Zastosowanie przez szpitale publiczne kart kontrolnych przy kontraktowaniu usług medycznych

• Autorzy: Piotr Lenik

Warianty tytułu

Using Time Sheets by Public Hospitals at Contracting Medical Services

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

Celowe i możliwe wydaje się więc wdrażanie w publicznej służbie zdrowia rozwiązań pozwalających na optymalizację kosztów z jednej strony, a z drugiej strony stanowiących narzędzie kontrolne wobec bieżących postępów w realizacji kontraktu, co umożliwia szybką reakcję oraz w miarę płynną korektę. Do tego służy zaadaptowana na potrzeby szpitala karta Shewharta. Pozwala ona bowiem na efektywniejsze planowanie pracy kierownikom/ordynatorom poszczególnych oddziałów szpitalnych. Celem niniejszego artykułu jest zaprezentowanie autorskiej koncepcji wdrażanej w konkretnym podmiocie od stycznia 2013 r. Metody badania systemu opierają się na wykorzystaniu comiesięcznych kart narastającego poziomu realizacji procedur przez poszczególne oddziały szpitala. System powiązano także z comiesięcznym monitoringiem kosztów realizacji kontraktu oraz z systemem półrocznych premii dla kierowników/ordynatorów oddziałów, które m.in. są uzależnione od realizacji przez poszczególne oddziały limitów określonych w kartach kontrolnych (w wymiarze punktowym oraz kwotowym).(fragment tekstu)

EN

In the article was suggested the implementing one of TQM tools at the public hospital - time sheet. She was adapted to the purpose of improvement the control over the realization of medical procedures on the level determined by the National Health Fund. Such a solution is aimed at an efficiency improvement of ordering by individual managers of organizational units (wards), the more effective planning and organizing resources, as well as reducing costs tied with the realization of unchecked extra procedures.(original abstract)

Słowa kluczowe

PL

Zarządzanie przez jakość; Karty kontrolne; Służba zdrowia; Szpitale publiczne

EN

Total Quality Management (TQM); Control charts; Health service; Public hospitals

• Czasopismo: Przedsiębiorczość i Zarządzanie
• Rocznik: 2013
• Numer: t. 14, z. 13, cz. 3 Zarządzanie organizacjami publicznymi
• Strony: 163--173

Twórcy

autor

Piotr Lenik

• Wojewódzki Szpital Podkarpacki im. Jana Pawła II w Krośnie

Bibliografia

• Asaka T., Ozeki K., Handbook of Quality Tools: The Japanese Approach, Productivity Press, Cambridge 1990.
• Hamrol A., Zarządzanie jakością z przykładami, PWN, Warszawa 2005.
• Myszewski J.M., Po prostu jakość, WPiA, Warszawa 2009.
• <http://www.rynekzdrowia.com.pl>.