Wyniki wyszukiwania - BazEkon

1

Spółdzielnie mieszkaniowe w historii prawa polskiego

100%

Stępień P.

Przegląd Ustawodawstwa Gospodarczego

|

2019

|

nr 3

240-244

Tematem niniejszego artykułu jest próba przybliżenia czytelnikom historii istnienia i funkcjonowania spółdzielni mieszkaniowych w prawie polskim. Spółdzielnie mieszkaniowe pełnia ważną funkcje społeczną. Podstawowym celem spółdzielni mieszkaniowych 1 wskazanym przez ustawodawcę w ustawie z dnia 15 grudnia 2000 r. o spółdzielniach mieszkaniowych jest zaspokajanie potrzeb mieszkaniowych i innych potrzeb poprzez dostarczanie lokali lub domów jednorodzinnych, a także lokali o innym przeznaczeniu. Ustawodawstwo z zakresu spółdzielni ma w prawie polskim blisko 100-letnią tradycję, jednakże już pierwsze spółdzielnie na terenach dzisiejszej Polski pojawiły się pod koniec XIX wieku, a ich próby tworzenia można doszukiwać się w XVIII w. Rozwój spółdzielni nastąpił w czasach dwudziestolecia międzywojennego. Po odzyskaniu niepodległości przez Polskę w 1918 roku spółdzielnie mieszkaniowe zaczęły zyskiwać coraz większe znaczenie wśród mieszkańców miast, jednak ich rozkwit przypada na czasy Polskiej Rzeczypospolitej Ludowej. Zmiana ustroju oraz słaba sytuacja gospodarcza Polski po II wojnie światowej spowodowała, że potrzeby mieszkaniowe Polaków, głównie były realizowane poprzez spółdzielnie mieszkaniowe. Po 1989 r. i zerwaniu z ustrojem PRL, udział spółdzielni mieszkaniowych w zaspokajaniu potrzeb mieszkaniowych został ograniczony. Mimo mniejszej roli spółdzielni mieszkaniowych, to w dalszym ciągu do spółdzielni mieszkaniowych należy ok. 4 mln. członków.(abstrakt oryginalny)

2

The Process of Transformation of Rights to Residential Units in Housing Cooperatives in Poland

100%

Napiórkowska-Baryła A.

Olsztyn Economic Journal

|

2011

|

nr 6 (2)

219-226

W opracowaniu przedstawiono zasady i procedury przekształceń praw do lokali mieszkalnych w spółdzielniach mieszkaniowych. Przekształceniami objęte są prawa spółdzielcze (lokatorskie prawo do lokalu mieszkalnego oraz spółdzielcze własnościowe prawo do lokalu) w prawo odrębnej własności. Warunkowo w spółdzielniach mieszkaniowych o nieuregulowanym stanie prawnym gruntów przepisy prawa dopuszczają przekształcenie prawa lokatorskiego w spółdzielcze własnościowe prawo do lokalu. Intensywność procesu przekształceń praw do lokali zależy od przepisów prawa, które określają procedury i warunki finansowe. Badania wykazały, że najwięcej przekształceń dotyczy spółdzielczego lokatorskiego prawa w odrębną własność lokalu. W związku z tym udział lokali lokatorskich w strukturze własnościowej mieszkań w zasobie spółdzielni w badanym okresie zmniejszył się z 23,7% do 6,5%. (abstrakt oryginalny)

3

Organy spółdzielni mieszkaniowej i ich kompetencje w ujęciu historycznym

100%

Sztukowski A.

