Wyniki wyszukiwania - BazEkon

1

Macierz strategii finansowych jako narzędzie wspierające proces zarządzania wartością przedsiębiorstwa

100%

Szczepankowski P.

Zeszyty Naukowe Uniwersytetu Szczecińskiego. Prace Instytutu Ekonomiki i Organizacji Przedsiębiorstw

|

2004

|

nr 43, t. 1

715-739

Omówiono istotę i interpretację macierzy strategii finansowych nastawionych na tworzenie wartości dla właścicieli oraz fundamentalne strategie finansowe w zarządzaniu wartością dla właścicieli. Przedstawiono ocenę pozycji strategicznej firmy w kreowaniu wartości dla właścicieli na podstawie analizy sytuacji wybranych spółek.

2

Strategie finansowania przedsiębiorstwa a kształtowanie struktury kapitału

100%

Dylewski M.

Prace Naukowe Akademii Ekonomicznej we Wrocławiu

|

2006

|

nr 1136 Tendencje rozwojowe współczesnej rachunkowości zarządczej

105-111

Dobór odpowiedniej struktury finansowania działalności przedsiębiorstwa w praktyce wynika z przyjętej strategii rozwoju, w ujęciu średnio- i długoterminowym, wraz z odpowiednim instrumentami finansowania. Metody doboru w tym zakresie mogą opierać się ha zaawansowanych teoriach kształtowania struktury kapitału oraz metodach preliminowania inwestycji (alokowania kapitałów), czyli budżetowania kapitałów. Jednakże monitoring realizowania określonej strategii finansowania może być znacząco wsparty w miarę prostymi i przejrzystymi metodami bilansowymi, zwłaszcza w sektorze małych i średnich przedsiębiorstw, w których raczej rzadko stosuje się nowoczesne techniki budżetowania i budowy długoterminowych strategii działalności przedsiębiorstw.Wydaje się, że wykorzystanie bilansu jako narzędzia kreowania i monitorowania relacji kapitałowo-majątkowych może być skuteczną metodą utrzymywania równowagi finansowej przedsiębiorstwa. Następnym krokiem może być wprowadzanie zaawansowanych metod budżetowania kapitałowego w celu wyboru takiej strategii finansowania, aby dawała ona maksimum korzyści właścicielom przedsiębiorstwa. (fragment tekstu)

3

Gospodarka finansowa i ceny

75%

Boguszewski P.

Gospodarka Narodowa

|

1995

|

nr 8-9

2-6

Analiza finansowa badanych przedsiębiorstw skoncentrowana na zagadnieniach jakościowej oceny niektórych zjawisk finansowych. Przedstawiony obraz finansowy składa się z trzech obszarów: samooceny sytuacji finansowej, przyczyn i przejawów problemów finansowych w przedsiębiorstwach oraz opisu elementów strategii finansowej przedsiębiorstw.

4

Relacje kapitałowo-majątkowe polskich przedsiębiorstw

75%

Orechwa-Maliszewska E.

Studia Ekonomiczne / Uniwersytet Ekonomiczny w Katowicach

|

2012

|

nr 107 Finanse w niestabilnym otoczeniu - dylematy i wyzwania : finanse przedsiębiorstw

191-199

Celem niniejszego opracowania jest ocena relacji kapitałowo-majątkowych występujących w przedsiębiorstwach w Polsce w warunkach zmian koniunktury gospodarczej i związanej z tym niestabilności otoczenia. Analizą objęto przedsiębiorstwa prowadzące księgi rachunkowe i zatrudniające co najmniej 10 osób. (fragment tekstu)

5

O istocie i strukturze strategii finansowej przedsiębiorstwa

75%

Jaworski J.

Prace Naukowe Wyższej Szkoły Bankowej w Gdańsku

|

2010

|

7 Zarządzanie współczesnymi przedsiębiorstwami : uwarunkowania strategiczne, innowacyjne i kulturowe

25-35

W opracowaniu podjęto próbę zdefiniowania strategii finansowej przedsiębiorstwa. Dokonano jej dezagregacji oraz omówiono wzajemne powiązania strategii cząstkowych. Do tych ostatnich zaliczono i scharakteryzowano: strategię inwestycyjną, finansowanie działalności, strategie gospodarowania kapitałem stałym i obrotowym, a także strategie płynności i kreowania wartości dodanej. (abstrakt oryginalny)

6

Estrategias financieras de la empresa familiar en México

75%

Serrano Torres G., Quezada Flores D. l. L., Márquez de Anda C.

