Organizacyjne i indywidualne programy zarządzania stresem

• Autorzy: Dorota Molek-Winiarska

Warianty tytułu

Organizational and Individual Stress Management Interventions

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

Organizacyjne i indywidualne programy zarządzania stresem mają na celu podnoszenie wydajności pracy oraz redukcję skutków psychospołecznych wywołanych przeżywaniem stresu przez pracowników. Niniejszy artykuł podejmuje kwestie jakości oraz użyteczności prewencyjnych programów wdrażanych na poziomie organizacji oraz pracownika w niej zatrudnionego. (abstrakt oryginalny)

EN

The aim of stress management interventions is to reduce or eliminate the negative consequences of high level of occupational stress in the company. Organizational level interventions are focused on finding and eliminating sources of stress in the company and increasing the overall efficiency of human work. Individual level interventions are usually designed to facilitate coping with stress and to help employees recover from stressful events. Both of these interventions are types of human capital investment. This article presents different types of individual and organizational stress management interventions. It discusses the issues of efficiency, cost and implementation of various kinds of intervention programs taken up by companies. (original abstract)

Słowa kluczowe

PL

Zarządzanie; Stres psychologiczny; Praca w stresie; Zarządzanie stresem; Stres zawodowy

EN

Management; Psychological stress; Work under pressure; Stress management; Occupational stress

• Czasopismo: Współczesne Zarządzanie
• Rocznik: 2010
• Numer: nr 1
• Strony: 116--124

Twórcy

autor

Dorota Molek-Winiarska

• Uniwersytet Ekonomiczny we Wrocławiu

Bibliografia

• 1. Briner R.B., Reynolds S., (1999), The costs, benefits and limitation of the organizational level stress interventions, "Journal of Organizational Behavior", vol. 20, iss. 5.
• 2. Cascio W.F., (2001), Kalkulacja kosztów zasobów ludzkich, Oficyna Ekonomiczna, Kraków.
• 3. Cooper C.L., Liukkonen P., Cartwright S., (1996), Stress prevention in the workplace, European Foundation for Improvement of Living and Working Conditions, Dublin.
• 4. Cox T., Griffiths A., Rial-González E., (2006), Badania nad stresem związanym z pracą, raport Europejskiej Agencji Bezpieczeństwa i Zdrowia w Pracy. Institute of Work, Health & Organisations, University of Nottingham Business School.
• 5. Dewe P., O'Driscoll M., (2002), Stress management interventions: what do managers actually do?, "Personnel Review", vol. 31, no. 1/2.
• 6. Graveling R.A., Crawford J.O., Cowie H., Amati C., Vohra S., (2008), A Review of Workplace Interventions that Promote Mental Wellbeing in the Workplace. Draft Report, Institute of Occupational Medicine, Edinburgh.
• 7. Van der Klink J.J.L., Blonk R.W.B, Schene A.H., van Dijk F.J.H., (2001), The Benefits of Interventions for Work-Related Stress, "American Journal of Public Health", vol. 91, no. 2.
• 8. Lazarus R.S., Folkman S., (1984), Stress, appraisal and coping, Springer, New York.
• 9. McHugh M., Brennan S., (1993), Managing work stress: A key issue for all organization members, "Employee Counselling Today", Bradford, vol. 5, no. 1.
• 10. Molek-Winiarska D., (2009), Koszty stresu zawodowego, [w:] S. Banaszak, K. Doktór (red.), Socjologiczne, pedagogiczne i psychologiczne problemy organizacji i zarządzania, Wydawnictwo Wyższej Szkoły Komunikacji i Zarządzania, Poznań.
• 11. O'Donell M.P., (1984), The corporate perspective, [w:] M.P. O'Donell, T. Ainsworth (red.), Health promotion in the workplace, Wiley, New York.
• 12. Pretrus T., Kleiner B.H., (2003), New developments concerning workplace safety training: Managing stress arising from work, "Management Research News", vol. 26, no. 6.
• 13. Quick J.C., Quick J.D., Nelson D.L., Hurrell J.J., (1997), Preventive stress management in organisations, American Psychological Association, Washington DC.
• 14. Randall R., Griffiths A., Cox T., (2005), Evaluating organizational stress-management interventions using adapted study designs, "European Journal of Work and Organizational Psychology", vol. 14, no. 1.
• 15. Richardson K.M., Rothstein H.R., (2008), Effect of occupational stress management intervention programs. A meta-analysis, "Journal of Occupational Health Psychology", vol. 13, no. 1.
• 1. Surdykowska B., Stres związany z pracą, Monitor Prawa Pracy, [online], www.monitorprawapracy.pl, [20.09.2008].