Wyniki wyszukiwania - BazEkon

1

Podejście do realizacji zleceń typu projekt w środowisku wielo-projektowym

100%

Pisz I., Błaszczyk K.

Zeszyty Naukowe Uniwersytetu Szczecińskiego. Ekonomiczne Problemy Usług

|

2009

|

nr 45 Nowoczesna administracja publiczna

491-500

Przedsiębiorstwa wykorzystują projekty jako sposób na osiągnięcie wielu różnorodnych celów, co prowadzi do istotnego wzrostu znaczenia zarządzania projektami. Projekty realizowane są już ponad 6000 lat, stanowią znaczący instrument rozwoju społeczeństwa. Przykładami takich projektów jest np. Wielki Mur w Chinach czy Piramidy w Egipcie. Potrzebę stosowania zasad zarządzania projektami dostrzegło już wiele przedsiębiorstw, które obecnie odnoszą sukcesy w trudnej walce o pozycję na rynku. Niestety wiedza na temat metod zarządzania projektami jest nadal obca wielu przedsiębiorcom, a brak świadomości projektowej jest często przyczyną niepowodzeń wielu projektów i marnotrawienia przeznaczonych na nie środków (fragment tekstu)

2

Projekt ewaluacyjny

80%

Czaja I.

Zeszyty Naukowe / Akademia Ekonomiczna w Krakowie

|

2002

|

nr 577

163-172

Autorka prezentuje nowoczesne metody oceniania, szacowania i wykonania planu. Projekt ewaluacyjny jest nowoczesnym narzędziem kontroli - jakościową metodą badania służącą ocenie stopnia zaawansowania i realizacji projektów. Metoda ta używana jest do wyjaśniania dlaczego pewne rozwiązania zawodzą oraz do wskazywania sposobów opanowywania niepożądanej sytuacji.

3

Teoria ograniczeń a przedsięwzięcia realizowane w oparciu o Prawo zamówień publicznych

61%

Jokiel G.

Przedsiębiorczość i Zarządzanie

|

2015

|

t. 16, z. 5, cz. 1 Rola zarządzania projektami i procesami w budowaniu przewagi konkurencyjnej w wymiarze lokalnym i regionalnym

129-142

Celem artykułu jest analiza możliwości zastosowania teorii ograniczeń w zarządzaniu projektami, realizowanymi w oparciu o procedury Prawa zamówień publicznych [Prawo zamówień publicznych, Dz.U. 2013 poz. 907]. Ze względu na znaczną liczbę projektów realizowanych w tym trybie, warta uwagi jest możliwość zarządzania lub choćby określania kryteriów oceny wykonawców, z uwzględnieniem zaleceń TOC.(fragment tekstu)

4

Wzrost roli zwrotnych instrumentów finansowych w perspektywie UE 2014-2020

61%

Kowalska I.

Europa Regionum

|

2013

|

16

25-36

W odróżnieniu od okresu planowania 2007-2013, zasady proponowane dla instrumentów finansowych na lata 2014-2020, nie mają charakteru normatywnego w odniesieniu do sektorów, beneficjentów, rodzajów projektów i działań, które mają być wspierane. Państwa członkowskie i organy zarządzające mogą wykorzystywać instrumenty finansowe w odniesieniu do wszystkich założeń tematycznych objętych programami operacyjnymi oraz w ramach wszystkich funduszy, w których przypadku jest to wydajne i efektywne. Formułowaniu oceny zasadności stosowania tych instrumentów służyć powinna zasada partnerstwa obowiązująca przy programowaniu i realizacji funduszy europejskich. (fragment tekstu)

5

Podejście procesowe w harmonogramowaniu projektów unijnych

61%

Marciszewska A.

