Wyniki wyszukiwania - BazEkon

1

Współpraca międzyorganizacyjna MSP następstwem procesów globalizacyjnych. Wybrane aspekty

100%

Libertowska A.

Europa Regionum

|

2013

|

16

283-297

Wśród wielu definicji globalizacji, najbardziej znaną jest ta, przedstawiona przez brytyjskiego socjologa A. Giddensa, zdaniem którego jest to "intensyfikacja ogólnoświatowych relacji społecznych, które wiążą oddalone od siebie miejsca w taki sposób, że lokalne wydarzenia są kształtowane przez wydarzenia występujące w innych oddalonych o wiele mil miejscach i vice versa". Wśród mnogości ujęć procesu globalizacji można dostrzec pewne nurty różnicujące sposoby jej rozumienia. Z punktu widzenia problematyki artykułu, najbardziej trafnym ujęciem globalizacji wydaje się być traktowanie jej jako relatywizacji, polegającej na otwieraniu się jednych społeczeństw na inne, przede wszystkim dzięki masowej wymianie informacji, towarów i usług.(fragment tekstu)

2

Współpraca organizacji pozarządowych z innymi sektorami

100%

Gliński P.

Zeszyty Fundacji Międzynarodowe Centrum Rozwoju Demokracji

|

1998

|

z. 31

51-88

3

Badania relacji międzysektorowych w Polsce w kontekście polityki społecznej

100%

Kamiński S.

Problemy Polityki Społecznej

|

2018

|

40

71-86

Zakres i formy relacji międzysektorowych stanowią jeden z czynników wpływających na efekty realizacji zadań publicznych, w tym z zakresu polityki społecznej. Artykuł przedstawia wyniki przeglądu badań dotyczących relacji międzysektorowych w Polsce prowadzonych w latach 2014-2016. Projekty badawcze zostały sklasyfikowane według zakresu przedmiotowego, podmiotowego, czasowego i przestrzennego, celu oraz metody badawczej. Analiza założeń metodycznych wykazała, że porównywalność danych pochodzących z poszczególnych źródeł jest bardzo ograniczona. Ponadto zaprezentowano wybrane wyniki badań oraz sformułowano rekomendacje dotyczące kierunku rozwoju badań w omawianym obszarze. (abstrakt oryginalny)

4

Cross-Sector Partnership from the Perspective of Various Scientific Theories - Towards Consolidating the Phenomenon in Management Sciences

100%

Jokiel M.

Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska

|

2023

|

z. 173

277-294

Purpose: The cross-sector partnership (CSP) is an increasingly more frequently and widely described phenomenon presented in various areas and perspectives. This variety of approaches causes conceptual chaos, so it is worth creating a systematic review of scientific theories that categorize this phenomenon. This paper aims to synthesize knowledge about theories to describe CSP and to show their location in management sciences. Design/methodology/approach: The article uses a systematic literature review based on the SCOPUS literature database. As a result of the terms and synonyms search, 8317 articles regarding the concept of CSP have been identified. After applying specific search restrictions, e.g., article type, year of publication, business, management, accounting, etc., 392 articles were identified. The above considerations indicate a significant, disordered research gap in this area. After reviewing the content, 194 referred to the CSP. After reviewing the content, 194 articles referred to the CSP, while the analysis of abstracts of mentioned 392 articles brought 194 which were strictly related to the CSP Then, in the course of the above analysis, the author noticed that 36 items in the database reference to scientific trends, of which 34 articles are widely available after analyzing the content of 34 available after analysing their content relating to the location of CSP within the selected theories. There is no clear indication of which theories describing the CSP phenomenon are the broadest and the most reliable, complete, appropriate, etc. Findings: This article identifies the following conclusions. All authors in the analyzed articles agree that there is no one "universal" theory describing CSP. The next conclusion is most of the "applied" theories through the prism, which described the phenomenon, are in scope of the management science (MS) (28 articles out of 34 analysed) The most common theories cited by the authors are Resource based view theory, Agency theory, Resource-Based theory, Institutional theory, Effectuation theory, and Value Creation Theory. In the author's opinion, the scientific achievements in this area should be constantly monitored, as this may facilitate the description of the CSP phenomenon. Originality/value: A systematic review of the literature and analysis of its content enabled the creation of a scientific trends review, using the phenomenon of CSP included. Moreover, the most common scientific trends are distinguished, and efforts have been made to consolidate these approaches in management sciences. These activities will probably allow the researchers to direct the perspectives of perceiving CSP phenomenon. They could also qualify for the identification/definition of one's approach, as well as organize/categorize the conceptual chaos.(original abstract)

5

Współpraca międzysektorowa na przykładzie Partnerstwa dla Płocka

100%

Gołaszewska-Kaczan U.

