Warianty tytułu
Języki publikacji
Abstrakty
Przedsiębiorstwo podeszło do procesu wdrożenia standardowego systemu klasy ERP oraz jego dopasowania do organizacji bardzo profesjonalnie. Z jednej strony postanowiono, że nowe oprogramowanie musi spełniać wymagania europejskich oddziałów koncernu, z drugiej jednak wzięto pod uwagę możliwość pojawienia się problemów związanych z modyfikacjami oraz odpowiednio wcześnie zaczęto wprowadzać procedury mające na celu minimalizację wystąpienia potencjalnych zagrożeń. Opracowane reguły oraz system zarządzania zmianami miały na celu zachowanie spójności i integralności przedsięwzięcia oraz zabezpieczenie osiągnięcia zakładanej jakości. Ponadto, miały umożliwić wprowadzanie modyfikacji do standardowego pakietu w sposób bezkonfliktowy. (fragment tekstu)
Słowa kluczowe
Rocznik
Strony
485--494
Opis fizyczny
Twórcy
autor
- Uniwersytet Warszawski
Bibliografia
- Frączkowski K.: Zarządzanie projektem informatycznym. Projekty w środowisku wirtualnym. Czynniki sukcesu i niepowodzeń projektów. Politechnika Wrocławska, Wrocław 2003.
- Klonowski Z.: Systemy informatyczne zarządzania przedsiębiorstwem. Modele rozwoju i właściwości funkcjonalne. Politechnika Wrocławska, Wrocław 2004.
- Nowicki A.: Strategia doskonalenia systemu informacyjnego w zarządzaniu przedsiębiorstwem. AE, Wrocław 1999.
- Pańkowska M.: Zarządzanie zasobami informatycznymi. Difin, Warszawa 2001.
- Parys T.: Zintegrowany system wspomagania zarządzania MRP II. W: Integracja i architektury systemów informacyjnych przedsiębiorstw. Red. T. Kasprzak. UW, Warszawa 2000.
- Soh C., Sia Siew K., Tay-Yap J.: Enterprise Resource Planing: Cultural fits and Misfits: is ERP a Universal Solution? Communications of the ACM, ACM Press, Nowy Jork 2000.
- www.oracle.com/applications/jdedwards-enterprise-one.htm, 27.09.2006.
- www.hogart.com.pl, 22.09.2006.
Typ dokumentu
Bibliografia
Identyfikatory
Identyfikator YADDA
bwmeta1.element.ekon-element-000171291979