Wyniki wyszukiwania - BazEkon

1

Repatriacja z państw byłego ZSRR i proces adaptacji repatriantów w Polsce

100%

Hut P.

Studia BAS

|

2014

|

nr 4 (40) Migracje i polityka migracyjna

175-196

W niniejszym artykule zostanie przedstawiona charakterystyka procesu repatriacji do Polski po roku 1990, a także ocena adaptacji repatriantów1. W części pierwszej artykułu zostaną przedstawione dylematy definicyjne wynikające z nieadekwatności stosowanych pojęć do opisu omawianej formy imigracji do Polski. Następnie opisane będą okoliczności tworzenia przepisów repatriacyjnych regulujących napływ obywateli państw-sukcesorów byłego ZSRR i ich niepolskich członków gospodarstw domowych. W dalszych częściach znajdą się informacje statystyczne oraz typologia problemów, z którymi najczęściej spotykają się członkowie repatrianckich gospodarstw domowych. W części piątej zostaną zaprezentowane propozycje zmian mogących usprawnić proces przesiedlenia repatriantów i prognozy związane z tą formą imigracji do Polski. W zakończeniu znajdą się konkluzje i wnioski dotyczące akcji repatriacyjnej po 1990 r.(fragment tekstu)

2

POS (Perceived Organizational Support) jako element modelu mentoringowego - polscy profesjonaliści na brytyjskim rynku pracy

100%

Łużniak-Piecha M.

Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu

|

2012

|

nr 249 Sukces w zarządzaniu kadrami : elastyczność w zarządzaniu kapitałem ludzkim. T. 2, Problemy zarządczo-psychologiczne

314-322

Celem rozważań zawartych w poniższym artykule jest zaprezentowanie koncepcji postrzeganego wsparcia organizacyjnego (POS) w kontekście wzmacniania skuteczności modelu mentoringu międzykulturowego, zaproponowanego przez Polish Psychologists' Association w Wielkiej Brytanii. Skupiono się na opisaniu procesu budowania postawy związanej z aktywnym uczestniczeniem w obcym kulturowo rynku pracy w kontekście teorii wymiany społecznej. Dyskusja będąca treścią artykułu prowadzi do sformułowania rekomendacji badawczych dotyczących szerszych, interkulturowych badań, eksplorujących opisany tutaj obszar, wykorzystujących zarówno osiągnięcia teorii zarządzania, jak i koncepcje psychologii społecznej.(abstrakt oryginalny)

3

(Nie)udana adaptacja

100%

Stegenka A.

Personel i Zarządzanie

|

2015

|

nr 7

62-64

Z czego wynikają niepowodzenia związane z wchodzeniem pracowników do nowej organizacji? Jak zarządzać ryzykami związanymi z procesem adaptacji specjalistów menedżerów średniego i wyższego szczebla? (fragment tekstu)

4

Employees' Adaptation as a Critical Element of Human Resources Management - a Case Study

100%

Jakubiak M., Kondas M.

Organizacja i Zarządzanie : kwartalnik naukowy

|

2017

|

nr 4 (40)

27-38

The aim of the paper was to identify factors influencing employees' adaptation, and evaluate the process in a selected company. The present study aims at establishing answers to questions on the need for the realization of adaptation, its course, and effectiveness of adaptive actions in the assessed company. While searching for answers to such questions, a review of literature and an empirical study were conducted. In order to carry out the empirical study, a case study method was employed, which constitutes a fundamental method of qualitative studies. Research results indicate that there is applied controlled adaptation in the present company. It resulted from benefits for the newcomer and the organization as well. It was observed that both the owners and the management of the assessed company devote particular attention to supporting newcomers in swift and positive adaptation. (original abstract)

5

Social Laboratories as a Method of Testing Solutions to the Problems of Post-release Prisoner Assistance in Poland - a Case Study of the Activities of the 'Mateusz' Association for Prevention and Rehabilitation (Stowarzyszenie Profilaktyki i Resocjalizacji "Mateusz")

100%

Piątek K.

