"Sharing Services" - nowe rozwiązania informatyczne

• Autorzy: Jan Goliński

Warianty tytułu

Sharing Services - New it Business Strategies

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

Model organizacyjny "sharing services" polega na wydzielaniu działań roboczych i całych obszarów procesowania transakcji biznesowych z dotychczasowych podmiotów gospodarczych i konsolidowaniu ich następnie w jednym centrum procesowym w celu osiągnięcia różnorodnych korzyści: skali, lokalizacji, kosztów itd. W swojej istocie koncepcja ta jest nowym operacyjnym modelem realizowania funkcji globalnych i regionalnych. Jej główny wpływ dotyczy poziomu lokalnych podmiotów gospodarczych przez zmianę ich roli i w efekcie generowanie nowego globalnego i/lub regionalnego podejścia do prowadzenia biznesu. (fragment tekstu)

EN

Shared Services Concept is one of the cornerstones of today's strategies for the redesign of organizations. The concept of shared services has already showed its potential when sharing IT in different procedures in the area of finance & control. It allows integration with other business functions and systems and also with external parties. (original abstract)

Słowa kluczowe

PL

Centra usług

EN

Shared services

• Czasopismo: Prace Naukowe Akademii Ekonomicznej we Wrocławiu
• Rocznik: 2004
• Numer: nr 1027 Informatyka ekonomiczna : przegląd naukowo-dydaktyczny
• Strony: 127--132

Twórcy

autor

Jan Goliński

• Szkoła Główna Handlowa w Warszawie

Bibliografia

• Kagelmann U., Shared Services als alternative Organisationsform - aAm Beispiel der Finanzfunktion im multinationalen Konzern, Wiesbaden, Gabler, 2001.
• Płoszajski P., Dokument przygotowany wspólnie z autorem referatu dla firmy PHILIPS.