Prace Naukowe / Uniwersytet Ekonomiczny w Katowicach

|

2011

|

Warsztaty doktoranckie' 09. Zarządzanie - Finanse - Ekonomia

505-514

Proces funkcjonowania spółdzielni mieszkaniowej determinowany jest także zakresem uprawnień i obowiązków jej organów zarówno na etapie podejmowania decyzji strategicznych i operacyjnych, jak i sprawowania kontroli i nadzoru. Podstawowe funkcje, a zarazem uprawnienia organów spółdzielni (walnego zgromadzenia, rady nadzorczej, zarządu oraz innych organów powoływanych zgodnie z zapisami statutu) zmieniały się w czasie w zależności od warunków ustrojowych, politycznych, gospodarczych i innych. Poniższy artykuł ma na celu przybliżenie wiedzy w tej tematyce poprzez dokonanie skrótowej ich prezentacji, biorąc pod uwagę przede wszystkim zapisy prawne. (fragment tekstu)

4

The Importance and State of General Resources: the Analysis of Housing Cooperatives From Świętokrzyskie and Małopolskie Voivodeships From Poland

100%

Konieczna I.

Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska

|

2022

|

z. 162 Contemporary Management

339-352

Purpose: The main aim of the article is to determine the influence of the assessment of validity and actual state of individual resources and competences in the sphere of general resources on competitive potential. Additional aim is a comparison of these resources/competences taking into account housing cooperatives from Świętokrzyskie and Małopolskie voivodeships. Design/methodology/approach: The research was conducted among cooperatives' executives who were asked to assess the validity and state of resources and competences in the sphere of general resources. All housing cooperatives from the Świętokrzyskie and Małopolskie voivodeships were asked to take part in the research, however, because of the tendency of the representatives of cooperatives to participate in the research, the research had been conducted on a sample of 27 housing cooperatives of which 7.6% from Świętokrzyskie Voivodeship and 21% from Małopolskie voivodeship, using an interview questionnaire. Findings: Analysis of conducted research show that there is a positive correlation between the assessment of the importance of resources in the sphere of general resources and the competitive potential of the enterprise. The findings also show that the state of resources is not a moderator (a factor that determines whether or not there is a relationship) of the relationship between the importance of resources and the competitive potential. Moreover, voivodeship of the enterprise does not differentiate its competitive potential and the state of its resources in comparison to its competitors. Practical implications: The study shows that it is very important for managers to know all general resources and competences due to the fact that the understanding of the validity of general resources and competences allows to create the competitive potential. At the same time the knowledge of the state of general resources and competences in comparison to the competition allows the company to do everything to keep up with the competition and then outrun it. It shows what resources/competences are better than competitor's and what need to be improved. Originality/value: The article theoretically describes general resources/competences of the company and empirically analyses the importance of having the knowledge of possessed resources/competences and its influence on competitive potential. The value of the research is that it confirms what appears to be obvious but in fact is not taken into account by most enterprises.(original abstract)

5

Podstawy koncepcyjne strategicznej karty wyników dla spółdzielni mieszkaniowej

100%

Jaworski J. P., Witkowski M.

Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu

|

2016

|

nr 442 Wyzwania w zarządzaniu kosztami i dokonaniami

155-164

Artykuł przedstawia koncepcję strategicznej karty wyników dla spółdzielni mieszkaniowej oraz procedurę jej tworzenia. W ramach zarówno struktury, jak i metody konstrukcji karty uwzględniono specyfikę funkcjonowania spółdzielni wynikającą z uregulowań prawnych, a także ukształtowanych historycznie zaszłości. Propozycja karty obejmuje pięć zasadniczych perspektyw strategicznych: członka spółdzielni, mieszkańca, finansową, procesów wewnętrznych oraz perspektywę rozwoju. Na podstawie analizy SWOT przykładowej spółdzielni w każdej z perspektyw zaproponowano określone cele i ich mierniki(abstrakt oryginalny)

6

Roczne sprawozdanie finansowe spółdzielni mieszkaniowej

100%

Hrebin E.

