Formy zatrudnienia : analiza elastyczności pracowników

• Autorzy: Beata Skowron-Mielnik , Grzegorz Wojtkowiak

Warianty tytułu

Forms of employment : analysis of employees' flexibility

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

Zapotrzebowanie organizacji na pracowników nieetatowych zauważalnie rośnie, ale rośnie też zainteresowanie pracobiorców różnorodnymi formami zatrudnienia. Problem badawczy podjęty w tym artykule określono następująco: jaki jest zakres elastyczności po stronie pracowników i czy można zdefiniować cechy i sytuacje, w których osoby podejmujące pracę są skłonne zmienić formę zatrudnienia? Celem niniejszego artykułu jest wskazanie możliwości uelastycznienia zatrudnienia, będących po stronie pracowników. Badania przeprowadzono metodą badań ankietowych na niereprezentatywnej próbie 160 osób, a wyniki badań są osadzone w aktualnych uwarunkowaniach prawnych obowiązujących w Polsce. W efekcie wskazano sytuacje związane z cechami demograficznymi i aktualnymi warunkami pracy, które mogą sprzyjać większej elastyczności pracowniczej. (abstrakt oryginalny)

EN

The demand for non-permanent/temporary employees is visibly increasing, but in the same time the employers are apparently more and more interested in a variety of forms of employment. The research problem raised in the article has been defined as follows: what is the flexibility potential of employees and whether some characteristics and situations can be defined which may persuade the employees to change the form of employment? The aim of the article is therefore to indicate the possibilities to make employment flexible, which are available for employees. The research has been conducted based on the questionnaires filled by the non-representative sample group of 160 people, the results are positioned in the current legal environment in Poland. The obtained data make it hard to build an unambiguous profile of a flexible employee considering the form of employment, which would be expected by the employers. Nevertheless the situations which are related to demographical characteristics and working conditions have been presented, those can be favorable to increased employees' flexibility. (original abstract)

Słowa kluczowe

PL

Elastyczność czasu pracy; Elastyczność rynku pracy; Elastyczność zatrudnienia; Formy zatrudnienia

EN

Flexitime; Labour market flexibility; Flexible employment; Employment forms

• Czasopismo: Organizacja i Kierowanie
• Rocznik: 2016
• Numer: nr 3
• Strony: 81--98

Twórcy

autor

Beata Skowron-Mielnik

• Uniwersytet Ekonomiczny w Poznaniu

autor

Grzegorz Wojtkowiak

• Uniwersytet Ekonomiczny w Poznaniu

Bibliografia

• Baruk I.A., Poziom zadowolenia i poziom satysfakcji pracowników a rynkowy potencjał organizacji - od kryzysu do sukcesu, "Organizacja i Kierowanie" 2015, nr 3.
• Bąk E., Nietypowe formy zatrudnienia na rynku pracy, C.H. Beck, Warszawa 2009.
• Berezka A., Nietypowe formy zatrudnienia w Polsce na tle wybranych krajów Unii Europejskiej, Studia i Prace Wydziału Nauk Ekonomicznych i Zarządzania, nr 28, Szczecin 2012.
• Bieliński A., Giedrewicz-Niewińska A., Szabłowska-Juckiewicz M., Elastyczne formy zatrudnienia i organizacji czasu pracy, Difin, Warszawa 2015.
• Cappelli P., Keller J., Classifying work in the new economy, "Academy of Management Review" 2013, Vol. 38, No. 4.
• Eamets R., Jaakson K., Labour market flexibility and spatial mobility, "International Journal of Manpower" 2014, Vol. 35.
• Formankova L., Kriżkova A., Flexibility trap - the effects of flexible workingon theposition of female professionals and managers within a corporate environment, "Gender in Management: An International Journal" 2015, Vol. 30.
• Król M., Elastyczność zatrudnienia w organizacji, CeDeWu, Warszawa 2014.
• Kucharski M., Koncepcja flexicurity a elastyczne formy zatrudnienia na polskim rynku pracy, Dom Wydawniczy ELIPSA, Warszawa 2012.
• Leighton P, Syrett M., Hecker R., Holland P, Nowoczesne formy zatrudnienia, Oficyna a Wolters Kluwer business, Warszawa 2014.
• Musiała A., Zatrudnienie niepracownicze, Difin, Warszawa 2011.
• Nowak M., Controlling personalny w przedsiębiorstwie, Oficyna a Wolters Kluwer business, Kraków 2008.
• Organiściak-Krzykowska A., Walkowiak R., Nyklewicz K., Innowacyjne formy pracy, Uniwersytet Warmińsko-Mazurski w Olsztynie, Olsztyn 2014.
• Sochańska-Kawiecka M., Morysińska A., Makowska-Belta E., Kołakowska-Seroczyńska Z., Szarfenberg R., Mering T., Elastyczne formy zatrudnienia - skutki społeczne i ekonomiczne, Obserwatorium Dolnośląskiego Rynku Pracy i Edukacji, Wrocław 2013.
• Svensson S., Flexible working conditions and decreasing levels of trust, "Employee Relations" 2012, Vol. 34.
• Trendy HR 2015. Nowy świat pracy, Deloitte University Press, http://www2.deloitte.com/content/dam/Deloitte/pl/Documents/Reports/pl_trendy_hr_2015_kadry_nowy_ swiat.pdf, 2015.
• Wojtczuk-Turek A., Turek D., Innovative behaviour in the workplace: The role of HR flexibility, individual flexibility andpsychological capital: the case of Poland, "European Journal of Innovation Management" 2015, Vol. 18.