Wyniki wyszukiwania - BazEkon

1

W obronie pokolenia X : jaki "termin przydatności do użycia" ma pracownik?

100%

Jurzysta D.

Personel i Zarządzanie

|

2020

|

nr 5

78-82

Co to właściwie znaczy i czy ma jakiś sens? Wydawać by się mogło, że wraz z wydłużeniem życia ludzi również długość życia zawodowego się wydłużyła? A jednak nasze głęboko zakorzenione stereotypy i przekonania powodują, że sami ograniczamy sobie potencjalne zasoby. I żeby była jasność - nie chodzi tu o przedmiotowe traktowanie pracowników, tylko o nasze schematy i podejmowane na ich podstawie decyzje. (fragment tekstu)

2

Social Attitudes Towards Professional Work of the 55+ Generation : Comparative Analysis of Poland, the Czech Republic, and Hungary

75%

Swadźba U.

Economics & Sociology

|

2022

|

15

|

nr 1

23-39

The aim of the paper is to diagnose social attitudes towards professional work of the 55+ generation of Poland, the Czech Republic and Hungary. The analysis is based on the research carried out in Katowice, Ostrava and Debrecen among the 55-65 age group. The research was conducted in April - June 2019. The resulting discussion concerns the cognitive, affective and behavioural attitudes towards professional work. Three national groups are compared. The research findings indicate that taking into account all components of the overall attitude, it is the Poles who achieve the highest value of a positive attitude towards work, then the Hungarians, and finally the Czechs. The Poles demonstrate a consistent attitude towards work, with the individual components displaying similar results. The Czechs exhibit an inconsistent attitude. The highest value is achieved by the affective component and the lowest - by the behavioural one. The Hungarians also show an inconsistent attitude. The cognitive component achieves the same values as in the Czech Republic, however, the affective component achieves a very low value and the behavioural component is high. In Conclusions, the author shows that the economic activity of the 55+ generation is influenced by objective factors, in particular the state policy in the field of obtaining retirement rights and employment opportunities. (original abstract)

3

Postrzeganie zjawiska wykluczenia finansowego przez przedstawicieli pokolenia X w świetle badań empirycznych

75%

Sołtysiak M.

Humanities and Social Sciences

|

2018

|

23 (XXIII)

|

nr 25 (3)

323-335

Zjawisko wykluczenia finansowego będące wynikiem braku dostępu lub ograniczeniem dostępu dla indywidualnego konsumenta lub grupy konsumentów do określonego portfela produktów oferowanych na rynku finansowym jest znane w różnej postaci od tysięcy lat. Przez wieki najczęściej było ono związane z ograniczonym dostępem do pożyczek i kredytów. W wieku dwudziestym wraz z dynamicznym rozwojem rynków finansowych oraz oferowanych na nich produktów pojawiły się różne rodzaje wykluczenia finansowe (emerytalne, inwestycyjne, kredytowe, oszczędnościowe, płatnicze, ubezpieczeniowe). A od dwudziestu pięciu lat, kiedy to została opracowana pierwsza definicja tego zjawiska, wykluczenie finansowe stało się przedmiotem badań naukowych. W artykule zostały zaprezentowane wyniki badań ankietowych dotyczących postrzegania zjawiska wykluczenia finansowego przeprowadzonych na grupie respondentów, którzy w oparciu o kryterium wieku zaliczani są do pokolenia X. Celem tych badań było podjęcie próby oceny znajomości zagadnień związanych ze zjawiskiem wykluczenia finansowego w analizowanej grupie wiekowej Polaków oraz wskazanie determinantów, które ich zdaniem w sposób bezpośredni wpływają na występowanie tego zjawiska. W pierwszej części artykułu przedstawiono poziom znajomości zagadnień związanych z wykluczeniem finansowym wśród przedstawicieli pokolenia X. Następnie zaprezentowano wskazane przez respondentów przyczyny oraz osoby potencjalnie zagrożone możliwością wykluczenia. W dalszej części omówiono wyniki przeprowadzonej przez ankietowanych oceny poziomu tego zjawiska oraz wskazano kto ich zdaniem jest odpowiedzialny za przeciwdziałanie zjawisku wykluczenia finansowego. (abstrakt oryginalny)

4

Generation X - Generation of Lost Potential or of New Opportunities? The Polish Case

75%

Barwińska-Małajowicz A.

