Bariery we współpracy pomiędzy nauką a biznesem w województwie opolskim - ryzyko partnerstwa

• Autorzy: Małgorzata Adamska , Marzena Szewczuk-Stępień
• Języki publikacji: PL

Abstrakty

W gospodarce opartej na wiedzy aktywność innowacyjna pełni rolę skutecznego narzędzia zdobywania przewagi konkurencyjnej, ukierunkowując działania przedsiębiorstw na wzrost i rozwój gospodarczy. Kultura innowacyjna wprowadza w nowoczesne struktury organizacyjne całkowicie nową jakość (w aspekcie ekonomicznym, psychologicznym i socjologicznym) we wszystkie obszary działania jednostek, organizacji i społeczeństw. Przedsiębiorcy podejmujący kooperację z instytucjami naukowo-badawczymi tworzą dynamiczne środowisko rozwoju regionalnego bazującego na wiedzy, stając się kreatorami innowacji. Proces ten jest możliwy wyłącznie poprzez wypracowanie zaangażowania wszystkich partnerów, co z uwagi na różnorodność celów, jakie stawiają sobie poszczególni kooperanci, należy zaliczyć do zadań niezwykle skomplikowanych. W tym kontekście pojawia się ryzyko partnerstwa rozumiane jako prawdopodobieństwo niepowodzenia przedsięwzięcia, ponieważ jego wynik jest z założenia na wstępie współpracy niepewny. (fragment tekstu)

Słowa kluczowe

PL

Gospodarka regionalna; Zarządzanie projektem; Projekty publiczne; Nauka; Działalność gospodarcza; Gospodarka oparta na wiedzy (GOW); Innowacje

EN

Regional economy; Project management; Public plans; Science; Business activity; Knowledge-based economy; Innovations

• Czasopismo: Prace Naukowe / Uniwersytet Ekonomiczny w Katowicach
• Rocznik: 2018
• Tom: Projekty regionalne i lokalne - zarządzanie ryzykiem projektu
• Strony: 49--60

Twórcy

autor

Małgorzata Adamska

• Politechnika Opolska

autor

Marzena Szewczuk-Stępień

• Politechnika Opolska

Bibliografia

• Adamska M. (2011), Wybrane aspekty zarządzania kapitałem innowacji w sektorze małych i średnich przedsiębiorstw na przykładzie województwa opolskiego, "Barometr Regionalny. Analizy i Prognozy", nr 4 (26), s. 123-130.
• Adamska M. (2015), Ewolucja koncepcji kapitału intelektualnego, "Przegląd Nauk Stosowanych", nr 9, s. 10-22.
• Adamska M., Dymek Ł. (2015), Ejfective Transfer of Knowledge from Science to lndustry in the Opolskie Voivodeship - Synthesis of the Project Action Plan [w:] K. Malik, Ł. Dymek (red.), Effective Transfer of Knowledgefrom Science to Industry in the Opolskie Voivodeship - Reąuirements for an Effective Cooperation, Wydawnictwo Difin, Warszawa, s. 15-25.
• Adamska M., Dymek Ł., Szewczuk-Stępień M. (2013), Stymulowanie współpracy po-między nauką i biznesem przy współfinansowaniu europejskim - przykłady, rezultaty i rekomendacje [w:] H. Brandenburg, P. Sekuła (red.), Projekty lokalne i regionalne - współpraca: Nauka-Biznes-Samorząd. Przykłady' i studia przypadków, Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego w Katowicach, Katowice, s. 11-28.
• Adamska M., Dymek Ł., Szewczuk-Stępień M. (2016), Uwarunkowania sukcesu projektu w obszarze transferu wiedzy - studium przypadku [w:] H. Brandenburg, P. Sekuła (red.), Projekty regionalne i lokalne - sukces projektu, Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego w Katowicach, Katowice, s. 11 -24.
• Adamska M., Kucińska-Landwójtowicz A., Szewczuk-Stępień M. (2017), Assumptions For Accomplishing Purposes of Development Projects: Factors Ajfecting lnvolvement of External Participants' [w:] Ekonomikos Eystymasis: procesai ir tendencijos, zbiór artykułów z III Międzynarodowej Konferencji Naukowej, University of Applied Sciences, Vilnius, s. 138-145.
• Brdulak J. (2005), Zarządzanie wiedzą a proces innowacji produktu. Budowanie przewagi konkurencyjnej firmy, Oficyna Wydawnicza Szkoły Głównej Handlowej, Warszawa.
• Bromski K., red. (2013), Współpraca nauki i biznesu. Doświadczenia i dobre praktyki wybranych projektów w ramach Programu Operacyjnego Innowacyjna Gospodarka na lata 2007-2013 Polska Agencja Rozwoju Przedsiębiorczości, Warszawa.
• Dooley L., O'Sullivan D. (2001), Structuring Innovation: A Conceptual Model and Implementation Methodology, "Enterprise and Innovation Management Studies", Vol. 2, Issue 3, s. 177-194, https://doi.org/10.1080/14632440110101246.
• Gołębiowski T. (2001), Zarządzanie strategiczne. Planowanie i kontrola, Wydawnictwo Difin, Warszawa.
• Jasiński A.H. (2010), Procesy innowacyjne iv organizacji [w:] J. Bogdanienko (red.), Organizacja i zarządzanie w zarysie, Wydawnictwo Uniwersytetu Warszawskiego, Warszawa, s. 216-225.
• Kunasz M. (2006), Zasoby przedsiębiorstwa w teorii ekonomii, "Gospodarka Narodowa", nr 10, s. 33-48, http://gospodarkanarodowa.sgh.waw.p1/p/gospodarka_narodowa_ 2006_10 02. pdf (dostęp: 12.03.2017).
• Lev B. (2001), Intangibles: Management. Measurement and Reporting, Brookings Institution Press, Washington.
• Makulska D. (2012), Kluczowe czynniki rozwoju w gospodarce opartej na wiedzy, "Prace i Materiały Instytutu Rozwoju Gospodarczego SGH", nr 88 Pomiędzy polityką stabilizacyjną i polityką rozwoju, s. 169-193.
• Muszewska A., Niesiołowski-Spanó Ł., Pieniądz A., red. (2015), Pakt dla Nauki, czyli jak nauka może służyć społeczeństwu. Obywatelski projekt zmian w nauce i szkolnictwie wyższym w Polsce, Warszawa, http://obywatelenauki.pl/wp-content/uploads/2015/05/Pakt_dla_Nauki.pdf (dostęp: 15.10.2017).
• Prywata M. (2010), Zarządzanie ryzykiem w małych projektach, Polska Agencja Rozwoju Przedsiębiorczości, Warszawa.
• Samardžija V., Butković H., red. (2010), From the Lisbon Strategy to Europę 2020, Institute for International Relations - IMO, Zagreb.