Wyniki wyszukiwania - BazEkon

1

Hipermarket jako zjawisko społeczne

100%

Zagrodnik A.

Prace Naukowe Akademii Ekonomicznej we Wrocławiu. Nauki Humanistyczne

|

2004

|

9

|

nr 1055

332-348

Prawdopodobnie niniejszy artykuł nie wyczerpuje całkowicie tematu przyczyn ciągle rosnącej popularności hipermarketów i im podobnych. Istnieje zapewne wiele innych powodów, dla których ludzie udają się właśnie do wielkich centrów handlowych, ale powyższe wydają się najistotniejsze. Nowe zjawisko społeczne zaczyna urastać do rangi zwyczaju wraz ze wzrostem udziałów w rynku. Dodatkowo o jego sile świadczy ciągła zmiana przyzwyczajeń zakupowych, modelu życia rodzinnego czy przesuwanie koncentracji komunikacyjnej pod wpływem działania centrów handlowych w naszym kraju. (fragment tekstu)

2

Drugie wejście TESCO

100%

Marketing Polska

|

1998

|

nr 1

5

W nowych hipermarketach TESCO znajdzie się ok. 60 tys. produktów, z czego 60-70 proc. to będą produkty niespożywcze. Będą one reklamowane w mediach lokalnych.

3

Strategie wyboru dostawców owoców i warzyw w sieciach hipermarketów

75%

Lubańska A.

Prace Naukowe / Uniwersytet Ekonomiczny w Katowicach

|

2011

|

Interdyscyplinarność w naukach o zarządzaniu

83-90

Przedstawiono strategie wyboru dostawców w przedsiębiorstwie handlowym. Omówiono kryteria wyboru dostawców owoców i warzyw w hipermarketach.

4

Prywatne marki hipermarketów

75%

Harenda D.

Businessman Magazine

|

1999

|

nr 10

134-136

W Polsce jest obecnie około 15 wielkich sieci handlowych. Prywatne marki pozwalają odróżnić się od konkurencji. Są to: MakroCash and Carry, Geant, Tesco, Office Depot, Biedronka, Robert, Carrefour, Rema 1000. Istnieje podział na: "private labels" (towary sprzedawane tylko u konkretnego dystrybutora) i "own labels" (produkty lub całe linie określane mianem identycznym jak sieć i dostępne tylko w niej).

5

Sezam centralny

75%

Chudzik D.

Marketing w Praktyce

|

2006

|

nr 6

37-39

Zdaniem autora można zauważyć, że trend powstawania w Polsce kolejnych placówek typu hipermarkety się zmniejsza. Jego zdaniem konsekwencją powstawania dużej liczby placówek oraz stabilizacji rynku tzw. wielkopowierzchniowego jest budowanie przez największych detalistów potężnych centrów dystrybucyjnych - centralnych magazynów, które obecnie dostarczają około 70 proc. wszystkich artykułów dostępnych w ich placówkach handlowych.

6

Strategie marketingowe organizacji wielkopowierzchniowych w Polsce a budowa relacji z rynkiem na przykładzie sieci Tesco

75%

Bilińska-Reformat K.

Zeszyty Naukowe Uniwersytetu Szczecińskiego. Ekonomiczne Problemy Usług

|

2007

|

nr 12 Marketing przyszłości: trendy, strategie, instrumenty: w kierunku zintegrowanej komunikacji marketingowej. T. 1

24-31

Zakres przedmiotowy artykułu stanowią działania związane z planowaniem strategii działania typowych dla organizacji wielkopowierzchniowych. Celem artykułu jest identyfikacja działań związanych z planowaniem strategii marketingowych organizacji wielkopowierzchniowych w Polsce na potrzeby budowy relacji z rynkiem docelowym. Dla weryfikacji założenia artykułu i realizacji założonego w nim celu, posłużono się metodą case-study gdzie za wzorzec, najlepszą praktykę gospodarczą przyjęto sieć Tesco, działającą w skali międzynarodowej. Pozwoliło to na obserwację działań typowych dla planowania strategii w skali globalnej oraz jej dopasowywania do warunków lokalnych, w tym przypadku rynku polskiego(abstrakt oryginalny)

7

Determinanty wyboru lokalizacji centrów handlowych w woj. śląskim

75%

Twardzik M.

