Typologie i modele kultury organizacyjnej

• Autorzy: Agnieszka Put
• Języki publikacji: PL

Abstrakty

Organizacja kierująca się kulturą roli opiera się na procedurach, przepisach i regulaminach. Rządzi prawo, a kierownictwo firmy odgrywa rolę koordynatora. Podstawowa władza to "władza sądownicza" ludzi mogących interpretować przepisy i prawa. Pożądany pracownik to osoba, która potrafi i pragnie podporządkować się procedurom, nawet kosztem jakości i efektywności swojej pracy. Dla takiej organizacji problemem są zmiany warunków zewnętrznych, zwłaszcza gdy nie jest ona organizacją sektora publicznego. Jeśli procedury uznaje się za podstawę tożsamości organizacyjnej, to trudno je zmieniać, jednak takie postępowanie może okazać się dla organizacji zabójcze. W Polsce typowymi organizacjami, w których dominuje kultura roli, są urzędy(fragment tekstu)

Słowa kluczowe

PL

Kultura organizacyjna; Przywództwo; Organizacja

EN

Organisational culture; Leadership; Organisation

• Czasopismo: Prace Naukowe / Uniwersytet Ekonomiczny w Katowicach
• Rocznik: 2015
• Tom: Kultura organizacji publicznych świadczących usługi społeczne: orientacja, uwarunkowania i efekty
• Strony: 52--56

Twórcy

autor

Agnieszka Put

• Uniwersytet Ekonomiczny w Katowicach

Bibliografia

• Nogalski B., Fołtyn D. (1998), Kultura organizacyjna. Duch organizacji, TNOiK,
• Bydgo Vries de K., Manfred F.R., Miller D. (1984), The neurotic organization: diagnosing and changing counterproductive styles of management, Jossey-Bass, San Francisco
• Deal T.E., Kennedy A. A. (1982), Corporate cultures. The rites and rituals of corporate life, Addison-Wesley
• Zbiegień-Maciąg L. (1999), Kultura w organizacji. Identyfikacja kultur znanych firm, PWE, Warszawa
• Cameron K.S, Quinn R.E. (2006), Kultura organizacyjna - diagnoza i zmiana. Model wartości konkurujących, Oficyna Ekonomiczna, Kraków
• Ahmadi S.A.A., Salamzade Y" Daraei ML, Akbari J. (2012), Relationship between organizational culture and strategy implementation: Typologies and Dimensions, "Global Business & Management Research: An International Journal", Vol. 4, No. 3 & 4