Warianty tytułu
Języki publikacji
Abstrakty
Jakość wzajemnych interakcji, współpracy i komunikacji kadry zarządzającej w znacznym stopniu przekłada się na efektywność całej organizacji. Coraz więcej zarządów zaczyna rozumieć, że bez konsekwentnej pracy nad rozwojem i doskonaleniem pracy top managementu organizacje nie są w stanie skutecznie się rozwijać i osiągać zakładanych wyników. Często inicjatorem nowego podejścia do rozwoju jest szef działu HR, któremu z mniejszym lub większym sukcesem udaje się zainspirować zespół do rozwoju. (fragment tekstu)
Twórcy
autor
Bibliografia
Typ dokumentu
Bibliografia
Identyfikatory
Identyfikator YADDA
bwmeta1.element.ekon-element-000171474328
JavaScript jest wyłączony w Twojej przeglądarce internetowej. Włącz go, a następnie odśwież stronę, aby móc w pełni z niej korzystać.