Wyniki wyszukiwania - BazEkon

1

Aspekty organizacyjne modelowania systemu controllingu finansowego

100%

Chojnacka-Komorowska A.

Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu

|

2011

|

nr 181 Rachunkowość a controlling

97-106

W niniejszym artykule przedstawione zostały zagadnienia związane z procesem modelowania systemu informacyjnego controllingu, a dokładniej z aspektami organizacyjnymi przeprowadzania takiego procesu. Dotyczy on w szczególności następujących aspektów: organizacji struktury organizacyjnej, organizacji zakładowego planu kont oraz zasad obiegu dokumentów w przedsiębiorstwie.(abstrakt oryginalny)

2

Komunikacja w controllingu projektów

100%

Klinowski K.

Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu

|

2018

|

nr 513 Rachunkowość a controlling

213-221

Jednym z najważniejszych elementów controllingu jest komunikacja. Od niej w dużej mierze zależy, czy interesariusze przedsięwzięcia jednakowo rozumieją jego parametry. Dotyczy to zarówno kierowników i członków zespołów zadaniowych, które realizują projekty, jak też otoczenia zewnętrznego. Celem niniejszego artykułu jest ukazanie złożoności procesu komunikacji w controllingu projektów oraz zbadanie jego specyfiki przy realizacji przedsięwzięć. Można też postawić hipotezę, że komunikacja odgrywa kluczową rolę w controllingu projektów i jej właściwe stosowanie warunkuje powodzenie projektów. Aby osiągnąć założony cel oraz zweryfikować hipotezę, najpierw przedstawiono elementy komunikacji w controllingu projektów, następnie ukazano zasady rządzące komunikacją i na koniec wskazano zagrożenia dla komunikacji controllingowej. Metodami badawczymi wykorzystanymi do opracowania artykułu były analiza literatury z zakresu zarządzania, zarządzania projektami i controllingu oraz metoda deskryptywna(abstrakt oryginalny)

3

Funkcje controllingu finansowego w spółce zależnej

100%

Czyczerski M.

|

nr 1019 Rachunkowość zarządcza i controlling w warunkach integracji z Unią Europejską

152-159

Globalizacja rynków i wzrost konkurencji skłaniają przedsiębiorstwa do poszukiwania narzędzi wspomagających zarządzanie. Szczególnie burzliwe otoczenie działalności polskich przedsiębiorstw, wynikające z niestabilnej koniunktury, braku zarówno konsekwencji, jak i wizji w zakresie stanowionego prawa oraz perspektywa dalszego wzrostu konkurencji po wstąpieniu do Unii Europejskiej, skutkują j zwiększonym zapotrzebowaniem na rzetelną, wiarygodną i aktualną informację, umożliwiającą szybkie i jednoznaczne podejmowanie decyzji. Wzrost informacyjnego zapotrzebowania przedsiębiorstw rodzi konieczność poszukiwania narzędzi zapewniających sprawne gromadzenie, przetwarzanie i opracowywanie informacji oraz podejmowanie na ich podstawie decyzji. Narzędziem szczególnie przydatnym w tym zakresie jest, ze względu na swoją koordynacyjną funkcję, controlling finansowy. Jako podsystem zarządzania częściowo przejmuje on i częściowo wspomaga funkcje zarządzania. Właściwa realizacja najczęściej wspominanych w literaturze funkcji controllingu: planowania, sterowania i kontrolowania, umożliwia koordynację całego systemu przedsiębiorstwa. (fragment tekstu)

4

Wpływ zjawiska różnic kulturowych na funkcjonowanie controllingu finansowego w spółkach zależnych

100%

Czyczerski M.

|

nr 251 Rachunkowość a controlling

131-139

W artykule opisano zjawisko różnic kulturowych w złożonych organizacjach o międzynarodowym charakterze. Wskazano, jak ten aspekt funkcjonowania przedsiębiorstw przekłada się na wzrost ryzyka ich działalności, a przez to determinuje rozwój systemów wspomagających zarządzanie, takich jak controlling finansowy. Artykuł ukazuje, jaki wpływ na funkcjonowanie controllingu finansowego w międzynarodowym środowisku mają różnice kulturowe.(abstrakt oryginalny)

5

Controlling finansowy w zakładzie ubezpieczeń

75%

Chmielowiec-Lewczuk M.

|

nr 952 Inwestycje finansowe i ubezpieczenia - tendencje światowe a polski rynek

359-362

Zakład ubezpieczeń jest instytucją finansową charakteryzującą się pewną specyfiką. Dotyczy ona zarówno organizacji, funkcjonowania jak i zarządzania tego typu podmiotem gospodarczym. Dlatego również specjalną charakterystyką wyróżnia się controlling finansowy w zakładzie ubezpieczeń będący częścią całego systemu controllingu jak i częścią procesu zarządzania. (fragment tekstu)

6

Rachunek przepływów pieniężnych ex ante narzędziem controllingu finansowego

75%

Gil W. P.

Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu

|

2011

|

nr 181 Rachunkowość a controlling

190-198

Niniejsza praca stanowi próbę przedstawienia prospektywnego ujęcia potencjału informacyjnego rachunku przepływów pieniężnych jako narzędzia controllingu finansowego. Autor, począwszy od identyfikacji controllingu finansowego i jego miejsca w systemie informacyjnym przedsiębiorstwa, poprzez problematykę wyboru formalnoprawnych uwarunkowań rachunku przepływów pieniężnych jako źródła informacji ex ante, po kalkulację przepływów pieniężnych ex ante na potrzeby controllingu finansowego, wskazuje prospektywny potencjał informacyjny strumieni i stanów pieniężnych.(abstrakt oryginalny)

7

Kluczowe narzędzia pomiaru w controllingu finansowym - ujęcie teoretyczne

75%

Michalczyk L.

Pieniądze i Więź

|

2012

|

nr 1(54)

64-76

Artykuł omawia zasady zastosowania wybranych narzędzi controllingu finansowego i porównania zakresu ich oddziaływania w relacji do rachunkowości oraz zarządzania finansami przedsiębiorstw. W tym aspekcie uwzględniono narzędzia istotne w realizacji koncepcji controllingu DROGA (dochód - rozwój - ożywienie - gospodarność - aktywność). (abstrakt oryginalny)

8

Wykorzystanie systemów Business Intelligence w controllingu finansowym

75%

Chojnacka-Komorowska A. M.

|

nr 289 Systemy rachunku kosztów i kontroli zarządczej

130-139

Napływ informacji zarówno z przedsiębiorstwa, jak i z jego otoczenia powoduje konieczność gromadzenia, przetwarzania i analizowania coraz większej ilości danych. Od wniosków z nich wynikających i podjętych decyzji zależy dalsze funkcjonowanie i rozwój przedsiębiorstwa. Tradycyjne przetwarzanie takich ilości danych stało się niemożliwe, dlatego przedsiębiorstwa coraz częściej decydują się na wdrożenie systemów Business Intelligence. Takie narzędzia, jak: hurtownie danych, OLAP czy data mining, wspomagają funkcjonowanie controllingu finansowego i dostarczają informacji na potrzeby zarządzania.(abstrakt oryginalny)

9

Controlling finansowy w jednostce zależnej kapitałowo na przykładzie przedsiębiorstwa działającego w branży motoryzacyjnej

75%

Czyczerski M.

|

nr 948 Systemy controllingowe przedsiębiorstw i instytucji

37-43

Omówiono specyfikę jednostek zależnych kapitałowo oraz opisano istotę i zadania controllingu finansowego na przykładzie przedsiębiorstwa zależnego działającego w branży motoryzacyjnej.

10

Instrumenty controllingu finansowego w zakładzie ubezpieczeń

75%

Chmielowiec-Lewczuk M.

|

nr 948 Systemy controllingowe przedsiębiorstw i instytucji

26-31

Zakłady ubezpieczeń należą do instytucji oferujących usługi finansowe. Problem zarządzania finansami w zakładach ubezpieczeń odgrywa niezwykle istotną rolę, ponieważ są to instytucje, które swój wizerunek kreują na podstawie zaufania publicznego będącego wynikiem oceny pewności finansowej, którą powinny one zagwarantować. Dlatego też podstawą zarządzania w zakładach ubezpieczeń jest właściwe sterowanie gospodarką finansową. (fragment tekstu)

11

Sprzedaż wierzytelności w controllingu finansowym przedsiębiorstwa

75%

Ratajczak A.

|

nr 948 Systemy controllingowe przedsiębiorstw i instytucji

185-192

Scharakteryzowano umowę przelewu wierzytelności (cesję) oraz opisano sprzedaż wierzytelności jako instrument w controllingu finansowym.

