PL EN


Preferencje help
Widoczny [Schowaj] Abstrakt
Liczba wyników
2021 | Trendy w badaniu przedsiębiorczości | 71--82
Tytuł artykułu

Przedsiębiorczość korporacyjna a bezpieczeństwo psychologiczne w organizacji

Warianty tytułu
Języki publikacji
PL
Abstrakty
Przedsiębiorczość korporacyjna, określana również mianem intraprzed-siębiorczości, oznacza "tworzenie przedsięwzięć przedsiębiorczych nie na własną rękę, ale w imieniu pracodawcy przez pracownika" [Tarnawa i in., 2018, s. 16]. W efekcie tej przedsiębiorczości może wzrosnąć zdolność organizacji do innowacji, zwiększyć się wykorzystywanie przez nią nadarzających się okazji [Braunerhjelm i Audretsch, 2009; Rivera, 2017], a także może po-prawić się jej efektywność [Tseng i Tseng, 2019]. Dlatego też wiele współczesnych przedsiębiorstw, poszukując sposobów na wzrost konkurencyjności, podejmuje działania mające na celu stymulowanie intraprzedsiębiroczości [Martín, Ramos i Herrero, 2017]. W praktyce przejawem tego typu aktywności przedsiębiorstw jest zachęcanie członków organizacji do generowania nowych pomysłów i innowacyjnych rozwiązań dotyczących różnych sfer działalności firmy [Piecuch, 2018, s. 72]. Mając na celu kształtowanie przedsiębiorczości korporacyjnej, niektóre przedsiębiorstwa tworzą kultury organizacyjne sprzyjające kreatywności [Mikłosz i in., 2015]. Inne natomiast pobudzają przedsiębiorczość w pracownikach, zapewniając im różnego rodzaju szkolenia. Tego typu działania przedsiębiorstw wynikają z faktu, iż przedsiębiorczość jednostek zależy nie tylko od ich indywidualnych, osobowościowych predyspozycji. Jest ona również uzależniona od wielu czynników o charakterze zewnętrznym, związanych z uwarunkowaniami występującymi w określonym środowisku, w którym może mieć miejsce proces przedsiębiorczy. Poza tworzeniem kultur organizacyjnych sprzyjających intraprzedsiębiorczości oraz szkoleniami pracowników pobudzającymi ich kreatywność, w literaturze przedmiotu wskazuje się na cały szereg czynników zewnętrznych mających wpływ na stymulowanie przedsiębiorczości korporacyjnej. Niemniej jednak wśród tych czynników nie wymienia się bezpieczeństwa psychologicznego w organizacji. Zagadnienie to stało u postaw niniejszego opracowania, w którym bezpieczeństwo psychologiczne w organizacji uznano za czynnik zewnętrzny, determinujący przedsiębiorczość korporacyjną. Celem podjętego badania była zatem próba odpowiedzi na pytanie, czy bezpieczeństwo psychologiczne w organizacji stanowi czynnik determinujący przedsiębiorczość korporacyjną. Ze względu na eksplanacyjny charakter badania, realizacja tego celu została osiągnięta w oparciu analizę studiów literaturowych. (fragment tekstu)
Twórcy
  • Uniwersytet Ekonomiczny w Katowicach
Bibliografia
  • Edmondson A. (1999), Psychological safety and learning behavior in work teams, "Administrative Science Quarterly", Vol. 44, Iss. 2, s. 350-383.
  • Bass M., De Dreu C.K.W., Nijstad B.A. (2008), A meta-analysis of 25 years of mood-creativity research: Hedonic tone, activation, or regulatory focus? "Psychological Bulletin", Vol. 134, s. 779-806.
  • Boucher A., Sheng L., Ho C. (2018), Safe pharmacies need psychological safety, "Pharmacy Connection" 30 August, https://pharmacyconnection.ca/ismp-safe-pharmacies-summer-2018/ (dostęp: 26.03.2020).
  • Blundel R., Lockett N., Wang C. (2018), Exploring entrepreneurship, 2nd Edition, Sage, Newcastle upon Tyne.
  • Braunerhjelm A.Z., Audretsch C.B.D. (2009), The knowledge spillover theory of entrepreneurship, "Small Business Economics", Vol. 32, Iss. 1, s. 15-30.
  • Brown S.P., Leigh T.W. (1996), A new look at psychological climate and its relationship to job involvement, effort, and performance, "Journal of Applied Psychology", Vol. 81, s. 358-368.
  • Edmondson A.C. (2004), Psychological safety, trust, and learning in organizations: A group-level lens [w:] R.M. Kramer, K.S. Cook (eds.), The Russell Sage Foundation series on trust. Trust and distrust in organizations: Dilemmas and approaches, Russell Sage Foundation, New York, s. 239-272.
  • Edmondson A.C., Lei Z. (2014), Psychological safety: The history, renaissance, and future of on interpersonal construct, "Annual Review of Organizational Psychology and Organizational Behavior", Vol. 1, s. 23-43.
