Zdolności dynamiczne w turbulentnym otoczeniu

• Autorzy: Anna Wójcik-Karpacz

Warianty tytułu

Dynamic capabilities in turbulent environment

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

Celem artykułu jest identyfikacja zewnętrznych warunków, w jakich zdolności dynamiczne przyczyniają się do wyniku firmy. Wykorzystaną metodą badawczą są studia literatury. Część pierwsza i druga opracowania obejmuje konceptualizacje dwóch głównych konstruktów, odpowiednio zdolności dynamicznych i dynamizmu otoczenia. Część trzecia zawiera konkluzje z dotychczasowych badań na temat implikacji dynamizmu otoczenia na relacje zdolności dynamiczne (dynamic capabilities, DCs) - wynik firmy (firm performance, FP). Przegląd ustaleń badawczych nie pozwolił jednoznaczne zakwalifikować dynamizmu otoczenia jako moderatora relacji DCs - FP. Przytoczono kontrowersyjne argumenty odnośnie roli dynamizmu otoczenia jako moderatora relacji DCs - FP. Niektóre badania wskazują, że wpływ zdolności dynamicznych na wyniki może być różny w różnych typach otoczenia. Natomiast inne badania pokazują dynamizm otoczenia jako konieczny warunek wstępny lub konstytutywny element zdolności dynamicznych. W związku z tym dalsze badania powinny uwzględniać szczegółowe konsekwencje, jakie różne charakterystyki otoczenia mają dla rozwoju i wyników zdolności dynamicznych.(abstrakt oryginalny)

EN

The aim of this article is to identify external conditions in which dynamic capabilities contribute to the company's result. The scientific literature studies were the method used during the researches. The first and the second part of the paper contain the conceptualization of two main constructs, both the dynamic capabilities and the dynamism of environment. The third part contains conclusions of the researches on the implications of the environmental dynamism on the relationship: dynamic capabilities (DCs) - firm performance (FP). The review of the researches findings did not allow to unambiguously classify the environmental dynamism as a moderator of DC's - FP relationship. Some controversial arguments appeared concerning the role of environmental dynamism as a moderator of DC's - FP relationship. Some of the researches show that the impact of the dynamic capabilities on results maybe be different in different types of environments. However, some other researches present environmental dynamism as a necessary precondition or constitutive element of dynamic capabilities. Therefore, further research should elaborate on the nuanced consequences that different environmental characteristics have for the deployment and performance of dynamic capabilities.(original abstract)

Słowa kluczowe

PL

Zdolności dynamiczne; Przewaga konkurencyjna; Relacje organizacja-otoczenie; Ocena wyników; Rozwój przedsiębiorstwa; Przedsiębiorstwo; Otoczenie przedsiębiorstwa

EN

Dynamic capabilities; Competitive advantage; Organization-environment relations; Results evaluation; Enterprise development; Enterprises; Enterprise environment

• Czasopismo: Organizacja i Kierowanie
• Rocznik: 2018
• Numer: nr 4
• Strony: 51--69

