Rola ubezpieczeń w koncepcjach zarządzania ryzykiem współczesnych przedsiębiorstw

• Autorzy: Teresa Hanna Bednarczyk , Anna Szymańska

Warianty tytułu

The Role of Insurance in the Risk Management Concepts of Contemporary Enterprises

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

Cel artykułu/hipoteza: Koncepcje zarządzania ryzykiem w przedsiębiorstwie ewoluują w czasie pod wpływem gwałtownych zmian, zachodzących zarówno w otoczeniu zewnętrznym, jak i wewnętrznym. Tradycyjne podejście do zarządzania ryzykiem w przedsiębiorstwie ustępuje miejsca filozofii holistycznego zarządzania ryzykiem. Celem opracowania jest analiza tych dwóch koncepcji pod kątem ustalenia aktualnej roli i praktycznego znaczenia metody ubezpieczeniowej. W opracowaniu zweryfikowano hipotezę badawczą w brzmieniu: Pomimo zmieniających się teoretycznych koncepcji zarządzania ryzykiem, a także relatywnego wzrostu znaczenia ryzyka nie nadającego się do ubezpieczenia, w praktyce biznesowej ubezpieczenia nadal zajmują ważne miejsce zwłaszcza w procesie zarządzania ryzykiem dużych i średnich przedsiębiorstw. Metodyka: Opracowanie ma charakter teoretyczno-analityczny. Obok przeglądu dostępnej literatury krajowej i zagranicznej, przeanalizowano również wyniki badań empirycznych oraz wybrane raporty instytucji doradczych i konsultingowych, w tym najnowszy raport AON Polska 2019 na temat zarządzania ryzykiem w przedsiębiorstwach. Wyniki: W większości krajowych przedsiębiorstw realizowany jest silosowy model zarządzania ryzykiem, a ubezpieczenie jako metoda finansowania skutków urzeczywistnienia się ryzyka wciąż nie traci na znaczeniu. Chociaż względne znaczenie ubezpieczeń maleje z powodu wzrostu znaczenia ryzyka nie nadającego się do ubezpieczenia jak np. ryzyko niestabilności ekonomicznej i geopolitycznej, spowolnienia gospodarczego, wzrastającej konkurencji, czy braku profesjonalnych kadr, to jednak ubezpieczenia nie utraciły kluczowej roli w praktyce, zwłaszcza dużych i średnich przedsiębiorstw.(abstrakt oryginalny)

EN

The purpose of the article/hypothesis: Theoretical concepts to risk management in the enterprises evolve over time due to the rapid changes taking place both in the external and internal environment. The traditional approach to risk management gradually gives way to new concepts of the philosophy of holistic enterprise risk management. The aim of the study is to analyze these two concepts in terms of determining the current role and practical significance of the insurance method. The study verified the following research hypothesis: Despite the changing theoretical concepts of risk management, as well as the relative increase in the significance of uninsurable risk, in practice the insurance method still remains an important tool, especially in the risk management of large and medium-sized enterprises. Methodology: The study is a theoretical and empirical in nature. The theoretical part was based on studies of domestic and foreign literature. The empirical part was based on a survey of the selected empirical studies and reports from advisory and consulting institutions, including the latest AON Polska 2019 report on risk management in enterprises Results of the research: Most domestic enterprises implement a silo risk management model, and insurance as a method of financing the effects of risk materialization is still not losing its importance. Although the relative importance of insurance is decreasing due to the growing importance of uninsurable risk, such as the risk of economic and geopolitical instability, economic slowdown, increasing competition or lack of professional personnel, insurance has not lost its key role in practice, especially in large and medium-sized enterprises. (original abstract)

Słowa kluczowe

PL

Zarządzanie ryzykiem; Przedsiębiorstwo; Ubezpieczenia

EN

Risk management; Enterprises; Insurances

• Czasopismo: Finanse i Prawo Finansowe
• Rocznik: 2021
• Tom: 2 (30)
• Strony: 7--24

