Wdrażanie programu mentoringu w przedsiębiorstwie - korzyści i zagrożenia

• Autorzy: Małgorzata Sidor-Rządkowska

Warianty tytułu

Implementation of a mentoring programme into an organization - benefits and risks

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

Celem artykułu jest analiza zagadnień związanych z wprowadzeniem do przedsiębiorstwa programu mentoringowego. Scharakteryzowano sposób rozumienia pojęcia "mentoring" we współczesnych organizacjach, różnice między coachingiem a mentoringiem oraz szanse związane z funkcjonowaniem w przedsiębiorstwie drugiego z tych programów. Szczególną uwagę poświęcono identyfikacji zagrożeń związanych z realizacją programu mentoringu oraz wskazaniu sposobów zapobiegających tym zagrożeniom. (abstrakt oryginalny)

EN

The aim of the article is the analysis of issues connected with the implementation of a mentoring programme into an organisation. The author considered the interpretation of the term 'mentoring' in contemporary organisations as well as the differences between coaching and mentoring and the opportunities related to the latter. Particular attention has been given to the risks and dangers connected with implementation and conducting of the mentoring programme and ways of eliminating those risks.(original abstract)

Słowa kluczowe

PL

Mentoring; Przedsiębiorstwo; Zarządzanie wiekiem; Zarządzanie wiedzą

EN

Mentoring; Enterprises; Age management; Knowledge management

• Czasopismo: Kwartalnik Nauk o Przedsiębiorstwie
• Rocznik: 2016
• Numer: nr 3
• Strony: 62--71

