Oddziaływanie uwarunkowań kulturowych na postawy i zachowania organizacyjne pracowników

• Autorzy: Waldemar Walczak
• Języki publikacji: PL

Abstrakty

Wyzwania, jakie stawia otoczenie członkom organizacji to potrzeba uczenia się, zdobywania wiedzy i zmieniania się [por. Rakowska, Sitko-Lutek 2000, s. 6]. Kierunek tych zmian wyznaczony jest przez założenie, że warunkiem indywidualnego rozwoju jest nieustanny proces uczenia się. Dzięki uczeniu się przeobrażamy samego siebie, rozwijamy nasze możliwości twórcze, a efektem tych procesów jest wzrost samoświadomości oraz zmiana poziomów odbioru rzeczywistości [por. Penc 2000]. Człowiek uczy się, jeżeli poprzez przyswajanie nowej wiedzy, działanie, doświadczanie nowych zjawisk, zmienia swoje zachowania. Zgodnie z tym rozumieniem, uczenie się jest procesem kształtowania postawy człowieka nastawionej na rozwój. Zdobyta przez pracownika wiedza, umiejętności, doświadczenie oraz kompetencje przejawiające się w sposobach organizacyjnych działań i zachowań, wpływają na przyjęcie postawy charakteryzującej się akceptacją i otwartością na procesy zmian organizacyjnych. (fragment tekstu)

EN

The article discusses subject of the organizational culture and understanding the strong role it plays in organizations from the point of view in regard to the human capital management. Basically, culture is comprised of the assumptions, values, norms and tangible signs (artifacts) of organization members and their behaviors. It encourages employees to identify their goals with company goals, promotes knowledge sharing lead to increased competencies and teams' effectiveness. (original abstract)

Słowa kluczowe

PL

Zachowania organizacyjne; Postawy pracowników; Kulturowe uwarunkowania; Kultura organizacyjna

EN

Organisational behaviour; Employee conducts; Cultural determinants; Organisational culture

• Czasopismo: Przedsiębiorczość i Zarządzanie
• Rocznik: 2010
• Tom: 11
• Numer: z. 3 Zarządzanie międzykulturowe w teorii i praktyce
• Strony: 177--191

Twórcy

autor

Waldemar Walczak

• Społeczna Wyższa Szkoła Przedsiębiorczości i Zarządzania w Łodzi

Bibliografia

• Rakowska A., Sitko-Lutek A., 2000. Doskonalenie kompetencji menedżerskich, PWN, Warszawa.
• Gładys-Jakóbik J., Stobińska K., 2003. Kultura organizacyjna w organizacji uczącej się [w:] B. Wawrzyniak (red. nauk.), Zarządzanie wiedzą w przedsiębiorstwie, Wydawnictwo Wyższej szkoły Przedsiębiorczości i Zarządzania im. Leona Koźmińskiego, Warszawa.
• Koźmiński A.K., Piotrowski W., 1996. Zarządzanie. Teoria i praktyka, PWN, Warszawa.
• Penc J., 2000. Menedżer w uczącej się organizacji, Wydział Organizacji i Zarządzania Politechnika Łódzka, Wyd. Menadżer, Łódź.
• Penc J., 2000. Kreatywne kierowanie, Agencja Wydawnicza Placet, Warszawa.
• Sajkiewicz A., 2003. Kreacja kapitału ludzkiego przez kulturę [w:] M. Rybak (red.), Kapitał ludzki a konkurencyjność przedsiębiorstw, Poltext, Warszawa.
• Sikorski Cz., 2002. Zachowania ludzi w organizacji, PWN, Warszawa.
• Sikorski Cz., 2002. Kultura organizacyjna, Wydawnictwo C.H. Beck, Warszawa.
• Sikorski Cz., 2004. Motywacja jako wymiana - model relacji między pracownikiem a organizacją, Difin, Warszawa.
• Skrzypek E., Sokół A. (red.) 2009. Zarządzanie kapitałem ludzkim w gospodarce opartej na wiedzy, Instytut Wiedzy i Innowacji, Warszawa.
• Sułkowski Ł., 2002. Procesy kulturowe w organizacjach: koncepcja, badania i typologia kultur organizacyjnych, TNOIK, Toruń.
• Zbiegień-Maciąg L. (red.), 1998. Doskonalenie zarządzania zasobami ludzkimi, AGH, Kraków.