Handel Wewnętrzny

|

2007

|

nr 4-5

39-48

Autorka przypomina, że od połowy lat 90. XX w. w miastach woj. śląskiego powstają nowoczesne zgrupowania handlu w postaci ośrodków handlowych. Ośrodki te są planową formą przestrzennej koncentracji placówek handlowych, usługowych i gastronomicznych oraz obiektów rekreacyjnych. Zdaniem autorki współczesne ośrodki handlowe są dokładnie zaplanowane i zorganizowane co do miejsca lokalizacji, struktury branżowej, asortymentowej oraz poziomu cen oferowanych produktów, są przystosowane do obsługi nabywców zmotoryzowanych. Stanowią najbardziej racjonalny i nowoczesny kierunek przemian w handlu.

8

Polska wschodnia w strategiach lokalizacji sieci hipermarketów

75%

Sobala-Gwosdz A., Gwosdz K.

Nierówności Społeczne a Wzrost Gospodarczy

|

2011

|

z. nr 20

276-290

Na podstawie wieloletniego monitoringu rozwoju sieci hipermarketów w Polsce autorzy określają podstawowe prawidłowości przestrzenne związane z ekspansją sieci hipermarketów w regionie peryferyjnym. Stwierdzono, że dystans między Polską Wschodnią a pozostałymi obszarami kraju zmniejsza się od 2003 г., co wiąże się z wejściem do Polski zagranicznych sieci, których strategie lokalizacji były nastawione na mniejsze ośrodki oraz adaptacji strategii lokalizacyjnej innych firm, która polegała na dopasowaniu wielkości powierzchni sprzedażowej do wielkości jednostki osadniczej. Analiza standaryzowanych reszt z regresji liniowej między liczbą ludności miejskiej (cechy najbardziej skorelowanej z wielkością powierzchni sprzedażowej %=0,95) pozwoliła zaobserwować na poziomie regionalnym dwa odmienne modele nasycenia powierzchnią sprzedażową. Podjęto ponadto próbę określenia wpływu rozwoju wielkopowierzchniowych sieci o kapitale zewnętrznym na gospodarkę lokalną i regionalną, w wyniku której stawiamy hipotezę, że dla regionu peryferyjnego dominują głównie efekty wymywania. (abstrakt oryginalny)

9

Cross Docking jako scentralizowana forma dystrybucji świeżych artykułów żywnościowych na przykładzie sieci detalicznej Tesco

75%

Lubańska A.

Roczniki Naukowe Stowarzyszenia Ekonomistów Rolnictwa i Agrobiznesu

|

2008

|

10

|

z. 4

233-237

Celem pracy było przedstawienie funkcjonowania centrów dystrybucyjnych sieci wielkopowierzchniowych na przykładzie systemu Cross Docking. Opisano również organizację dostaw artykułów żywnościowych (owoców i warzyw) do magazynu centralnego sieci Tesco. (abstrakt oryginalny)

10

Polityka super- i hipermarketów wobec dostawców towarów

75%

Wrzesińska J.

Zeszyty Naukowe SGGW w Warszawie. Ekonomika i Organizacja Gospodarki Żywnościowej

|

2009

|

nr 79

163-175

Rosnąca konkurencja na rynku i spadek koniunktury gospodarczej powodują, że z jednej strony skłonność do elastyczności w negocjacjach pomiędzy sklepami wielkopowierzchniowymi a dostawcami towarów staje się coraz ważniejszym elementem współpracy, a z drugiej "usztywnia się" stanowisko dostawców w negocjacjach wobec szybko rosnących kosztów dystrybucji i zmniejszającej się rentowności przedsiębiorstw handlowych. Opracowanie omawia politykę dostaw towarów do sklepów wielopowierzchniowych. (fragment tekstu)

11

Społeczna odpowiedzialność biznesu w sieciach hipermarketów w Polsce

75%

Lubańska A.