Humanities and Social Sciences

|

2022

|

29

|

nr 2

7-17

The article presents the main research focus on Generation X in Poland, on the problem of this generation's (un)adjustment and (non)capitalization of the potential and circumstances related to the collapse of socialism and the onset of the country's system transformation process. In countries such as Poland this problem becomes of particular significance because the life of Generation X became integrally interwoven with the radical political, social and economic changes. The primary objective of this paper is to present selected conditions of a start of the working lives of the Polish Generation X and the significance thereof for a successful entry into the adult life by this generation. An attempted analysis covered homogeneity vs. diversity of behaviors typical of this generation. The paper comprised studying the subject literature, the desk research method, descriptive statistics method and the collective case study method. Reference was made to the reports and data bases collected by Eurostat and by Poland and the USA, including by the bureaus for statistics in both countries. (original abstract)

5

Differences on Self-Perception of Organizational Pride And Loyalty in Millennial & Generation X, Considering Gender and Seniority Variables

75%

Arredondo Trapero F. G., Villa Castano L. E., Vazquez Parra J. C., De la Garza Garcia J.

Business and Economic Horizons

|

2017

|

vol. 13, iss. 2

270-286

The research objective is to compare the differences in self-perception of organizational pride and loyalty between millennials and generation x, considering the variables of gender and seniority. The reason for this study is the importance of millennials' influence in the business sector, and the effect it is having in terms of turnover toward companies. The study was conducted on 432 employees working in a cluster of companies located in northeastern Mexico. For statistical purposes, an analysis of variance (ANOVA) was performed on the different groups compared. Based on the findings, there is a generational difference in terms of organizational loyalty between male millennials and generation x males, when both have recently joined their respective organizations. The differences withdraw when both groups have stayed more than 3 years at their organization. On the other hand, there are no variances between millennial men and millennial women, independently if they just arrived to the organization or have more than 3 years tenure working for their company. This reaffirms the existing similarities amongst millennials, specifically in the way this generation thinks about organizational culture, where there is no gender distinction.(original abstract)

6

Stosunek przedstawicieli pokolenia Y do inicjatyw z zakresu zielonego zarządzania zasobami ludzkimi

75%

Muszyńska W.

Edukacja Ekonomistów i Menedżerów : problemy, innowacje, projekty

|

2021

|

60

|

nr 2

73-87

Pomimo że koncepcja zielonego zarządzania zasobami ludzkimi jest szeroko rozpoznana w literaturze, to niewiele jest polskich publikacji, w których uwzględniono stosunek przedstawicieli pokolenia Y (ur. w latach 80. i 90. X X w.) do inicjatyw z tego zakresu. Celem artykułu jest zbadanie, jak członkowie pokolenia Y postrzegają inicjatywy z zakresu zielonego zarządzania zasobami ludzkimi oraz wskazanie, czy wykształcenie warunkuje ich nastawienie do green HRM. Praca ma charakter teoretyczno-empiryczny. Posłużono się metodą studiów literatury przedmiotu oraz badaniami ilościowymi. Zdaniem badanych najskuteczniejszą inicjatywą z zakresu green HRM jest organizacja szkoleń uświadamiających i rozwijających umiejętności ekologiczne. Natomiast wykształcenie w ograniczonym zakresie warunkuje stosunek członków pokolenia Y do inicjatyw green HRM. Badanie przeprowadzono na niereprezentatywnej grupie badawczej, co implikuje ograniczenia.(abstrakt oryginalny)

7

Źródła wartości dla pokolenia X w usługach opartych na współdzieleniu

75%

Moneta M.