Rachunkowość

|

2016

|

nr 3

13-23

Specyfika spółdzielni mieszkaniowych wymaga uwzględnienia w ich rocznych sprawozdaniach finansowych. Sprawozdania te powinny zawierać wszystkie istotne informacje mogące interesować członków spółdzielni i innych lokatorów, wykazywane z dostosowaną do tego szczególnością. (fragment tekstu)

7

Nowa ustawa o spółdzielniach mieszkaniowych i jej wpływ na zarządzanie spółdzielczym zasobem mieszkaniowym

100%

Furmańska-Oćwieja M.

Zeszyty Naukowe / Akademia Ekonomiczna w Krakowie

|

2003

|

nr 636

65-71

W okresie transformacji systemowej następują zmiany idące w kierunku prywatyzacji spółdzielczych zasobów mieszkaniowych. W artykule omówiono zmiany w ustawie o spółdzielniach mieszkaniowych, oraz przedstawiono społeczno-ekonomiczne skutki wdrożenia ustawy w życie.

8

Specyfika zarządzania spółdzielczymi lokalami mieszkalnymi na przykładzie Szczecina

100%

Skotarczak T., Śpiewak-Szyjka M.

Studia i Prace WNEiZ US

|

2016

|

nr 45 T. 2. Metody ilościowe w ekonomii

451-461

Przedmiotem analizy jest ocena specyfiki zarządzania zasobami mieszkaniowych nieruchomości spółdzielczych na przykładzie Szczecina. Rozważania teoretyczne koncentrują się na przedstawieniu specyfiki zarządzania nieruchomościami spółdzielczymi. Część empiryczna przedstawia sposoby zarządzania przez spółdzielnie własnym zasobem. Pozwoli to określić kierunek działalności zarządów i rad nadzorczych oraz dokonać oceny staranności w zarządzaniu mieszkaniowymi nieruchomościami spółdzielczymi. Celem opracowania jest wskazanie na odmienności zarządzania lokalami mieszkalnymi przez spółdzielnie mieszkaniowe wynikające z rozwiązań ustawowych oraz regulacji statutowych spółdzielni. Dla realizacji celu przeprowadzono badania dokumentów wewnętrznych spółdzielni mieszkaniowych oraz badania ankietowe na podstawie kwestionariusza skierowanego do spółdzielni mieszkaniowych.(abstrakt oryginalny)

9

Reporting of Financial Indicators by Polish Housing Cooperatives-current State and Own Proposal

75%

Jędrzejewski S., Brzeska A.

Zeszyty Naukowe Małopolskiej Wyższej Szkoły Ekonomicznej w Tarnowie

|

2019

|

44

|

nr 4

13-24

Artykuł jest efektem autorskiego badania empirycznego obejmującego problematykę oceny efektywności działania i kondycji ekonomiczno-finansowej spółdzielni mieszkaniowych za pomocą wskaźnikowej analizy sprawozdań finansowych. Celem artykułu jest identyfikacja i porównanie zakresu dobrowolnych ujawnień wskaźników finansowych w sprawozdaniach zarządu z działalności spółdzielni mieszkaniowych. Przedstawiono w nim kluczowe różnice pomiędzy przedsiębiorstwem a spółdzielnią mieszkaniową w odniesieniu do zasad sporządzania sprawozdań finansowych i ich oceny oraz funkcjonowania obu podmiotów. Dokonano również oceny sprawozdań finansowych spółdzielni mieszkaniowych pod względem ich możliwości w analizie finansowej, wskazując ograniczenia wynikające z najczęściej spotykanych zasad ich sporządzania. Badanie polegało na analizie porównawczej zawartości sprowadzania działalności. Łącznie badaniem objęto sprawozdania 100 spółdzielni mieszkaniowych działających na obszarze województw zachodniopomorskiego i łódzkiego. Poza ograniczeniem związanym z obszarem działalności dobór próby był przypadkowy. Z badanej próby tylko 27 ocen prezentowało wyniki efektywności działania i kondycji ekonomiczno-finansowej z zastosowaniem wyliczonych wskaźników finansowych na podstawie danych pochodzących ze sprawozdań finansowych. W badaniach w pierwszej fazie wykorzystano metodę dedukcji, w sposób ogólny wyznaczając zakres ujawnień w sprawozdaniach sporządzanych i publikowanych przez spółdzielnie mieszkaniowe na stronach internetowych. Zastosowana w końcowej fazie badań metoda indukcji pozwoliła sformułować ogólne wnioski. W przeprowadzonych badaniach w szczególności wykorzystano metody monografii, analizy treści, analizy opisowej, analizy porównawczej. W wyniku przeprowadzonych badań ustalono, że spółdzielnie mieszkaniowe dokonują często odmiennych wyborów odnośnie do rodzaju wskaźników, stosowanych formuł obliczeniowych czy ilości prezentowanych wskaźników. Wskaźniki płynności były najczęściej prezentowane. W wyniku przeprowadzonych badań dokonano obecnego stanu raportowania wskaźników finansowych przez spółdzielnie mieszkaniowe, odrzucono część wskaźników finansowych powszechnie stosowanych do oceny przedsiębiorstw i zaproponowano wskaźniki finansowe pozwalające ocenić kondycję i efektywność specyficznych jednostek, jakimi są spółdzielnie mieszkaniowe. (abstrakt oryginalny)

