Model kultury organizacyjnej a zjawisko stresu w pracy - studium badawcze

• Autorzy: Anna Wziątek-Staśko

Warianty tytułu

Organisational Culture Model and the Work Stress - Empirical Study

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

Kluczowym czynnikiem decydującym o odmienności organizacji i wyróżnieniu jej spośród szeregu innych jest charakterystyczny dla niej model kultury organizacyjnej, rozumiany jako zestaw specyficznych norm, wartości oraz artefaktów. Kultura organizacyjna nie należy do pojęć łatwo definiowalnych co sprawia, że niejednokrotnie jej istota i znaczenie pozostają niezrozumiane i niedocenione przez pracowników współczesnych organizacji, często wręcz stając się czynnikiem o destrukcyjnym oddziaływaniu na skuteczność i efektywność jej funkcjonowania oraz jakość pracy ludzi. Celem niniejszego opracowania jest zaprezentowanie fragmentu wyników badań empirycznych, poświęconych diagnozie oraz charakterystyce zależności występującej między modelem kultury organizacyjnej przedsiębiorstwa a zjawiskiem stresu w pracy. Zamierzonym efektem końcowym podjętych rozważań jest udzielenie odpowiedzi na pytanie, czy model kultury organizacyjnej przedsiębiorstwa ma wpływ na rodzaj czynników stresogennych w miejscu pracy oraz jego skutki, odczuwane przez pracowników? (abstrakt oryginalny)

EN

Organisational culture is one of the organisation's dissimilarity determinants, exposing it among many others, including typical for it norms, values and artifacts. It's difficult to define this qualification, that's why it seems sometimes to be incomprehensible and underestimated, also often it's one of the key organisation's and employees's efficiency destroyers. The main aim of the article is to present a part of the author's empirical research. The aim of the research was to analyze and characterize the relationship between the organisational culture model of the enterprise and the employee stress in the workplace. The expected final effect was to answer the question as follows: do the organizational culture model determine the kind of stressors and it's consequences ? In this article the answer to this question will be presented. (original abstract)

Słowa kluczowe

PL

Praca w stresie; Środowisko pracy; Kultura organizacyjna; Badania empiryczne

EN

Work under pressure; Working environment; Organisational culture; Empirical researches

• Czasopismo: Marketing i Rynek
• Rocznik: 2016
• Numer: nr 3 (CD)
• Strony: 1083--1097

