Wyniki wyszukiwania - BazEkon

1

Bezpośrednie stowarzyszenie

100%

Twardowska A., Kałdunek M.

|

1997

|

nr 10

24

Podstawowym warunkiem, jaki musi spełniać firma ubiegająca się o członkostwo w stowarzyszeniu, jest prowadzenie sprzedaży towarów albo usług poprzez osobiste odwiedziny sprzedawcy w domu klienta. Warunek ten jest konieczny dla zachowania czystości drogi dystrybucji.

2

Mlekomaty - nowy sposób bezpośredniej sprzedaży mleka surowego w Polsce

100%

Kosiorowska M.

Nauki Inżynierskie i Technologie / Uniwersytet Ekonomiczny we Wrocławiu

|

2012

|

nr 4 (7)

72-82

Celem artykułu jest przedstawienie aktualnego stanu wiedzy na temat funkcjonowania nowego sposobu bezpośredniej sprzedaży mleka surowego finalnemu konsumentowi. Obecnie coraz częściej surowe mleko sprzedawane jest przez producentów rolnych w urządzeniach dystrybucyjnych zwanych mlekomatami. W artykule przedstawiono wymagania prawne w zakresie sprzedaży mleka surowego za pomocą mlekomatów, zasadę ich działania, a także zagrożenia biologiczne, chemiczne i fizyczne mogące wystąpić od momentu pozyskania mleka w gospodarstwie rolnym do jego sprzedaży konsumentowi. Ponadto podano liczbę mlekomatów w poszczególnych województwach i miastach w Polsce.(abstrakt oryginalny)

3

Szansa dla bezrobotnych

100%

Garlińska G.

|

nr 28

39

Artykuł omawia raport na temat sprzedaży bezpośredniej w Polsce, przygotowany przez Instytut Badań nad Gospodarką Rynkową.

4

Bezpośrednia sprzedaż produktów rolniczych w warunkach członkostwa Polski w Unii Europejskiej

75%

Dziedzic S.

|

nr 1070, t. 1 Agrobiznes 2005 : zmiany w agrobiznesie po przystąpieniu Polski do Unii Europejskiej. T. 1

186-191

Szczególne problemy dla producenta rolnego może stwarzać bezpośrednia sprzedaż mięsa i przetworów mięsnych, dlatego też niniejszy artykuł poświęcono główne tej kwestii. (fragment tekstu)

5

Ekonomiczne uwarunkowania rozwoju bezpośredniej sprzedaży produktów rolniczych

75%

Dziedzic S.

|

9

|

z. 1

98-103

Przedstawiono szczegółową analizę uwarunkowań ekonomicznych sektora bezpośredniej sprzęta produktów rolniczych. W tym celu posłużono się powszechnie stosowaną w analizie strategicznej metodą PESI Analizę PEST wykonano posługując się metodą ekspercką. (oryg. streszcz.)

6

Sprzedaż bezpośrednia produktów żywnościowych z gospodarstw rolnych

75%

Sieczko A.

|

z. 5

246-251

Podjęto próbę przeanalizowania przepisów prawnych odnoszących się do rolniczej sprzedaży bezpośredniej. Przedstawiono zarówno obowiązujące prawo, jak i zmiany, które wejdą w życie od stycznia 2016 roku. Przedstawiono także dobre i złe strony sprzedaży bezpośredniej oraz przeanalizowano znaczenie sprzedaży bezpośredniej przed zmianami przepisów i w przyszłości. Posłużono się raportem powstałym na podstawie sondażu badań przeprowadzonych na próbie 723 respondentów przez Centrum Doradztwa Rolniczego oddział w Krakowie. (abstrakt oryginalny)

7

Znaczenie sprzedaży bezpośredniej w rozwoju obszarów wiejskich

75%

Minta S., Uglis J.

|

nr 35(2)

