Zaufanie w kreowaniu strategii przedsiębiorstwa

• Autorzy: Wiesław M. Grudzewski , Irena Hejduk

Warianty tytułu

Confidence in company strategy

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

Zainteresowanie zaufaniem jako kategorią ekonomiczną wzrosło wraz z pojawianiem się coraz większej liczby aliansów strategicznych i innych form współpracy firm. Gdy nie ma zaufania, to rosną o ok. 50 proc. koszty prowadzenia działalności gospodarczej, z powodu konieczności nadzoru i kontrolowania. Zaufanie staje się więc kategorią, którą uwzględniać powinny strategie przedsiębiorstw, i to nie tylko w odniesieniu do aspektów rynkowych, ale również w odniesieniu do wewnętrznych systemów zarządzania. Autorzy szeroko przedstawiają znaczenie zaufania w organizacji, bariery w jego budowaniu oraz jego rolę w procesie tworzenia strategii przedsiębiorstwa.(abstrakt oryginalny)

EN

Interest in confidence as an economic category has been increasing, alongside the growth of the number of strategic alliances and other forms of co-operation between firms. Where there is no confidence, running costs of economic activities rise by around 50 %, because of the need for supervision and control. Confidence, then, has become a category which should be included in the strategic plans of companies, not only in relation to market forces but in relation to internal management systems. The authors present the wider aspects of confidence in organizations as a barrier to growth and talk about its role in the process of creating company strategy. (original abstract)

Słowa kluczowe

PL

Strategia przedsiębiorstwa; Zaufanie

EN

Corporation strategies; Trust

• Czasopismo: Kwartalnik Nauk o Przedsiębiorstwie
• Rocznik: 2007
• Numer: nr 2
• Strony: 11--17

Twórcy

autor

Wiesław M. Grudzewski

• Szkoła Główna Handlowa w Warszawie

autor

Irena Hejduk

• Szkoła Główna Handlowa w Warszawie

Bibliografia

• Bratnicki M., Analiza procesów tworzenia strategii, "Ekonomika i Organizacja Przedsiębiorstwa", nr 4, 1999, s. 7-9.
• Bratnicki M., Kompetencje przedsiębiorstwa, Wydawnictwo Placet, Warszawa 2000, s. 77-83.
• Bratnicki M., Kordel P., Budowanie zaufania w celu przezwyciężenia poczucia zagrożenia wobec zmian organizacyjnych, Prace Naukowe Akademii Ekonomicznej nr 842, Wrocław 2000, s. 61-70.
• Galford R., Drapeau A.S., The Enemies of Trust, "Harvard Business Review", February 2003, s. 89-95.
• Grudzewski W., Hejduk I., Sankowska A., Wańtuchowicz M., Zarządzanie zaufaniem w organizacjach wirtualnych, Difin, Warszawa 2007, s. 201-212.
• Johnson G., Scholes K., Exploring Corporate Strategy, Text and Cases, Prentice Hall, Hertfordshire, 1997, s. 64-65.
• Kordel P., Analiza procesów tworzenia strategii, "Ekonomika i Organizacja Przedsiębiorstwa", nr 4,1999.
• Kodel P., Zaufanie a proces tworzenia strategii przedsiębiorstwa, "Organizacja i Kierowanie", nr 2 (108), 2002, s. 77-89.
• Kordel P., Zaufanie w tworzeniu strategii organizacji, rozprawa doktorska, AE w Katowicach, Katowice, wrzesień 2002.
• Mayer R., Wit B., Strategy Process, Content, Context, "International Thompson Business Press", 1998, s. 5.
• McAllister D.J., Affect and cognition-based trust as foundation for interpersonal cooperation in organisations, "The Academy of Management Journal", 38(1), 1995,24-59.
• Palka J., Przyczynek do roli zaufania w wybranych zachowaniach międzyorganizacyjnych, "Problemy Jakości", nr 10,2003.
• Potocki A., Pietruszką A., Zaufanie w aliansach strategicznych przedsiębiorstw, [w:] Instrumenty zarządzania we współczesnym przedsiębiorstwie, t. 2, zbiór referatów na Ogólnopolską Konferencję Naukową, Boszkowo, 17-18 października 2000.
• Powell W., Neither Market Nor Hierarchy: Network Forms of Organization, "Research on organizational behavior", Oxford University Press, 1990, s. 295-336.
• Ryan L.V., Wyzwania moralne w czasach transformacji gospodarczej, "Ruch Prawniczy, Ekonomiczny i Socjologiczny", z. 1, s. 49,1996.
• Szereszyński B., Risk and Value: The Performance Dimension, "Environmental Value", nr 8, 1999, s. 239-252.