Przedsiębiorczość i Zarządzanie

|

2017

|

t. 18, z. 6, cz. 1 Firmy rodzinne - rozwój teorii i praktyki zarządzania

495-507

This research talks about the financial strategies used by family businesses in Mexico. Statistically, family businesses contribute 52% of Mexico's gross domestic product; if one disappears, 1 out of every 3 MIPYM companies can be found: loss of employment, not supporting PIB, crime increases, lack of basic food basket and generation of Poverty in the city, state and country. The goal is to identify the strategies used by companies that have had a successful participation in the country. The techniques used are documentation and analysis. The topics considered in this paper are those that stand out: the use of corporate governance, financial strategies and the succession plan in family businesses. The results show the tools to elaborate the financial strategies, the process to establish the corporate governance, and the succession plan. It was concluded that entrepreneurs seek the transcendence of the company, the main objective is not to seek large profits in the short term, its reinvestment and slow growth planned in a long-term. This research is expected to be a continuation for many researchers in this important phenomenon in Mexico. (original abstract)

7

Samofinansowanie przedsiębiorstw

75%

Jędrzejczak-Gas J.

Ekonomika i Organizacja Przedsiębiorstwa

|

2008

|

nr 2

69-73

W artykule scharakteryzowano samofinansowanie majątku przedsiębiorstw. W pierwszej części omówiono zagadnienia dotyczące pojęcia, form, zalet i wad samofinansowania. W drugiej, na pod- stawie danych statystycznych, zbadano poziom samofinansowania przyrostu aktywów obrotowych i przyrostu aktywów całkowitych w polskich przedsiębiorstwach. (abstrakt oryginalny)

8

Wykorzystanie opcji w konstrukcji instrumentów finansowania przedsiębiorstw

75%

Nowaczyk T.

Monografie i Opracowania Naukowe / Szkoła Główna Handlowa w Warszawie. Kolegium Zarządzania i Finansów

|

2005

|

Finanse przedsiębiorstwa

215-220

Nie ulega wątpliwości, że przedsiębiorstwa mogą skorzystać na zapewnieniu sobie elastyczności decyzyjnej, w tym elastyczności strategii finansowania. Korzyść ta przejawiać się będzie w zwiększonej wartości firmy, rozumianej jako większa suma oczekiwanych przyszłych przepływów pieniężnych generowanych przez przedsiębiorstwo. Zapewnienie elastyczności strategii finansowania może jednak pociągać za sobą również koszty. Elastyczność powinna być w takiej sytuacji zwiększana tylko wtedy, gdy przyrost wartości firmy, będący skutkiem zwiększenia elastyczności, przewyższa koszty zapewnienia większej elastyczności. Problemem w zastosowaniu tego podejścia może być szacowanie kosztów elastyczności oraz odróżnianie sytuacji, w której dodatkowa elastyczność zwiększa wartość firmy dla właścicieli, od sytuacji, gdy dodatkowa elastyczność służy głównie interesom menedżerów. Wydaje się, iż problem kwantyfikacji kosztów zapewnienia elastyczności, w tym związanych z tym kosztów agencji, powinien stać się przedmiotem dalszych badań. Interesująca może być też kwestia możliwości występowania opisanych przejawów kosztów agencji w polskich przedsiębiorstwach. Mogłyby one dotyczyć głównie kształtowania umów kredytowych, zawieranych przez przedsiębiorstwo z bankiem, gdzie zastosowanie mogą mieć rozmaite opcje zwiększające elastyczność finansowania. Powstaje pytanie, na ile dołączanie takich opcji do umów kredytowych jest wynikiem propozycji banków, które starają się w ten sposób zwiększać swoją konkurencyjność, a w jakim zakresie jest to rezultat świadomego kształtowania konstrukcji instrumentu finansowania przedsiębiorstwa przez jego menedżerów. (fragment tekstu)

9

Ewolucja teorii struktury kapitału

75%

Błach J.