181-188

Obszary wiejskie kojarzą się z produkcją świeżej i zdrowej żywności. Aby zachować te dwa podstawowe walory, należy zaoferować ją bezpośrednio finalnemu konsumentowi. Obecnie krótkie kanały dystrybucji cieszą się coraz większą popularnością w Polsce i w całej Unii Europejskiej. Sprzedaż bezpośrednia umożliwia dostarczanie produktów w stanie nieprzetworzonym bez pośredników, a dzięki temu może poprawić sytuację finansową prowadzonej działalności. Dodatkowo uruchomienie sprzedaży bezpośredniej przez rolnika czy inny podmiot gospodarczy funkcjonujący na obszarach wiejskich stanowi przejaw przedsiębiorczości kadry zarządzającej. Wobec powyższego za cel artykułu przyjęto omówienie wybranych aspektów sprzedaży bezpośredniej podmiotów zlokalizowanych na obszarach wiejskich w Polsce. Jego realizacji podporządkowano poszczególne części artykułu. Przybliżono w nim istotę sprzedaży bezpośredniej jako elementu łańcucha podażowego i dystrybucji produktów, w szczególności zwrócono uwagę na specyfikę sprzedaży podmiotów funkcjonujących na obszarach wiejskich. Następnie przedstawiono korzyści z uczestnictwa w krótkich łańcuchach dostaw żywności. (abstrakt oryginalny)

8

Rozwój bezpośredniej sprzedaży produktów rolniczych w województwie podkarpackim

75%

Dziedzic S., Woźniak L.

|

nr 1192 Agrobiznes a zrównoważony rozwój obszarów wiejskich

310-314

Omówiono wyniki badań, których celem było określenie stanu rozwoju bezpośredniej sprzedaży produktów rolniczych. Badanie przeprowadzono w czerwcu 2005 r. wśród rolników z województwa podkarpackiego. Przedstawiono wyniki badań dla indywidualnych gospodarstw rolnych, ze szczególnym uwzględnieniem informacji o producentach rolnych, u których wartość sprzedaży bezpośredniej wynosiła powyżej 50% wartości ogólnej sprzedaży gospodarstwa rolnego.

9

Sprzedawca menedżerem klienta

75%

Boskar T.

Marketing w Praktyce

|

2003

|

nr 12

43-46

Podstawą prowadzenia fachowej i kompetentnej rozmowy handlowej jest wiedza na temat produktów firmy, samego przedsiębiorstwa oraz rozwiązań konkurencyjnych. Sprzedawca ma być menedżerem klienta, tym, który zestawia sposób zapatrywań klienta z możliwościami rozwiązań proponowanych przez firmę. Autor wyróżnia czynniki wzrostu efektywności sprzedaży osobistej, podkreśla konieczność przygotowywania handlowych prezentacji.

10

Jak z zyskiem omijać sklepy

75%

Kowalczyk K. A.

Businessman Magazine

|

1997

|

nr 3

88-90

Artykuł omawia rozwój sprzedaży bezpośredniej na rynkach światowych i w Polsce.

11

Zakupy z domu - nowe możliwości działania supermarketów

75%

Biedermann M.

|

1997

|

nr 2

45-49

W artykule przedstawiono doświadczenia amerykańskich sieci supermarketów, polegające na wprowadzeniu dodatkowych usług - dostarczania do miejsca wskazanego przez klienta zakupów zamówionych za pośrednictwem różnych środków komunikowania się (telefon, komputer, fax). Przytoczone dane liczbowe odnoszą się wyłącznie do 24 największych sieci supermarketów.

12

Rola sprzedaży bezpośredniej w okresie spowolnienia gospodarczego w Polsce (na przykładzie Systemów Informacji Prawnej)

75%

Patkowski B., Jucha W.

|

2014

|

nr 28 Przemiany funkcjonowania sektora usług = Changes in the Functioning of Service Sector

104-114

Sprzedaż bezpośrednia w szerokim znaczeniu, rozumiana jako wykonana przez jedną osobę w stosunku do drugiej prezentacja produktu połączona z propozycją jego zakupu, znana jest na świecie od tysiącleci. Do celów niniejszego opracowania posłużono się znacznie węższym znaczeniem terminu "sprzedaż bezpośrednia", kiedy przedstawiciel jednej firmy (producenta) dokonuje prezentacji produktu najczęściej w siedzibie drugiej firmy (ang. B2B - Business to Business). Taki sposób dystrybucji towarów i usług na szerszą skalę pojawił się w Polsce po przełomie politycznym i gospodarczym w 1989 roku. Dominująca rola własnej sieci przedstawicieli handlowych wynika przede wszystkim ze złożonej funkcjonalności produktu i związanej z tym potrzeby bezpośredniego przedstawienia klientowi wartości merytorycznych produktu i korzyści związanych z jego użytkowaniem. W tym celu przedstawiciel handlowy musi pełnić funkcję konsultanta, a więc oprócz typowych umiejętności handlowych powinien dysponować odpowiednią wiedzą z zakresu dyscypliny, do której nawiązuje dany produkt. Drugim istotnym czynnikiem determinującym proces sprzedaży jest cena towaru lub usługi. Im droższy produkt, tym trudniej jest go sprzedać bez osobistego kontaktu z potencjalnym odbiorcą. Dużym atutem sprzedaży bezpośredniej jest jej efektywność. Odpowiednio przeszkoleni konsultanci mają indywidualny kontakt z klientem oraz możliwość bezpośredniej perswazji i negocjacji, co znacznie zwiększa szansę sprzedaży. Celem niniejszego opracowania jest przedstawienie roli, jaką może odgrywać proces sprzedaży bezpośredniej w trudnym otoczeniu rynkowym, w szczególności przy zmniejszającej się chęci potencjalnych odbiorców do zakupów.(abstrakt oryginalny)