10

Outsourcing jako narzędzie racjonalizacji zarządzania nieruchomościami

75%

Nalepka A.

Zeszyty Naukowe / Uniwersytet Ekonomiczny w Krakowie

|

2011

|

nr 850

5-22

Tematem niniejszego opracowania jest stosowanie outsourcingu w zarządzaniu nieruchomościami. Celem artykułu jest wyjaśnienie istoty zasad stosowania outsourcingu ze względu na możliwości zastosowania go do racjonalizacji zarządzania nieruchomościami. Rozważania teoretyczne zostały zilustrowane analizą zastosowania outsoircingu w zarządzaniu zasobem mieszkaniowym w wybranej spółdzielni mieszkaniowej. (fragment tekstu)

11

Budowle spółdzielni mieszkaniowych a opodatkowanie podatkiem od nieruchomości

75%

Martyniuk W.

Samorząd Terytorialny

|

2020

|

nr 5

64-72

Mimo że spółdzielnia mieszkaniowa posiada status przedsiębiorcy, to opodatkowanie podatkiem od nieruchomości nie dotyczy budowli zlokalizowanych na gruntach, które należy traktować jako związane z budynkami mieszkalnymi. Dzieje się tak nawet, jeżeli nie stanowią części składowej lokali mieszkalnych, ale których przeznaczenie wiąże się z realizacją potrzeb mieszkaniowych i nie są one wykorzystywane dla prowadzenia działalności gospodarczej. Zdaniem autora w zakresie, w jakim budowle służą wyłącznie zaspokajaniu potrzeb mieszkaniowych, nie dotyczy ich opodatkowanie podatkiem od nieruchomości, przewidziane dla budowli związanych z prowadzeniem działalności gospodarczej. (abstrakt oryginalny)

12

Mieszkania spółdzielcze na rynku nieruchomości

75%

Skotarczak T., Blaszke M.

Studia i Prace WNEiZ US

|

2018

|

nr 54 T. 3. Metody ilościowe w ekonomii

373-384

Przedmiotem niniejszego opracowania było przedstawienie częściowych wyników badań przeprowadzonych w latach 2010-2015. Badaniami zostały objęte wszystkie spółdzielnie mieszkaniowe funkcjonujące na terenie województwa zachodniopomorskiego. Przedmiotem zainteresowania autorów była między innymi analiza podaży, popytu i ceny występujących na rynku lokali mieszkalnych, w tym lokali spółdzielczych. (abstrakt oryginalny)

13

Przesłanki roszczenia o przyjęcie w poczet członków spółdzielni mieszkaniowej na podstawie art. 221 prawa spółdzielczego

75%

Promińska U.