Twórcy

autor

Małgorzata Sidor-Rządkowska

• Akademia Finansów i Biznesu Vistula w Warszawie

Bibliografia

• Berłowski P. [2013], Pod doświadczonym okiem opiekuna, "Personel i Zarządzanie", kwiecień.
• Boruta-Gojny B., Popiołek K. [2014], Intermentoring pokoleniowy w organizacji, w: Mentoring. Teoria, praktyka, studia przypadków, M. Sidor-Rządkowska (red.), Warszawa, Wolters Kluwer.
• Brzeziński M. [2015], Refleksje o zarządzaniu wiedzą i niewiedzą, "Kwartalnik Nauk o Przedsiębiorstwie", nr 1, s. 36-41.
• Budzewski M. [2016], W poszukiwaniu talentów, "Personel Plus", styczeń, s. 38-41.
• Bugaj J.M. [2009], Rola mentora w rozwoju młodego pracownika, Prace i materiały. Wydziału Zarządzania Uniwersytetu Gdańskiego, z. 2, cz. 3, s. 954-961.
• Chyrchel T. [2013], Metody doboru par mentor - uczeń w ramach procesu mentoringu organizacyjnego, "Personel Plus", wrzesień.
• Clutterbuck D. [2002], Każdy potrzebuje mentora. Jak kierować talentami?, Warszawa, Wydawnictwo Petit.
• Delong T.J., Gabarro J.J., Lees R.J. [2008], Dlaczego w warunkach hiperkonkurencji ważni są mentorzy?, "Harvard Business Review Polska", lipiec-sierpień.
• Frączkiewicz-Wronka A., Marzec I. [2012], Rozwój zatrudnialności pracowników w organizacjach publicznych, w: A. Stabryła, K. Woźniak (red.), Determinanty potencjału rozwoju organizacji, Kraków, Mfiles.
• Fronckiewicz B., Stefaniak A. [2012], Mentoring, coaching, doradztwo, czyli warsztat pracy opiekuna stażu. Praktyczne rozwiązania, Warszawa, Wydawnictwo Fraszka Edukacyjna.
• Gorzędowska K. [2012], Problemy związane z mentoringiem, w: Dobre praktyki mentora akademickiego. Doświadczenia projektu "Kuźnia liderów - Szkoła Mentorów", M. Grewiński (red.), Warszawa, Wyższa Szkoła Pedagogiczna TWP.
• Guryn H. [2013], Mentoring - tajniki skutecznej realizacji, rozmowa z Gillesem Gambade'em, wiceprezesem European Mentoring & Coaching Council, "Personel Plus", wrzesień.
• Herman A. [2014], Jakie szkoły biznesu w XXI wieku?, "Kwartalnik Nauk o Przedsiębiorstwie", nr 1, s. 2.
• Idealny czas na mentoring [2013], "Magazyn THINKTANK", lato.
• Karwalla S. [2009], Mentoring jako strategia wspierająca wszechstronny rozwój osobisty, Nowy Sącz, Wyższa Szkoła Biznesu - National Louis University.
• Kowalczyk J. [2009], Mentoring dla małych i średnich firm: niezbędne narzędzie wsparcia w okresie kryzysu, Zeszyty Naukowe. Ekonomiczne Problemy Usług, nr 46, Uniwersytet Szczeciński, Materiały z II Ogólnopolskiej Konferencji Doktorantów "Młodzi Ekonomiści wobec Kryzysu".
• Kupaj L. [2012], Mentor czyli ... Ty!, w: Mentoring? To takie proste! Raport Dobrych Praktyk z realizacji projektu "Upowszechnienie i promocja idei mentoringu w biznesie na Lubelszczyźnie i Podkarpaciu", M. Ruszpel (red.), Lublin, Lubelska Fundacja Rozwoju.
• Malinowska-Parzydło J. [2013], Skuteczna metoda rozwijania przedsiębiorczości, "Personel Plus", wrzesień.
• Małota W. [2012], Przywódca mentorem (1). Mentoring jako skuteczne narzędzie rozwoju kadry kierowniczej w organizacji, "Personel i Zarządzanie", czerwiec.
• Małota W. [2012], Przywódca mentorem (2). Mentoring jako skuteczne narzędzie rozwoju kadry kierowniczej w organizacji, "Personel i Zarządzanie", lipiec.
• Marzec J. [2010], Patologie relacji mentoringu w polskich organizacjach, w: Dysfunkcje i patologie w sferze zarządzania zasobami ludzkimi, Z. Janowska (red.), tom 3, Wydawnictwo Uniwersytetu Łódzkiego.
• Marzec J. [2010], Wykorzystanie mentoringu do budowania zaangażowania organizacyjnego, Zeszyty Naukowe Wyższej Szkoły Bankowej we Wrocławiu, nr 19.
• Megginson D., Clutterbuck D., Garvey B., Stokes P., Garret-Harris R. [2008], Mentoring w działaniu. Przewodnik praktyczny, Poznań, Dom Wydawniczy Rebis.
• Meister J.C. [2010], Jak być mentorem dla pokolenia Milenium, Generacja Y na rynku pracy, "Harvard Business Review Polska", nr 10.
• Moczydłowska J. [2014], Mentoring jako metoda rozwoju kompetencji społecznych pracownika, "Przedsiębiorstwa Przyszłości", nr 4, s. 56-66.
• Niziołek O. [2012], Z mentorem w zespole: proces wdrażania nowych pracowników w Volvo Polska - studium przypadku, "Personel i Zarządzanie", lipiec.
• Parsloe E., Wray M. [2002], Trener i mentor. Udział coachingu i mentoringu w doskonaleniu procesu uczenia się, Kraków, Oficyna Wydawnicza.
• Passmore J. (red.) [2012], Coaching doskonały, Warszawa, Wydawnictwo MUZA SA.
• Ruszpel M. [2012], Mentoring? To takie proste! Raport Dobrych Praktyk z realizacji projektu "Upowszechnienie i promocja idei mentoringu w biznesie na Lubelszczyźnie i Podkarpaciu", Lubelska Fundacja Rozwoju.
• Sidor-Rządkowska M. [2014], Mentoring. Teoria, praktyka, studia przypadków, Warszawa, Wolters Kluwer.
• Siwek-Jeziorna M. [2012], Mentor i podopieczny: jak zapewnić efektywność programów mentoringowych?, "Personel i Zarządzanie", luty.
• Suchar M. [2003], Kariera i rozwój zawodowy, Gdańsk, Ośrodek Doradztwa i Doskonalenia Kadr.
• Zimbardo P.G. [2013], Znaczenie mentoringu w biznesie i edukacji, "Personel Plus", wrzesień.