Zespoły samodoskonalące w kontekście systemu produkcyjnego toyoty

• Autorzy: Roksana Sornat , Wioletta Ocieczek

Warianty tytułu

Selforganizating Teams in Contecst of Toyota Production System

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

Celem artykułu jest wyodrębnienie cech wspólnych pracy w zespołach samodoskonalących się do metod stosowanych w Systemie Produkcyjnym Toyoty. W opracowaniu scharakteryzowano System Produkcyjny Toyoty zwracając uwagę na jego najważniejsze elementy. Odnosząc się do Manifestu Agile opisano również podstawy metod zwinnych. Zespół samodoskonalący się został opisany na bazie zespołu scrumowego. Następnie dokonano porównania cech zespołu scrumowego oraz pracowników Toyoty. Szczegółowo opisano rolę lidera, samodoskonalenia, zwiększenia efektywności oraz określenia ram czasowych w obydwu przypadkach. Uzyskane wnioski pozwoliły na wyodrębnienie wielu cech wspólnych obu systemów. (abstrakt oryginalny)

EN

The article presents the similarities of work in selfimproving teams to the methods used in the Toyota Production System. The Toyota Production System was characterized by its most important elements. The basics of agile methods are also described, referring to the Agile Manifesto. Scrum team was described as an examle of Selfimroving team. Then the features of the Scrum team and Toyota employees are compared. The role of the leader, self- improvement, increase of efficiency and timeframe in both cases are described in detail. The findings that were deduced, presented many similar features for both systems. (original abstract)

Słowa kluczowe

PL

Doskonalenie organizacji; Produkcja przemysłowa; Zarządzanie zespołem ludzkim; Metoda Scrum

EN

Organisation improving; Industrial production; Team management; Scrum method

• Czasopismo: Management and Quality
• Rocznik: 2020
• Tom: 2
• Numer: nr 1 Metody doskonalenia działalności biznesowej
• Strony: 60--67

Twórcy

autor

Roksana Sornat

• Politechnika Śląska, Katowice

autor

Wioletta Ocieczek

• Politechnika Śląska

Bibliografia

• Forkun, M. (2016.07.25) Przywództwo lean - cechy dobrego lidera w dziesięciu palcach. Retrived from http://forkun.leancenter.pl/przywodztwo-lean/.
• Jurczyk - Bunkowska, M. (2015) Zastosowanie metodyki Scrum dla opracowania i wdrożenia innowacji w systemie wytwórczym przedsiębiorstwa meblarskiego. Retrived from http://www.ptzp.org.pl/files/konferencje/kzz/artyk_pdf_2015/T1/t1_0079.pdf
• Kaczor, K. (2014). Scrum i nie tylko. Teoria i praktyka w metodach Agile. Warszawa: Wydawnictwo Naukowe PWN.
• Liker, J. (2018). Droga Toyoty. 14 zasad zarządzania wiodącej firmy produkcyjnej świata. Warszawa: MT Biznes.
• Liker, J., and Convis. G. (2012). Droga Toyoty do Lean Leadership. Warszawa: MT Biznes.
• Liker, J., and Hoseus, M. (2016). Kultura Toyoty. Serce i dusza filozofii Toyoty. Warszawa: MT Biznes.
• Maurer, R. (2016). Filozofia kaizen. Małymi krokami ku doskonałości. Gliwice: Wydawnictwo HELION.
• Muras, M. (2016, lipiec 25). Jak narodził się Scrum, Agile i Lean - fascynujące ponad 100 letnia historia której nie znacie. Retrived from http://www.marcinmuras.com/jak-narodzil-sie-scrum-agile-i-lean/.
• Schwaber, K., and Sutherland, J. (2017, listopad). Scrum Guide 2017. Retrived from https://www.scrumguides.org/docs/scrumguide/v2017/2017-Scrum-Guide-Polish.pdf
• Stoller, J. (2015). Lean CEO. W drodze do doskonałości. Warszawa: MT Biznes.
• Szwedzka, K., Lubiński, P. (2015) sKanban jako metoda zarządzania zapasami studium przypadku, Logistyka, 6/2015, 408-414.
• Zygmunt, W. (2018, luty 19). Tajniki PDCA. Retrived from https://www.log24.pl/artykuly/tajniki-pdca,8442
• Agilemanifesto. (2019.11.13). Available online https://agilemanifesto.org/iso/pl/manifesto.html
• Lean center. (2019.11.17). Available online http://www.leancenter.pl/slownik/index/letter/c/day/2012-05-01