Ekonomia Międzynarodowa

|

2019

|

nr 28

256-271

Usługi oparte na współdzieleniu to jedna z najdynamiczniej rozwijających się gałęzi współczesnych usług. Rozwiązania takie jak Airbnb czy Uber często służą klientom nie tylko jako substytut tradycyjnych usług, lecz stają się ich pierwszym wyborem w przypadku podróży, przejazdów czy poszukiwania pracowników. W artykule przeanalizowano źródła wartości, jakie klienci należący do pokolenia X widzą w usługach opartych na współdzieleniu. Celem badawczym artykułu było zatem określenie, które źródła wartości usług opartych na współdzieleniu wpływają na ich postrzeganie. Źródła skategoryzowano na podstawie typologii wartości Shetha, Newmana i Gross. Badania wykazały, że wśród źródeł wartości usług opartych na współdzieleniu dla pokolenia X dominują aspekty funkcjonalne. Badanie uwypukliło także istotność źródeł wartości sytuacyjnej z jednoczesnym pominięciem źródeł wartości społecznej i emocjonalnej. Wyniki badań uzupełniają lukę badawczą w tematyce poświęconej źródłom wartości dla pokolenia X w usługach opartych na współdzieleniu, wskazując ich dominującą kategorię. W dalszych badaniach nad tym zagadnieniem wartościowe będzie poddanie generacji X analizie z wykorzystaniem innego modelu teoretycznego i porównanie jej z innymi pokoleniami. (abstrakt oryginalny)

8

Dylematy zarządzania finansami osobistymi w kontekście koncepcji solidarności międzypokoleniowej

75%

Musiał M.

Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu

|

2014

|

nr 330 Finanse na rzecz zrównoważonego rozwoju Gospodarka - etyka - środowisko

258-265

Obecnie na świecie żyje pięć pokoleń (tradycjonaliści, baby boomers, generacja X, Y i Z). Każde z nich, urodzone w innej sytuacji ekonomiczno-politycznej, wykształciło inne cechy charakteru oraz inny system wartości, co znajduje odzwierciedlenie w podejściu do zarządzania finansami osobistymi. Celem artykułu jest pokazanie, że podejście do zarządzania finansami osobistymi uzależnione jest od pokolenia, do jakiego należy dana jednostka. Wynikiem owych różnic międzypokoleniowych w podejściu do zarządzania finansami osobistymi oraz próby podejmowania decyzji finansowych zgodnie z koncepcją solidarności międzypokoleniowej jest powstawanie dylematów makro- i mikroekonomicznych, dotyczących finansów osobistych.(abstrakt oryginalny)

9

The Influence of Generation X and Y Employees on Modern Cities

75%

Kam A., Trippner-Hrabi J.

Acta Universitatis Lodziensis. Folia Oeconomica

|

2021

|

vol. 1, t. 352

39-61

Profil pracowników w świecie biznesu staje się coraz bardziej zróżnicowany. Ta heterogeniczność pokazuje, że rozwarstwiła się również struktura ludności czynnej zawodowo w miastach. Głównym celem artykułu jest zbadanie znaczenia wpływu cech pracowników z pokoleń X i Y na pracę zawodową i życie miejskie. Badanie zostało przeprowadzone wśród 235 pracowników umysłowych zatrudnionych w firmach usługowych, handlowych i marketingowych w sektorze prywatnym w Stambule. Dane uzyskano w trakcie badania ilościowego przeprowadzonego za pomocą kwestionariusza wywiadu techniką CAPI (Computer Assisted Personal Interview). Według literatury wejście członków różnych pokoleń w życie biznesowe oznacza różne perspektywy i oczekiwania wobec organizacji i miast, w których pracują. Nasze badania pokazują jednak, że poszczególne pokolenia mają różne cechy i oczekiwania tylko w teorii i nie jest to poparte wnioskami wypływającymi z empirii. (abstrakt oryginalny)

10

Motywacje i potrzeby pracowników pokolenia Y w gospodarce opartej na wiedzy

63%

Dolińska-Weryńska D.

Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska

|

2016

|

z. 92

31-47

Sytuacja na rynku pracy jest kształtowana przez różnorodne czynniki, w tym także kwestie związane z wiekiem pracownika. Zdaniem specjalistów w zakresie zarządzania zasobami ludzkimi, absolwenci, wkraczający obecnie na rynek pracy, reprezentują młode pokolenie, które swoją charakterystyką odbiega od charakterystyki poprzednich pokoleń, a to rodzi określone problemy dla pracodawcy. Celem artykułu jest przedstawienie istotnych różnic w podejściu do rozwoju kariery zawodowej przedstawicieli pokolenia X i Y w warunkach gospodarki opartej na wiedzy. Autorka postawiła następującą hipotezę: członkowie pokolenia Y jako potencjalny zasób rynku pracy różnią się od innych pokoleń (pokolenia X, pokolenia baby-boomers) podejściem do pracy, w szczególności w zakresie postaw i wartości (tj. autonomia/niezależność, kreatywność, wyzwania, styl życia i pracy). Podstawą analizy będzie przegląd literatury, raportów oraz materiał z warsztatów przeprowadzonych w dużym koncernie samochodowym, funkcjonującym na rynku polskim. (abstrakt oryginalny)

11

Transgresywność systemów wartości pokoleń we współczesnym kapitalizmie

63%

Wątroba W. T.

Acta Universitatis Lodziensis. Folia Oeconomica

|

2019

|

vol. 5, t. 344

139-157

Artykuł stanowi próbę rewizji dotychczasowej percepcji kategorii pokolenia, sugerującej periodyzację i identyczność przedziałów czasowych przypisywanych kolejnym generacjom. Zawarta w nim analiza porównawcza została oparta na nowym ujęciu pokolenia, wyznaczanym przez procesy społeczne i psychologiczne determinowane wydarzeniami historycznymi i kontekstem ekonomicznym, stymulujące wspólną tożsamość i świadomość pokoleniową, nie zaś na podstawie zbliżonej daty urodzenia. Szczegółowym przedmiotem analizy są różnice, czy raczej transgresje, charakteryzujące najważniejsze wartości pokoleń rezydujących w obrębie tzw. późnego kapitalizmu, tj. jego obecnego ponowoczesnego etapu. (abstrakt oryginalny)

12

Pokolenie X a pracoholizm w czasach COVID-19

63%

Stańczyk K.

Prace Naukowe / Uniwersytet Ekonomiczny w Katowicach

|

2022

|

Zrównoważony rozwój w kontekście współczesnych zmian społeczno-gospodarczych

96-110

Celem niniejszego rozdziału jest identyfikacja zjawiska pracoholizmu i jego wpływu na generację X w czasach pandemii COVID-19. Do badania wykorzystano kwestionariusz ankietowy, który został wypełniony przez badaną, celową próbę, określoną pod względem wieku. Wyniki badań wskazały, że praca zdalna nie jest tak samo efektywna jak praca w miejscu pracy. Respondenci od marca 2020 roku zauważyli istotne zmiany w swoim podejściu do pracy. Zjawisko pracy zdalnej i pracoholizmu generuje podobne skutki, które ewoluują w czasach pandemii COVID-19. Zasadne okazuje się zbadanie wpływu pozostałych pokoleń na rynku pracy na zależność zjawiska pracoholizmu w dobie pandemii koronawirusa. Tematyka badań skupia się wokół zjawiska pracoholizmu jako postępującego uzależnienia wśród pokolenia X. (fragment tekstu)

13

Generacje-konflikt, współistnienie czy solidarność?

63%

Flejterski S., Jankowska M.

Zeszyty Naukowe Zachodniopomorskiej Szkoły Biznesu Firma i Rynek

|

2021

|

nr 2 (60)

136-141

14

Deklarowane wartości w opinii przedstawicieli wybranych pokoleń

63%

Murzyn M., Nogieć J.