Problemy Polityki Społecznej

|

2020

|

49

13-24

The Polish post-release assistance system for prisoners suffers from multiple dysfunctions, such as formalization, excessive bureaucracy, low flexibility, and a chronic shortage of funds. Attempts have been made to solve these issues by departing from a standard set of measures, introducing changes to the funding mechanism, improving personnel training, and ensuring a higher level of openness to more innovative measures. The first part of this paper describes the operations of the 'Mateusz' Re-adaptation Centre in Toruń, with a special focus on the 'Dąbrowski method' and on positive adaptation, which constitute the basis of the Centre's activities and are referred to as 'initial post-release prisoner assistance.' The second part of the paper presents the concept of social laboratories, through which the theoretical concepts of 'resilience' and 'empowerment' will be used to conduct a two- or three-year-long research at the Centre to prepare a proposal for reforming the Polish post-release assistance system and ensure improved flexibility, beneficiary empowerment and, above all, greater effectiveness in the rehabilitation process. (original abstract)

6

Niektóre uwarunkowania adaptacji Polaków w Austrii (1975-1992)

100%

Grzegorzewska-Mischka E.

Gospodarka w Praktyce i Teorii

|

1999

|

nr 2

87-95

Autorka omawia proces integracyjny Polaków ze społecznością austriacką. Przedstawia dane statystyczne dotyczące nadawania Polakom obywatelstwa austriackiego, zatrudnienia i ich sytuacji mieszkaniowej.

7

Students Adaptation in Higher School

75%

Klokmaniene D., Varnauskiene J.

Konińskie Studia Społeczno-Ekonomiczne

|

2017

|

3

|

nr 1

9-17

In the article problems of students' adaptation in higher school are analyzed. It was revealed that a person goes through adaptation stages of adaptation process: pre-socialization, collision and change. In higher school the new students have to adapt to new learning conditions, new teachers, groups of friends and organization microclimate. The research results are presented. (original abstract)

8

Adaptacja kulturowa Polaków zatrudnionych w brytyjskich przedsiębiorstwach

75%

Tańcula A.

Prace Doktorantów UE

|

2009

|

Przedsiębiorstwa i rynki - warunki gospodarowania

179-186

Niniejsza praca jest próbą wskazania cech charakterystycznych polskiej emigracji do Wielkiej Brytanii, ze szczególnym uwzględnieniem problemów adaptacyjnych oraz, w miarę możliwości, wskazaniem metod ich eliminacji. (fragment tekstu)

9

Kultura organizacyjna a proces adaptacji nowych funkcjonariuszy straży granicznej

75%

Dziekan P.

Acta Universitatis Nicolai Copernici. Zarządzanie

|

2014

|

41

|

nr 2

135-142

Celem niniejszego artykułu jest zwrócenie uwagi na proces adaptacji nowych funkcjonariuszy Straży Granicznej. W dobie kryzysu każda organizacja szuka oszczędności i coraz większą uwagę zwraca się na czynnik ludzki. Szybki i skuteczny proces adaptacji może przynieść organizacji bardzo duże oszczędności jak również może przesądzić o dalszej pracy zawodowej funkcjonariusza. Źródeł sukcesu można dopatrywać się w wielu czynnikach lecz niewątpliwie jednym z najważniejszych jest kultura organizacyjna. (abstrakt oryginalny)

10

Źródła stresu pracowników socjalnych

75%

Zbyrad T.

Polityka Społeczna

|

2007

|

nr 5-6

22-28

Skutki stresu zawodowego są niekorzystne dla pracownika, instytucji, która go zatrudnia oraz klienta. W przypadku pracowników socjalnych stres prowadzi nieuchronnie do wypalenia zawodowego poprzez obniżenie motywacji do pracy, wyczerpanie emocjonalne, utratę idealizmu, czy poczucie braku znaczenia. Koszty wypalenia zawodowego ponosi pracownik socjalny, podopieczny, jak i ośrodek pomocy społecznej. Autorka podjęła zadanie rozpoznania czynników stresogennych, istotne dla działań mających na celu eliminację źródeł stresu lub przynajmniej ich minimalizację. Materiałem badawczym jest ankieta przeprowadzona w 2006 roku wśród pracowników socjalnych województwa podkarpackiego.

11

Sposoby adaptacji firm w turbulentnym otoczeniu

75%

Kohut A.

Zeszyty Naukowe Wyższej Szkoły Bankowej w Poznaniu

|

1997

|

nr 3 (6)

69-74

Potrzeba, a właściwie konieczność współdziałania ze światem zewnętrznym jest typowa dla gospodarki rynkowej. Jest też powszechnie znana i akceptowana. Lecz sama świadomość tego nie wystarcza, żeby uchronić menedżerów przed podejmowaniem błędnych decyzji. Niebezpieczeństwo porażki związane jest bowiem z tak właściwą dla turbulentnego otoczenia niemożnością dokonania dystynkcji między rzeczywistymi i wymyślonymi przez system zarządzania perspektywami rozwoju rynku. (fragment tekstu)

12

Sztuka adaptacji : program onboarding w Schneider Electric - studium przypadku

75%

Berłowski P.