Twórcy

autor

Anna Wójcik-Karpacz

• Uniwersytet Jana Kochanowskiego w Kielcach

Bibliografia

• Barney J., Firm resources and sustained competitive advantage, "Journal of Management" 1991, Vol. 17 (1), pp. 99-120.
• Barreto I., Dynamic capabilities: a review of past research and an agenda for the future, "Journal of Management" 2010, Vol. 36, pp. 256-280.
• Chmielewski D. A, Paladino A., Driving a resource orientation: reviewing the role of resource and capability characteristics, "Management Decision" 2007,Vol. 45 (3), pp. 462-483.
• D'Aveni R. A., Dagnino G. B., Smith K. G. (2010), The age of temporary advantage. Strategic Management Journal, 31 (13), 1371-1385.
• Dess G. G., Beard D. W., Dimensions of organizational task environments, "Administrative Science Quarterly" 1984, Vol. 29 (1), pp. 52-73.
• Drnevich P. L., Kriauciunas A. P., Clarifying the conditions and limits of the contributions of ordinary and dynamic capabilities to relative firm performance, "Strategic Management Journal" 2011, Vol. 32, pp. 254-279.
• Dyduch W., Strategiczny projekt organizacji wspierający rozwój zdolności dynamicznych, [w:] Krzakiewicz K., Cyfert S., Strategiczny wymiar dynamicznych zdolności polskich przedsiębiorstw, Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego w Poznaniu, Poznań 2017.
• Eisenhardt K. M., Tabrizi B. N., Accelerating adaptive processes: product innovation in the global computer industry, "Administrative Science Quarterly" 1995, Vol. 40, pp. 84-110.
• Eisenhardt K. M., Martin J. A., Dynamic capabilities: What are they? "Strategic Management Journal" 2000, Vol. 21 (10/11), pp. 1105-1121.
• Helfat C.E., Finkelstein S., Mitchell W., Peteraf M.A., Singh H., Teece D.J., Dynamic capabilities: Understanding strategic change in organizations, Oxford: 2007, Blackwell Publishing; za: Li D., Liu J., Dynamic capabilities, environmental dynamism, and competitive advantage: Evidence from China, "Journal of Business Research" 2014, Vol. 67, pp. 2793-2799.
• Helfat C. E., Winter S. G., Untangling dynamic and operational capabilities: strategy for the (n) ever-changing world, "Strategic Management Journal" 2011, Vol. 32 (11), pp. 1243-1250.
• Jantunen A., Ellonen H.-K., Johansson A., Beyond appearances - do dynamic capabilities of innovative firms actually differ?, "European Management Journal" 2012, Vol. 30, pp. 141-155.
• Karna A., Richter A., Riesenkampff E., Revisiting the role of the environment in the capabilities-financial performance relationship: a meta-analysis, "Strategic Management Journal" 2016, Vol. 37, pp. 1154-1173.
• Karpacz J., Ewolucja rutyn organizacyjnych jako fundament doskonalenia organizacji, "Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu" 2014, nr 359, s. 106-114.
• Karpacz J., Pilch K., Rola rutyn operacyjnych w funkcjonowaniu przedsiębiorstwa, [w:] Olszewska B., Czarnecki M., Piwoni-Krzeszowska E. (red.), Przedsiębiorstwo jako organizacja ucząca się, "Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu, 2013, nr 310, s. 349-356.
• Karpacz J., Pułapki rozwoju zdolności dynamicznych, [w:] Krzakiewicz K., Cyfert S. (red.), Strategiczny wymiar dynamicznych zdolności polskich przedsiębiorstw, Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego w Poznaniu, Poznań 2017, s. 367-378.
• Kogut B., Zander U., Knowledge of the firm, combinative capabilities, and the replication of technology, "Organization Science" 1992, Vol. 3 (3), pp. 383-397.
• Li D., Liu J., Dynamic capabilities, environmental dynamism, and competitive advantage: Evidence from China, "Journal of Business Research" 2014, Vol. 67, pp. 2793-2799.
• Miller D., Friesen P. H., Strategy-making and environment: the third link, "Strategic Management Journal" 1983, Vol. 4 (3), pp. 221-235.
• Mintzberg H., Structure in fives: Designing efficient organisations, Prentice-Hall, NJ: 1983, Englewood Cliffs, za: Da-yuan Li, Juan Liu, Dynamic capabilities, environmental dynamism, and competitive advantage: Evidence from China, Journal of Business Research, 2014, Vol. 67.
• Pandza K., Holt R., Absorptive and transformative capacities in nanotechnology innovation systems, "Journal of Engineering and Technology Management" 2007, Vol. 24, pp. 347-365.
