Strategie konkurencji polskich firm w sektorach szybko globalizujących się - wybór przewagi i obszaru konkurencji

• Autorzy: Agnieszka Sopińska
• Języki publikacji: PL

Abstrakty

W sektorze browarniczym, mniej zaawansowanym w proces globalizacji, sytuacja badanych firm przedstawia się korzystniej. Browary Lech z powodzeniem realizują strategię konkurencji czołowej i obrony własnego rynku. Zdając sobie sprawę z ograniczonych własnych zasobów, pozyskały strategicznego partnera barażowego gwarantującego dalszy rozwój firmy na podstawie strategii zintegrowanej. Browary średnie i małe jako docelową metodę rozwoju przyjęły budowę silnej pozycji w niszach regionalnych przy współudziale swych partnerów strategicznych.(fragment tekstu)

Słowa kluczowe

PL

Strategia przedsiębiorstwa; Strategia konkurencji; Globalizacja działań przedsiębiorstwa

EN

Corporation strategies; Competition strategy; Globalization of enterprise activity

• Czasopismo: Studia i Prace Kolegium Zarządzania i Finansów / Szkoła Główna Handlowa
• Rocznik: 2001
• Numer: z.18
• Strony: 23--32

Twórcy

autor

Agnieszka Sopińska

• Szkoła Główna Handlowa w Warszawie

Bibliografia

• M.E. Porter: Strategia konkurencji. PWE, Warszawa 1992.
• G. Stalk: Time - the next source of competitive adventage. "Harvard Business Review", July-August 1988.
• G. Hamel, C.K. Prahalad: Competing for the future. Harvard Business Press 1994.
• J. Kay: Podstawy sukcesu firmy. PWE, Warszawa 1996.
• M. Romanowska: Strategie rozwoju i konkurencji. CIM, Warszawa 1998.