Współczesne Zarządzanie

|

2005

|

nr 3

82-89

Celem niniejszego opracowania jest analiza przydatności partnerstwa publiczno-prywatnego jako formy współpracy międzysektorowej przeprowadzona na przykładzie porozumienia, jakim jest Partnerstwo dla Płocka. (fragment tekstu)

6

Współpraca wyborem strategicznym przedsiębiorstw i organizacji non profit

75%

Domański J., Kitzman K.

Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu

|

2016

|

nr 420 Strategie. Procesy i praktyki

55-65

Artykuł poświęcony jest charakterystyce współpracy organizacji non profit i przedsiębiorstw jako ich wyboru strategicznego. Pytaniem badawczym, na które starano się uzyskać odpowiedź, jest: czy współpraca pomiędzy przedsiębiorstwami a organizacjami non profit jest dla obu stron wyborem strategicznym? Zastosowana metoda to analiza stanu wiedzy oraz własne badania jakościowe i ilościowe przedsiębiorstw. Główne wnioski koncentrują się na decyzjach o doborze partnera i posiadaniu relacji wieloletnich jako wyborach dotyczących sposobu przetrwania, osiągania korzyści i budowania rozwoju dla obu stron współpracy. Artykuł przedstawia specyfikę dokonywania wyboru strategicznego o współpracy organizacji pozarządowych i przedsiębiorstw, które spotykają się na polu odpowiedzialnego biznesu. Różnice w wyborach dotyczących współpracy są wynikiem odmienności partnerów(abstrakt oryginalny)

7

Shaping Knowledge for Creating Inter-Organizational Restructuring Processes of Management Systems of Quality and Manufacturing Organization

75%

Drelichowski L., Mierzejewski J.

Studia i Materiały Polskiego Stowarzyszenia Zarządzania Wiedzą

|

2012

|

61

46-53

W pracy omówiono proces rozwoju organizacji PESA Bydgoszcz SA. Holding jako niezwykle interesujący przykład transformacji przedsiębiorstwa zrealizowany w ramach głębokich przemian własnościowych i organizacyjnych. Skala dokonanych zmian i dynamika rozwoju organizacji powodowały, że sprostanie licznym wyzwaniom nie było możliwe poprzez uwzględnienie popularnych działań benchmarkingowych a niezbędne stało się wdrożenie procedur tworzenia i zastosowań wiedzy w organizacji. W pracy omówiono cztery kluczowe grupy działań, które stanowią istotne elementy tworzenia i zastosowań wiedzy w organizacji stanowiące podstawę do wdrożenia zmian umożliwiających efektywne tworzenie i weryfikację nowatorskich rozwiązań zarządzania przedsiębiorstwem. Dodatkowe wyzwanie stanowiące szczególnie istotną sferę tworzyło podjęcie standardowych procedur dotyczących wspomagania wiedzą partnerów biznesowych w procesie ich dostosowywania się do spełnienia niezbędnych wymagań techniczno-organizacyjnych wypracowanych w PESA SA zasad współpracy międzyorganizacyjnej. (abstrakt oryginalny)

8

Non-Governmental Organisations as Part of New Public Management Concept

75%

Moroń D.

Intercathedra

|

2013

|

nr 29(4)

37-44

For public administration New Public Management (NPM) constitutes an instrument of boosting the efficiency of activities by means of management techniques and solutions taken from the practice of the business sector. One of the methods to enhance effectiveness is to use the activity and potential of the third sector. This paper aims at providing a theoretical analysis of the concept of the New Public Management and its implementation in practice to investigate if nongovernmental organisations can be included in the process of providing public services. The introduction of the market basics to public administration demonstrated that non-profit organisations, with their strengths and administrative support taken into consideration, can effectively serve as a provider of social tasks. And this builds the foundations for the cooperation between the sectors.(original abstract)

9

Cooperation Between Communities and Non-governmental Crganizations in Poland - Results of a Survey

75%

Chądzyński J.

Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu

|

2013

|

nr 324 Economy and Space

27-36

W artykule przedstawiono wybrane wyniki badania ankietowego przeprowadzonego w ramach projektu badawczego "Władza lokalna między państwem, społeczeństwem a rynkiem: współpraca i konkurencja", który został przygotowany i zrealizowany przez pracowników Katedry Gospodarki Samorządu Terytorialnego Uniwersytetu Łódzkiego. Przedmiotem analizy są opinie respondentów na temat współpracy władz samorządowych badanych gmin oraz podlegających im podmiotów z organizacjami pozarządowymi.(abstrakt oryginalny)

10

Komunikacja marketingowa w procesie współpracy międzysektorowej organizacji pozarządowej

75%

Rudawska E., Bloch M.

Zeszyty Naukowe SGGW w Warszawie. Polityki Europejskie, Finanse i Marketing

|

2017

|

nr 17 (66)

133-144

Współpraca międzysektorowa jest złożonym procesem i dużym wyzwaniem dla NGO, począwszy od jej zainicjowania do realizacji postanowień porozumienia międzyorganizacyjnego. Często zachodzi ona w warunkach wirtualności. Kooperujące podmioty dzieli najczęściej pewien dystans przestrzenny. Warunki współpracy międzysektorowej organizacji pozarządowych wymagają zatem wdrażania narzędzi usprawniających komunikowanie się pomiędzy kooperantami oraz pomiędzy kooperantami a ich otoczeniem. Celem niniejszego artykułu jest ocena roli komunikacji marketingowej w procesie współpracy międzysektorowej organizacji pozarządowej. Podstawą rozważań prowadzonych w artykule jest przegląd literatury przedmiotu oraz badania pierwotne przeprowadzone wśród organizacji pozarządowych, organizacji publicznych i przedsiębiorstw z subregionu ostrołęckiego. Badania zostały przeprowadzone metodą wywiadu kwestionariuszowego w 2014 roku. Organizacje pozarządowe, posiadające doświadczenie współpracy międzysektorowej, podkreślały, że właśnie komunikacja marketingowa stanowi kluczową barierę w nawiązaniu i rozwoju współpracy. W artykule zaproponowano koncepcję procesu komunikacji marketingowej NGO na poszczególnych etapach współpracy międzysektorowej. (abstrakt oryginalny)

11

The role of project management in business operation

75%

Janusz A.

Acta Innovations

|

2012

|

nr 4

69-111

Głównym celem badania "Rola zarządzania projektami w działalności przedsiębiorstw hotelarskich" było opracowanie rekomendacji dla doboru standardów zarządzania projektami, które umożliwiać będą skuteczne osiąganie ich celów, a w szczególności określenie i dopasowanie standardów ich zarządzania. Badanie było realizowane w okresie 01.01 - 31.12.2011 r., przy czym zasadnicza faza badawcza przypadła na okres 01.08-30.11. Posłużono się zestawem 5 celów szczegółowych, które zoperacjonalizowano na 7 pytań badawczych, a tym podporządkowano 5 technik badawczych, zarówno ilościowych jak, i jakościowych. W badaniu wykorzystano dane wtórne, które stanowiły materiał statystyczny i poglądowy, w efekcie czego możliwe było opracowanie typologii projektów realizowanych w przedsiębiorstwach hotelarskich oraz zestawienie standardów zarządzania projektami. Powyższe zestawienia posłużyły konstrukcji narzędzi badawczych w celu uzyskania danych pierwotnych - wyników ankiet i indywidualnych wywiadów pogłębionych. Badanie pozwoliło na wyciągnięcie następujących głównych wniosków: 1. Walory przyrodnicze i kulturowe regionu oraz regionalne i lokalne produkty turystyczne nie są postrzegane przez przedsiębiorstwa hotelarskie jako atrakcyjne zasoby, służące do kreowania własnej oferty. 2. Niska skłonność podmiotów hotelarskich do współpracy w zakresie integracji działań promocyjnych na rzecz regionu jako atrakcyjnej destynacji turystycznej. 3. Małe zainteresowanie przedsiębiorstw hotelarskich działaniami wpisującymi się w nurt zrównoważonego rozwoju. 4. Niska efektywność prowadzonego dialogu i współpracy pomiędzy branżą hotelarską a pozostałymi aktorami regionalnego rynku turystycznego. 5. Umiarkowane zadowolenie przedsiębiorstw hotelarskich ze zrealizowanych projektów, brak podstaw do jednoznacznego stwierdzenia, że realizowany projekt zakończył się sukcesem. 6. Hotele funkcjonujące w regionie łódzkim prowadzą indywidualne działania marketingowe na niewielką skalę, skoncentrowane wyłącznie na promocji własnej oferty. 7. Niska skłonność przedsiębiorstw hotelarskich do podejmowania kooperacji wewnątrz branży turystycznej. 8. Przedsiębiorstwa hotelarskie w województwie łódzkim realizują przedsięwzięcia wykorzystując niewiele standardów zarządzania. Dla ww. wniosków sformułowano szczegółowe rekomendacje wskazujące możliwe działania zaradcze zmierzających do odwrócenia niekorzystnych tendencji lub wzmocnienia pozytywnych efektów. (abstrakt oryginalny)

