Wyniki wyszukiwania - BazEkon

1

Zastosowanie perspektywy ewolucyjnej w marketingu

100%

Sułkowski Ł.

Przedsiębiorczość i Zarządzanie

|

2013

|

14

|

z. 2 Marketing we współczesnym przedsiębiorstwie

139-148

Celem artykułu jest analiza zastosowań nurtu neoewolucyjnego w marketingu. Współczesne nauki biologiczne i społeczne czerpią z dorobku teorii Darwina, przede wszystkim proponując obraz natury ludzkiej wyrastającej z procesów ewolucyjnych. Marketing opiera się również na badaniach zachowań człowieka i inspiracje czerpane z neoewolucjonizmu powinny być znaczące. Neoewolucjonizm może być postrzegany jako tworzący się nowy paradygmat nauk społecznych, który ma znaczące konsekwencje dla rozumienia: kultury, procesów komunikacji, kierowania oraz sprawowania władzy (Sułkowski 2009) (fragment tekstu)

2

Modelowanie postaw : analiza transakcyjna w praktyce

100%

Jurzysta D.

Personel i Zarządzanie

|

2021

|

nr 7-8

94-97

Dlaczego nie zawsze pracownicy robią to, czego oczekuje od nich szef? Dlaczego zachowują się w taki a nie inny sposób? Co powoduje specyficzne stany "Ja" na linii menedżer - pracownik? Odpowiedzi na te pytania można znaleźć w analizie transakcyjnej, która występuje we wszystkich relacjach interpersonalnych. (fragment tekstu)

3

Deconstructing Assumptions in a Jury of Her Peers

100%

Modarres Zadeh M. R.

International Letters of Social and Humanistic Sciences (ILSHS)

|

2013

|

4

1-4

A Jury of Her Peers is truly a small masterpiece. Set in limited rural community, it reaches far back to eons of lost history. From the vivid dramatic scenes and from the heart of a feminine reticence embedded in them, it seems that a desperate cry against injustice toward women echoes. The Minnie Foster who we never meet has an imposing spiritual presence from start to end. Her pitiful silence seems to lament the dark shadow of cruelty and suffering which has overwhelmed of the life of despondent women throughout history. Following her final, desperate attempt to defend herself from being wholly crushed she is subdued by a burden heavier than that from which she had tried to escape. From the rough unsympathetic hands of a husband she is put under the glaring stare of cold uncaring law. What becomes of her remains unknown, just as the lament of her pitiful cry for justice remains unfulfilled. (original asbtract)

4

The Role of Information in Shaping Sustainable Human Behaviour

75%

Streimikiene D., Mikalauskiene A., Macijauskaitė-Daunaraviciene U.

Economics & Sociology

|

2023

|

16

|

nr 3

198-226

Encouraging environmentally friendly behaviour in population is one of today's greatest sustainability challenges. Over the last decades, many scientists of environmental psychology, social psychology and behavioural economics studied the dependence of an individual's sustainable behaviour on stratification and various direct and/or indirect factors. External and internal factors determining the individual's behaviour are based on information sources and how, in what way, and at what level the initial data is perceived, as well as how the individual uses such sources. This article conducted in Lithuania aims to find out which information sources an individual is most likely to reach, and what factors would encourage the integration of sustainable natural resource-saving solutions into everyday life. (original abstract)

5

Współczesna etykieta językowa - zmierzch wartości?

75%

Marcjanik M.

Studia Medioznawcze

|

2015

|

nr 4 (63)

115-119

Przedmiotem wykładu jest etykieta językowa rozumiana jako zbiór przyjętych w danej społeczności wzorów językowych zachowań grzecznościowych, zwyczajowo przyporządkowanych określonym sytuacjom pozajęzykowym. Cel wykładu to przedstawienie i zinterpretowanie zmian, jakie zachodzą w tej dziedzinie po roku 1989.(fragment tekstu)

6

Zachowania patronizujące, czyli gdy pomaganie przeszkadza

75%

Grabus M.