• Pavlou P. A., El Sawy O. A., From IT leveraging competence to competitive advantage in turbulent environments: the case of new product development, "Information Systems Research" 2006, Vol. 17, pp. 198-227.
• Peteraf M. A., The cornerstones of competitive advantage: A resource-based view, "Strategic Management Journal" 1993, Vol. 14 (3), pp. 179-191.
• Protogerou A., Caloghirou Y., Lioukas S., Dynamic capabilities and their indirect impact on firm performance, "Industrial and Corporate Change" 2012, Vol. 21, pp. 615-647.
• Schilke O., On the contingent value of dynamic capabilities for competitive advantage: the nonlinear moderating effect of environmental dynamism, "Strategic Management Journal" 2014, Vol. 35, pp. 179-203.
• Schreyögg G., Kliesch-Eberl M., How dynamic can organizational capabilities be? Towards a dual-process model of capability dynamization, "Strategic Management Journal" 2007, Vol. 28 (9), pp. 913-933.
• Sheng M.L., A dynamic capabilities-based framework of organizational sensemaking through combinative capabilities towards exploratory and exploitative product innovation in turbulent environments, "Industrial Marketing Management", article in press.
• Stańczyk-Hugiet E., Zdolności dynamiczne - w poszukiwaniu świętego Graala?, [w:] Krzakiewicz K., Cyfert S. (red.), Strategiczny wymiar dynamicznych zdolności polskich przedsiębiorstw, Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego w Poznaniu, Poznań 2017.
• Tallon P. P., Inside the adaptive enterprise: an information technology capabilities perspective on business process agility. Information Technology and Management 2008, Vol. 9 (1), pp. 21-36.
• Tan J.J., Litschert R.J., Environment-strategy relationship and its performance implications: An empirical study of the Chinese electronics industry, "Strategic Management Journal" 1994, Vol. 15 (1), pp. 1-20.
• Teece D. J., Dynamic capabilities: Routines versus entrepreneurial action, "Journal of Management Studies" 2012, Vol. 49 (8), pp. 1395-1401.
• Teece D. J., Explicating dynamic capabilities: the nature and microfoundations of (sustainable) enterprise performance, "Strategic Management Journal" 2007, Vol. 28, pp. 1319-1350.
• Teece D. J., Pisano G., Shuen A., Dynamic capabilities and strategic management, "Strategic Management Journal" 1997, Vol. 18 (7), pp. 509-533.
• Wang C. K., Ang B. L., Determinants of venture performance in Singapore, "Journal of Small Business Management" 2004, Vol. 42 (4), pp. 347-363.
• Wang C. L., Ahmed P. K., Dynamic capabilities: A review and research agenda, "International Journal of Management Reviews" 2007, Vol. 9 (1), pp. 31-51.
• Wang C. L., Senaratne Ch., Rafiq M., Success Traps, Dynamic Capabilities and Firm Performance, "British Journal of Management" 2015, Vol. 26, pp. 26-44.
• Wilhelm H., Maurer I., How dynamic capabilities affect the effectiveness and efficiency of operating routines under high and low levels of environmental dynamism, "British Journal of Management" 2015, Vol. 26, 327-345.
• Wilhelm H., Schlömer M., Maurer I., How dynamic capabilities affect the effectiveness and efficiency of operating routines under high and low levels of environmental dynamism, "British Journal of Management" 2015, Vol. 26, pp. 327-345.
• Winter S. G., Understanding dynamic capabilities, "Strategic Management Journal" 2003, Vol. 24 (10), pp. 991-995.
• Wójcik-Karpacz A., Zdolności dynamiczne versus zdolności operacyjne, "Organizacja i Kierowanie" 2017, nr 1, s. 51-69.
• Yung-Chul K., Learning orientation, dynamic capabilities and performance in Korean high-tech ventures, "Advances in Management" 2013, Vol. 6, pp. 54-61.
• Zahra S. A., Sapienza H. J., Davidsson P., Entrepreneurship and dynamic capabilities: A review, model and research agenda, "Journal of Management Studies" 2006, Vol. 43 (4), pp. 917-955.
• Zollo M., Winter S. G., Deliberate learning and the evolution of dynamic capabilities, "Organization Science" 2002, Vol. 13, pp. 339-351.
• Zott C., Dynamic capabilities and the emergence of intra-industry differential firm performance: insights from a simulation study, "Strategic Management Journal" 2003, Vol. 24, pp. 97-125.