12

Współpraca nauki i biznesu w Polsce - dotychczasowe doświadczenia oraz wybrane praktyki

75%

Ślusarz B., Stankiewicz D.

Studia i Materiały Wydziału Zarządzania i Administracji Wyższej Szkoły Pedagogicznej im. Jana Kochanowskiego w Kielcach

|

2017

|

R. 21, nr 1, t. 1 Efektywność i bezpieczeństwo gospodarowania

55-70

Celem artykułu jest próba znalezienia odpowiedzi na pytania: za pomocą jakich rozwiązań można zwiększyć zainteresowanie przedsiębiorców do współpracy z nauką? jak zachęcić ośrodki naukowe do współpracy z biznesem? jak przełamać występujący brak zainteresowania taką współpracą? Opracowanie prezentuje najnowsze oraz już stosowane rozwiązania i metody współpracy w relacjach nauka - firma, obszary zastosowania, ich mocne i słabe strony, z uwzględnieniem różnych podejść do problematyki komercjalizacji wiedzy. Jedną z zalet opracowania jest bogaty materiał praktyczny, zawierający liczne przykłady działań podejmowanych po stronie szkół wyższych i firm. Zastosowana metoda badawcza to studium przypadku. Niniejsze opracowanie nie wyczerpuje problemu jest jedynie włączeniem się do trwającej dyskusji nad aktualnym i ważnym problemem współpracy nauki z biznesem, wymagającym dalszych badań oraz decyzji kompetentnych władz. (abstrakt oryginalny)

13

Kooperacja międzysektorowa jako forma świadczenia usług komunalnych w Polsce

75%

Czaplak J.

Studia Ekonomiczne / Uniwersytet Ekonomiczny w Katowicach

|

2017

|

nr 310

246-259

W artykule poruszono problematykę związaną z kooperacją (współpracą) międzysektorową w polskiej gospodarce komunalnej, w szczególności kwestie związane z partnerstwem publiczno-prywatnym (jako formą współpracy samorządów z sektorem prywatnym), a także finansowymi i pozafinansowymi formami współpracy samorządów z organizacjami pozarządowymi (NGO). Analiza kooperacji JST z sektorem prywatnym w ramach PPP wykazała, że jest ona rzadko wykorzystywana do realizacji zadań z zakresu gospodarki komunalnej. Współpraca miała głównie charakter finansowy, co może wskazywać, że NGO są jedynie realizatorami usług komunalnych, a nie aktywnymi uczestnikami procesów decyzyjnych.(abstrakt oryginalny)

14

Współpraca przedsiębiorstw z organizacjami publicznymi i społecznymi jako źródło szans dla wszystkich sektorów

75%

Łobos K.

Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu. Nauki o Zarządzaniu

|

2010

|

4

|

nr 137 Zarządzanie w teorii

179-187

Współcześnie przedsiębiorstwa poszukują przewagi konkurencyjnej w wielu obszarach działania. Doskonalą swą działalność operacyjną, ale również ustanawiają relacje kooperacyjne z innymi organizacjami. Owa kooperacja coraz częściej przekracza granice sektorów. Wiele szans pojawia się we współpracy z organizacjami publicznymi i społecznymi. Efekt to nie tylko szanse dla biznesu, ale i możliwości budowania bardziej przyjaznego obywatelowi państwa. Wśród organizacyjnych form współpracy sektora biznesowego i publicznego wymienione zostały: partnerstwo publiczno-prywatne oraz wspieranie przedsiębiorczości przez organizacje publiczne. W obszarze kooperacji między biznesem a sektorem społecznym należy wspomnieć o wspólnych programach działania oraz lobbingu.(abstrakt oryginalny)

15

Ekonomizacja działań jednostek samorządu terytorialnego a współpraca z organizacjami pozarządowymi

75%

Kotecka E.

Acta Universitatis Lodziensis. Folia Oeconomica

|

2012

|

270 Prawne i organizacyjne aspekty funkcjonowania administracji publicznej

59-68

Ekonomiczność oznacza zmniejszanie rozchodów, zwiększanie dochodów i unikanie tych wydatków, które nie służą do realizacji wytyczonych celów. Dążenie do podnoszenia ekonomiczności to ekonomizacja. Polega ona na wyborze najskuteczniejszego (najlepszego) spośród możliwych działań ze względu na założony cel oraz warunki, jakie cel ten ograniczają. Także w administracji publicznej zachodzą procesy "ekonomizacji", gdzie głównym narzędziem staje się analiza kosztu świadczenia usług. Działania mniej ekonomiczne zastępowane są przez warianty oszczędnościowe. (fragment tekstu)

16

Financial Industrial Groups as an Example of Entrepreneurship in Belarus

75%

Gaevskaya M.

Prace Naukowe / Akademia Ekonomiczna w Katowicach

|

2005

|

Entrepreneurship Governance Local and Regional Development

109-113

In market economy the main criteria of the economic efficiency on the level of entrepreneurship is commercial profit. As a result, a range of enterprises is wider than in plan economy. So, one of the main transitional economy problems is to find more adequate form of enterprise in order to increase profit, combine economic recourses, attract investments, decrease costs, create the trade network, become more competitive. As a form of performing these aims appeared integration of industrial and bank capital in the form of Financial Industrial Group. (fragment of text)

17

Partnerstwa międzysektorowe w rozwoju obszarów wiejskich na przykładzie Lokalnych Grup Działania w województwie podkarpackim

75%

Kołomycew A., Pawłowska A.

Studia Regionalne i Lokalne

|

2013

|

nr 2

62-80

Przedmiotem artykułu są partnerstwa międzysektorowe przyjmujące formę Lokalnych Grup Działania. Analizie poddano: mechanizmy powstawania partnerstw w województwie podkarpackim, ze szczególnym uwzględnieniem motywów i podmiotów inicjujących oraz sposobów rekrutacji członków; relacje partnerstw z otoczeniem społecznym; decydowanie w partnerstwach oraz oczekiwania w stosunku do ich przyszłości. Ramę teoretyczną artykułu stanowi podejście neoinstytucjonalne, w szczególności jego cztery nurty: historyczny, normatywny, racjonalnego wyboru oraz sieci, będące podstawą sformułowania hipotez dotyczących: innowacyjnego charakteru partnerstw, dominacji przedstawicieli władz lokalnych nad pozostałymi partnerami, utylitarnego charakteru partnerstw oraz ich przyszłości. Hipotezy zweryfikowano na podstawie wyników badań ilościowych przeprowadzonych w Lokalnych Grupach Działania województwa podkarpackiego. (abstrakt oryginalny)

18

Patologie partnerstw międzysektorowych

75%

Jokiel M.