Nauki o Zarządzaniu / Uniwersytet Ekonomiczny we Wrocławiu

|

2012

|

nr 3 (12)

92-102

Celem niniejszego artykułu jest próba wskazania możliwości wykorzystania wspólnych cech procesu i projektu na etapie planowania, ze szczególnym uwzględnieniem harmonogramowania w projektach współfinansowanych z Europejskiego Funduszu Społecznego. Takie ujęcie problemu harmonogramowania może okazać się istotne dla omawianej problematyki. Zastosowanie podejścia procesowego w zarządzaniu czasem pozwoli na dokonanie identyfikacji procesów zachodzących na etapie przygotowywania harmonogramów oraz wykorzystanie narzędzi poprawy ich jakości. (abstrakt oryginalny)

6

Doświadczenia działalności szkoleniowej w projekcie EQUAL w województwie lubelskim

61%

Martyn J.

Barometr Regionalny

|

2007

|

nr 4(10)

42-47

Celem nadrzędnym prowadzonej w ramach projektu "System przeciwdziałania powstawaniu bezrobocia na terenach słabo zurbanizowanych" działalności szkoleniowej w województwie lubelskim było objęcie szkoleniami stacjonarnymi jak największej ilości przedsiębiorstw, przedstawicieli kadry zarządzającej oraz pracowników - beneficjentów ostatecznych projektu. Przyjęte założenie wynikało z konieczności realizacji tzw. "rezultatów twardych" projektu, ale przede wszystkim stanowiło próbę sprostania rzeczywistym potrzebom zgłaszanym przez beneficjentów w trakcie bieżących kontaktów ze strukturami zaangażowanymi w organizację i przeprowadzenie całości procesu szkoleniowego. Dla realizatorów szkoleń w woj. lubelskim myślą przewodnią ich działalności stało się stwierdzenie, iż to przedsiębiorcy i ich pracownicy - jako osoby najbardziej kompetentne - wyznaczają tematykę niezbędnych dla nich szkoleń. Za zadania własne w tym zakresie uznano głównie: pomoc we właściwym rozpoznaniu potrzeb szkoleniowych i skuteczną rekrutację grup szkoleniowych oraz zapewnienie odpowiednich standardów procesu szkoleniowego.(fragment tekstu)

7

Projekty turystyczne - istota, rodzaje, opłacalność

61%

Kołakowski T.

Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu. Gospodarka a Środowisko

|

2008

|

8

|

nr 2 (1202) Innowacyjność w gospodarce

124-132

Celem artykułu jest próba adaptacji aspektów dyfuzji innowacji w sektorze usług rynkowych. Przedstawiono cechy i typologię innowacji w usługach turystycznych. Omówiono czynniki determinujące proces dyfuzji innowacji i modele rozprzestrzeniania się innowacji w turystyce.

8

Obiektywizacja preferencji istotności kryteriów oceny projektów gospodarczych

61%

Cabała P.

Zeszyty Naukowe / Akademia Ekonomiczna w Krakowie

|

1998

|

nr 509

77-91

Celem opracowania jest przedstawienie koncepcji obiektywizacji istotności kryteriów oceny projektów gospodarczych. Główny nacisk autor położył na: dobór kryteriów oceny oraz pomiar stopnia natężenia cech, generowanie szeregów preferencyjnych, które mają stanowić podstawę do ustalenia stopnia obiektywizacji i nadawanie cech kryteriom cząstkowym.

9

Założenia a rzeczywistość na przykładzie realizacji projektu "Uporządkowanie gospodarki ściekowej w gminie Lędziny"

61%

Cisek T., Buchta P.

Systems Supporting Production Engineering

|

2014

|

3(9) Jakość i Bezpieczeństwo

52-59

W artykule przedstawiono konfrontacje założeń i oczekiwań związanych z realizacja projektu uporządkowania gospodarki wodnościekowej w gminie z rzeczywistymi warunkami na jakie napotkano na etapie wykonawczym. Zaprezentowano konkretne przykłady występujących problemów, wynikających głównie ze strony innych interesariuszy, którzy nie zawsze byli zainteresowani skuteczną realizacją projektu, próbując przy okazji realizować własne, często nie do końca zgodne z założeniami projektu cele. (abstrakt oryginalny)

10

Wycena zasobów i usług środowiskowych a ekonomiczna ocena projektów gospodarczych

51%

Kołakowski T.

