Planowanie oraz implementacja zmian organizacyjnych w przedsiębiorstwie

• Autorzy: Szymon Niedźwiedź

Warianty tytułu

Planing and Implementing the Organizational Change in a Company

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

Artykuł opisuje proces planowania oraz implementacji zmian organizacyjnych w przedsiębiorstwie produkcyjnym, ze szczególnym uwzględnieniem czynnika ludzkiego. Pierwsza część artykułu dotyczy problemów występujących w trakcie procesu implementacji zmian. Zostały w niej zaprezentowane wyniki badań własnych ukierunkowanych na poszukiwanie przyczyn niepowodzeń w procesie wdrażania zmian organizacyjnych, zarówno w wewnętrznych jak i zewnętrznych obszarach funkcjonowania przedsiębiorstwa. W drugiej części artykułu zaprezentowano charakterystyki: zmiany, jako procesu oraz zarządzania zmianą, jako działania wspierającego proces zmiany. Szczególną uwagę zwrócono na czynnik ludzki w procesie implementacji zmian oraz na zjawisko oporu wobec zmiany. (abstrakt oryginalny)

EN

The article describes the process of planning and implementing the organizational change in a production company with a special emphasis on the human factor. The first part of the article concerns the problems occurring during the implementation of changes and this part presents the results of the research on the causes of failures in the process of implementation, both changes in internal and external areas of the company. The second part contains the characterization of change as a process and the change management as an action supporting the change process. In this paper, particular attention was paid to the human factor in the process of implementing changes and the phenomenon of resistance to change. (original abstract)

Słowa kluczowe

PL

Planowanie w przedsiębiorstwie; Małe i średnie przedsiębiorstwa; Strategia przedsiębiorstwa; Przedsiębiorstwo wobec zmian; Zmiany organizacyjne

EN

Enterprise planning; Small business; Corporation strategies; Changes in the company; Organisational change

• Czasopismo: Studia Ekonomiczne Regionu Łódzkiego
• Rocznik: 2012
• Numer: nr 7
• Strony: 23--32

Twórcy

autor

Szymon Niedźwiedź

Bibliografia

• Francik A.: Sterowanie procesami innowacyjnymi w organizacji, Kraków, 2003.
• Griffin R.: Podstawy zarządzania organizacjami, PWN, Warszawa, 2004.
• Machaczka J.: Zarządzanie rozwojem organizacji. Czynniki, modele, strategia, diagnoza, PWN, Warszawa - Kraków, 1998.
• Majchrzak J.: Zarządzanie zmianami w przedsiębiorstwie, Uniwersytet Ekonomiczny w Poznaniu, Poznań, 2001.
• Nizard G.: Metamorfozy przedsiębiorstwa. Zarządzanie w zmiennym otoczeniu organizacji, Warszawa, 1998.
• Pacholski L., Cempel W., Pawlewski P.: Reengineering. Reformowanie procesów biznesowych i produkcyjnych w przedsiębiorstwie, Poznań, 2009.
• Pacholski L., Malinowski B., Niedźwiedź Sz.: Kierowanie. Przewodzenie zespołom ludzkim w jednostkach organizacyjnych, Poznań, 2012.
• Pacholski L., Malinowski B., Niedźwiedź S.: Raport końcowy z realizacji projektu CPiWIOP, Poznań, 2012.
• Penc J.: Innowacje i zmiany w firmie, Warszawa, 1999.
• Sikorski Cz.: Kultura organizacyjna, C. H. Beck, Warszawa, 2002.
• Stabryła A.: Zarządzanie rozwojem firmy, Wydawnictwo AE w Krakowie, Kraków, 1996.
• Świtalsłd W.: Innowacje i konkurencyjność, Warszawa, 2005.
• Tidd J., Bwssant J.: Zarządzanie innowacjami, Warszawa, 2011.
• Zarębska A.: Zmiany organizacyjne w przedsiębiorstwie: teoria i praktyka, Difin, Warszawa, 2002.