Przedsiębiorczość i Zarządzanie

|

2019

|

t. 20, z. 4, cz. 1 Sukcesy i niepowodzenia w zarządzaniu organizacjami

293-306

Celem niniejszego opracowania jest identyfikacja i charakterystyka patologii partnerstw międzysektorowych oraz próba stworzenia propozycji zapobiegania im. Autorka zdaje sobie sprawę, że podjęte rozważania są tylko wstępem do podjęcia dyskusji w tym temacie. Jednakże jest to na tyle istotne, że warto go przeanalizować również pod kątem uwarunkowań, które mogą tworzyć zjawiska patologiczne. Autorka w niniejszym artykule zastosuje następujące narzędzia badawcze: - analizę literatury przedmiotu, - analizę raportów z projektów finansowanych lub współfinansowanych z Unii Europejskiej, - obserwację i własne doświadczenia1, - badania własne przeprowadzane stale od 2010 r. w Wielkiej Brytanii, Ukrainie i w Polsce przy pomocy metod obserwacji, analizy studiów przypadku oraz wywiadów. W chwili obecnej, wedle wiedzy autorki, zjawisko patologii w partnerstwach międzysektorowych nie jest zdefiniowane w sensie formalnym i funkcjonuje jako opis pewnego zjawiska, dotykającego konkretne przedsięwzięcia. Podejmowane są co prawda próby charakterystyki tego obszaru, lecz przede wszystkim po to, aby uwypuklić jego szkodliwość. Jednakże z uwagi na trudności identyfikacyjne, czy też tzw. poprawność polityczną i "grantyzm" oraz zależność (przede wszystkim finansową) funkcjonowania organizacji pozarządowych od polityki i "upodobań" lokalnych władz samorządowych itp., jest to obszar wymagający głębszego poznania.(fragment tekstu)

19

Zmiany w zróżnicowaniu wydajności pracy w krajach Unii Europejskiej, w tym w Polsce, w latach 2004-2010

75%

Adamczyk-Łojewska G.

Studies & Proceedings of Polish Association for Knowledge Management

|

2013

|

64

4-16

Wydajność pracy, mierzoną wartością dodaną brutto przypadającą na jednego pracującego, analizowano w układzie międzynarodowym tj. 27 krajów UE, a w Polsce w przekroju województw. W relacjach międzynarodowych analizowano wartość do- daną brutto (WDB) na 1 pracującego w dwojakim ujęciu: 1) wyrażoną w euro wg kursu walutowego, 2) przy uwzględnieniu parytetu siły nabywczej (PPS) zmieniającego się w kolejnych latach. Określono kierunek i skalę zmian zachodzących w zróżnicowaniu wydajności pracy w wymienionych układach przestrzennych w okresie siedmiu lat postępującego procesu integracyjnego i realizowanej polityki spójności. Wskazano na różnice i podobieństwa w przebiegu badanych procesów w analizowanych układach sektorowych i przestrzennych oraz obserwowane na różnych poziomach analizy procesy konwergencji i dywergencji.(abstrakt oryginalny)

20

Wpływ współpracy na aktywność innowacyjną MŚP

75%

Nowak D.

Studia i Prace WNEiZ US

|

2018

|

nr 52 T. 2. Zarządzanie

255-265

Rozwój współpracy przyczynia się do powstania szeregu problemów związanych z koordynacją i zarządzaniem skomplikowanymi układami. Wymagają one podejmowania wielu działań o charakterze dostosowawczym i adaptacyjnym do wymogów i żądań partnerów. Część z tych działań przybiera charakter innowacji, interesującą kwestią jest zatem próba identyfikacji usprawnień produktowych, procesowych, marketingowych i organizacyjnych, których źródłem jest proces współpracy. Celem opracowania jest identyfikacja i ocena działań innowacyjnych podejmowanych przez sektor MSP, będących wynikiem współpracy. Część teoretyczna została opracowana na podstawie analizy polsko- i anglojęzycznej literatury, część empiryczna na podstawie badań ankietowych przeprowadzonych na próbie 76 podmiotów reprezentujących sektor MSP. Analiza odpowiedzi pozwoliła stwierdzić, że efektem współpracy w pierwszej kolejności są zmiany organizacyjne, a następnie marketingowe i procesowe. Stosunkowo rzadko występują natomiast innowacje produktowe. Badania potwierdziły, że współpraca stanowi bardzo ważne źródło innowacji, należy jednak zaznaczyć, że zakres wdrażanych rozwiązań zależy od formy relacji występującej między partnerami. Podkreśla się, że im bliższe relacje pomiędzy kontrahentami, tym większa skłonność innowacyjna i większe możliwości wykorzystania wzajemnych zasobów. (abstrakt oryginalny)