Acta Universitatis Lodziensis. Folia Iuridica

|

1990

|

nr 44

115-129

Motywy legislacyjne przemawiające za tym, ażeby osobom bliskim byłemu członkowi przyznać roszczenie o przyjęcie do spółdzielni i przydział lokalu po byłym członku w sytuacji, gdy lokatorskie prawo do lokalu wygasło na skutek ustania członkostwa, są dość oczywiste. Główny z nich to konieczność zapewnienia domownikom byłego członka prawa do dalszego zamieszkiwania w lokalu, w którym do momentu ustania członkostwa uprawnionego koncentrowało się ich życie. Przy braku przepisu szczególnego gwarantującego taką ochronę wygaśnięcie lokatorskiego prawa do lokalu ukształtowanego jako prawa ściśle związanego z osobą uprawnionego, niedziedzicznego i niezbywalnego, rodziłoby obowiązek zwrotu mieszkania spółdzielni. Mając nad to na uwadze okoliczność, że spółdzielcze prawo do lokalu jest przeznaczone na zaspokojenie nie tylko potrzeb uprawnionego, ale i jego rodziny i że z reguły stanowi jedynie dostępną formę zaspokojenia tych potrzeb, przyznanie osobom bliskim ochrony przed utratą mieszkania jest tym bardziej zasadne1. W obecnie obowiązującym prawie spółdzielczym2 ochronę tę gwarantuje art. 221 pr. spółdz. Polega ona na przyznaniu osobom bliskim prawa podmiotowego wyczerpującego się w roszczeniu o przyjęcie do spółdzielni i przydział lokalu po byłym członku. (fragment tekstu)

14

Wpływ ustawowych regulacji na standardy nadzoru korporacyjnego w spółdzielniach mieszkaniowych

75%

Walczak W.

Organizacja i Zarządzanie : kwartalnik naukowy

|

2014

|

nr 2 (26)

135-151

W artykule omówiono wpływ ustawowych regulacji na standardy ładu korporacyjnego i procesy zarządcze w spółdzielniach mieszkaniowych. Cząstkowe problemy badawcze odnoszą się do zagadnień związanych z prawem uczestnictwa w walnym gromadzeniu, negatywnych implikacji wynikających z dualizmu ról pełnionych w organach spółdzielni, a także obejmują wnikliwe analizy przybliżające do udzielenia odpowiedzi na fundamentalne pytanie: dlaczego państwo toleruje funkcjonowanie spółdzielni, które nie dostosowały statutów do obowiązującego prawa. Autor omawia przepisy ustawowe, które pozytywnie oddziałują na standardy korporacyjne jednocześnie akcentując, iż winny one być bezwzględnie przestrzegane w świetle zapisów Konstytucji Rzeczypospolitej Polskiej. (abstrakt oryginalny)

15

Outsourcing i jego wymogi na przykładzie wybranej spółdzielni mieszkaniowej

75%

Kolud K.

Organizacje Komercyjne i Niekomercyjne wobec Wzmożonej Konkurencji i Rosnących Wymagań Konsumentów

|

2009

|

8

265-274

Celem artykułu jest wskazanie wymogów prawnych i pozaprawnych, jakie niosła za sobą implementacja outsourcingu dla jednej ze spółdzielni mieszkaniowych zlokalizowanych na terenie województwa śląskiego. Częściowo - w zakresie outsourcingu (kontraktowania na zewnątrz) - badana spółdzielnia mieszkaniowa podlega przepisom Ustawy Prawo zamówień publicznych (Dz. U. z 2007 r. Nr 223, poz. 1655 oraz z 2008 r. Nr 171, poz. 1058), określającej m.in. zasady i tryb udzielania zamówień publicznych. Oznacza to, że umowy odpłatne, których przedmiotem są usługi, dostawy lub roboty budowlane zawierane między zamawiającym (osobą fizyczną, osobą prawną albo jednostką organizacyjną nieposiadającą osobowości prawnej), a wykonawcą zewnętrznym (osobą fizyczną, osobą prawną albo jednostką organizacyjną nieposiadającą osobowości prawnej, która ubiega się o udzielenie zamówienia publicznego, złożyła ofertę lub zawarła umowę w sprawie zamówienia publicznego) są regulowane przez przepisy wspomnianej Ustawy, z uwzględnieniem zakresu podmiotowego (szczególnie art. 3). (fragment tekstu)