Personel i Zarządzanie

|

2013

|

nr 1

28-31

Programy wprowadzania nowych pracowników do organizacji są punktem krytycznym w całym procesie zatrudniania. Wymagają szczególnej pieczołowitości, żeby pracownicy szybko odnaleźli się w firmie, osiągnęli pełną efektywność i związali się na dłużej z pracodawcą. W firmach prowadzących masowe rekrutacje programy wprowadzania przypominają stały proces: pojawia się potrzeba standaryzacji, uproszczeń. W jaki sposób można połączyć pieczołowitość i prostotę, pokazuje przykład Centrum Usług Wspólnych Schneider Electric, gdzie program taki stworzono we współpracy z menedżerami liniowymi. (abstrakt oryginalny)

13

Komunikacja wewnętrzna jako instrument adaptacji nowo przyjętych pracowników (wyniki badań w firmach Polski Południowej)

75%

Mikuła B., Ziębicki B.

Zeszyty Naukowe / Akademia Ekonomiczna w Krakowie

|

2003

|

nr 626

103-113

W opracowaniu podjęto temat adaptacji miejsca pracy personelu w warunkach organizacji systemu komunikacji wewnętrznej. Przedstawiono zarys teorii wprowadzania nowo przyjętych pracowników do ich środowiska pracy. Następnie omówiono wyniki badań dotyczących wykorzystywania komunikacji wewnętrznej do adaptacji pracowników w przedsiębiorstwach Polski Południowej.

14

Adaptation in South Korean Society of North Korean Elite Defectors

75%

Levi N.

Studia Humana

|

2017

|

6(4)

62-73

This paper aims to explain the adaptation of North Korean elite defectors who fled from North Korea. Data used for the purpose of this article came from surveys of North Korean defectors conducted in the late 2000's. Findings of the realized research indicate that the majority of senior defectors are experiencing less psychological and material issues when adjusting to society than regular North Korean defectors. The paper will proceed in three steps: explaining the notion of defectors, outlining their background, and focusing on their adaptation in South. Although defectors as a whole has emerged as of the most research group as a minority in South Korea, the so-called senior defectors have hardly been spotlighted. Basically North Korean senior defectors are supposed to strengthen the anti-Kim movement and legitimize the power of the South Korean government and the image of South Korea abroad. What has to be enlightened upon is the fact that North Korean senior defectors partially disagree with the integration policy of South Korean authorities. A major research question emerges: How are the experience of elite defectors localized in South Korea? How do their specific identities impact their opinion within the South Korean society? The aim of the article is also to categorize senior defectors and to provide in a single document a list of senior North Korea defectors based abroad. This kind of information is only available for Korean speaking readers. I wanted to make it accessible to the Englishspeaking community.(original abstract)

15

Powrót do pracy po traumie napadu rabunkowego - wskazania i zalecenia dla pracownika i jego pracodawcy

75%

Dobrowolska M., Izydorczyk B.

Zarządzanie Zasobami Ludzkimi

|

2018

|

nr 1

99-112

W artykule przedstawiono proces readaptacji zawodowej ofiary napadu na bank oraz implikacje praktyczne: zalecenia dla pracownika i pracodawcy, ułatwiające powrót do pracy po traumie napadu. Autorki zaprezentowały zespół stresu pourazowego - PTSD i jego przebieg, koncentrując się na konsekwencjach, jakie dotykają pracowników banku i kantoru, którzy są szczególnie narażeni na doświadczenie zbrojnego napadu. Poradzenie sobie z tą sytuacją jest zależne od umiejętnie udzielonego przez pracodawców wsparcia. Autorki uważają, że podstawowa wiedza na temat specyfiki przebiegu zespołu stresu pourazowego u pracownika banku czy kantoru - potencjalnej ofiary napadu, może istotnie wspierać obszar działań pracodawcy. Będzie on potrafił, po pierwsze, rozpoznać symptomy stresu pourazowego u swojego pracownika, po drugie - udzielić mu konkretnego wsparcia, stymulując jego motywację do podjęcia specjalistycznej pomocy psychologicznej (tzw. interwencji w kryzysie). Walorem artykułu są przede wszystkim jego praktyczne implikacje. (abstrakt oryginalny)

16

Proces adaptacji społeczno-zawodowej nowego pracownika

75%

Ciekanowski Z.