Twórcy

autor

Teresa Hanna Bednarczyk

• Uniwersytet Marii Curie-Skłodowskiej w Lublinie

autor

Anna Szymańska

• Uniwersytet Łódzki

Bibliografia

• Banaszyk, P.,Deszczyński, P., Gorynia, M., Malaga, K. (2021). Przesłanki modyfikacji wybranych koncepcji ekonomicznych na skutek pandemii COVID-19. Gospodarka Narodowa, 1(305).
• Beasley, M.S., Branson, B.C., Hancock, B.V. (2009). ERM: Opportunities for Improvement. Journal of Accountancy, 208.
• Bednarczyk, T.H. (2017). Miejsce i rola ubezpieczeń w strategiach zarządzania ryzykiem przedsiębiorstw. W: R. Dankiewicz, A. Ostrowska-Dankiewicz, red., Ubezpieczenia w procesie zarządzania ryzykiem podmiotów gospodarczych. Rzeszów: Oficyna Wydawnicza Politechniki Rzeszowskiej, ISBN 978-83-7934-139-9.
• Bera, A. (2005). Ocena i wykorzystanie ubezpieczeń przez mikroprzedsiębiorstwa. W: A. Bielawska, red., Uwarunkowania rynkowe rozwoju mikro i małych przedsiębiorstw, Szczecin: Wydawnictwo Uniwersytetu Szczecińskiego.
• Borda, M., Kwiecień, I. (2007), Analiza wykorzystania ubezpieczeń gospodarczych w zarządzaniu ryzykiem przedsiębiorstw. Wiadomości Ubezpieczeniowe, nr 3/4.
• Dankiewicz, R., Ostrowska-Dankiewicz, A. (2014). Ubezpieczenia w procesie zarządzania ryzykiem na przykładzie przedsiębiorstw zrzeszonych w Podkarpackim Klubie Biznesu W: M. Kaczała, J. Lisowski, M. Osak, red., Aktualne problemy wybranych ubezpieczeń majątkowych, Poznań: Wydawnictwo UE w Poznaniu.
• Ernst & Yung (2009). The Future of Risk. Protecting and Enabling Performance.
• FERMA (2003). Standard zarządzania ryzykiem.
• Gajda, D. (2014). Rola ubezpieczeń majątkowych w zarządzaniu ryzykiem małych i średnich przedsiębiorstw. Zeszyty Naukowe Uniwersytetu Szczecińskiego, 804.
• Gaschi-Uciecha, A. (2016). Badanie stopnia wdrożenia zarzadzania ryzykiem w małych i średnich przedsiębiorstwach - wyniki badań. Zeszyty Naukowe Politechniki Śląskiej", seria Organizacja i Zarządzanie, 89.
• Hadyniak, B. (2010). Przewidywalność, wartość i ryzyko. W: J. Handschke, J. Monkiewicz, red., Ubezpieczenia. Podręcznik akademicki. Warszawa: Poltext.
• Hida, E. ed. (2015). Global risk management survey, ninth edition. Operating in the new normal: Increased regulation and heightened expectations, Deloitte University Press, http://dupress.com/articles/global-risk-management-survey-financial-services/ [dostęp: 1.10.2020].
• Jajuga, K. red. (2007). Zarządzanie ryzykiem, Warszawa: Wydawnistwo Naukowe PWN.
• Jedynak, P. (2009). Podaż usług ubezpieczeniowych a ciągłość działalności małych i średnich przedsiębiorstw. Wiadomości Ubezpieczeniowe, 4.
• Kasiewicz, S. red. (2011). Zarządzanie zintegrowanym ryzykiem przedsiębiorstwa w Polsce. Kierunki i narzędzia. Warszawa: Oficyna Wolters Kluwer Business.
• Kasiewicz, S., Kurkliński, L., Świerżewski, Ł. (2011). Pasywne podejście do zarządzania ryzykiem. https://www.hbrp.pl/b/pasywne-podejscie-do-zarzadzania-ryzykiem/1D7wMooL3 [dostęp: 1.10.2020]
• Kaszuba-Perz, A., Perz, P. (2010). Rola zarządzania ryzykiem w przedsiębiorstwie w obliczu wzrostu zewnętrznych czynników ryzyka. e-Finanse, 6, 2.
• Kowalewski, E. (1997). Wprowadzenie do teorii interesu ubezpieczeniowego. W: A. Wąsiewicz, red., Ubezpieczenia w gospodarce rynkowej 3. Bydgoszcz: Oficyna Wydawnicza Branta.