16

Negatywne tendencje we współczesnym polskim prawodawstwie spółdzielczym

75%

Jankowski J.

Pieniądze i Więź

|

2012

|

nr 3(56)

95-101

Autor artykułu przedstawia proces legislacyjny dotyczący tworzenia prawa spółdzielczego po 1989 r. w Polsce. Jego zdaniem do negatywnych zjawisk w prawotwórstwie należą nowelizacje ustawy Prawo spółdzielcze, zwłaszcza te dotyczące funkcjonowania spółdzielni mieszkaniowych lub określające warunki przekształcania się spółdzielni w spółki prawa handlowego. (abstrakt oryginalny)

17

Ośrodki odpowiedzialności w spółdzielni mieszkaniowej

75%

Kołtun E. A.

Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu

|

2011

|

nr 181 Rachunkowość a controlling

313-321

Celem opracowania jest przedstawienie istoty ośrodków w efektywniejszym zarządzaniu spółdzielnią mieszkaniową. Wyodrębnienie centrów to koncepcja zmierzająca do dywersyfikacji struktur organizacyjnych jednostki. Ma ona zastosowanie wtedy, gdy zarząd spółdzielni zdecyduje się na zdecentralizowany system zarządzania. Istotą przejętych założeń jest, aby w całym procesie gospodarczym realizowanym w spółdzielni mogły być wyodrębnione określone zakresy odpowiedzialności w zależności od charakteru komórki. Dlatego też poszczególnym działaniom przypisuje się inny typ ośrodka odpowiedzialności, stanowiący wewnętrzną jednostkę organizacyjną. W artykule prezentowane są problemy związane z wyodrębnieniem centrów. Ich powołanie i funkcjonowanie powinno bowiem przynosić jednostkom korzyści zarówno ekonomiczne, jak i pozaekonomiczne.(abstrakt oryginalny)

18

Wynik finansowy spółdzielni mieszkaniowej w ujęciu podatkowym i bilansowym

75%

Jędrzejewski S.

Przedsiębiorczość i Zarządzanie

|

2015

|

t. 16, z. 8, cz. 1 Rozbieżność pomiędzy prawem bilansowym i podatkowym z punktu widzenia nauki i praktyki

107-118

Celem niniejszego artykułu jest zbadanie stosowanych w praktyce rozwiązań w prezentacji wyniku w rachunku zysków i strat oraz wskazanie możliwych rozwiązań. Na potrzeby artykułu, w przeprowadzonych badaniach zastosowano metody statystyczne, pozwalające określić liczebność spółdzielni i ich grup. Wyniki badania zaprezentowano we wstępie do artykułu. W dalszej części badań zastosowano metodę indywidualnych przypadków pozwalającej określić metody prezentacji wyniku finansowego w zbadanych spółdzielniach mieszkaniowych. Do badań indywidualnych przypadków wybrano 63 sprawozdania finansowe spółdzielni mieszkaniowych, po jednym za każdy rok. Wykorzystane zostały sprawozdania finansowe ogólnodostępne na stronach internetowych spółdzielni mieszkaniowych a dobór próby był losowy dokonany za pomocą wyszukiwarki internetowej. W zebranym materiale wiodącą grupę stanowiły sprawozdania finansowe większych spółdzielni, jednak wielkość spółdzielni mieszkaniowej nie była skorelowana ze sposobem prezentacji. W artykule nie podlegała badaniu korelacja sposobu prezentacji z miejscem położenia spółdzielni mieszkaniowej. Wykorzystano również studia literatury przedmiotu, a także doświadczenie praktyczne związane z zagadnieniem spółdzielni mieszkaniowych(fragment tekstu)

19

Spółdzielczość mieszkaniowa w Polsce po transformacji gospodarczej

75%

Foryś I.

