Przemysł badań naukowych. implikacje dla interpretatywnych metod w naukach o zarządzaniu

• Autorzy: Wojciech Czakon

Warianty tytułu

The research industry. implications for interpretative research in management

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

Instytucja uniwersytetu ewoluuje przez wieki wraz ze zmianami społeczno-gospodarczymi, a w ostatnich kilkunastu latach zaostrza się presja kilku konwergentnych tendencji. Powodują one wypieranie tradycyjnego modelu mistrz - uczeń przez podporządkowane produktywności naukowej laboratoria naukowe oparte o specjalizację i zarządzane przez menedżerów. Przyczyniło się to do nieproporcjonalnego wzmocnienia metodologii pozytywistów kosztem badań interpretatywnych. Ponowny wzrost znaczenia interpretatywistów wymaga nie tyle akomodacji do występującej presji na produktywność, ile powrotu do dociekania znaczeń w naukach o zarządzaniu. (abstrakt oryginalny)

EN

Universities as institutions evolve throughout centuries in line with socio-economic changes, yet in the last years the pressure of convergent trends becomes more acute. As a result the traditional model master-apprentice is being replaced by laboratories oriented at productivity, which use specialization and research management. This leads to an overwhelming recognition of positivist methodologies, at the expense of interpretative research. A renewal of interpretative research can be sought through accommodation to current trends, but more importantly by a return to roots of sense-seeking in management. (original abstract)

Słowa kluczowe

PL

Badania naukowe; Przemysł; Praca w stresie

EN

Scientific research; Industry; Work under pressure

• Czasopismo: Organizacja i Kierowanie
• Rocznik: 2015
• Numer: nr 4
• Strony: 101--114

Twórcy

autor

Wojciech Czakon

• Uniwersytet Ekonomiczny w Katowicach

Bibliografia

• Alvesson M., Sandberg J., Has management studies lost its way? Ideas for more imaginative and innovative research, "Journal of Management Studies" 2013, Vol. 50, No. 1, pp. 128-152.
• Blaug M., The Trade-Off between Rigor and Relevance: Sraffian Economics as a Case Point, "History of Political Economy" 2009, Vol. 41, No. 1, pp. 219-247.
• Combs J. G., Big samples and small effects: let's not trade relevance and rigor for power, "Academy of Management Journal" 2010, Vol. 53, No 1, pp. 9-13.
• Czakon W., Kryteria oceny rygoru metodologicznego badań w naukach o zarządzaniu, "Organizacja i Kierowanie" 2014, nr 161, s. 51-62.
• Durand T., Dameron S., Where have all the business schools gone?, "British Journal of Management" 2011, Vol. 22, No. 3, pp. 559-563.
• Gibbert M., Ruigrok W., Wicki B., What Passes as a Rigorous Case Study?, "Strategic Management Journal" 2008, Vol. 29, No. 13, pp. 1465-1474.
• Gulati R., Tent poles, tribalism, and boundary spanning: The rigor-relevance debate in management research, "Academy of Management Journal" 2007, Vol. 50, No. 4, pp. 775-782.
• Pfeffer J., A modest proposal: How we might change the process and product of managerial research, "Academy of Management Journal" 2007, Vol. 50, No. 6, pp. 1334-1345.
• Starkey K., Hatchuel A., Tempest S., Management research and the new logics of discovery and engagement, "Journal of Management Studies" 2009, Vol. 46, No. 3, pp. 547-558.
• Taylor S., Changes in doctoral education: implications for supervisors in developing early career researchers, "International Journal of Researcher Development" 2012, Vol. 3, No. 2, pp. 118-138.
• Thompson J., On Building an Administrative Science, "Administrative Science Quarterly" 1956, Vol. 1, No. 1, pp. 102-111.
• Vermeulen F., On Rigor and Relevance: Fostering Dialectic Progress In Management Research, "Academy of Management Journal" 2005, Vol. 48, No. 6, pp. 978-982.