Wartości kulturowe jako podstawa kształtowania pożądanych postaw i zachowań pracowników w grupach kapitałowych

• Autorzy: Czesław Zając

Warianty tytułu

Cultural Qualities as a Basis for Shaping Desired Attitudes and Behaviours of Capital Groups Employees

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

W opracowaniu dokonano analizy i oceny wartości kulturowych jako podstawy kształtowania pożądanych zachowań i postaw pracowniczych. W jego części teoretycznej dokonany został przegląd ujęć różnych autorów pojęcia wartości kulturowych w odniesieniu do organizacji gospodarczych. Wskazano na funkcje jakie pełnią te wartości dla organizacji oraz ich znaczenie dla kształtowania kapitału ludzkiego, z uwzględnieniem postaw i zachowań pracowników. Przeprowadzono także analizę i ocenę wartości kulturowych zidentyfikowanych w trzech grupach kapitałowych w trakcie badań empirycznych, przeprowadzonych przez zespół naukowy, kierowany przez autora opracowania. (abstrakt autora)

EN

This paper describes organizational values which are considered to be a framework for shaping appropriate attitudes and behaviour of employees. An overview of definitions by various authors concerning the notion of "organizational values" has been included in the theoretical part of the paper. Functions and roles played by organizational values and their importance for human capital management in organizations have also been described in it. Cultural values recognized in the three corporate groups have been analysed and evaluated in the course of empirical studies supervised by the Author of the article. (original abstract)

Słowa kluczowe

PL

Kultura organizacyjna; Zachowania pracownika; Postawy pracowników

EN

Organisational culture; Employee behaviours; Employee conducts

• Czasopismo: Przegląd Organizacji
• Rocznik: 2018
• Numer: nr 3
• Strony: 13--17

Twórcy

autor

Czesław Zając

• Uniwersytet Ekonomiczny we Wrocławiu

Bibliografia

• [[1] Aniszewska A., Gielnicka I. (1999), Firma to ja, firma to my: poradnik kultury organizacyjnej firmy, Ośrodek Doradztwa i Doskonałości Kadr, Gdańsk.
• [2] Bugdol M. (2010), Zaufanie jako element systemu wartości organizacyjnych, "Współczesne Zarządzanie", Nr 2, s. 11-25.
• [3] Bugdol M. (2006), Wartości organizacyjne. Szkice z teorii organizacji i zarządzania, Wydawnictwo Uniwersytetu Jagiellońskiego, Kraków.
• [4] Deal T.A., Kennedy A.A. (1982), Corporate Cultures. The Rites and Rituals of Corporate Life, Addison-Wesley, Reading.
• [5] Goffee R., Jones G. (1996), What Holds the Modern Company Together, "Harvard Business Review", November-December, Vol. 74, No. 6, pp. 133-148.
• [6] Hopej M., Kamiński R. (2005), Wpływ kluczowych wartości przedsiębiorstwa na jego sukces, Prace i Materiały Wydziału Zarządzania Uniwersytetu Gdańskiego, Nr 4, s. 260-267.
• [7] Łobodziński A. (2015), Kluczowe wartości kultury organizacyjnej przedsiębiorstw. Ocena i kształtowanie, rozprawa doktorska, Uniwersytet Ekonomiczny we Wrocławiu, Wrocław.
• [8] Robbins S.P., Judge T.A. (2007), Organizational Behavior, Pearson Prentice Hall, Upper Side River, New Jersey.
• [9] Stachowicz-Stanusz A. (2007), Potęga wartości. Jak zbudować nieśmiertelną firmę, Wydawnictwo Helion, Gliwice.
• [10] Stachowicz-Stanusz A. (2008), Rozwój głównych wartości przedsiębiorstwa na podstawie najlepszych praktyk firm Microsoft, Saturn Corporation i American Express, "Zarządzanie Zasobami Ludzkimi", Nr 6, s. 71-83.
• [11] Sułkowski Ł. (2002), Kulturowa zmienność organizacji, PWE, Warszawa.
• [12] Walczak W. (2012), Wpływ kultury organizacyjnej na skłonność dzielenia się wiedzą, "E-Mentor", Nr 1(43), s. 25-35.
• [13] Zając С. (2009), Zarządzanie poprzez wartości jako czynnik sukcesu współczesnego przedsiębiorstwa, "Prace i Materiały Wydziału Zarządzania Uniwersytetu Gdańskiego", Nr 2/3, s.1221-1226.

Identyfikatory

DOI

10.33141/po.2018.03.02