Wyniki wyszukiwania - BazEkon

1

Integracja informatyczna w obszarze zarządzania kryzysowego

100%

Rysz S. J.

Modern Management Review

|

2017

|

22 (XXII)

|

nr 24 (2)

117-130

Specyfika zarządzania kryzysowego polega w dużej mierze na poszukiwaniu możliwości ograniczania skutków zdiagnozowanych zagrożeń oraz na podążaniu z akcjami reagowania do miejsc ich materializacji. Idąc dalej w tych rozważaniach trzeba dostrzec, że pakietowość występujących zagrożeń, ich nieprzewidywalność zarówno co do charakteru, jak i co do skali sprawiają, że koszty działań zawsze przerastają zaplanowane na ich realizację środki budżetowe. Trzeba więc szukać sposobów, żeby ta dysproporcja była jak najmniejsza. Służyć temu mogą informatyczne systemy integrujące zasoby procesu zarządzania kryzysowego. Środowisko podmiotów uczestniczących w systemie zarządzania kryzysowego w Polsce ma charakter hybrydowego klastra. Oprócz organów administracji publicznej, służb, straży i inspekcji, które są do tego zobligowane zapisami odpowiednich ustaw, uczestniczą w nim także podmioty komercyjne (działające dla osiągnięcia zysku) oraz organizacje społeczne z tak zwanego trzeciego sektora. Taka specyfika uczestników naraża system na trudności w godzeniu partykularnych interesów poszczególnych podmiotów, co może utrudniać uzyskanie optymalnej sprawności i skuteczności. Z uwagi na istotne znaczenie dostępności i przepływu informacji w procesach zarządzania kryzysowego, można się spodziewać, że wdrożenie informatycznych narzędzi i procedur integrujących środowisko może mieć pozytywny wpływ zminimalizowanie takich zagrożeń. Chodzi o zorganizowanie współpracy w środowisku podmiotów działających w systemie zarządzania kryzysowego poprzez wykorzystanie zasobów informatycznych i teleinformatycznych (sprzętowych, aplikacyjnych, sieciowych i personalnych) do sprawniejszego pozyskiwania danych niezbędnych do właściwej oceny przebiegu zdarzeń, inwentaryzacji dostępności i zużycia zasobów oraz planowania i prowadzenia akcji w sytuacjach kryzysowych. (abstrakt oryginalny)

2

The Use of D2RQ in the Integration of Development Tools

100%

Górka W., Piasecki A., Socha M.

Studia Ekonomiczne / Uniwersytet Ekonomiczny w Katowicach. Informatyka i Ekonometria

|

2016

|

8

|

nr 308

62-73

Artykuł opisuje doświadczenia związane z realizacją semantycznej integracji systemów informatycznych. Prezentuje wykorzystanie integracji w rozumieniu wirtualizacji zbiorów danych w spójny graf semantyczny. Integracja została zrealizowana zgodnie z wypracowaną wcześniej metodyką ATOM, z wykorzystaniem narzędzia D2RQ. W artykule zostało przedstawione omawiane narzędzie jako reprezentant klasy narzędzi służących do integracji wielu źródeł danych w jedną spójną przestrzeń danych. Ponadto zostały opisane doświadczenia z wykorzystania poszczególnych możliwości D2RQ pod kątem integracji źródeł danych oraz różne sposoby podejścia do zagadnień związanych z tym tematem. Autorzy przedstawili również swoje modyfikacje narzędzia oraz propozycje jego udoskonalenia. Przeprowadzone badania i zebrane doświadczenia były bezpośrednio związane z realizacją projektu CCMODE (Common Criteria compliant Modular Open IT security Development Environment).(abstrakt oryginalny)

3

Integracja systemów informatycznych : wnioski z badań pilotażowych

100%

Kajrunajtys D., Malik G., Gródek-Szostak Z.

Zeszyty Naukowe Wyższej Szkoły Ekonomii i Informatyki w Krakowie

|

2017

|

z. 13

118-135

Problematyka integracji systemów informatycznych zarządzania jest rozpatrywana od wielu lat. Prowadzone są rozważania mające na celu zidentyfikowania i jednoznaczne określenie istoty integracji. Równocześnie podejmowane są wysiłki mające na celu zbudowanie mechanizmu pozwalającego sprawnie integrować istniejące systemy ICT. Problem nie jest jednak rozwiązany. Dowodzą tego praktyki przedsiębiorstw. Celem niniejszego artykułu jest podsumowanie wyników badań ankietowych w polskich przedsiębiorstwach korzystających z wielu aplikacji biznesowych. (abstrakt oryginalny)

4

Narzędzia wspomagania integracji międzyorganizacyjnych procesów biznesowych

100%

Kamiński A., Polak P., Wieczorkowski J.

