Identyfikacja i ocena ryzyka w projektach finansowanych z budżetu obywatelskiego

• Autorzy: Monika Janiszek , Agnieszka Majorek
• Języki publikacji: PL

Abstrakty

Budżety obywatelskie w Polsce stanowią popularną formę dialogu społecznego. Polegają na wydzieleniu części funduszu publicznego przez władze samorządowe, a następnie poddaniu pod demokratyczną dyskusję kwestii, jak ją rozdysponować. To właśnie sprawy związane z przebiegiem owej "demokratycznej dyskusji" wiążą się z największym natężeniem ryzyk - w zależności od przyjętej formy. Występowanie zadań obarczonych wysokim ryzykiem wiąże się również z realizacją wybranych przedsięwzięć. Wykonanie projektów wybranych przez mieszkańców jest przewidywane już na kolejny rok kalendarzowy. Krótki czas przeprowadzania procesu związanego z budżetem partycypacyjnym sprawia, że działania muszą być dobrze zaplanowane i rozsądnie zarządzane. Zarządzanie projektem, w szczególności ryzykiem związanym z jego realizacją, polega na identyfikacji, analizie, ocenie zagrożeń oraz opracowaniu sposobów kontroli i sterowania reakcją na nie w celu minimalizacji zagrożeń i maksymalizacji powodzenia projektu [Trocki, 2013]. Stała koordynacja zadań i procesów wymaga nawiązania współpracy zespołu projektowego z innymi podmiotami - umożliwia to dynamiczne reagowanie na pojawiające się zagrożenia. Celem pracy jest identyfikacja ryzyka na poszczególnych etapach związanych z przeprowadzaniem projektów finansowanych z budżetu obywatelskiego w Dąbrowie Górniczej oraz Katowicach w 2018 r. oraz ocena jego wpływu na poprawne zarządzanie zadaniami publicznymi. (fragment tekstu)

Słowa kluczowe

PL

Gospodarka regionalna; Zarządzanie projektem; Projekty publiczne; Ocena ryzyka; Finansowanie projektów; Budżet obywatelski

EN

Regional economy; Project management; Public plans; Risk assessment; Projects financing; Participatory budgeting

• Czasopismo: Prace Naukowe / Uniwersytet Ekonomiczny w Katowicach
• Rocznik: 2018
• Tom: Projekty regionalne i lokalne - zarządzanie ryzykiem projektu
• Strony: 99--112

Twórcy

autor

Monika Janiszek

• Uniwersytet Ekonomiczny w Katowicach

autor

Agnieszka Majorek

• Uniwersytet Ekonomiczny w Katowicach

Bibliografia

• Brandenburg H. (2002), Zarządzanie projektami, Wydawnictwo Akademii Ekonomicznej w Katowicach, Katowice.
• Briner W., Geddes M., Hasting C. (1993), Le manager de projet, un leader, AFNOR, Paris.
• Giard V., Midler Ch. (1993), Pilotages de projets et Enterprises, Editions Gestion-Economica, Paris.
• Hillson D. (2003), Using a Risk Breakdown Structure in Project Management, "Journal of Facilities Management", Vol. 2, No. 1, s. 85-97.
• Pritchard C.L. (2002), Zarządzaniem ryzykiem projektu. Teoria i praktyka, WIG-PRESS, Warszawa.
• Prussak W., Wyrwicka M. (1997), Zarządzanie projektami, Zachodnie Centrum Organizacji, Poznań.
• Trocki M., Grucza B., Ogonek K. (2003), Zarządzanie projektami, Polskie Wydawnictwo Ekonomiczne, Warszawa.
• Wysocki K.R., McGary R. (2005), Efektywne zarządzanie projektami, Helion, Gliwice.