• Lisowski, J. (2021). Wpływ pandemii związanej z COVID-19 na rynek ubezpieczeniowy w Polsce. W: M. Zaleska, red., Wpływ pandemii COVID-19 na finanse. Polska perspektywa. Warszawa: Difin.
• Mikulska, A. (2010). Zarządzanie ryzykiem jako czynnik sprzyjający wzrostowi MSP. Współczesne Zarządzanie, 4.
• Monkiewicz, J., Gąsiorkiewicz, L., red. (2010), Zarządzanie ryzykiem działalności organizacji. Warszawa: Wydawnictwo C.H.Beck.
• Mowbray, A.H., Blanchard, R.H. (1961). Insurance It is Theory and Practice in the United State, New York.
• Prime, H., Wade, M., Browne, D.T. (2020). Risk and resilience in family well-being during the COVID-19 pandemic. American Psychologist, 75, 5, pp. 631-643, DOI: 10.1037/amp0000660.
• Przetacznik, S. (2017). Charakterystyka systemów zarządzania ryzykiem stosowanych przez największe spółki giełdowe w Polsce. Zeszyty Naukowe Politechniki Częstochowskiej, Zarządzanie, 28, t. 2, s. 37-49, http://www.zim.pcz.pl/znwz [dostęp: 1.10.2020].
• Raport AON Polska (2019). Zarządzanie ryzykiem i ubezpieczeniami w firmach w Polsce, VI edycja, https://aoncomauthoring.blob.core.windows.net/aoncom2017media/aon.com/media/poland/publikacje/raport%202019-2020/raport-grms-polska-2019-20.pdf?utm_source=Aoncom [dostęp: 1.10.2020].
• Sobolewki, H., Marcinkowski, B. (2017). Zarządzanie ryzykiem w praktyce gospodarczej. Studia i Prace WNEiZ US, 50/3, DOI: 10.18276/sip.2017.50/3-12.
• Solarz, J.K., Waliszewski, K. (2020). Całościowe zarządzanie ryzykiem systemowym. Pandemia COVID-19, Kraków-Legionowo: Wydawnictwo Edu-Libri.
• Strupczewski, G., Thlon, M. (2014). Wykorzystanie techniki zatrzymania ryzyka przez średnie i duże przedsiębiorstwa w Polsce w świetle badań ankietowych. Wiadomości Ubezpieczeniowe, 3.
• Swiss Re (2011). Product Innovation in Non-Life Insurance Markets. Where little "I" meets big "I". Sigma, 4.
• Szewczuk, A. (2012). Zintegrowane zarządzanie ryzykiem w małych i średnich przedsiębiorstwach - próba oceny. Zeszyty Naukowe Uniwersytetu Szczecińskiego, 735, Problemy Zarządzania, Finansów i Marketingu, 27.
• Taleb, N.N. (2007). Czarny łabędź: Wpływ wysoce nieprawdopodobny, New York.
• Vaughan, E. (1997). Risk Management, Nowy Jork.
• Vaughan, E.J., Vaughan, T.M. (2014). Fundamentals of Risk and Insurance, 11 th ed., Hoboken: Wiley.
• Verbano, Ch., Venturini, K. (2013). Managing Risks in SMEs: A Literature Review and Research Agenda. Journal of Technology Management & Innovation, 8(3).
• Wadé, M. (2014). Emerging risks and insurability in a complex environment, Sopot: PIU.
• Wierzbicka, E. (2014). Znaczenie ubezpieczeń dla przedsiębiorstw sektora MŚP. Zeszyty Naukowe Wyższej Szkoły HUMANITAS. Zarządzanie, 1.
• Wierzbicka, E. (2017). Rola ubezpieczeń w zarządzaniu ryzykiem przedsiębiorstwa. Zeszyty Naukowe Wyższej Szkoły Humanitas. Zarządzanie, 4.
• Williams, C.A. Jr., Smith, M.L., Young, P.C. (2002). Zarządzanie ryzykiem a ubezpieczenia, Warszawa: PWN.
• Wróblewski, R. (2011). Zarządzanie ryzykiem w przedsiębiorstwie. Zeszyty Naukowe Uniwersytetu Przyrodniczo-Humanistycznego w Siedlcach, 90, Seria: Administracja i Zarządzanie.
• Zdunek, M. (2017). Co drugie przedsiębiorstwo nie ma strategii zarządzania ryzykiem, https://www.dnvgl.pl/news/co-drugie-przedsiebiorstwo-nie-ma-strategii-zarzadzania-ryzykiem-85861 [dostęp: 1.10.2020].

Identyfikatory

DOI

10.18778/2391-6478.2.30.01