Finanse : czasopismo Komitetu Nauk o Finansach PAN

|

2009

|

nr 1(1)

87-106

Kształtowanie struktury kapitału jest istotnym elementem strategii finansowej przedsiębiorstwa, decydującym o poziomie ryzyka finansowego, wysokości średnioważonego kosztu kapitału oraz wielkości pozostających do dyspozycji przedsiębiorstwa przepływów pieniężnych. W literaturze z zakresu finansów przedsiębiorstw wiele miejsca poświęca się zagadnieniom związanym z kształtowaniem właściwej struktury kapitału oraz rozważaniom na temat wpływu doboru źródeł finansowania na wartość przedsiębiorstwa. W niniejszym opracowaniu wskazano najważniejsze etapy ewolucji teorii struktury kapitału współczesnego przedsiębiorstwa. (abstrakt ze strony domowej wydawcy)

10

Szanse i zagrożenia czynników ekonomicznych w procesie realizacji strategii finansowania działalności przedsiębiorstw województwa kujawsko-pomorskiego

75%

Tokarski A.

Zeszyty Naukowe Uniwersytetu Szczecińskiego. Prace Instytutu Ekonomiki i Organizacji Przedsiębiorstw

|

2004

|

nr 43, t. 1

377-384

Przedstawiono charakterystykę czynników ekonomicznych strategii finansowania działalności. Omówiono wyniki badań empirycznych dotyczących szans i zagrożeń czynników ekonomicznych w procesie realizacji strategii finansowania działalności przedsiębiorstw produkcyjnych województwa kujawsko-pomorskiego, przeprowadzonych w IV kwartale 2002 roku.

11

Ryzyko w strategii podatkowej przedsiębiorstwa

75%

Poszwa M.

Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu

|

2010

|

nr 122 Systemy zarządzania kosztami i dokonaniami

411-418

Ryzyko podatkowe jest nieodłącznym elementem działalności przedsiębiorstwa. Oznacza ono niepewność konsekwencji podatkowych podejmowanych decyzji i działań. Obecność ryzyka podatkowego w decyzjach przedsiębiorstwa zależy od przyjętej i realizowanej strategii. Priorytetem strategii może np. być ograniczanie ryzyka. Możliwe jest również traktowanie ryzyka podatkowego jedynie jako elementu uzupełniającego.(abstrakt oryginalny)

12

Znaczenie złotych reguł finansowania w kształtowaniu struktury kapitałowej przedsiębiorstwa

75%

Miarecka A.

e-Finanse

|

2005

|

nr 3

1-8

We współcześnie działającej spółce akcyjnej istotne znaczenie w polityce finansowej przyjmują zasady (reguły) kształtowania struktury kapitału. Struktura kapitału, ujmowana najczęściej jako relacja długu do kapitału własnego lub długu do pasywów, zależy od wielu czynników o charakterze ekonomicznym i pozaekonomicznym. Spotyka się również w literaturze przedmiotu podział czynników wpływających na strukturę kapitału na mikro- i makroekonomiczne. Przedmiotem rozważań w niniejszym artykule jest analiza i ocena wzajemnych relacji pomiędzy strukturą majątku a strukturą kapitału przedsiębiorstwa zorganizowanego w formie spółki akcyjnej, określanych w literaturze przedmiotu mianem złotych reguł finansowania. O strukturze kapitału przedsiębiorstwa decyduje również wiele innych czynników, lecz z uwagi na ograniczenia objętościowe publikacji nie będą one punktem rozważań. (fragment tekstu)

13

Analiza struktury oraz instrumentów alokacji okresowych nadwyżek środków pieniężnych przedsiębiorstw w świetle przemian gospodarczych w Polsce

63%

Śpiewak T.