12

Využití nástrojů controllingu pro potřeby finančního řízení dřevozpracující firmy

75%

Zeman V., Zámečník R.

|

nr 22

187-190

The paper deals with use of selected tools of financial control in management of wood-processing companies and companies that operate in the construction industry. The controlling analysis focuses on the search of possible variants in costs reductions of labor force expenditures, a more efficient usage of long-term property and a general optimization of the income tax base in accordance with options of the current tax legislation. A proposal of so-called Controlling report that is based upon the analysis of the selected companies is also part of the article. It includes a set of selected economic data (financial as well as non-financial) that is necessary for financial management of the companies.(original abstract)

13

Model controllingu kosztów na przykładzie firmy produkcyjnej

63%

Szpineter J., Mieszczak M.

|

Sposoby utrzymywania przewagi konkurencyjnej firmy

131-144

Przedstawiono genezę i pojęcie controllingu, a następnie Zrównoważoną Kartę Wyników (ZWK) jako koncepcję zarządzania. Zaprezentowano zastosowanie ZWK w przedsiębiorstwie ZWSS Belos S.A.

14

Controlling finansowy w projektach unijnych realizowanych w uczelniach publicznych

63%

Chluska J., Szczepaniak W.

|

nr 399 Rachunkowość a controlling

121-129

Controlling finansowy znajduje szerokie zastosowanie w realizacji projektów współfinansowanych ze środków unijnych. Przede wszystkim ma on zapewnić osiągnięcie założonych celów projektu przy pełnej kwalifikowalności ponoszonych kosztów. Możliwe to jest dzięki takim narzędziom controllingu finansowego, jak budżetowanie, sterowanie, monitorowanie i kontrola kosztów. Wykrycie odpowiednio wcześnie powstających odchyleń w zakresie kosztów projektu umożliwia szybkie wprowadzenie działań korygujących. Celem opracowania jest przedstawienie controllingu finansowego, jako skutecznej metody zarządzania projektami unijnymi. Rozważania dotyczą publicznych uczelni uczestniczących w absorpcji środków w ramach programów operacyjnych w perspektywie finansowej 2007-2014. Jako narzędzia badawcze wykorzystano analizę literatury, aktów prawnych oraz studium przypadku(abstrakt oryginalny)

15

Controlling ryzyka finansowego

63%

Michalski D.

|

nr 2

65-73

Zarządzanie ryzykiem finansowym nabiera coraz większego znaczenia w przedsiębiorstwach. Trudność polega na tym, że tego obszaru zarządzania nie można przekazać osobnej jednostce, muszą mu podlegać wszystkie obszary, gdzie powstaje ryzyko finansowe. Dlatego też ryzykiem finansowym powinni zarządzać bezpośrednio podejmujący je menedżerowie, a controlling ryzyka finansowego powinien ich wspierać. Wprowadzenie efektywnie działającego controllingu wymaga zatem zmian organizacyjnych, oraz wkomponowania go w strukturę organizacyjną przedsiębiorstwa. Autor omawia model sterujący, którego implementacja pozwala wykorzystać controlling do aktywnego sterowania stabilnością wyników ekonomicznych. (abstrakt oryginalny)

16

Wykorzystanie controllingu finansowego w zarządzaniu szpitalami

63%

Janik W.

Zeszyty Naukowe Uniwersytetu Szczecińskiego. Finanse, Rynki Finansowe, Ubezpieczenia

|

2011

|

nr 44

75-86

Zakłady publicznej opieki zdrowotnej w Polsce od kilkunastu lat funkcjonują w warunkach permanentnego kryzysu finansowego. Nie zmieniły tej sytuacji kolejne reformy związane najpierw z wprowadzeniem kas chorych, później zaś z powołaniem NFZ. Problem nie leży bowiem tylko w zmianach instytucjonalnych, lecz wymaga również określonych zmian w zarządzaniu jednostkami organizacyjnymi świadczącymi usługi zdrowotne. Bez racjonalizacji kosztów funkcjonowania ZOZ nie da się poprawić ich sytuacji finansowej. Aktywne zarządzanie kosztami świadczeń medycznych staje się coraz pilniejszym wyzwaniem dla współczesnych menedżerów zarządzających jednostkami organizacyjnymi w ochronie zdrowia. Dotyczy to nie tylko ZOZ w Polsce. Również inne kraje UE wprowadzają zmiany w systemie finansowania służby zdrowia, mające na celu ograniczenie dynamiki wzrostu kosztów. (fragment tekstu)

17

Pomiar i zarządzanie płynnością finansową

63%

Sawicka-Kluźniak Z.

|

2009

|

nr 56 Rachunkowość a controlling

394-400

Przedsiębiorstwo w toku prowadzonej działalności gospodarczej narażone jest na różne rodzaje ryzyka. W opracowaniu omówiono ryzyko związane z utratą płynności finansowej i sposoby radzenia sobie z nim za pomocą instrumentów controllingu finansowego i factoringu.

18

Controlling finansowy w przedsiębiorstwie energetycznym

63%

Bek-Gaik B., Surowiec A.

Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu

|

2011

|

nr 181 Rachunkowość a controlling

13-23

Energetyka to branża, która nie może dyktować swoich cen na wytworzony produkt, jakim jest energia i ciepło. Ich poziom musi być uzasadniony wysokością ponoszonych kosztów. Przedsiębiorstwo potrzebuje zatem narzędzi, które zracjonalizują gospodarowanie zasobami w organizacji. Jednakże spadek kosztów jest dla organu regulującego informacją, iż firma może obniżyć wysokość taryf na następne okresy. W takiej sytuacji controlling, który z założenia koncentruje się na wynikach, powinien zmierzać do realizacji celów strategicznych. Celem artykułu jest przedstawienie zakresu controllingu finansowego w sektorze energetycznym na tle tendencji wynikających z uwarunkowań rynkowych.(abstrakt oryginalny)

19

Tworzenie systemu controllingu finansowego w przedsiębiorstwie. Aspekty funkcjonalne, strukturalne oraz instrumentalne

63%

Chojnacka-Komorowska A.

|

nr 270

240

Dynamic development of enterprises in Poland and an increase in a number of data generated by extended computer management systems bring the need for seeking solutions which will assist managing staff in taking decisions through providing current and reliable information. The implementation of a financial controlling system is possible in such a case. However, the efficient functioning of these systems and, thanks to that, assisting the managing staff in the most significant areas, requires a methodical approach to theircreation process. Engagement in many areas is vital. The necessity to define the strategy of an enterprise, its goals, functions and financial controlling assignments, accomplishing the essential structural adjustments and choosing technological solutions which will support financial controlling, have to be taken into consideration. The aim of this thesis is to create a model of proceedings influencing the increase in the probability of an effective establishment of a financial controlling system in an enterprise. In a presented thesis two research theses/assumptions have been made. One of them assumes that the creation of a financial controlling system is a multidimensional project and the crucial aspect of the creation of the system cannot be appointed. With the reference to the above, all the assignments associated with the creation of such a system should involve three areas presented in the thesis: a functional, a structural and an instrumental one. This leads directly to the second assumption which presumes the possibility of developing a model of proceedings in a scope of creation of a financial controlling system, which will increase the probability of its implementation and an efficient usage for the managing staff requirements. Based on the purpose and the theses presented above, it can be stated that this thesis is an interdisciplinary one, linking such fields as: controlling, accounting, management and computer science. Only linking all the areas of functioning of an enterprise will enable the creation of a model of establishing a financial controlling system, facilitating efficient and effective support for the managing staff in an enterprise.(original abstract)

20

Calculation Methodology of the Hourly Rates on the Example of a Specialist Engineering Company

63%

Bohatkiewicz-Czaicka J.

|

2022

|

z. 164 Zarządzanie zasobami ludzkimi: perspektywy, wdrażanie i wyzwania = Human Resource Management : Perspectives, Implementation and Challenges

23-35

Purpose: The purpose of the article was to present the methodology of determining hourly rates of employees in knowledge-intensive business services (KIBS) as an element of organisational resilience and building competitive advantage. Design/methodology/approach: The proposal of the methodology was developed on the basis of a case study of a specialised engineering company in the construction industry. Findings: A methodology proposal for calculating the hourly rates in a service company was developed and presented. Ultimately, it leads to the determination of the hourly rates including indirect costs and overheads, as well as the cost of direct wages, taking into account the effective working time. Practical implications: Since service companies are based on the intellectual capital, the parameter that determines the potential to acquire work from the market are the hourly rates of its employees consisting of the markups for total costs including labor efficiency. The proper determination of the hourly rates influences the generation of net sales revenue, followed by trade receivables and positive net cash flow. The ability to calculate the hourly rates supports also the process of cost optimisation, which can improve profitability. Cost reduction supports company's competitive advantage in acquiring work, which again can generate an increase in net sales revenue. There is a kind of feedback loop resulting from the methodical calculation of the hourly rates and conscious management of the variables that affect it. At the same time, this improves the organisational resilience in overcoming financial difficulties primarily in the long term, which was also observed in the example of the analysed company. Originality/value: Despite the growing role of service companies in the economy, there are no known methodologies or guidelines for calculating the hourly rate in service companies, especially knowledge-intensive business services. The literature focuses on calculating the unit cost of production or the calculation of coverage margins primarily for manufacturing companies. Moreover, these methods are based on far-reaching simplifications such as the assumption of a standardised single-assortment production. The proposal of this methodology therefore fills a research gap in the field of determining the hourly rates in service companies, especially knowledge-intensive ones.(original abstract)