Wyniki wyszukiwania - BazEkon

1

The Evolution of Industrial Democracy in a Small-Island Economy, Mauritius

100%

Betchoo N. K.

International Letters of Social and Humanistic Sciences (ILSHS)

|

2014

|

18

39-47

This research work concerns an evaluation of the Employment Relations Act 2008, ERA 2008, from its inception in 2008 up to the present date. Considered as a major revolution in industrial relations, the legislation has met with mitigated results. Firstly, trade unions have contested the legislation in terms of loopholes and inadequacies concerning employee protection. Secondly, the public including people at work are not fully knowledgeable of the legislation because of its complexities and numerous issues that are addressed but not looked into. The assessment of the ERA is seen from the perspectives of employee relations whereby it addresses better the pluralistic perspective since Mauritius, a small-island economy in the Indian Ocean, has maintained its cultural identity of democracy and alongside industrial democracy. The research emphasises that through amendments to the legislation, it is seen that employee relations must sound and dynamic to maintain the concept of industrial democracy and see that employees are better off with the ERA 2008 since it replaced the former Industrial Relations Act (1973). (original abstract)

2

Accenting of the Negative Journalism in Economic Crisis Periods

100%

Vlăduţescu Ş.

International Letters of Social and Humanistic Sciences (ILSHS)

|

2014

|

18

80-89

The study joins the law and deontological axis of the journalistic communication and it theorizes the phenomenology of grimness's direct and indirect impact on the journalistic discourse. The assumptions of the starting hypothesis are the following: because of austerity, a lot of changes have occurred in terms of opinions, behavior and attitudes; consequently, these changes occur in the journalistic field, as well as in the media's relationship with the audience. This thesis proves that under economic crisis, under the pressure of lack of money, media operators' negative-persuasive behavior increases. In order to prove this, we appeal to psychological, logical, comparative and argumentative methods. Thus, it is obvious that austerity decreases the audience's availability for media's rational argumentation (persuasion) and increases its sensitivity to journalistic negative emotional, persuasive arguments. Under these conditions, in journalistic communication the media exploits this excess of emotional sensitivity by providing even more persuasive motivations and arguments. (original abstract)

3

From Industrial Democracy to Political Democracy in Poland: on The Rise and Fall of Solidarity

84%

Morawski W.

Warsaw Forum of Economic Sociology

|

2017

|

8

|

nr 2 (16)

7-24

This paper has the following objectives. First, to trace the evolution of the institutions of industrial democracy in Poland. Initially, they were completely subordinated to the authorities (the Leninist model). They then made adjustments to the industrial decision-making system. In the 1980s they would substitute the institutions of political democracy, thus becoming the main internal factor contributing to the decomposition of the party state. After 1989, those anti-system institutions became an important building block of the post-Communist order, and a post-Solidarity one between 2005-2007 and from 2015The global experience in this respect is different.

4

Partycypacyjne zarządzanie zasobami ludzkimi we współczesnych orkiestrach

84%

Łysiński J.

Zarządzanie w Kulturze

|

2013

|

14

|

z. 1

49-70

Zastanawiając się nad modelem partycypacji w zarządzaniu w orkiestrach, można dojść do wniosku, że właśnie - poruszony celnie w liście K. Dawidka - czynnik motywacji i inspiracji wydaje się kluczowy dla zrozumienia wartości partnerskiego traktowania muzyków i włączania ich w procesy decyzyjne. Prawdopodobnie za złą sytuację wielu orkiestr odpowiedzialny jest właśnie kryzys zarządzania, pozbawiający muzyków "dochodu psychicznego", uzupełniającego bardzo skromne w wielu przypadkach uposażenia. Sam autorytet formalny kierownika nie jest wystarczający, jeśli nie stoi za nim obietnica przeżycia artystycznego. Z tych względów muzycy powinni aktywnie uczestniczyć, korzystając ze zdobyczy demokracji przemysłowej, w wyborze swojego kierownika artystycznego, mieć wpływ na dobór repertuaru, kwestie kadrowe itd. Model Orpheusa pokazuje,że dzielenie się władzą nie musi być złym pomysłem na funkcjonowanie znakomitej orkiestry. (fragment tekstu)

5

G8 - Suspension or Fall? From Cold War to Cold War. A Short History of Russian Participation in Major Industrial Democracies

84%

Matera R.