Prace Naukowe Akademii Ekonomicznej we Wrocławiu. Gospodarka a Środowisko

|

2006

|

6

|

nr 1145 Wybrane problemy funkcjonowania samorządu terytorialnego i przedsiębiorstw

77-85

Przedstawiono informacje na temat waloryzacji zasobów środowiska, które mają na celu uświadomić istotę problemu wyceny zasobów i usług środowiskowych. Opisano również analizę kosztów i korzyści przedsięwzięć gospodarczych oraz podstawowe metody wartościowania zasobów i usług środowiska.

11

Zastosowanie koncepcji interesariuszy w praktyce projektu

51%

Grucza B., Kapuściński A.

Przedsiębiorstwo we współczesnej gospodarce - teoria i praktyka

|

2018

|

nr 3

21-32

W literaturze przedmiotu trudno wskazać aktualne przykłady złożonych przedsięwzięć realizowanych w sferze publicznej w Polsce, które stanowiłyby egzemplifikację zastosowania teorii interesariuszy w praktyce życia gospodarczego. Artykuł prezentuje wnioski płynące z analizy jednego z ostatnio zakończonych i największych projektów fuzji organizacyjnej w sferze publicznej w Polsce - likwidacji Agencji Rynku Rolnego i Agencji Nieruchomości Rolnych oraz przejęcia ich zadań przez Agencję Restrukturyzacji i Modernizacji Rolnictwa i Krajowy Ośrodek Wsparcia Rolnictwa. Wprowadzenie zmian systemowych miało na celu zmniejszenie liczby instytucji, ograniczenie kosztów ich funkcjonowania oraz poprawę jakości obsługi beneficjentów i kontrahentów. Przedsięwzięcie to zakończyło się 1 września 2017 r., angażowało tysiące pracowników po stronie każdej z agencji, wymagało zmian w strukturze terenowej organizacji w całym kraju i dotyczyło kilkuset akredytowanych procesów, które w sposób nieprzerwany musiały być realizowane aby spełnić wymagania Komisji Europejskiej. Od 1 września 2017 r. Agencja Restrukturyzacji i Modernizacji Rolnictwa stała się jedyną agencją płatniczą dla Wspólnej Polityki Rolnej UE w Polsce i największą agencją tego typu w Europie. Dzięki badaniom literaturowym, połączeniu obserwacji uczestniczącej autorów w konkretnym case study, artykuł stanowi próbę oceny wdrożenia omawianego projektu właśnie z perspektywy ARiMR na tle koncepcji właściwego kształtowania relacji z interesariuszami i odpowiedniego angażowania ich w projekt. (abstrakt oryginalny)

12

Ryzyko w projektach międzyorganizacyjnych

51%

Światowiec-Szczepańska J., Zieliński M.

Handel Wewnętrzny

|

2018

|

nr 4 tom 2

319-329

Artykuł ma charakter koncepcyjny. Celem artykułu jest przedstawienie istoty osadzenia sieciowego projektów międzyorganizacyjnych jako głównej determinanty ryzyka w projekcie. Wskazano na specyfikę ryzyka współpracy międzyorganizacyjnej, którego głównym źródłem jest niepewność zachowań partnera. Za najbardziej efektywną metodę zarządzania ryzykiem relacyjnym uznano kontrolę społeczną. W artykule wykazano, że znaczenie kontroli społecznej w projektach międzyorganizacyjnych jest zdeterminowane wzorcem i poziomem osadzenia sieciowego, zwłaszcza osadzenia strukturalnego wpływającego na rozwój makrokultury, ułatwiającej koordynację projektów i zastępującej wzajemne zaufanie uczestników projektu rozwijane w bezpośredniej współpracy. W artykule przedstawiono typologię projektów międzyorganizacyjnych wskazującą na prawdopodobny charakter i poziom osadzenia społecznego. (abstrakt oryginalny)

13

Success of the Project Implemented in a Consortium - Analysis of Key Factors From the Enterprises Point of View

51%

Szczepaniak W.

Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska

|

2022

|

z. 157 Contemporary Management

559-570

Purpose: identification and quantification of the factors influencing success of the joint project carried out by a scientific and industrial consortium. Design/methodology/approach: this paper presents results of mixed research involving preliminary qualitative research in the form of unstructured interviews with project managers implemented as part of scientific and industrial consortia, and then quantitative research conducted with the use of a questionnaire among representatives of companies from the group of this type of consortia. Findings: the result of conducted research is the identification of key factors for the success of initiatives carried out by scientific and industrial consortia from the point of view of enterprises. Research limitations/implications: research results will be used to better understand the factors determining success of projects implemented as part of cooperation between private enterprises and public universities. The next stage of research should include assessment of factors from the point of view of public universities participating in the joint implementation of projects by scientific and industrial consortia. Practical implications: research results will contribute to an increase in the absorption capacity of consortia consisting of private enterprises and public universities, additionally will increase the percentage of successful projects and may result in the intensification of work aimed at obtaining funds and joint implementation of projects. Social implications: research results may contribute to greater interest in the implementation of research and development projects by scientific and industrial consortia, which will result in the transfer of modern solutions from the world of science to industry, allowing for specific economic and social benefits. Originality/value: developing a map of key success factors for projects implemented by scientific and industrial consortia from the point of view of companies participating in their implementation.(original abstract)

14

Ryzyko występujące w projektach współfinansowanych ze środków Unii Europejskiej z punktu widzenia mikrofirmy realizującej projekt - studium przypadku

51%

Korombel A., Wojciechowska K.

Zeszyty Naukowe Uniwersytetu Szczecińskiego. Ekonomiczne Problemy Usług

|

2013

|

nr 102 Uwarunkowania rynkowe rozwoju mikro, małych i średnich przedsiębiorstw - Mikrofirma 2013

249-256

Analiza ryzyka w projektach współfinansowanych ze środków unijnych i projektowanie reakcji na zagrożenie często warunkują osiągnięcie założonych rezultatów. Projekt jest bardzo złożonym i zmiennym w czasie procesem. Ma na niego wpływ wiele czynników zewnętrznych i wewnętrznych. Czynniki te oddziałują na siebie wzajemnie, wywołując często trudne do przewidzenia sytuacje. W tym kontekście identyfikacja ryzyka, jako ciągłego procesu, będącego częścią planowania i wdrażania projektu, umożliwia prawidłową reakcję na niebezpieczeństwa, zanim zagrożą one osiągnięciu wyznaczonych celów.(fragment tekstu)

15

Ocena przydatności różnych form wsparcia projektu współfinansowanego w ramach EFS 2007-2013

51%

Kochanowicz Z., Balcerzak J., Bórawski P.

Roczniki Naukowe Stowarzyszenia Ekonomistów Rolnictwa i Agrobiznesu

|

2016

|

18

|

z. 1

117-123

Dokonano oceny przydatności poszczególnych form wsparcia projektu współfinasowanego w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego pt. "Wsparcie dla byłych pracowników Zakładów Przetwórstwa Mięsnego JBB w Łysych". Ocena obejmowała spełnienie oczekiwań badanych, prawidłowości zaplanowania i doboru form wsparcia, sposobu realizacji wsparcia, wykorzystanie efektów udziału w poszczególnych formach w prowadzonej działalności gospodarczej. W badaniach wykorzystano ankietę z kwestionariuszem. Badania wskazują na powodzenie realizowanego projektu w zakresie wsparcia dotacyjnego. Ocena właścicieli nowo uruchomionych przedsiębiorstw dostarcza wiedzy o skuteczności zastosowanych form wsparcia projektowego. W wyniku badań rekomendowane jest rozszerzenie badań o porównanie opinii właścicieli przedsiębiorstw powstałych w ramach innych instrumentów EFS w celu określenia najskuteczniejszych form i metod wsparcia rynku pracy.(abstrakt oryginalny)

16

Zmiany modelu zarządzania projektami informatycznymi jako konsekwencja rozwoju gospodarczych systemów informacyjnych

51%

Dyczkowski M.