13

Bankowiec domowy

75%

Wilkowicz Ł.

|

1999

|

nr 3

24

Bank Pekao SA jako pierwszy w Polsce zamierza stworzyć sieć agentów, którzy będą zajmowali się bezpośrednią dystrybucją produktów bankowych.

14

Direct Sale as One of the Organizational Forms of Local Food Systems. The Spatial Concentration of Direct Sale Entities in Poland

75%

Bareja-Wawryszuk O., Pajewski T.

|

2021

|

56

|

nr 129

41-47

Sprzedaż bezpośrednia jest jedną z najbardziej powszechnych form prowadzenia działalności lokalnej w sektorze rolno-spożywczym. Współczesne tendencje w produkcji i konsumpcji żywności wskazują na dualizm systemów żywnościowych, w którym równocześnie następuje rozwój koncepcji industrializacji sektora rolno-spożywczego oraz rozwój lokalnych systemów żywnościowych. W artykule scharakteryzowano sprzedaż bezpośrednią w Polsce, a także dostrzeżono, iż sprzedaż bezpośrednia wpisuje się we współczesne tendencje sektora rolno-spożywczego. Głównym celem artykułu była identyfikacja zależności przestrzennych pomiędzy podmiotami sprzedaży bezpośredniej. Konstruując miary autokorelacji przestrzennej dowiedziono, że rozmieszczenie podmiotów sprzedaży bezpośredniej ma charakter losowy i nie wykazuje tendencji do klasteryzacji.(abstrakt oryginalny)

15

Sprzedaż bezpośrednia szansą dla drobnych gospodarstw rolnych w Polsce jako przykład logistyki dystrybucji

75%

Brzeziński S., Bogusz M., Kania J.

Logistyka

|

2014

|

nr 4

60-63

Celem artykułu było wskazanie korzyści, jakie niesie ze sobą sprzedaż bezpośrednia jako przykład kanału dystrybucji, zwłaszcza dla drobnych gospodarstw rolnych w Polsce. Sprzedaż bezpośrednia jest jedną z najstarszych form handlu, charakterystyczną zwłaszcza dla drobnych gospodarstw rolnych, które w warunkach wysokiej konkurencji stawiają na jakość swoich produktów rolnych oraz bezpośredni kontakt z konsumentem. Rozdrobnienie agrarne w Polsce, zwłaszcza na południu kraju powoduje, że sprzedaż bezpośrednia jest coraz chętniej stosowana przez rolników, posiadających małe gospodarstwa rolne, ponieważ dzięki tej formie sprzedaży mogą oni sprzedawać swoje produkty w korzystnej cenie, bezpośrednio docierać do konsumentów, unikając dzięki temu pośredników, a w konsekwencji zwiększać swoje dochody. (abstrakt oryginalny)

16

Problemy akwizycji na rynku otwartych funduszy emerytalnych

75%

Leśna-Wierszołowicz E.

|

nr 66

45-54

Na początku artykułu przedstawiono rolę akwizytorów w systemie oraz nieprawidłowości mogące występować w procesie akwizycyjnym. Omówiono m.in. niestaranność przy zawieraniu umów, fałszowanie umów, oferowanie korzyści materialnych w zamian za przystąpienie do funduszu, wyłudzenia oraz utrudnianie transferów. Na koniec zaprezentowano najczęściej wpływające skargi do Rzecznika Ubezpieczonych dotyczące zabezpieczenia emerytalnego oraz propozycje zmian.