Humanities and Social Sciences

|

2017

|

22 (XXII)

|

nr 24 (2)

171-180

W wyniku rosyjskiej polityki na Ukrainie i po aneksji Krymu przywódcy G7 zdecydowali 25 marca 2014 r. na szczycie nuklearnym w Hadze, że zamiast spotkania G8 planowanego w Soczi w czerwcu 2014 r. odbędzie się szczyt przywódców G7 w Brukseli. Te wydarzenia dotyczące działania Grupy głównych demokracji przemysłowych zostały m.in. uwzględnione w prezentowanym artykule. Do podstawowych jego celów należały: krótkie przedstawienie przyczyn ustanowienia G7 i G8; syntetyczne wskazanie na różnorodne problemy omawiane na dorocznych szczytach; podkreślenie specyfiki stosunków G7/G8 z organizacjami międzynarodowymi oraz ocena efektywności poszczególnych państw Grupy w realizacji decyzji podejmowanych na szczytach. Na końcu artykułu podjęta została próba odpowiedzi na pytanie, czy w nowej politycznej sytuacji, ta instytucja międzynarodowa (funkcjonująca aktualnie bez Rosji) może nadal działać aktywnie na rzecz globalnego bezpieczeństwa, zwłaszcza śledząc działania rosyjskiej polityki zagranicznej w latach 2014-2016. Ważnym celem badania była również ocena aktywności całej G7 i G8 z perspektywy ponad 30 lat. (abstrakt oryginalny)

6

Problematyka "demokracji przemysłowej" w ujęciu ekonomii radykalnej

84%

Sypniewski K.

Zeszyt Naukowy / Akademia Ekonomiczna im. Karola Adamieckiego

|

1993

|

nr 126

79-89

Autor przedstawił problematykę partycypowania pracowników w zarządzaniu przedsiębiorstwem w krajach kapitalistycznych w ujęciu ekonomiii radykalnej (A.Gorz) i przyczyny dla których system ten ma tak wielu przeciwników wśród pracodawców.

7

Partycypacja pracownicza na tle rozwiązań w krajach Wspólnoty Europejskiej (doświadczenia niemieckie)

84%

Pisz Z.

Prace Naukowe Akademii Ekonomicznej we Wrocławiu

|

1996

|

nr 740 Dydaktyczne aspekty stowarzyszenia Polski z Unią Europejską

203-215

Przedmiotem referatu są zbiorowe stosunki pracy, a w szczególności jeden ich aspekt tj. demokracja przemysłowa - udział pracowników najemnych w zarządzaniu przedsiębiorstwem. Autor przedstawia dwa typy stosunków przemysłowych (neokorporacyjny i zdecentralizowany), dotychczasowe doświadczenia w partycypacji pracowniczej i ogólną charakterystykę rozwiązań niemieckich, które - jego zdaniem - mogą stanowić punkt odniesienia wyznaczający kierunek rozwiązań w Polsce.

8

Status rad pracowniczych w systemie przedstawicielskim

67%

Doktór K.

Zarządzanie Zasobami Ludzkimi

|

2010

|

nr 5

19-31

Artykuł zawiera opis statusu rad pracowników w systemie przedstawicielskim organizacji dialogu społecznego, w którym udział biorą związki zawodowe, rady pracowników oraz zarządy przedsiębiorstw i zakładów pracy. Autor przedstawia funkcje różnych przedstawicielskich organów pracowniczych jako partnera względem zakładowych organizacji związkowych oraz właścicieli lub zarządców organizacji biznesu. (abstrakt oryginalny)