Warianty tytułu
Reconfiguration of Manufacturing Process Using Value Stream Mapping - a Case Study
Języki publikacji
Abstrakty
W niniejszym opracowaniu przedstawiono analizę procesu wytwórczego w celu zidentyfikowania źródeł marnotrawstwa. Wynika ona z konieczności usprawnienia procesów produkcyjnych w przedsiębiorstwie produkcyjnym średniej wielkości. W artykule zostanie przedstawione studium przypadku, w którym podjęto próbę skrócenia czasu wytwarzania. Zastosowano podejście Lean Management i metodę mapowania strumienia wartości. (abstrakt oryginalny)
The article presents an analysis of the manufacturing proces in order to identify wastes This results from the necessity to improve manufacturing processes in a medium-size company. The article includes a case study in which an attempt to reduce the production cycle was made. Lean Management approach and VSM method were used. (original abstract)
Rocznik
Numer
Strony
585--597
Opis fizyczny
Twórcy
Bibliografia
- 1. Abolhassani A., Layfield K., Gopalakrishnan B.: Lean and US manufacturing industry: popularity of practices and implementation barriers. "International Journal of Productivity & Performance Management", Vol. 65, Iss. 7, 2016.
- 2. Zhou B.: Lean principles, practices and impacts: a study on small and medium-sized enterprises (SMEs). "Annals of Operations Research", Vol. 241, Iss. 1-2, 2016.
- 3. Silva C., Ferreira L. M., Thürer M., Stevenson M.: Improving the logistics of a constant order-cycle kanban system. "Production Planning & Control", Vol. 27 Iss. 7-8, 2016.
- 4. Lewandowski J., Skołud B., Plinta D.: Organizacja systemów produkcyjnych. PWE, Warszawa 2014.
- 5. Rother M., Shook J.: Naucz się widzieć. Eliminacja marnotrawstwa poprzez mapowanie strumienia wartości. The Lean Enterprise Institute Polska, Wrocław 2009.
Typ dokumentu
Bibliografia
Identyfikatory
Identyfikator YADDA
bwmeta1.element.ekon-element-000171467149