Zeszyty Naukowe Wyższej Szkoły Bankowej we Wrocławiu

|

2015

|

15

|

nr 3

373-380

Artykuł prezentuje typologię wybranych pokoleń według cech demograficznych i behawioralnych. Celem artykułu jest zaprezentowanie różnic dotyczących deklarowanych wartości przez przedstawicieli pokolenia X i Y - zestawienie podobieństw i różnic w odniesieniu do tego, co jest zdaniem tych osób ważne w życiu. Ponadto artykuł prezentuje wartości deklarowane prze pokolenie L oraz pokolenie C. Artykuł odwołuje się do wyników badań pierwotnych.(abstrakt oryginalny)

15

Achievement Goals, Satisfaction and Loyalty within Different Generations - Real Differences or Stereotypes

63%

Springer A.

Central and Eastern European Journal of Management and Economics

|

2018

|

6

|

nr 2

45-59

Aim: Identification of generational differences in achievement goal orientations and correlations between job satisfaction and loyalty. Research methods: Analyses were based on the author's own research. The research sample comprised 306 employees, with 57 of them being baby boomers, 124 representing Generation X and 125 Generation Y. Apart from a questionnaire containing questions about satisfaction and loyalty, the survey employed the Achievement Goal Questionnaire (AGQ) developed by Kamila Wojdyło and Sylwiusz Retowski, which draws on Elliot and McGregor's 2×2 Achievement Goal Framework (Elliot, McGregor 2001). Findings: The findings show that there are no significant differences in the areas in question, which comprised satisfaction, loyalty and dominant intrinsic motivation between the analysed groups of employees. The only noticeable difference was the higher score of baby boomers on the scale of performance-avoidance goal, compared to others. Originality: The originality of the paper involves the application of A. Elliot and H. McGregor's concept of Achievement Goal Theory in order to verify the actual differences between the selected generations in their approach to tasks appointed to them. Implications of the research: The study is relevant to the practice of human resource management. It clearly debunks the myth of Generation Y and baby boomers as being less interested in self-growth. This finding could also provide an important argument against discriminatory practices in the recruitment process and for fostering employee growth. Limitation of the research: One of the limitations of this study is using a simplified questionnaire for measuring job satisfaction and loyalty. A further limitation is the scope of the survey which did not take into account the differences in competences and approaches to team work or creativity. (original abstract)

16

Cechy pracowniczych zespołów wielopokoleniowych. Próba identyfikacji

63%

Gruszczyńska-Malec G., Waligóra Ł.

Przedsiębiorczość i Zarządzanie

|

2019

|

t. 20, z. 4, cz. 1 Sukcesy i niepowodzenia w zarządzaniu organizacjami

191-207

Kolejne pokolenia cechuje nie tylko zmiana zachowań czy obyczajów, wzrost wymagań, jeśli chodzi o wynagrodzenie za pracę, ale także różny, dokonywany z innej perspektywy, sposób postrzegania pewnych spraw, co rodzi odmienne oczekiwania. W artykule, po analizie charakterystyk pokoleń, dokonano wyodrębnienia 18 cech różnicujących pokolenia. W literaturze przedmiotu nie ma wyraźnego wskazania, jakimi zmiennymi różnią się między sobą pracownicy pochodzący z różnych pokoleń. Celem niniejszej publikacji jest wskazanie tych cech, które w jednoznaczny sposób określają różnice między pokoleniami.(fragment tekstu)

17

Preferencje typu kultury organizacyjnej u przedstawicieli różnych generacji

63%

Kot P.

Marketing i Rynek

|

2016

|

nr 2

32-39

Poszczególne grupy wiekowe znajdują się w odmiennej sytuacji na rynku pracy. W Polsce wyróżniane są generacje: baby boomers oraz pokolenia X, Y i Z. Celem artykułu jest zbadanie wpływu przynależności do pokolenia na preferowany typ kultury organizacyjnej firmy, w której osoby aktualnie pracują oraz w jakiej chciałyby pracować. Badaniami objęto grupę 183 pracowników różnych organizacji wywodzących się z różnych pokoleń. W badanej grupie znalazło się 95 kobiet i 88 mężczyzn w wieku 20-59 lat. W badaniu wykorzystano kwestionariusz do oceny kultury organizacji. W przypadku preferencji typów kultury organizacyjnej, w której przedstawiciele poszczególnych generacji chcieliby pracować, występują istotne statystycznie różnice. Otrzymane wyniki mogą być użyteczne dla osób zajmujących się zarządzaniem zasobami ludzkimi, by w procesie rekrutacji i zarządzania kapitałem ludzkim dbały o zgodność generacji, z jakiej dana osoba pochodzi, z kulturą organizacyjną panującą w firmie. (abstrakt oryginalny)

