Wyniki wyszukiwania - BazEkon

1

Problematyka powodzenia przedsięwzięć IT w organizacjach - rola i miejsce klienta

100%

Woźniak M.

Studia i Prace Kolegium Zarządzania i Finansów / Szkoła Główna Handlowa

|

2013

|

z. 125

127-143

W literaturze przedmiotu można spotkać krytykę obydwu metodyk. Niemniej jednak, oprócz umiejętności dobierania odpowiedniej metodyki do danego projektu i zespołu projektowego, należałoby zwrócić uwagę na problematykę klienta, dla którego tworzy się dany produkt. Zdaniem autorki, kluczową rolę odgrywa uzyskanie od klienta informacji o jego rzeczywistym zapotrzebowaniu na funkcjonalności danego produktu. To zagadnienie jest często, niestety, ignorowane przez literaturę przedmiotu lub traktowane marginalnie. Nawet w lekkich metodykach, gdzie zwraca się uwagę na czynnik ludzki, mówi o potrzebie harmonijnej współpracy zespołu projektowego i bieżącej współpracy z klientem, nie mówi się, jak to uzyskać.(fragment tekstu)

2

Angażowanie dostawców w prace nad nowym produktem

75%

Prałat-Kubiszewska E.

Prace Naukowe Instytutu Organizacji i Zarządzania Politechniki Wrocławskiej. Studia i Materiały

|

2006

|

21

|

nr 79

125-131

Przedstawiono koncepcję współpracy dostawców z firmami na wielu etapach rozwoju nowego produktu. Omówiono rodzaje powiązań z dostawcami wskazując na problemy i zagrożenia. Scharakteryzowano model zaangażowania dostawcy określany czterema etapami współpracy: strategiczną, krytyczną, rutynową i „na dystans”.

3

Wpływ procesu zakupów na jakość logistycznej obsługi klienta

63%

Urbańczyk T.

Zeszyty Naukowe / Akademia Ekonomiczna w Poznaniu

|

2005

|

nr 61

63-76

W opracowaniu podjęte zostały rozważania, dotyczące wpływu procesu zakupów na jakość logistycznej obsługi klienta. Analiza tego zagadnienia i wskazanie najważniejszych czynników została przeprowadzona w trzech ujęciach. Poprzez pryzmat roli i organizacji procesu zakupów w przedsiębiorstwie, relacji wewnątrz organizacji i poza nią oraz oczekiwań klientów. Charakter i treść tego opracowania powinny przyczynić się do wyjaśnienia wieloaspektowości procesu zakupów w kontekście logistycznej obsługi klienta. (fragment tekstu)

4

Dualna rola produkcji w logistycznej relacji dostawca-klient

63%

Bachorz P.

Zeszyty Naukowe / Akademia Ekonomiczna w Poznaniu

|

2005

|

nr 61

77-84

W warunkach gospodarki rynkowej, gdy wykształcił się rynek klienta, pojawia się potrzeba spełnienia coraz bardziej wygórowanych oczekiwań odbiorców, dotyczących poziomu obsługi dostaw. Konieczne jest stworzenie strategii obsługi klienta, przy ścisłej koordynacji decyzji i działań wszystkich podmiotów - od dostawców surowców poprzez producentów i kierowników aż po detalistów. (fragment tekstu)

5

Significance of Quality Management Ststem (ISO/TS 16949) for OE/OES Suppliers in the Automotive Industry : Research Results of Companies Located in Poland

63%

Łuczak J.

Zeszyty Naukowe / Uniwersytet Ekonomiczny w Poznaniu

|

2010

|

nr 159

45-56

Niniejszy artykuł prezentuje metodykę badań oraz wyniki badań podjętych dla oceny istotności wymagań systemu zarządzania jakością dostawców branży motoryzacyjnej. Dla realizacji celów badawczych przeprowadzono badanie wstępne (SI; metoda Delficka) poprzedzające badanie właściwe (S2, wywiad kwestionariuszowy skategoryzowany). Badanie wstępne zostało przeprowadzone w gronie ekspertów (z Polski, Czech oraz Stanów Zjednoczonych). Badanie właściwe zostało zrealizowane pośród wszystkich dostawców na pierwszy montaż w Polsce, mających certyfikowane SZJ ISO/ TS 16949. Wyniki badań są ważne dla wszystkich przedsiębiorstw w branży motoryzacyjnej tak dla obecnych dostawców, jak też przedsiębiorstw planujących uzyskać status dostawców na pierwszy montaż. Analizy oparte na niniejszych wynikach powinny właściwie ukierunkować projektowanie, utrzymanie i rozwój SZJ. (abstrakt oryginalny)

6

Z naczenie ósmej zasady zarządzania jakością w budowaniu zielonych łańcuchów dostaw

51%

Surmacz T., Fura B.

Logistyka

|

2015

|

nr 2, CD 1

748-754

Przedsiębiorstwa zazwyczaj integrują swoje działania o charakterze operacyjnym i strategicznym w łańcuchach dostaw mając na uwadze kwestie ekonomiczne. Jednak coraz częściej brane są również pod uwagę środowiskowe aspekty ich działań. Efektem zmian zachodzących w świadomości współczesnych organizacji jest ukucie pokrewnych terminów, tj. Sustainable Supply Chain Management (SSCM) i Green Supply Chain Management (GSCM). Mówi się o zielonych łańcuchach dostaw, czyli takich, które w procesie swojej integracji biorą pod uwagę uwarunkowania środowiskowe. Artykuł porusza problematykę relacji pomiędzy systemem zarządzania środowiskowego ISO 14001 a "wyzielenianiem" łańcuchów dostaw. Szczególna uwaga zwrócona została na ósmą zasadę zarządzania jakością dotyczącą współpracy z dostawcami. W artykule przedstawione zostały wyniki badań empirycznych. Pokazują one, że firmy funkcjonujące w otoczeniu między narodowym dostrzegają więcej korzyści z wdrożenia certyfikatu ISO 14001. Fakt posiadania tego certyfikatu nie zawsze przekłada się jednak na dostrzeganiu znaczenia wzajemnych korzystnych relacji z dostawcami.(abstrakt oryginalny)