Możliwość włączania się przedsiębiorstw sektora MŚP w globalne łańcuchy wartości korporacji transnarodowych

• Autorzy: Jolanta Witek , Marzena Frankowska

Warianty tytułu

The Possibility of Integrating SME's into Global Value Chains Orchestrated by Transnational Corporations (TNC's)

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

Łańcuch wartości opisuje pełen zakres działań, które są niezbędne do udostępnienia produktu lub usługi od etapu koncepcji przez fazy pośrednie produkcji po dostarczenie do finalnych konsumentów. Fragmentacja procesów produkcji i związane z tym rozproszenie zadań i aktywności w skali międzynarodowej prowadzą do powstawania ponadgranicznych systemów, określanych mianem globalnych łańcuchów wartości, zarządzanych przez korporacje transnarodowe. Celem artykułu jest pokazanie możliwości oraz barier włączania przedsiębiorstw sektora MŚP w globalne łańcuchy wartości. Aktywne uczestniczenie w procesach globalizacji przez włączenie w globalne łańcuchy wartości korporacji transnarodowych stanowi szansę na rozwój małych i średnich przedsiębiorstw reprezentujących gospodarki lokalne i regionalne. Rozważania prowadzone są w odniesieniu do najnowszych badań zrealizowanych przez OECD oraz UNCTAD.(abstrakt oryginalny)

EN

The concept of value chain describes the full range of activities through which a good or a service passes from its conception to its distribution and beyond. Integration into Global Value Chains allows small and medium-sized enterprises (SME's) to participate in the global economy. Cooperation within a network of partners can enhance information flows and learning possibilities, introduce new business practices and more advanced technology. On the other hand, SME s' involvement in value chains demands greater managerial and financial resources, as well as the ability to meet international standards. The paper aims to show the possibilities and barriers of integrating SME's into Global Value Chains. Therefore the results of research several world's organizations, included UNCTAD and OECD are presented. The article ends the conclusions regarding/ concerning the capability of SME's , as well as the activity of regional authority, who might play the important role supporting the local companies.(original abstract)

Słowa kluczowe

PL

Małe i średnie przedsiębiorstwa; Łańcuch wartości; Korporacje międzynarodowe

EN

Small business; Value chain; International corporation

• Czasopismo: Studia i Prace WNEiZ US
• Rocznik: 2016
• Numer: nr 43 T. 2. Zarządzanie
• Strony: 381--392

Twórcy

autor

Jolanta Witek

• Uniwersytet Szczeciński

autor

Marzena Frankowska

• Uniwersytet Szczeciński

Bibliografia

• Frankowska, M. (red.). (2012). Tworzenie wartości w klastrze. Warszawa: PARP.
• Frankowska, M. (2014). Cluster-sourcing - koncepcja zwiększenia efektywności przedsiębiorstw klastrowych. Gospodarka Materiałowa i Logistyka, 7.
• Gereffi, G. (1994). The organization of buyer-driven global commodity chains: how US retailers shape overseas production networks (s. 33-41). W: G. Gereffi, M. Korzeniewicz (red.), Commodity Chains and Global Capitalism. Westport, CT: Praeger.
• Gereffi, G. (1999). International trade and industrial upgrading in the apparel commodity chain. Journal of International Economics, 48, 37-70.
• Gereffi, G. (2001). Beyond the producer driven/buyer driven dichotomy: The evolution of global value chains in the Internet era. International Development Studies Bulletin, 32.
• Kaplinsky, R. (2006). Globalisation and Unequalisation: What can be learned from Value Chain Analysis? (s. 50-68). W: E. Rhodes, J.P. Warren, R. Carter (red.), Supply Chains and Total Product Systems: A Reader. Oxford: Blackwell Publishing.
• Lejárraga, I., López Rizzo, H., Oberhofer, H., Stone, S., Shepherd, B. (2014). Small and Medium-Sized Enterprises in Global Markets: A Differential Approach for Services? OECD Trade Policy Papers, 165. Pobrane z: http://www.oecd-ilibrary.org/, (dostęp 18.07.2015).
• OECD (2008). Enhancing the Role of SME's in Global Value Chains. Pobrane z: http:// www.ecb.europa.eu/home/pdf/research/compnet/Enhancing_the_role_of_SMEs.pdf (dostęp 18.07.2015).
• Pakulska, T., Poniatowska-Jaksch, M. (2009). Korporacje transnarodowe a globalne pozyskiwanie zasobów. Warszawa: Szkoła Główna Handlowa w Warszawie - Oficyna Wydawnicza.
• Stonehouse, G., Hamill, J., Campbell, D., Purdie, T. (2001). Globalizacja, strategia i zarządzanie. Warszawa: Wyd. Felberg SJA.
• Stone, S. (2014). Can SME's participate more fully in international trade and Global Value Chains?, Joint ICT-WTO workshop on aid for trade and SME competitiveness, WTO, 9 October. Pobrane z: https://www.wto.org/english/tratop_e/devel_e/a4t_e/wkshop_ oct14_e/stone_e.pdf (dostęp 18.07.2015).
• UCTAD (2010). Integrating Developing Countries' SMEs into Global Value Chains. New York-Geneva: United Nations Publications. Pobrane z: http://unctad.org/en/Docs/diaeed20095_ en.pdf (dostęp 18.07.2015).
• UNCTAD (2013). World Investment Report 2013: Global Value Chains: Investment and Trade for Development. New York-Geneve: United Nations Publications. Pobrane z: http://unctad.org/en/PublicationsLibrary/wir2013_en.pdf (dostęp 18.07.2015).
• UNCTAD (2014). World Investment Report 2014 - Methodological Note. Pobrane z: http://unctad. org/en/PublicationChapters/wir2014chMethodNote_en.pdf (dostęp 18.07.2015).

Identyfikatory

DOI

10.18276/sip.2016.43/2-36