PL EN


Preferencje help
Widoczny [Schowaj] Abstrakt
Liczba wyników
2001 | nr 564 | 25--38
Tytuł artykułu

Diagnozowanie stopnia partycypacji bezpośredniej pracowników

Autorzy
Treść / Zawartość
Warianty tytułu
Diagnosing Direct Employee Participation
Języki publikacji
PL
Abstrakty
W artykule omówiono istotę, rodzaje i badanie poziomu partycypacji bezpośredniej. Autor skoncentrował się na przedstawieniu technik przydatnych do jej diagnozy, oraz na potrzebach szkoleniowych w dziedzinie doskonalenia komunikacji wewnętrznej przedsiębiorstwa.
EN
In this paper, the author states what participation is and describes a technique for assessing the level of direct participation. The then describes the application of this technique in two different firms. The main advantage of this technique is that it is not timeconsuming. (original abstract)
Rocznik
Numer
Strony
25--38
Opis fizyczny
Twórcy
Bibliografia
  • Anthony W.P. [1978], Participative Management, Addison-Wesley Publ. Co., Massachusetts.
  • Błaszczyk B. [1984], Od współzarządzania do samorządności. Formy uczestnictwa pracowników w zarządzaniu przedsiębiorstwem, Młodzieżowa Agencja Wydawnicza, Warszawa.
  • Borkowska S. [1992], Partycypacja kierownicza i jej perspektywy, "Organizacja i Kierowanie", nr 3-4.
  • Mikuła B., Potocki A. [1997], Metody zarządzania innowacyjno-partycypacyjnego, Antykwa, Kraków-Kluczbork.
  • Stoner J. A. F., Wankel C. [1992], Kierowanie, PWE, Warszawa.
  • Zimniewicz K. [1991], Techniki zarządzania, PWE, Warszawa.
Typ dokumentu
Bibliografia
Identyfikatory
Identyfikator YADDA
bwmeta1.element.ekon-element-000000010673

Zgłoszenie zostało wysłane

Zgłoszenie zostało wysłane

Musisz być zalogowany aby pisać komentarze.
JavaScript jest wyłączony w Twojej przeglądarce internetowej. Włącz go, a następnie odśwież stronę, aby móc w pełni z niej korzystać.