Praca dorywcza jako jedna z elastycznych form zatrudnienia - studium przypadku agencji pracy tymczasowej HR Navigator

• Autorzy: Joanna Kudełko , Monika Lipińska-Frydrych , Małgorzata Majewska-Madura , Dariusz Żmija

Warianty tytułu

Casual Work as One of the Flexible Forms of Employment - Case Study of Hr Navigator Temporary Work Agency

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

W artykule omówiono pracę dorywczą jako jedną z elastycznych form zatrudnienia, która zyskuje na popularności w dobie gospodarki cyfrowej. Ponadto zwrócono uwagę na korzyści i zagrożenia związane z tą formą zatrudnienia, zarówno dla pracodawców, jak i pracowników. Celem badań jest zaprezentowanie pracy dorywczej na przykładzie studium przypadku agencji pracy tymczasowej HR Navigator. Firma ta zatrudnia pracowników tymczasowych i deleguje ich do pracy za granicą, głównie na potrzeby niemieckich firm kurierskich. Przeprowadzone badania umożliwiły sformułowanie wniosków dotyczących liczby zatrudnianych pracowników tymczasowych, ich struktury wiekowej oraz czasu zatrudnienia pracowników z poszczególnych grup wiekowych. Wyniki badań wskazują, że do tego rodzaju pracy zgłaszali się głównie młodzi mężczyźni. Pracowników cechowała duża rotacja, przy czym najkrócej pracowali mężczyźni z najmłodszej grupy wiekowej. Równocześnie byli oni mniej skłonni do podejmowania ponownego zatrudnienia w tych samych miejscach pracy.(abstrakt oryginalny)

EN

This article presents casual work as one of the flexible forms of employment, which gains in popularity in the era of digital economy. Attention is given to benefits and threats related to this form of employment from the perspective of both employers and employees. This paper aims to present the selected case of casual work as a form of employment on the basis of a case study of a temporary employment agency HR Naviator. This company employs temporary workers and sends them to work abroad, mainly for German courier companies. The conducted research study allowed for determining the number of casual workers and their age structure, and employment periods for particular age groups. The results of the study indicate that applicants were mainly young males. Employee turnover is high, with the shortest time of employment recorded for the youngest group. Simultaneously, young workers were least inclined to take up jobs in the same place.(original abstract)

Słowa kluczowe

PL

Elastyczność zatrudnienia; Praca tymczasowa; Formy zatrudnienia; Agencje pracy czasowej; Studium przypadku

EN

Flexible employment; Temporary work; Employment forms; Temporary employment agencies; Case study

• Czasopismo: Prace Komisji Geografii Przemysłu Polskiego Towarzystwa Geograficznego
• Rocznik: 2022
• Tom: 36
• Numer: nr 1 Nowe wyzwania dla rozwoju przemysłu = New Challenges for Industrial Development
• Strony: 59--72