18

Are Millennials a Global Cohort? Evidence from the Luxury Goods Sector

63%

Stępień B., Pinto Lima A., Hinner M.

Journal of Intercultural Management

|

2018

|

10

|

nr 2

139-158

Objective: to investigate whether Millennials are internally consistent and distinguished cohort in terms of the perception of luxury.Methodology: mixed: the international e-survey results, conducted in 5 different countries (Poland, Portugal, Turkey, Germany and Saudi Arabia, 1193 responses) and 4 FGI, conducted in the groups of younger and older Millennials in Poland and Portugal.Findings: Millennials demonstrate strong country-specific differences in evaluating luxury value drivers; from avowed hedonic status-seekers (mainly Saudi Arabians), through moderately enthusiastic luxury products admirers (Portuguese, Turkish, Polish) to stand-outs, individualists who contest the overall CVPL as represented mostly by Germans. The evaluation of luxury is not cohort specific but rather a matter of the family and material status strengthened by socio-cultural pressure.Value Added: Global consumption behavioral patterns regarding luxury are permeated by local cultural influences, but are not global cohorts' specific, due to their internal cultural, age, income and family status diversity.Recommendations: Communication strategies in a luxury sector should be adjusted more to the country-specific and less to the specific needs of global cohorts. (original abstract)

19

Wpływ zmian pokoleniowych na nawyki komunikacyjne Polaków w zakresie telefonii tradycyjnej i mobilnej

63%

Rosa G.

Zeszyty Naukowe Uniwersytetu Szczecińskiego. Ekonomiczne Problemy Usług

|

2012

|

nr 88 Gospodarka elektroniczna: wyzwania rozwojowe. T. 2

82-90

W artykule wykorzystano wyniki badania przeprowadzonego na zlecenie firmy Interactive Intelligence1. Celem badania była diagnoza różnych form kontaktu oraz różnic w nawykach komunikacyjnych pomiędzy młodym pokoleniem (Y) a pokoleniami starszymi (X oraz baby boomers). Z przeprowadzonej analizy wynika, że zmiany pokoleniowe wywarły i nadal wywierają istotny wpływ na zachowania nabywcze Polaków. Każde z analizowanych pokoleń, będące segmentem nabywców, charakteryzuje się przywiązaniem do innych produktów i usług telekomunikacyjnych.

20

Zarządzanie różnorodnością pokoleniową - kontekst rynku pracy

63%

Krzemińska K.

Management and Quality

|

2021

|

3

|

nr 1 Przemysł 4.0 i Smart City w Naukach o Zarządzaniu i Jakości

25-34

Różnice między pokoleniami istnieją od zawsze. Niezależnie od tego, w jakim jest się miejscu na świecie, jakie są okoliczności czy czas. Przedstawiciele pokoleń ścierali się ze sobą na każdej płaszczyźnie życia począwszy od nauki, polityki poprzez sprawy społeczne. Każda grupa pokoleniowa ma za sobą inne doświadczenia, inne podejście do niektórych spraw a także odmienne okoliczności i otoczenie, w których dorastali. Wszystko to miało wpływ na ich rozwój i charaktery, co znajduje odzwierciedlenie w ich postawach i wartościach, które wyznają. Ewolucje pokoleniowe jest to proces, który zapewne nigdy się nie skończy. Celem głównym artykułu jest przedstawienie cech charakterystycznych pokoleń oraz ich znaczenia dla funkcjonowania rynku pracy. (abstrakt oryginalny)