Nierówności Społeczne a Wzrost Gospodarczy

|

2014

|

z. nr 39 W kierunku zintegrowanego rozwoju

330-343

Warunkiem zapewnienia optymalnych warunków realizacji podstawowego celu funkcjonowania podmiotów gospodarczych, którym jest wzrost wartości firmy, jest realizacja odpowiedniej strategii zarządzania płynnością finansową przedsiębiorstwa. Podstawowym celem konstrukcji takiej strategii jest m.in. określenie stanu środków pieniężnych, który z jednej strony zapewniłby utrzymanie płynności, zaś z drugiej strony uwzględniałby kryterium maksymalizacji wartości kapitałów własnych przedsiębiorstwa. Poprawa zarządzania środkami pieniężnymi stanowi istotny element budowy przewagi konkurencyjnej jednostki poprzez wzrost jej dochodów, przy istniejącym wyniku na podstawowej działalności operacyjnej. Polityka zarządzania środkami pieniężnymi w przedsiębiorstwie powinna być powiązana ze strategią funkcjonowania przedsiębiorstwa w sposób zapewniający realizację jej podstawowych założeń oraz winna być integralną częścią systemu finansowego jednostki. Optymalizacja procesów zarządzana zasobami przedsiębiorstwa stanowi źródło wewnętrzne budowy jego wartości oraz przewagi konkurencyjnej. Odpowiedni wybór instrumentów inwestycyjnych alokacji krótkookresowych nadwyżek środków pieniężnych zwiększa rentowność przedsiębiorstwa, istnieje jednak konieczność zestawienia potencjalnych kosztów oraz przychodów wynikających z przeprowadzonych operacji. Strategia inwestycyjna winna uwzględniać specyficzny charakter zarządzania środkami pieniężnymi, którego konsekwencją jest na przykład ograniczony horyzont czasowy przeprowadzanych inwestycji nadwyżek środków pieniężnych. Zarządzanie gotówką powinno prowadzić do tworzenia innych jej form, by osiągnięte zostało swoiste optimum relacji płynność - rentowność środków pieniężnych przedsiębiorstwa, zgodnie z założeniami strategii zarządzania płynnością w ujęciu dochód - ryzyko. Celem niniejszego artykułu jest wskazanie wybranych aspektów konstrukcji strategii alokacji okresowych nadwyżek środków pieniężnych oraz analiza opłacalności najpopularniejszych inwestycji krótkookresowych. (abstrakt oryginalny)

14

Polityka rachunkowości a zasada kontynuacji działania

63%

Kondraszuk T.

Zeszyty Teoretyczne Rachunkowości

|

2011

|

60

|

nr 116

189-200

W artykule przedstawiono kompleksowe podejście do określania polityki rachunkowości, oparte na zasadzie kontynuacji działalności i służące realizacji przyjętej przez jednostkę strategii rozwoju. Potraktowano kształtowanie polityki rachunkowości jako wieloetapowy proces zarządczy (kierowniczy) służący adaptacji obowiązującego prawa i regulacji w zakresie rachunkowości finansowej dla potrzeb jednostki gospodarczej. W tym celu przeprowadzono próbę integracji najważniejszych elementów polityki rachunkowości, za które przyjęto: cele rachunkowości, zasady (normy), ich akceptacje (wybór), realizację (generowanie sprawozdań) i analizę. Uznano, że w ten sposób powstała „CZARA” polityki rachunkowości stanie się niewyczerpanym źródłem inspiracji dla doskonalenia funkcjonowania rachunkowości (sprawozdawczości finansowej). (abstrakt oryginalny)

15

Identyfikacja strategii finansowania przedsiębiorstwa

63%

Gabryś I.

Przedsiębiorczość i Zarządzanie

|

2012

|

13

|

z. 18 Finansowe aspekty zarządzania organizacjami

63-74

Celem artykułu jest zaproponowanie metody identyfikacji strategii finansowania w oparciu o informacje zawarte w sprawozdawczości finansowej, a konkretnie w bilansie przedsiębiorstwa. Wykorzystanie bilansu uzasadnić można faktem, że menedżerowie zarządzający przedsiębiorstwem przy podejmowaniu decyzji strategicznych, w tym również decyzji dotyczących struktury kapitału, posługują się w dużej mierze informacjami i wskaźnikami wyrażonymi w wartościach księgowych. Weryfikacja zaproponowanej metodyki została przeprowadzona na podstawie sprawozdań finansowych sześciu wybranych spółek giełdowych. (fragment tekstu)

16

Wykorzystanie efektu dźwigni finansowej w przedsiębiorstwie produkcyjnym z branży budowlanej

63%

Kozłowski C., Michalak J.