Zeszyty Naukowe SGGW w Warszawie. Ekonomika i Organizacja Gospodarki Żywnościowej

|

2010

|

nr 83

103-113

Celem opracowania jest przedstawienie elementów społecznej odpowiedzialności biznesu CSR stosowanej w sieciach hipermarketów w Polsce. Zasadnicza część pracy została wykonana na podstawie danych pochodzących z raportów i opracowań dotyczących społecznej odpowiedzialności biznesu w Polsce, opracowań Polskiej Organizacji Handlu i Dystrybucji oraz materiałów wewnętrznych sieci hipermarketów. (fragment tekstu)

12

Konsekwencje zakupów impulsywnych w hipermarketach na podstawie modelu monopolu wieloproduktowego

75%

Morawski L., Pugacewicz I.

Ekonomia / Uniwersytet Warszawski

|

2004

|

nr 15

129-135

Celem przedstawionej pracy jest analiza wpływu, jaki może mieć istnienie zakupów impulsywnych na politykę cenową hipermarketów. Problem ustalania cen analizowany jest z wykorzystaniem modelu monopolu wieloproduktowego przedstawionego m.in. w podręczniku Tirole [1986]. W dalszej części pracy przedstawiamy model teoretyczny oraz dyskutujemy założenia, które trzeba przyjąć, aby móc wykorzystać wyniki zaproponowanego modelu do analizy interesującego nas zjawiska. W zakończeniu pracy przedstawiamy wnioski wypływające z modelu dla dyskusji wpływu działalności hipermarketów na działalność lokalnych sprzedawców. (fragment tekstu)

13

Hiper czy super?

75%

Twardowska A., Harenda D.

Marketing Polska

|

1998

|

nr 1

13

Geant to potężna firma, na której doświadczenia pracowały sztaby specjalistów. Z kolei atutem Marcpolu jest fakt, że wyprzedził w czasie zachodnią konkurencję i wygrywa dobrą lokalizacją; ma też dodatkowy plus - jest siecią polską.

14

Wpływ sklepów wielkopowierzchniowych z kapitałem zagranicznym na przemiany jakościowe polskiego handlu

75%

Wrzesińska J.

Prace Naukowe Akademii Ekonomicznej we Wrocławiu

|

2003

|

nr 983, t. 2 Agrobiznes 2003 : jakość jako podstawowy instrument konkurencyjności w agrobiznesie

554-559

Przedstawiono zmiany w strukturze handlu wewnętrznego w Polsce. Omówiono procesy integracji w handlu w Polsce i współpracę producentów i dostawców z zagranicznymi sieciami handlowymi.

15

Rozwój i stan aktualny dystrybucji francuskiej

75%

Wacławik Ł.

Przegląd Organizacji

|

2000

|

nr 7-8

22-25

Auchan, Carrefour, Intermarche, Geant, Leclerc to nazwy hipermarketów prowadzących już działalność gospodarczą w Polsce. Ich pojawienie związane jest między innymi z faktem, że we Francji dalszy rozwój sieci nie jest już możliwy. Liczba hipermarketów osiągnęła stan nasycenia, a przepisy prawne w zasadzie uniemożliwiają budowę nowych sklepów. W 1970 roku we Francji było 115 hipermarketów. Obecnie jest ich dziesięć razy więcej. Ponad 60% żywności i 40% artykułów przemysłowych kupowanych jest w wielkich sklepach, o powierzchni handlowej ponad 2500 m2. (fragment tekstu)

16

Zarządzanie kategorią produktów na przykładzie warszawskich placówek handlowych

75%

Mierzejewska M., Świątkowska M.