Twórcy

autor

Anna Wziątek-Staśko

• Wyższa Szkoła Biznesu w Dąbrowie Górniczej

Bibliografia

• Altaf, A. (2011). The Impact of Organizational Culture on Organizational Effectiveness: Implication of Hofstede Cultural Model as Organizational Effectiveness Model. The International Journal of Interdisciplinary Social Sciences, 6(1), 161-173.
• Cameron, K.S. (1997). Techniques for Making Organisations Effective: Some Popular Approaches. Enhancing Organisational Performance. Washington: National Academy Press.
• Cameron, K.S., Quinn, R.E. (2003). Kultura organizacyjna - diagnoza i zmiana. Kraków: Oficyna Ekonomiczna.
• Celmer, B. (2013). Dewiacja i anomia w ujęciu systemowym. Kultura i Społeczeństwo, 2, 133-154.
• Chojnicki, J., Jarosiewicz, G. (2011). ABC BHP. Poradnik dla pracodawców. Warszawa: Główny Inspektorat Pracy.
• Deal, T.E., Kennedy, A.A. (1982). Corporate Culture. The Rites and Rituals of Corporate Life. Reading, Mass: Addison-Wesley Pub. Co.
• Eaton, D., Kilby, G. (2015). Does Your Organizational Culture Support your Business Strategy? The Journal for Quality & Participation, 1, 4-7.
• Gólcz, M. (2014). Stres w pracy. Poradnik dla pracodawcy. Warszawa: Główny Inspektorat Pracy.
• Hammer, M. (1998). Dusza nowej organizacji. W: F. Hesselbein, M. Goldsmith, R. Beckhard (red.) (1998). Organizacja przyszłości. Warszawa: Business Press.
• Harrington, H.J., Voehl, F. (2015). Cultural Change Management. International Journal of Innovation Science, 7(1), 55-74.
• Hickey, R. (2014). When the Desire to Do Good Makes You Feel Bad: Quality Indicators and Worker Stress. Journal on Developmental Disabilities, 20(2), 78-88.
• Kania, S. (2014). Istota i pojęcie kultury organizacyjnej w zarządzaniu organizacją. W: K. Szymańska (red.), Kultura organizacyjna we współczesnych organizacjach. Łódź: Wydawnictwo Politechniki Łódzkiej.
• Koźmiński, A.K., Jemielniak, D., Latusek, D. (2009). Współczesne spojrzenie na kulturę organizacji. E-mentor, 3(30), wersja elektroniczna dostępna na stronie: http://www.ementor.edu.pl/artykul/index/numer/30/id/648 (30.12.2015 r.).
• Kucharska, A., Śmierciak, Ł. (2015). Zagrożenia psychospołeczne. Poradnik dla pracodawców i specjalistów służby BHP. Warszawa: Państwowa Inspekcja Pracy.
• Miner, J.B. (1988). Organisational Behaviour: Performance and Productivity, New York.
• Mróz, J. (2009). Kultura organizacyjna w zarządzaniu. W: M. Przybyła (red.), Instrumentarium współczesnego menedżera. Tom II. Wrocław: Indygo Zahir Media.
• Mróz, J. (2014). Kultura organizacyjna i przywództwo - wzajemne korelacje. W: E. Gołębiowska (red.) (2014). Zarządzanie - nowe perspektywy w dobie zmian demograficznych - w świetle badań. Tom XV, Zeszyt 11, Część II. Łódź: Społeczna Akademia Nauk.
• Neagu, E.R., Nicula, V. (2012). Influence of organizational culture on company performance. Management and Economics, 4(68), 420-424.
• Peters, J., Waterman, R. (1982). In Search of Excellence. Lesson from Americans Best-Run Companies. New York: Harper Business Essentials.
• Schein, E.H. (2010). Organizational Culture and Leadership, 4th edition, San Francisco: Jossey-Bass, John Wiley & Sons.
• Sikorski, C. (1990). Kultura organizacyjna w instytucji. Łódź: Wydawnictwo Uniwersytetu Łódzkiego.
• Skibińska, L. (2015). Model kultury organizacyjnej a przyczyny stresu. Praca magisterska obroniona w Wyższej Szkole Bankowej w Poznaniu, Wydział Zamiejscowy w Chorzowie. Opracowanie niepublikowane.
• Srokowski, Ł. (2011). Zmienić myślenie o firmie. Zarządzanie kulturą organizacyjną w Polsce. Warszawa: Poltext.
• Stankiewicz, D. (2010). Rola typologii zewnętrznych w kształtowaniu trzeciej kultury. W: Ł. Sułkowski (red.), Studia z zarządzania międzykulturowego. Łódź: Społeczna Wyższa Szkoła Przedsiębiorczości i Zarządzania.
• Weare, Ch., Lichterman, P., Esparza, N. (2014). Collaboration and Culture: Organizational Culture and the Dynamics of Collaborative Policy Networks. The Policy Studies Journal, 42(4), 590-619.
• Vladut, C.I., Kallay, E. (2010). Work Stress, Personal Life, and Burnout. Causes, Consequences, Possible, Remedies. Cognition, Brain, Behavior. An Interdisciplinary Journal, 10, 261-280.
• Yuksel, Y., Durna, T. (2015). The Adaptability of Management Models Across Cultures. International Journal of Economic & Administrative Studies, 14, 295-316.
• Zbiegień-Maciąg, L. (1999). Kultura w organizacji. Identyfikacja kultury znanych firm. Warszawa: PWN.
• http://www.psychostreswpracy.pl/index.php/dla-pracownikow/147-inauguracja-dwuletniej-ogolnoeuropejskiej-kampanii-stres-w-pracy-nie-dziekuje (30.12.2015 r.)