Zeszyty Naukowe / Wyższa Szkoła Ekonomiczno-Społeczna w Ostrołęce

|

2011

|

nr 8

135-147

Celem pracy była ocena wykorzystania efektu dźwigni finansowej oraz identyfikacja czynników wpływających na efektywne wykorzystanie posiadanych zasobów w przedsiębiorstwie produkcyjnym z branży budowlanej. Analiza wykazała, iż przedsiębiorstwo w latach 2007 - 2009 przyjęło umiarkowaną strategię zarządzania kapitałami, dostosowując swoje działania do sytuacji panującej na rynku. Przez cały okres badawczy przedsiębiorstwo posiadało dodatni kapitał obrotowy. Przedsiębiorstwo w kolejnych latach uzyskiwało dodatnie i systematycznie rosnące wyniki finansowe. Zysk netto wzrósł z 2 188 tys. zł w 2007 roku do 3 080 tys. zł w 2009 roku. Spółka nie miała problemów z pozyskiwaniem kapitału obcego. Jej kapitały własne były wysokie i wykazywały tendencję wzrostową (z 7 732 tys. zł w 2007 roku do 13 463 tys. zł w 2009 roku), co było jedną z najważniejszych gwarancji dla wierzycieli. Korzystanie z kapitałów obcych, mających niższy koszt od kapitału własnego, pozwoliło przedsiębiorstwu na kształtowanie korzystnej struktury kapitałowej. Osiągnięto, dzięki takiej strategii finansowania, pozytywny efekt dźwigni finansowej. Wskaźnik dźwigni kształtował się na poziomie od 18,9% w 2007 roku do 12,7% w 2009 roku. (abstrakt oryginalny)

17

Zmiany płynności finansowej polskich przedsiębiorstw w latach 2003-2012

63%

Leszczyński Z.

Zarządzanie. Teoria i Praktyka / Wyższa Szkoła Menedżerska w Warszawie

|

2014

|

nr 1 (9)

45-50

Celem referatu jest ocena zmian płynności polskich przedsiębiorstw w przekroju wielkościowym (wg liczby zatrudnionych) w latach 2003-2012. Przyczyną tych zmian, są przekształcenia struktury majątkowo-kapitałowej przedsiębiorstw co znajduje swoje odzwierciedlenie w kierunkach strategii finansowych. Podstawowym źródłem informacji do tej oceny są dostępne publikacje GUS, w których wyróżniono grupy przedsiębiorstw małych, średnich i dużych. Dane o przedsiębiorstwach zbierane są w różnych badaniach statystycznych obejmujących odmienne grupy podmiotów, wybierane wg określonych kryteriów, a wyniki tych badań publikowane są przez GUS w różnych materiałach (tu wykorzystano: Bilansowe wyniki finansowe podmiotów gospodarczych, 2003-2012). Jedynie część wyników tych badań ujmowana jest w przekroju grup wielkościowych przedsiębiorstw, stąd też wynikają ograniczone możliwości porównań tak międzygrupowych jak i sektorowych. Ograniczony zbiór dostępnych informacji sprawozdawczych pozwala głównie na ocenę płynności przez pryzmat klasycznych wskaźników i wielkości liczonych na podstawie danych bilansowych, i do takich ograniczono się w tym artykule.(fragment tekstu)

18

Instrumenty strukturyzowane w strategii finansowania przedsiębiorstwa

63%

Błach J.

