Skuteczny, rozsądny i etyczny menedżer, jako koordynator procesu zarządzania

• Autorzy: Paweł Żuraw

Warianty tytułu

An Effective, Reasonable and Ethical Manager as a Coordinator of the Management Process

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

Menedżer - to słowo, które nacechowane jest pewną estymą i często kojarzone jest z prestiżem. Z drugiej strony jest to określenie, które we współczesnych czasach może wywoływać różne odczucia, a nawet niekiedy wyzwalać skrajne emocje. Może ono być rozumiane i interpretowane w sposób wieloznaczny. Jest wiele definicji, doktryn, teorii na temat roli i funkcji menedżera w organizacji. Zarządzanie jako nauka ma już 100 lat. To wystarczający czas na ugruntowanie wiedzy na temat "powołania" menedżera. Jest wiele pozycji literaturowych obrazujących ewolucję zarządzania. Warto przy tej okazji wspomnieć chociażby o bardzo cennej monografii opisującej wybrane zagadnienia związane z dorobkiem nauk o zarządzaniu w Polsce (zob. [Osiągnięcia i perspektywy ... 2010]). Osiągnięcia nauk o zarządzaniu są szczególne i wyjątkowe. Nauka jest obserwatorką życia. Jej zasób nigdy nie zostanie wyczerpany, bowiem zmieniająca się rzeczywistość permanentnie będzie rodziła przed nią nowe wyzwania. Proza życia pokazuje, że nauka, która sama w sobie jest pięknem, pewnym ideałem, odbiega niejednokrotnie od codzienności, a w końcu jej misja ma owej codzienności służyć(fragment tekstu)

EN

This article`s aim is to pay attention to factors determining the effectiveness of managing an organization. A manager is first of all a human being, which does not make him someone exceptional among other people. A manager can only be distinguished by the better ability of organizing, managing, leading, controlling or motivating. A manager should show empathy towards his subordinates to give all these elements a chance to realization. He should perfectly understand their needs and strive to organization` s aims implementation, but not at the cost of the worker`s aims. Ethics, the rules of which unfortunately remain theoretical truths, helps in perceiving this relationship. The effectiveness of managing cannot take place without taking into consideration ethical standards concerning a human being, his system of values and dignity. Without respecting them, the organizational climate will not be conducive to realization of the assumed effects.(original abstract)

Słowa kluczowe

PL

Proces zarządzania; Menedżer

EN

Management process; Manager

• Czasopismo: Przedsiębiorczość i Zarządzanie
• Rocznik: 2011
• Tom: 12
• Numer: z. 3 Wybrane zagadnienia z zakresu zarządzania przedsiębiorstwem
• Strony: 159--169

Twórcy

autor

Paweł Żuraw

• Społeczna Wyższa Szkoła Przedsiębiorczości i Zarządzania w Łodzi

Bibliografia

• Adamiec M., Kożusznik B. (2001), Sztuka zarządzania sobą, Wydawnictwo PWE, Warszawa.
• Drucker P. (2002), Myśli przewodnie Druckera, Wydawnictwo MT Biznes, Warszawa.
• Drucker P. (2009), Zarządzanie XXI wieku - wyzwania, Wydawnictwo MT Biznes, Warszawa.
• Jasiukiewicz M., Oczachowski M., Soroka J. (2007), Menedżer - przywódca w organizacji gospodarczej, Wydawnictwo Akademii Ekonomicznej im. Oskara Langego we Wrocławiu, Wrocław.
• Majewska-Opiełka I. (2007), Sukces firmy, Gdańskie Wydawnictwo Psychologiczne, Gdańsk.
• Mesjasz J., Zaleski Z. (2001), Koszty sukcesu w zarządzaniu, [w:] Sukces w zarządzaniu. Problemy organizacyjno-zarządcze i psychospołeczne, red. S. A. Witkowski, T. Listwan, Wydawnictwo Akademii Ekonomicznej im. Oskara Langego we Wrocławiu, Wrocław.
• Nadolska A. (2008), Profil kompetencyjny menedżera zmiany w organizacji w ruchu, [w:] Kompetencje a sukces zarządzania organizacją, red. S. Witkowski, T. Listwan, Wydawnictwo Difin, Warszawa.
• Osiągnięcia i perspektywy nauk o zarządzaniu (2010), red. S. Lachiewicz, B. Nogalski, Wolters Kluwer Polska, Warszawa.
• Ossowska M. (1994), Podstawy nauki o moralności, Zakład Narodowy im. Ossolińskich, Wrocław, Warszawa, Kraków.
• Sułek M., Świniarski J. (2001), Etyka jako filozofia dobrego działania zawodowego. Podręcznik akademicki, Dom Wydawniczy Bellona, Warszawa.
• Witkowski S. A., Mączyński J. (2001), Międzykulturowa percepcja przywództwa, [w:] Sukces w zarządzaniu. Problemy organizacyjno-zarządcze i psychospołeczne, red. S. A. Witkowski, T. Listwan, Wydawnictwo Akademii Ekonomicznej im. Oskara Langego we Wrocławiu, Wrocław.