17

Direct Sales in Agriculture

75%

Borusiewicz A., Żuchowski I.

|

nr 28

9-24

W niniejszej pracy podjęto próbę analizy uwarunkowań sprzedaży bezpośredniej w rolnictwie. Zakres badań obejmował badania ankietowe przeprowadzone na grupie 54 producentów rolnych w 2016 roku z terenu trzech województw: mazowieckiego, podlaskiego i warmińsko-mazurskiego. Na podstawie przeprowadzonych badań dokonano identyfikacji czynników determinujących sprzedaż bezpośrednią w przedsiębiorstwach rolnych i ich wpływ na analizowany proces. Rolnicy coraz częściej poszukują alternatywnych form sprzedaży w zbycie produktów rolnych. Zasadniczą przyczyną niepodejmowania przez producentów rolnych działalności w formie sprzedaży bezpośredniej są niesprzyjające uregulowania prawne dla umiejętności interpretowania przepisów, a także wysokie koszty ponoszone na transport. Blisko 40% ankietowanych wskazało sprzedaż bezpośrednią za główne źródło dochodu w rolnictwie. Znaczenie sprzedaży bezpośredniej rośnie i stanowi dość istotne źródło dochodów. W przyszłości, przy odpowiednich uwarunkowaniach prawnych i nieco zmienionym kształcie może zyskać donioślejsze znaczenie dla rozwoju rolnictwa i przedsiębiorczości wiejskiej oraz dodatkowe, a może w niektórych przypadkach podstawowe źródło dochodów dla producentów rolnych. (abstrakt oryginalny)

18

Marketing wielopoziomowy - szansa czy zagrożenie

75%

Sypniewska B. A.

Zeszyty Naukowe Państwowej Wyższej Szkoły Zawodowej w Płocku. Nauki Ekonomiczne

|

2013

|

17 Wybrane problemy funkcjonowania przedsiębiorstw w gospodarce rynkowej

54-73

Omówiono istotę sprzedaży bezpośredniej oraz przedstawiono historię i istotę marketingu wielopoziomowego. Zwrócono uwagę na sposób wynagradzania i proces sprzedaży w marketingu wielopoziomowym oraz na relacje pomiędzy tym rodzajem marketingu a sprzedażą piramidową.

19

Sprzedaż bezpośrednia kapusty kiszonej w opinii rolników z gminy Charsznica

75%

Czekaj M.

Problemy Drobnych Gospodarstw Rolnych

|

2018

|

nr 1

5-17

Sprzedaż bezpośrednia stwarza producentom rolnym możliwość podniesienia dochodowości prowadzonych przez nich gospodarstw rolnych - mogą oni w całości przejąć marżę doliczaną do ceny produktu. Ważnym aspektem tej formy sprzedaży jest podkreślenie odrębności sprzedawanego tak dobra, aby nabywcy rozpoznawali go i sięgali po niego nie tylko raz, lecz także podczas kolejnych zakupów. Jednym ze sposobów zaznaczenia "wyjątkowości" produktu jest wpisanie go na listę produktów tradycyjnych prowadzoną przez Ministerstwo Rolnictwa i Rozwoju Wsi. Wyrobem posiadającym status produktu tradycyjnego jest od 2006 r. kiszona kapusta charsznicka. W opracowaniu jako cel przyjęto przedstawienie opinii producentów rolnych, którzy zajmują się produkcją i sprzedażą bezpośrednią kiszonej kapusty charsznickiej. Z wykorzystaniem kwestionariusza ankiety przebadano 2,78% ogółu gospodarstw działających na terenie gminy Charsznica. Były to osoby, które posiadały różne doświadczenie w prowadzeniu tego typu sprzedaży. Jako główne motywy podjęcia sprzedaży bezpośredniej kapusty charsznickiej badani wskazywali najczęściej możliwość uzyskania wyższej ceny oraz brak przetwórców, którzy przyjmowaliby produkt. Ograniczeniem sprzedaży bezpośredniej jest dla nich głównie niedogodna i niewystarczająca infrastruktura i sposób zorganizowania miejsc sprzedaży. (abstrakt oryginalny)

20

Charakterystyka profilu ekonomicznego sektora bezpośredniej sprzedaży produktów rolniczych

75%

Woźniak L., Dziedzic S.

|

2008

|

nr 20 Zarządzanie strategiczne w badaniach teoretycznych i w praktyce

438-443

Autorzy, przy pomocy metody ekonomiczny profil sektora, dokonali analizy głównych cech ekonomicznych sektora bezpośredniej sprzedaży produktów rolniczych. Zasięg analizy objął województwo podkarpackie.