Problemy Zarządzania

|

2011

|

vol. 9, nr 4 (34), t. 2 Kapitał i informacja w zarządzaniu przedsiębiorstwem

131-149

Pozyskiwanie źródeł finansowania jest jednym z głównych obszarów strategii finansowej przedsiębiorstwa. Współczesne przedsiębiorstwa, zamierzające zgromadzić kapitał na rynku finansowym, muszą konkurować ze sobą, oferując inwestorom instrumenty finansowe o profilu zysku do ryzyka dostosowanym do ich wymagań. Inżynieria finansowa pozwalająca na tworzenie różnorodnych innowacji finansowych dostarcza przedsiębiorstwom szerokiej gamy instrumentów pozyskiwania źródeł finansowania. Jednym z najnowszych rozwiązań są instrumenty strukturyzowane, zwykle analizowane jednak pod kątem możliwości inwestycyjnych. Niniejszych artykuł zakłada zmianę sposobu postrzegania instrumentów strukturyzowanych - z perspektywy inwestora na perspektywę emitenta. Głównym celem artykułu jest przedstawienie możliwości zastosowania instrumentów strukturyzowanych w strategii finansowania przedsiębiorstwa niefinansowego. Na podstawie przeprowadzonych studiów teoretycznych scharakteryzowano potencjalne możliwości oraz konsekwencje wykorzystania instrumentów strukturyzowanych w finansowaniu działalności przedsiębiorstwa. Z zastosowaniem instrumentów strukturyzowanych związane są liczne szanse, m.in. elastyczne kształtowanie struktury kapitału, obniżenie kosztu kapitału, dopasowanie przepływów pieniężnych związanych z obsługą kapitału do przepływów generowanych przez przedsiębiorstwo czy możliwość połączenia pozyskiwania kapitału z zarządzania ryzykiem. Jednak decydując się na emisję instrumentów strukturyzowanych, przedsiębiorstwo musi uwzględnić również potencjalne zagrożenia, wynikające m.in. z wbudowanych instrumentów pochodnych czy ryzyka nieobjęcia oferowanych walorów przez inwestorów. Efektywne wykorzystanie instrumentów strukturyzowanych w strategii finansowania przedsiębiorstwa wymaga rozpoznania mechanizmów ich funkcjonowania oraz przygotowania oferty dla inwestorów odpowiadającej ich oczekiwaniom. (abstrakt oryginalny)

19

Changes in the Business Environment as the Major Motives for Implementing Financial Innovations in the Corporate Financial Strategy

63%

Błach J.

Studia Ekonomiczne / Uniwersytet Ekonomiczny w Katowicach

|

2012

|

nr 107 Finanse w niestabilnym otoczeniu - dylematy i wyzwania : finanse przedsiębiorstw

15-24

Innowacje finansowe są definiowane jako nowe rozwiązania skutkujące zmianą strategii finansowej przedsiębiorstwa. Wiele różnorodnych czynników wpływa na decyzję przedsiębiorstwa o zastosowaniu innowacji finansowych. Wydaje się, że najważniejsze motywy zastosowania innowacji finansowych są związane ze szczególnymi potrzebami zwiększenia elastyczności działania w celu lepszego przygotowania do wyzwań wynikających ze zmienności otoczenia gospodarczego. Przedsiębiorstwo powinno stosować właściwe (zrównoważone) innowacje finansowe, które zwiększają możliwości wykorzystania szans i jednocześnie oferują ochronę przed zagrożeniami. Natomiast szkodliwe innowacje powinny być wyeliminowane z działalności przedsiębiorstwa ze względu na generowane ryzyko. Analiza motywów zastosowania innowacji finansowych jest bardzo złożona z powodu ogromnej liczby różnorodnych czynników mających wpływ na otoczenie gospodarcze przedsiębiorstwa. Ze względu na ograniczoną objętość, prezentowany artykuł może być traktowany jako wstęp do dalszych pogłębionych badań w tym zakresie. (abstrakt oryginalny)

20

Struktura kapitałowo-majątkowa a płynność finansowa przedsiębiorstwa

63%

Narkiewicz J.

Annales Universitatis Mariae Curie-Skłodowska. Sectio H. Oeconomia

|

2003

|

37

485-497

W artykule przedstawiono narzędzia oceny płynności finansowej przedsiębiorstwa do których zaliczono m.in. wstępna analizę bilansu. Omówiono wpływ strategii finansowania majątku przedsiębiorstwa na ryzyko utraty płynności finansowej.