Pieniądze i Więź

|

2012

|

nr 2(55)

75-85

Organizacje nieustannie poszukują możliwości podniesienia efektywności, wykorzystując nowe pojęcia wyjaśniające zachowania pracowników oraz ich wpływ na efektywność organizacji. Takim konstruktem są zachowania patronizujące, czyli zachowania oparte na stereotypach, wynikające z przypisania osoby do określonej grupy, opiekuńcze w intencji, jednak wywołujące w adresatach poczucie bycia bardziej zależnym lub mniej samodzielnym niż by to wynikało z wzajemnej relacji określonej pozycją formalną. Ich istotą jest postawienie siebie w opozycji do kogoś, sprowadzenie adresata zachowania lub osoby, z którą pozostajemy w określonej relacji do kategorii słabszego, uznanie go za wymagającego pomocy, niepotrafiącego samodzielnie czegoś uzyskać. Artykuł wprowadza pojęcie zachowań patronizujących w kontekście ich wpływu na efektywność przedsiębiorstw - poprzez analizę relacji pracowniczych oraz traktowanie klientów. (abstrakt oryginalny)

7

Polityczne gry w patos jako sposób zawłaszczania społecznej wyobraźni.

75%

Łukomski P.

Annales Universitatis Paedagogicae Cracoviensis. Studia Politologica.

|

2019

|

22

|

nr 297

19-36

Analiza przedstawiona w tym artykule odwołuje się explicite do modelu świata po-litycznego, w którym zachowania aktorów stanowią pochodną heterogenicznych składowych przestrzeni społecznej, w ramach której istotną rolę odgrywa również społeczne imaginarium. Pozawala nam to na opis i ocenę zjawisk politycznych również z perspektywy doświadczeń i wartości estetycznych, w którym wykorzystujemy dodatkowo narzędzie w postaci gier jakościowych (Howard 2003: 3-10)1. Jest to zatem model rozszerzony w stosunku do realistycznych i racjonalnych ujęć świata polityki, jako rzeczywistości, w której ludzie rozgrywają przede wszystkim swoje racjonalnie pojmowane interesy. Ten dodatkowy element fikcji nie wyklucza oczywiście odwoływania się do kategorii interesu w jego podstawowym sensie, odnoszącym się do jakiegoś pożądanego stanu, rozpatrywanego z punktu widzenia danej jednostki czy grupy (Kroon 1994: 207-214). (fragment tekstu)

8

A Comparative Study Between Developmental Leadership and Lean Leadership - Similarities and Differencies

75%

Ljungblom M.

Management and Production Engineering Review

|

2012

|

3

|

nr 4

54-68

The purpose of the study is to compare Developmental leadership with Lean leadership; document the differences and similarities and examine if you can combine these theories to achieve better results in the organization. A literature review is used. The result indicates more similarities than differences between Developmental leadership and Lean leadership behavior. The major difference is that Developmental leadership focuses on making the leader conscious of their own behavior and develop (possibly change) their behavior. Through new behaviors their co-workers and organization also gain developmental advantages. There is no further purpose described in Development leadership theory. Lean leadership also concentrates on behaviors, but clearly declares an override purpose; continuous improvement with focus on eliminating waste in the value stream. Lean leadership behaviors share a similar purpose, and focus on making leaders aware of what incorrect behaviors can cost or cause the organization. Even if Lean leadership does not have this clear and distinct relationship it is an underlying element in one of the two key principles - respect for people, which permeates both models. The two studied models seem to be quite similar and both focus on role models and frequency of developmental/value creating behaviors. The proposed comparative study should be oriented towards practical application in management positions.(original abstract)

9

Actual Problems with Distinctions between Private Relationships and Public Relationships

75%

Vačok J.

Annales Universitatis Mariae Curie-Skłodowska. Sectio G. Ius

|

2020

|

67

|

nr 1

131-136

Rozróżnienie między relacjami prywatnymi a publicznymi wiąże się z wieloma problemami w praktyce. Charakter stosunków prawnych ma wpływ na pozycję ich uczestników oraz na możliwości ochrony ich praw. Granica pomiędzy relacjami prywatnymi a publicznymi jest wciąż słabsza. Według niektórych opinii przełamano rozróżnienie między prawem publicznym i prywatnym. W opracowaniu autor wskazał na niektóre szczególne sytuacje, w których występowały problemy z określeniem rodzaju stosunku prawnego oraz na wynikające z tego konsekwencje. Podjęto też próbę sformułowania możliwości rozwoju w przyszłości. (abstrakt oryginalny)

10

Odpowiedzialność człowieka za kulturalne zachowanie.

75%

Kamińska-Radomska I.

Prace Naukowe / Uniwersytet Ekonomiczny w Katowicach

|

2013

|

Odpowiedzialność w przestrzeni społeczno-pastoralnej.

156-170

Choć zagadnienia etykiety często bywają właściwie rozumiane intuicyjnie, to dla celów niniejszej pracy niezbędne będzie dokładniejsze przyjrzenie się samemu pojęciu, a w szczególności zakresowi zasad, jakie obejmuje etykieta, chociażby ze względu na zróżnicowanie tychże zasad w zależności od sytuacji, w jakiej znajduje się jednostka. Mimo,że grzeczność utożsamiana jest z triadą aksjologiczną - dobrem , pięknem i prawdą, uznawana za ideał wartości absolutnych, to jednak inne zachowania będą odbierane jako dobre czy właściwe w różnych sytuacjach nawet w obrębie jednego kraju.