Studia i Prace WNEiZ US

|

2017

|

nr 50 T. 1. Metody ilościowe w ekonomii

31-41

W artykule analizowano zmiany w aktywności spółdzielni mieszkaniowych w Polsce, zwłaszcza po 1990 roku, w którym miały miejsce przekształcenia ustrojowe oraz znaczące przeobrażenia w dążeniu do własności mieszkań. W ślad za wejściem do gospodarki rynkowej w znaczącym zakresie został sprywatyzowany państwowy i komunalny zasób mieszkaniowy. Mieszkanie stało się dla wielu przedmiotem obrotu rynkowego, w tym również formą inwestowania. Spowodowało to odejście od spółdzielczości mieszkaniowej, które przejawiało się w coraz mniejszej dynamice powstawania nowych spółdzielni w stosunku do lat powojennych. W badaniu analizowano dynamikę zakładania nowych spółdzielni mieszkaniowych w Polsce po II wojnie światowej, które są nadal aktywne 20 kwietnia 2017 roku. Wykazano, iż najtrwalsze są spółdzielnie powstałe w latach 90. ubiegłego wieku, które działały pod rządami ustaw przywracających spółdzielniom mieszkaniowym swobodę inwestowania. Do analizy badanego zjawiska wykorzystano dane z systemu REGON. Spółdzielnie analizowano z uwagi na liczbę zatrudnionych, wykazując, że najwięcej jest tych zatrudniających do dziewięciu osób, co najczęściej stanowi również konsekwencję wielkości zasobu mieszkaniowego danej spółdzielni. (abstrakt oryginalny)

20

Relacja między wynikiem z utrzymania i eksploatacji nieruchomości spółdzielni mieszkaniowych a dochodem (stratą) z gospodarki zasobami mieszkaniowymi

75%

Hońko S., Kufel T.

Finanse, Rynki Finansowe, Ubezpieczenia

|

2018

|

nr 4, cz. 1 Rachunkowość w zarządzaniu jednostkami gospodarczymi

37-49

Cel - Porównanie zasad ustalania wyniku finansowego z utrzymania i eksploatacji nieruchomości, określonych w ustawie o spółdzielniach mieszkaniowych, oraz dochodu (straty) z gospodarki zasobami mieszkaniowymi, wynikającego z przepisów podatkowych. Rozbieżność tych przepisów nie tylko utrudnia prowadzenie bieżącej ewidencji księgowej przez spółdzielnie mieszkaniowe, ale również negatywnie wpływa na przejrzystość rachunku zysków i strat. Metodologia badania - Artykuł składa się z dwóch części. W pierwszej zawarto interpretację przepisów dotyczących wyników spółdzielni mieszkaniowych i posłużono się metodą analizy źródeł, głównie aktów prawnych i wewnętrznych dokumentów spółdzielni mieszkaniowych. W części drugiej zaprezentowano konsekwencje odmiennego definiowania kosztów/przychodów z eksploatacji i utrzymania nieruchomości i dochodu/straty z gospodarki zasobami mieszkaniowymi. Zastosowano w niej metodę scenariuszową, w celu lepszego zobrazowania opisywanego zagadnienia. Wynik - Propozycja uproszczeń sposobu prezentacji wyniku finansowego spółdzielni. Oryginalność/wartość - Artykuł odnosi się do rzadko podejmowanego w literaturze zagadnienia. Wyniki rozważań mogą zostać wykorzystane w praktyce spółdzielni mieszkaniowych.(abstrakt oryginalny)