Twórcy

autor

Joanna Kudełko

• Uniwersytet Ekonomiczny w Krakowie

autor

Monika Lipińska-Frydrych

• HR Navigator, Kraków, Polska

autor

Małgorzata Majewska-Madura

• HR Navigator, Kraków, Polska

autor

Dariusz Żmija

• Uniwersytet Ekonomiczny w Krakowie

Bibliografia

• Bartelsman, E.J., Gautier, P.A.,Wind, J.D. (2016). Employment Protection, Technology Choice, and Worker Allocation. International Economic Review, 57(3), 787-826.
• Bassanini, A., Nunziata, L.,Venn, D. (2009). Job Protection Legislation and Productivity Growth in OECD Countries. Economic Policy, 24(58), 349-402.
• Beauregard, T.A., Henry, L.C. (2009.) Making the link between work-life balance practices and organizational performance. Human Resource Management Review, 19(1), 9-22.
• Bone, J. (2006). The longest day: 'Flexible' contracts, performance-related pay and risk shifting in the UK direct selling sector. Work, Employment & Society, 20(1), 109-127.
• Brenner, Ch. (2004). Labor in the Network Society: lessons from Silicon Valley. W: M. Castells (eds.), The Network Society. A cross-cultural perspective. Cheltenham: Edward Elgar Publishing.
• Cappellari, L., Dell'Aringa, C., Leonardi, M. (2012). Temporary Employment, Job Flows and Productivity: A Tale of Two Reforms. Economic Journal, 122(562), F188-F215.
• Cetrulo, A., Cirillo, V., Guarascio, D. (2019). Weaker Jobs, Weaker Innovation. Exploring the Effects of Temporary Employment on New Products. Applied Economics, 51(59), 6350-6375.
• Degryse, C. (2016). Digitalisation of thew Economy and its Impact on Labour Markets. Brussels: ETUI aisbl.
• de Lange, M., Gesthuizen, M., Wolbers, M.H. (2014). Consequences of flexible employment at labour market entry for early career development in the Netherlands. Economic and Industrial Democracy, 35(3), 413-434. doi: https://doi.org/10.1177/0143831X13485878
• de Stefano, V. (2016). Casual Work beyond Casual Work in the EU: The Underground Casualisation of the European Workforce - And What to Do about it. European Labour Law Journal, 7(3), 421-441.
• Dockès, E. (2019). New trade union strategies for new forms of employment. European Labour Law Journal, 10(3), 219-228. doi: https://doi.org/10.1177/2031952519870061
• Eurofound. (2021, 10 października). Casual worker. Pobrane z: https://www.eurofound.europa. eu/observatories/eurwork/industrial-relations-dictionary/casual-worker
• Eurofound. (2021, 10 października). New forms of employment, Luxembourg: Publications Office of the European Union. Pobrane z: https://www.eurofound.europa.eu/publications/report/ 2015/new-forms-of-employment
• Eurofound. (2021, 15 października). Casual work. Pobrane z: https://www.eurofound.europa. eu/observatories/eurwork/industrial-relations-dictionary/casual-work
• Eurofound. (2021, 15 października). Casual work: Characteristics and implications, New forms of employment series. Luxembourg: Publications Office of the European Union. Pobrane z: https:// www.eurofound.europa.eu/sites/default/files/ef_publication/field_ef_document/ ef18044en.pdf
• Eurofound. (2021, 10 października). Labour market change: Trends and policy approaches towards flexibilisation, Challenges and prospects in the EU series. Luxembourg: Publications Office of the European Union. Pobrane z: https://www.eurofound.europa.eu/publications/ flagship-report/2020/labour-market-change-trends-and-policy-approaches-towards- -flexibilisation
• European Parliament. (2000). A typical work in the EU. Working Paper, Social Affairs Series, SOCI 106. Luxembourg.
• European Parliament. (2021, 15 października). Precarious Employment in Europe: Patterns, Trends and Policy Strategy. Pobrane z: https://www.europarl.europa.eu/RegData/etudes/ STUD/2016/587285/IPOL_STU(2016)587285_EN.pdf
• Gołaszewska-Kaczan, U. (2013). Praca tymczasowa w polskich warunkach. Studia Ekonomiczne, 160, 55-63.
• Grinza, E., Quatraro, F. (2019). Workers "Replacements and Firms" Innovation Dynamics: New Evidence from Italian Matched Longitudinal Data. Research Policy, 48(9), 103804.
• Kalleberg, A.L. (2011). Good jobs, bad jobs: The rise of polarized and precarious employment systems in the United States, 1970s-2000s. New York: Russell Sage Foundation.
• Król, M. (2010). Elastyczność zatrudnienia a ryzyko personalne. Współczesne Zarządzanie, 3, 51-61.
• Leslie, L.M., Park, T.Y., Mehng, S. (2012). Flexible work practices: A source of career premiums or penalties?. Academy of Management Journal, 55(6), 1407-1428.
• Ortega, B., Marchante, A.J. (2010). Temporary Contracts and Labour Productivity in Spain: A Sectoral Analysis. Journal of Productivity Analysis, 34(3), 199-212.
• Pańków, M. (2014). Praca tymczasowa - szansa na większą elastyczność rynku pracy czy nowy wymiar prekaryzacji?. Problemy Polityki Społecznej, 26, 59-73.
• Piątkowski, M. (2020). Expectations and Challenges in the Labour Market in the Context of Industrial Revolution 4.0. The Agglomeration Method-Based Analysis for Poland and Other EU Member States. Sustainability, 12, 5437. doi: https://doi.org/10.3390/su12135437
• Reljic, J., Cetrulo, A., Cirillo, V., Coveri, A. (2021, 25 października). Non-standard work and innovation: Evidence from European industries, Laboratory of Economics and Management Working Paper Series, 6. Pobrane z: http://www.lem.sssup.it/WPLem/files/2021-06.pdf
• Rocznik Statystyczny Pracy (2019). Warszawa: Główny Urząd Statystyczny.
• Schwab, K. (2021, 15 października). The Fourth Industrial Revolution. World Economic Forum, Geneva. Pobrane z: http://luminariaz.files.wordpress.com/2017/11/the-fourth-industrial-revolution-2016-21.pdf
• Svensson, S. (2011). Flexible Working Conditions and Decreasing Levels of Trust. Employee Relations, 34(2), 126-137.
• Ter Hoeven, C.L., Van Zoonen, W. (2015). Flexible work designs and employee well-being: Examining the effects of resources and demands. New Technology, Work and Employment, 30(3), 237-255.
• Ustawa z dnia 24 czerwca 2021 r. o zmianie ustawy - Kodeks cywilny. Dz.U.2021 poz. 1509.
• Wang, P., Lawler, J.J., Shi, K. (2011). Implementing family-friendly employment practices in banking industry: Evidences from some African and Asian countries. Journal of Occupational and Organizational Psychology, 84(3), 493-517.
• Whittle, A., Mueller, F. (2009). 'I could be dead for two weeks and my boss would never know': Telework and the politics of representation. New Technology, Work and Employment, 24(2), 131-143.

Identyfikatory

DOI

https://doi.org/10.24917/20801653.361.4