11

Empatia w finansach : budowa wewnętrznych relacji w mBanku

75%

Guryn H.

Personel i Zarządzanie

|

2017

|

nr 5

52-56

Jednym z elementów strategii biznesowej mBanku jest działanie oparte na empatii. Początkowo pomysł, aby w dokumencie firmowym pojawił się taki zapis, budził w organizacji zdumienie. Prowokował pytanie, czy w instytucji finansowej, w której liczą się twarde dane i wymierne wyniki, sprawdzi się empatia jako zasada współpracy. Odpowiedzią były warsztaty dla menedżerów i doświadczenie empatii na sobie samym. (fragment tekstu)

12

Etykieta biznesu : jak się zachować na przyjęciach na stojąco. Cz. 1

75%

Kamińska-Radomska I.

Kobieta i Biznes

|

2002

|

nr 1-2

7-9

Etykieta biznesu to obszerna wiedza. W tym artykule autorka poruszyła jedynie wycinek etykiety - dotyczący nawiązywania kontaktów podczas przyjęć na stojąco. (fragment tekstu)

13

Patterns of Physical Activity and Multiple Risk Behaviour in Adolescents from Visegrad Countries

75%

Mazur J., Kowalewska A., Baska T., Sigmund E., Nałęcz H., Nemeth A., Zawadzka D.

Zdrowie Publiczne i Zarządzanie

|

2014

|

12

|

nr 1

56-67

The aim of this paper is to present the patterns of the health behaviour in adolescents from Visegrad countries (Czech Republic, Hungary, Poland, Slovakia). The data concerning 5,588 15-year-old students were used, surveyed during the 2009/10 school year within HBSC study (Health Behaviour in School-aged Children). Five clusters with different behaviour patterns were found. The most positive model (high level of physical activity and a low level of risk behaviours) was found in 35.6% of adolescents from those countries. However, in 26.7%, relatively high physical activity co-exists with a high or very high level of risk behaviours. In all the countries, more negative models can be found in poor families and students with poor academic achievements. Adolescents categorised into more positive behaviour patterns are more satisfied with their lives. Members of different clusters should be approached with different prevention programmes, taken into account the specifics of each country.(original abstract)

14

Analiza uwarunkowań negocjacji w perspektywie teorii gier

75%

Szczepański M.

Przedsiębiorczość i Zarządzanie

|

2016

|

t. 17, z. 4, cz. 3 Nowe trendy w zarządzaniu - perspektywa marketingowa i personalna

345-358

Niniejszy artykuł ukazuje możliwe modyfikacje mające wpływ na zachowanie się stron, przebieg i wyniki negocjacji. Nowe ujęcie tematu pozwala na ukazanie istotnych niuansów, niemożliwych do uchwycenia przy użyciu tradycyjnych metod analizy. (fragment tekstu)

15

Neuroscience and Management : Challenges for Behavioural Research in Organizations

75%

Naranjo-Gil D., Gómez-Ruiz L., Sánchez-Expósito M. J.

Journal of Positive Management

|

2011

|

2

|

nr 1

45-58

The objective of this paper is to explore how the application of neuroscience to management research can facilitate a better understanding of some issues concerning to people behaviour in organizations. In recent years, the ability of researchers to directly observe brain activity has increased tremendously. This paper presented extant neuroscientific findings and showed some examples on how they could be incorporated into management research. We present two studies on honesty and social loafing in teams to inform management researchers when and how neuroscientific methods can complement traditional empirical approaches such as interviews or surveys. (original abstract)

16

Socjalno-ekonomicieskoje pawiedienije nasielienija w usłowiach institucjonalnych periemien : na primierie Ukrainy

75%

Jefremienko T. O.

Nierówności Społeczne a Wzrost Gospodarczy

|

2004

|

z. nr 5

67-77

W artykule analizuje się naukowe podejście w literaturze do kategorii społeczno- -ekonomicznego zachowania. Autor uważa, że ta kategoria oznacza zachowanie człowieka jako podmiotu społeczno-ekonomicznych stosunków, które istnieją jako konkretna realność obiektywna. Najważniejszym kryterium typologizacji SEZ jest charakter percepcji subiekta, zmieniających się stosunków społeczno-ekonomicznych. (abstrakt oryginalny)

17

Determinants of Counterproductive Work Behavior - Evidence From the Hospitality Industry in Pomeranian Region in Poland

75%

Białas S., Dobrowolska E., Litwin J.

Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska

|

2023

|

z. 180 Współczesne zarządzanie = Contemporary Management

29-48

Purpose: The research aims to investigate the factors that contribute to the occurrence of negative behaviors in the hospitality sector. Design/methodology/approach: The research design involved the use of a structured questionnaire with both close-ended and open-ended questions to gather data from employees across different job positions and levels. The data collected were analyzed using appropriate statistical techniques for the quantitative data, such as descriptive statistics and correlation analysis. The open-ended questions provided qualitative insights into participants' experiences and perceptions, which were analyzed using thematic analysis to identify common themes and patterns, especially among employees with high rate of CWBs. Findings: The study provide valuable insights into the factors contributing to negative behaviors in the hospitality industry. The results shed light on the complex interplay between individual characteristics, organizational factors, and the occurrence of CWBs. We have found potential discrepancy between employees' self-perceptions and their willingness to disclose involvement in highly harmful behaviors. The position and gender may play a role in the reporting and acknowledgment of CWBs Research limitations/implications: The study contributes to the literature on CWBs in the hospitality industry, which is an under-researched area and highlights the importance of considering different types of CWBs when investigating the relationship between demographic and organizational variables and CWBs. The generalizability of the findings may be limited and the use of a self-reported questionnaire may be subject to response bias and social desirability bias. Practical implications: The practical implications of this research suggest that organizations should pay closer attention to demographic and organizational factors when designing interventions aimed at reducing CWBs. Moreover, it is important to consider the varying nature of different types of CWBs when developing intervention strategies to address them. Originality/value: The originality of this research lies in its focus on the hospitality industry in Poland and the use of a questionnaire specifically developed for this study, including open-ended questions (it allowed for a more nuanced understanding of CWBs). This study contributes to the limited research on CWBs in this context and provides insights into the relationship between demographic and organizational variables and CWBs. (original abstract)

18

A Reading of Flannery O'Connors "Everything that Rises Must Converge"

75%

Modarres Zadeh M. R.

International Letters of Social and Humanistic Sciences (ILSHS)

|

2013

|

4

5-10

Everything that rises must converge is a short story which, without the aid of suspense that is often provoked in fiction by actions hanging on a bare thread in a whirling plot of intertwining - and perhaps incredible - events, catches the reader‟s attention until the very last word. The plot of the story could not be any simpler; a young bachelor takes his overweight mother by bus to a "reducing class‟ but before they reach the place the mother changes her mind, heads back home, has a stroke and is left by her helpless son dying or maybe dead as he goes to seek help. But parallel to the plot of events is a "plot" of revelation; as the insignificantly banal happenings take place, an unfolding of character slowly emerges before the reader‟s eyes. (original abstract)

19

Porozumienie bez przemocy, jako forma profilaktyki dysfunkcji komunikacji międzyludzkiej

75%

Markiewicz A., Sosnowska P.

Zeszyt Naukowy.pl / Wyższa Szkoła Zarządzania i Bankowości w Krakowie

|

2018

|

nr 48

24-29

W artykule przedstawiliśmy, czym jest komunikacja i jakie występują kanały, którymi się komunikujemy. W oparciu o wymienione sposoby komunikacji, pokazaliśmy najczęściej występujące dysfunkcje w porozumiewaniu się. Następnie zaprezentowaliśmy metodę komunikacji Marshalla Rosenberga i cztery kroki NVC, z dokładnym ich opisem. W naszej pracy wykazałyśmy także korzyści płynące z zastosowania przedstawionej metody. (abstrakt oryginalny)

20

Rekomendacje w kształtowaniu zachowań nabywców.

63%

Drewnicka M.

Prace Naukowe Akademii Ekonomicznej we Wrocławiu

|

1999

|

nr 826 Teoria i praktyka marketingu : materiały na konferencję naukową zorganizowaną przez Instytut Marketingu Akademii Ekonomicznej im. Oskara Langego we Wrocławiu.

55-72

"Człowiek jest z natury istotą społeczną"!. Zasada dowodu spoołecznego głosi, że to, w co wierzą lub jak zachowują się inni ludzie, często jest podstawą naszych własnych decyzji. W szczególności zasada ta obowiązuje przy określaniu jakie zachowanie jest poprawne, a jakie nie. Uważamy jakieś zachowanie za poprawne w danej sytuacji o tyle o ile widzimy innych, którzy tak się właśnie zachowują.(fragment tekstu)