Prace Naukowe Akademii Ekonomicznej we Wrocławiu

|

2004

|

nr 1044 Nowoczesne technologie informacyjne w zarządzaniu

377-388

Analizując rozwój gospodarczych systemów informacyjnych, można dostrzec występujące w nim zjawisko nieciągłości. Okresy ewolucyjnych zmian ich parametrów ilościowych przeplatają się z radykalnymi przemianami o charakterze jakościowym. Przemianom tym nie zawsze towarzyszą wystarczająco głębokie modyfikacje stosowanych metod, technik i narzędzi zarządzania projektami informatycznymi, które stają się nieadekwatne do przekształcającego się środowiska systemowego. Celem niniejszego opracowania jest omówienie najważniejszych zmian modelu zarządzania projektami będących konsekwencją rozwoju GSI. (abstrakt oryginalny)

17

Optymalizacja czasu trwania i poziomu wykorzystania zasobów w projekcie jako problem wielokryterialnego podejmowania decyzji

41%

Krzeszowska B.

Prace Naukowe / Uniwersytet Ekonomiczny w Katowicach

|

2012

|

Warsztaty doktoranckie' 11. Zarządzanie - Finanse - Ekonomia.

153-165

Celem opracowania jest przedstawienie problemu harmonogramowania czynności projektu jako problemu wielokryterialnego podejmowania decyzji, przy wykorzystaniu programowania zero-jedynkowego. Programowanie zero-jedynkowe jest szczególnym przypadkiem programowania całkowitoliczbowego. W przedstawionym problemie zostanie zaproponowana binarna zmienna decyzyjna xjt, która będzie przyjmować wartość 1, jeżeli czynność j będzie trwać w czasie t, w pozostałych przypadkach zmienna przyjmować będzie wartość 0. (fragment tekstu)

18

Ryzyko finansowe w projektach gospodarki wodno-ściekowej współfinansowanych ze środków Funduszu Spójności na przykładzie projektu miasta Racibórz

41%

Olbrot-Labocha T.

Prace Naukowe / Akademia Ekonomiczna w Katowicach

|

2008

|

Zarządzanie, finanse, ekonomia : warsztaty doktoranckie '07

363-371

Projekty infrastruktury technicznej, współfinansowane ze środków Funduszu Spójności, cechują się relatywnie długim okresem realizacji. Od etapu planowania (tj. przygotowania aplikacji wraz ze Studium Wykonalności) do rozpoczęcia robót mija średnio 1,5 roku. Nakłady inwestycyjne szacowane na etapie planowania w PLN, dotacja z Funduszu Spójności przyznawana w Euro, kontrakty na roboty i usługi zawierane w Euro oraz sytuacja na rynku usług budowlanych powodują znaczne przekroczenia budżetów inwestycyjnych i problemy z zachowaniem płynności finansowej beneficjenta. Dodatkowo sposób konstrukcji budżetu jednostek samorządu terytorialnego określony ustawą o finansach publicznych (Ustawa z dn. 30 czerwca 2005 r.) i dopuszczalny poziom zadłużenia powoduje zagrożenie zachowania płynności finansowej w całej jednostce. W najbardziej pesymistycznym scenariuszu taka sytuacja może doprowadzić do przekroczenia dopuszczalnego poziomu zadłużenia, rezygnacji przez samorząd z realizacji innych zadań statutowych lub rezygnacji z realizacji projektu. Artykuł naświetla finansowe aspekty realizacji projektów z dziedziny gospodarki wodno-ściekowej, współfinansowanych z Funduszu Spójności w perspektywie 2000-2006, na przykładzie projektu Miasta Racibórz wraz ze wskazaniem jednego ze sposobów rozwiązania problemu niedoszacowania nakładów inwestycyjnych. (fragment tekstu)