Motywuj do pracy, a nie do premii : dlaczego systemy premiowania nie poprawiają wyników i nie są motywujące?

• Autorzy: Robert Reinfuss
• Języki publikacji: PL

Abstrakty

Wprowadzenie nowego systemu premiowego zwykle powoduje natychmiastową poprawę efektywności pracy i wyników. Niestety, jak wskazują doświadczenia coraz większej liczby menedżerów zarządzających, efekt poprawy bywa krótkotrwały, a z czasem przynosi wręcz odwrotne efekty. (fragment tekstu)

Słowa kluczowe

PL

Motywacja do pracy; Premia

EN

Work motivation; Bonus

• Czasopismo: Personel i Zarządzanie
• Rocznik: 2018
• Numer: nr 2
• Strony: 76--81

Twórcy

autor

Robert Reinfuss

Bibliografia

• E. Beck-Krala, Partycypacja pracowników w zarządzaniu firmą. Nowy sposób wynagradzania i motywowania, Wolters Kluwer, Warszawa 2008.
• F. Laloux, Pracować inaczej, Studio Emka, Warszawa 2015.