Diagnozowanie stopnia partycypacji bezpośredniej pracowników

• Autorzy: Bogusz Mikuła

Warianty tytułu

Diagnosing Direct Employee Participation

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

W artykule omówiono istotę, rodzaje i badanie poziomu partycypacji bezpośredniej. Autor skoncentrował się na przedstawieniu technik przydatnych do jej diagnozy, oraz na potrzebach szkoleniowych w dziedzinie doskonalenia komunikacji wewnętrznej przedsiębiorstwa.

EN

In this paper, the author states what participation is and describes a technique for assessing the level of direct participation. The then describes the application of this technique in two different firms. The main advantage of this technique is that it is not timeconsuming. (original abstract)

Słowa kluczowe

PL

Partycypacja pracowników w zarządzaniu; Komunikowanie w przedsiębiorstwie; Diagnozowanie organizacji; Badanie pracy

EN

Personnel participation in management; Communication in organisation; Organisation diagnosis; Labour research

• Czasopismo: Zeszyty Naukowe / Akademia Ekonomiczna w Krakowie
• Rocznik: 2001
• Numer: nr 564
• Strony: 25--38

Twórcy

autor

Bogusz Mikuła

Bibliografia

• Anthony W.P. [1978], Participative Management, Addison-Wesley Publ. Co., Massachusetts.
• Błaszczyk B. [1984], Od współzarządzania do samorządności. Formy uczestnictwa pracowników w zarządzaniu przedsiębiorstwem, Młodzieżowa Agencja Wydawnicza, Warszawa.
• Borkowska S. [1992], Partycypacja kierownicza i jej perspektywy, "Organizacja i Kierowanie", nr 3-4.
• Mikuła B., Potocki A. [1997], Metody zarządzania innowacyjno-partycypacyjnego, Antykwa, Kraków-Kluczbork.
• Stoner J. A. F., Wankel C. [1992], Kierowanie, PWE, Warszawa.
• Zimniewicz K. [1991], Techniki zarządzania, PWE, Warszawa.