Zeszyty Naukowe Uniwersytetu Przyrodniczo-Humanistycznego w Siedlcach. Administracja i Zarządzanie

|

2012

|

21

|

nr 94

131-141

Rozpoczęcie pracy w nowym miejscu jest dla pracownika dużym stresem związanym z konfrontacją z nieznanym dotąd otoczeniem i ludźmi. W procesie wprowadzania pracownika do pracy powinien brać udział nie tylko pracodawca, ale i cały zespół, podkreślając troskę, chęć pomocy i wsparcia w tak ważnym początkowym etapie. Również wyrozumiałość i wsparcie ze strony klientów jest cenne w początkowym etapie funkcjonowania w organizacji. W artykule podjęto próbę określenia uwarunkowań w procesie adaptacji społeczno-zawodowej nowego pracownika. (abstrakt oryginalny)

17

Wybrane problemy adaptacji absolwentów szkół wyższych w środowisku wojskowym

75%

Gutt P.

Prace Doktorantów UE

|

2010

|

Funkcja personalna we współczesnej organizacji : wybrane zagadnienia zarządczo-analityczne

13-19

Celem niniejszego artykułu jest wprowadzenie tematyki zawodowej służby wojskowej w zakres zainteresowań absolwentów uczelni wyższych jako jednego z wariantów pracy zawodowej po zakończeniu edukacji. Jest nim również prezentacja istotnych problemów z adaptacją, na jakie narażeni są kandydaci do zawodowej służby wojskowej. (fragment tekstu)

18

Pedagogìčne upravlìnnâ procesom adaptacìï studentsʹkoï molodì

75%

Galus O.

Studia Zarządzania i Finansów Wyższej Szkoły Bankowej w Poznaniu

|

2014

|

nr 7 Zarządzanie organizacjami w świetle ekonomii behawioralnej

105-112

Przedstawiono problemy dotyczące procesu adaptacji studentów w trakcie trwania studiów.

19

Proces adaptacji repatriantów w Polsce w latach 1992-2011

75%

Hut P.

Studia BAS

|

2013

|

nr 2 (34)

131-152

Autor niniejszego artykułu prezentuje charakterystykę procesu adaptacji przesiedleńców, którzy zamieszkali w Polsce po przełomie 1989/1990 i uzyskali obywatelstwo w drodze repatriacji. Opis ten byłby jednak niepełny, gdyby zostali pominięci członkowie gospodarstw domowych repatriantów, którzy są innej niż polska narodowości i mają inny status pobytu. W pierwszej części artykułu wyjaśniono najważniejsze pojęcia zastosowane do opisu, a także wskazano zasadnicze uwarunkowania prawne regulujące tę formę imigracji. Następnie przedstawiono czynniki kształtujące przebieg procesu adaptacji tej grupy. Typologia grup repatriantów, wnioski i konkluzje wypływające z powyższego opisu znajdą się w końcowej części. Ze względu na ograniczenia objętości artykułu pewne zagadnienia zostały poruszone jedynie skrótowo, podobnie jak kontekst terminologiczny procesu przystosowawczego do życia w nowym miejscu osiedlenia. (fragment tekstu)

20

Inwestycja w kapitał intelektualny - najnowsze kierunki w sposobie wymiany wiedzy w środowisku naukowym. Apologia międzynarodowych konferencji naukowych

75%

Borowski P. F.

Organizacja i Kierowanie

|

2015

|

nr 2

63-72

W artykule zawarto rozważania dotyczące wpływu uwarunkowań organizacyjnych na zdolność i skłonność współczesnych organizacji do przyjmowania (adaptacji) innowacji. Wykorzystując model jednolitej sekwencji, zidentyfikowano najważniejsze etapy procesu przyjmowania innowacji. Następnie, bazując na dokonanym przeglądzie literatury, scharakteryzowano organizacyjne uwarunkowania adaptacji innowacji we współczesnych organizacjach. W dalszej kolejności przedstawiono wyniki badań empirycznych przeprowadzonych metodą delficką wśród 264 polskich ekspertów, z których wynika, że efektywny przebieg etapu inicjacji zależy przede wszystkim od posiadanych w organizacji zasobów ludzkich i informacyjnych oraz zdolności absorpcyjnej; na etapie podjęcia decyzji o adaptacji innowacji kluczowe znaczenie odgrywają zasoby finansowe i rzeczowe oraz wsparcie członków zespołu zarządzającego; wreszcie, efektywny przebieg etapu implementacji innowacji wiąże się z posiadanymi zasobami finansowymi i ludzkimi, większą kontrolą biurokratyczną oraz przyjęciem orientacji rynkowej.(abstrakt oryginalny)