  • George J., Zhou J. (2007), Dual tuning in a supportive context: Joint contributions of positive mood, negative mood, and supervisory behaviors to employee creativity, "Academy of Management Journal", Vol. 50, No. 3, s. 605-622.
  • Glinka B., Gudkova S. (2011), Przedsiębiorczość, Wolters Kluwer Polska, Warszawa.
  • Kahn W.A. (1990), Psychological conditions of personal engagement and disengagement at work, "Academy of Management Journal", Vol. 33, s. 692-724.
  • Kark R., Carmeli A. (2009), Alive and creating: The mediating role of vitality and aliveness in the relationship between psychological safety and creative work involvement, "Organizational Behavior", Vol. 30, s. 785-804.
  • Kuratko D.F., Morris M.H. (2018), Corporate entrepreneurship: A critical challenge for educators and researchers, "Entrepreneurship Education and Pedagogy", Vol. 1, Iss. 1, s. 42-60.
  • Mahmoud M.A., Ahmad S., Poespowidjojo D.A.L. (2018), The role of psychological safety and psychological empowerment on intrapreneurial behavior towards successful individual performance: A conceptual framework, "Sains Humanika", Vol. 10, Iss. 3, s. 65-72.
  • Martín I., Ramos M., Herrero L.A.R. (2017), Intrapreneurship in business innovation: The importance of intellectual capital protection - capitalize on the commitment of its human capital [w:] A.C. Moreira, J.G.L. Dantas, F.M. Valente (eds.), Nascent entrepreneurship and successful new venture creation, IGI Global, Hershey, s. 153-174.
  • Mikłosz M., Piecuch T., Szczygieł E., Barroca A. (2015), Cultural conditions for individual and corporate entrepreneurship development, "Modern Management Review", Vol. 22, Iss. 4, s. 101-113.
  • Newman A., Donohue R., Nathan E. (2017), Psychological safety: A systematic review of the literature, "Human Resource Management Review", Vol. 27, Iss. 3, s. 521-535.
  • Pearsall M.J., Ellis A.P.J. (2011), Thick as thieves: The effects of ethical orientation and psychological safety on unethical team behavior, "Journal of Applied Psychology", Vol. 96, s. 401-411.
  • Penc J. (2005), Podstawy nowoczesnego zarządzania. Projektowanie warunków rozwoju i strategii organizacji, Łódź, http://www.edunice.pl/wp-content/uploads/2015/01/Zarz dzanie-Strategiczne_do-zaliczenia.pdf (dostęp: 11.02.2020).
  • Piecuch T. (2018), Strategiczne aspekty przedsiębiorczości korporacyjnej, "Organizacja i Kierowanie", nr 4, t. 183, s. 71-85.
  • Rivera M.J. (2017), Leveraging innovation & intrapreneurship as a source for organizational growth, "International Journal of Innovation Science", Vol. 9, Iss. 2, s. 137-152.
  • Sebora T., Theerapatvong T. (2010), Corporate entrepreneurship: A test of external and internal influences on managers' idea generation, risk taking, and proactiveness, "International Entrepreneurship and Management Journal", Vol. 6, Iss. 3, s. 331-350.
  • Steinerowska-Streb I. (2020), Bezpieczeństwo psychologiczne w organizacji z perspektywy nauk o zarządzaniu i jakości, "Przegląd Organizacji", nr 9, t. 968, s. 3-11.
  • Tarnawa A., Orłowska J., Zakrzewski R., Zbierowski P. (2018), Global entrepreneurship monitor. Polska 2017/18. Raport z badania, Polska Agencja Rozwoju Przedsiębiorczości, Warszawa.
  • Tseng C., Tseng C. (2019), Corporate entrepreneurship as a strategic approach for internal innovation performance, "Asia Pacific Journal of Innovation and Entrepreneurship", Vol. 13, No. 1, s. 108-112.
  • Wiatrak A. (2008), Przedsiębiorczość korporacyjna - istota, uwarunkowania i podstawowe obszary, "Problemy Zarządzania", nr 2, t. 20, s. 39-50.
  • Wu T.-C., Liu C.-W., Lu M.-C. (2007), Safety climate in university and college laboratories: Impact of organizational and individual factor, "Journal of Safety Research", Vol. 38, Iss. 1, s. 91-102.
Typ dokumentu
Bibliografia
Identyfikatory
Identyfikator YADDA
bwmeta1.element.ekon-element-000171620666

Zgłoszenie zostało wysłane

Zgłoszenie zostało wysłane

Musisz być zalogowany aby pisać komentarze.
JavaScript jest wyłączony w Twojej przeglądarce internetowej. Włącz go, a następnie odśwież stronę, aby móc w pełni z niej korzystać.