Roczniki Naukowe Stowarzyszenia Ekonomistów Rolnictwa i Agrobiznesu

|

2001

|

3

|

z. 3

95-99

Omówiono zagadnienie organizacji sprzedaży w super- i hipermarketach w ocenie konsumentów warszawskich oraz przedstawiono opinie konsumentów na temat zarządzania kategoriami produktów.

17

Rynek powierzchni handlowych w Polsce : Unia & Polska

75%

Kościański J.

Nowe Życie Gospodarcze

|

2004

|

nr 13

19-20

Liczba placówek prowadzących sprzedaż detaliczną w Polsce szacowana jest na około 400 tys. W ostatnim roku ich liczba wzrosła o ok. 2 procent Statystyka ta nie uwzględnia stoisk bazarowych i ulicznych.

18

Zmiany w handlu detalicznym żywnością w Unii Europejskiej

75%

Nowosadko K.

Prace Naukowe Akademii Ekonomicznej we Wrocławiu

|

2003

|

nr 983, t. 2 Agrobiznes 2003 : jakość jako podstawowy instrument konkurencyjności w agrobiznesie

113-120

W artykule przedstawiono najważniejsze tendencje występujące w ostatnich latach w handlu detalicznym żywnością w krajach Unii Europejskiej. Szybkość i zakres zmian w handlu są różne w poszczególnych krajach UE, występują jednak pewne wspólne trendy, świadczące o uniwersalizacji i standaryzacji współczesnego handlu. Należą do nich: stały wzrost znaczenia handlu detalicznego w stosunku do handlu hurtowego, przesuwanie się siły w układzie gospodarczym od producentów do detalistów i konsumentów, zmiana znaczenia różnych form handlu detalicznego i przyspieszenie ich cyklu życia rynkowego, pogłębiająca się segmentacja rynku, nasilająca się koncentracja w handlu detalicznym, postępująca globalizacja i internacjonalizacja oraz wykorzystywanie najnowszych technologii, głównie elektronicznych.

19

Nowy model hipermarketu : Strategie konkurencji przez jakość w nowoczesnym handlu wielkopowierzchniowym

75%

Domański T.

Przegląd Organizacji

|

2005

|

nr 1

15-17

Strategie konkurencji przez jakość opierają się na stworzeniu nowej, bardziej innowacyjnej formuły sklepu wielkopowierzchniowego. Najnowsze strategie hipermarketów są próbą twórczego naśladownictwa głównych konkurentów, czyli wielkopowierzchniowych sklepów specjalistycznych i domów towarowych. W artykule przedstawiono ocenę sytuacji współczesnych hipermarketów. Zwrócono uwagę na takie zagadnienia jak: "syndrom dinozaurów" czyli skazanie na nieuchronne wymarcie, eksport hipermarketów do krajów rozwijających się, cykl życia hipermarketu w krajach Europy Zachodniej, nowe spojrzenie na klienta (zwrot ku indywidualizmowi) oraz wprowadzanie innowacji umożliwiających większe upodobnienie się do filozofii działania wielkopowierzchniowych sklepów specjalistycznych.

20

Funkcjonowanie super- i hipermarketów w ocenie mieszkańców Szczecina

75%

Karwowski J.

Handel Wewnętrzny

|

2001

|

nr 2

41-47

Artykuł omawia wyniki badań przeprowadzonych na terenie Szczecina pod kierownictwem Katedry Marketingu Wydziału Nauk Ekonomicznych i Zarządzania Uniwersytetu Szczecińskiego. Pierwsze badanie dotyczyło wpływu Reala i Makro na zachowania lokalnych kupców. Celem drugiego badania było poznanie stopnia preferencji mieszkańców Szczecina na temat zakupów w wielkopowierzchniowych obiektach handlowych i ich opinii o funkcjonowaniu tych obiektów.