Prace Naukowe Akademii Ekonomicznej we Wrocławiu

|

2004

|

nr 1044 Nowoczesne technologie informacyjne w zarządzaniu

487-495

Najnowsze koncepcje zarządzania podkreślają znaczenie integracji międzyorganizacyjnych procesów biznesowych. Wiąże się to z koniecznością odpowiedniego wsparcia systemami informatycznymi. Współczesne informatyczne narzędzia integracji przedstawiono na przykładzie Microsoft BizTalk. (abstrakt oryginalny)

5

Wpływ zastosowania zaawansowanych technologii na procesy integracji i dezintegracji w przedsiębiorstwach bankowych

80%

Najda M.

Prace Naukowe Akademii Ekonomicznej we Wrocławiu

|

2002

|

nr 928 Nowe kierunki w zarządzaniu przedsiębiorstwem : integracja i dezintegracja

415-419

W dobie rewolucji informatycznej potencjał konkurencyjności banku jest zdeterminowany poziomem stosowanej technologii. Artykuł identyfikuje zaawansowane technologie informacyjne (TI) jako czynniki integracji i jednocześnie dezintegracji procesów zachodzących w przedsiębiorstwach bankowych. Najnowsze osiągnięcia TI umożliwiają bowiem sformułowanie jednolitego, zintegrowanego systemu informacyjnego, który stanowi niewidzialną konstrukcję wspomagającą i synchronizującą m.in. procesy innowacyjne (produktowe i procesowe), zarządzanie zdywersyfikowaną gospodarką własną banku, jak również złożonymi strukturami kanałów komunikacyjnych, umożliwiającą nie tylko efektywną konsolidację instytucji bankowych, lecz również tworzenie otwartej sieci elektronicznych usług finansowych. (abstrakt oryginalny)

6

Wybrane zagadnienia pomiarów integracji w systemach informatycznych rachunkowości

80%

Nowicki A., Stępniak C.

Prace Naukowe Akademii Ekonomicznej we Wrocławiu

|

1994

|

nr 680 Systemy informacyjno-decyzyjne rachunkowości

65-75

Rachunkowość traktowana jest powszechnie jako jeden spójny i uniwersalny system, dlatego też organizacje powinny dążyć do integracji własnych systemów informatycznych rachunkowości. W opracowaniu, poruszając zagadnienia pomiarów integracji, starano się zwrócić uwagę na fakt, że sam mierzony proces musi być ściśle powiązany z zagadnieniami modernizacji i doskonalenia systemów informatycznych. Wychodząc z tego założenia opracowano procedurę prowadzenia pomiarów integracyjnych i wykorzystano w jej ramach adekwatne do tego zagadnienia parametry w celu ich mierzenia. (fragment tekstu)

7

CRM/social dla sprzedawcy

80%

Klimuk J.

Marketing w Praktyce

|

2017

|

nr 11

34

Dzięki integracji CRM z serwisami społecznościowymi oraz narzędziami do współpracy grupowej za pośrednictwem jednego pulpitu handlowcy mogą dotrzeć do właściwych firm i osób oraz dokładnie rozpoznać ścieżkę dotarcia do swoich potencjalnych klientów. Stworzony przez LinkedIn tzw. Social Selling Index pokazał, iż używanie w sprzedaży kanałów społecznościowych zwiększa o 45% liczbę handlowych szans w ciągu kwartału, a o 51% rośnie prawdopodobieństwo osiągnięcia sprzedażowego targetu. (abstrakt autora)

8

Najważniejsze jest kompleksowe podejście do bezpieczeństwa IT

61%

Bank

|

2015

|

nr 4

42-43

Stale zmieniający się krajobraz zagrożeń, tempo i dynamika cyberprzestępczości mają znaczący wpływ na decyzje i ryzyka biznesowe każdej organizacji. W związku z tym zapewnienie kompleksowej ochrony dla infrastruktury, aplikacji, wirtualizacji czy mobilności przedsiębiorstw staje się coraz bardziej złożonym procesem. A każdy system jest na tyle dobry, jak najsłabsze jego ogniwo. Dimension Data to globalny dostawca rozwiązań i usług ITC o wartości 6,7 mld USD, który specjalizuje się w zabezpieczeniach z obszaru wielokanałowej komunikacji, infrastruktury sieciowej, data center nowej generacji oraz bezpieczeństwa środowiska IT. (abstrakt autora)

9

Automatyzacja zarządzania: o przyszłości rozstrzygną detale

61%

Bank

|

2015

|

nr 4

62-64

Aby automatyzacja w sektorze finansowym stała się faktem i przyniosła oczekiwane korzyści, spełnionych musi być szereg warunków. Przede wszystkim potrzebne są dane, na podstawie których decyzje mogą być podejmowane w sposób zautomatyzowany. Nieodzowny jest też sterujący silnik logiki oraz infrastruktura do integracji informacji. Niezbędna jest także architektura, która pozwoli realizować zautomatyzowane zarządzanie pomimo wzrostu skali zagrożeń i nieuniknionych zmian. Tym bardziej, iż z dnia na dzień wzrasta poziom złożoności środowisk aplikacyjnych, sieci oraz systemów zabezpieczeń, podnosząc tym samym koszty takiego zarządzania. (abstrakt autora)