Wyniki wyszukiwania - BazEkon

1

Koncepcja enterprise 2.0 a strategie wiedzy małych i średnich przedsiębiorstw

100%

Kutera R., Sobieska-Karpińska J.

Prace Naukowe / Uniwersytet Ekonomiczny w Katowicach

|

2011

|

Systemy wspomagania organizacji SWO 2011

79-95

W artykule zaprezentowane zostaną znane z nauk o zarządzaniu definicje i typologie strategii wiedzy stosowane w przedsiębiorstwach. W odniesieniu do nich zaprezentowane zostaną wyniki badań wśród przedsiębiorstw sektora MŚP dotyczące wymiany wiedzy. Na ich tle przedstawiona zostanie propozycja kształtowania i realizacji strategii wiedzy w małych i średnich przedsiębiorstwach poprzez zastosowanie koncepcji Enterprise 2.0, co stanowi główny cel niniejszego opracowania. (fragment tekstu)

2

Knowledge Management? KM Boost© as a Tool to Support Knowledge Management

100%

Kotarba M.

Economics and Organization of Enterprise

|

2009

|

4

|

nr 2

3-16

Knowledge management (KM) can no longer be seen as a new concept or a "hot management buzzword". It is widely present both in the domain of business and science. At the same time, when studying KM publications and practices, one may draw a conclusion that KM is misunderstood and either overestimated or undervalued. One of the key reasons for difficulties in using KM can be attributed to low supply of detailed KM models and tools that could be used to understand the scope of KM and to support its implementation or improvement. The article presents an approach to address this issue via a detailed knowledge management process model and an interactive tool for KM auditing and improvement management. The approach to model and tool design is presented, together with sample details and results of validation in organizations. (original abstract)

3

A Research Tool for Analysis of Knowledge Management in the Metropolitan Association of Upper Silesia and Dąbrowa Basin

100%

Gumiński A.

Organizacja i Zarządzanie : kwartalnik naukowy

|

2020

|

nr 4 (52)

33-45

Introduction/background: Knowledge management is becoming of great importance in contemporary business. Diversified tools and methods to analyse business and knowledge processes are being implemented in organisations. In the article, the author presents his preliminary research in the area of knowledge management in the Metropolitan Association of Upper Silesia and Dąbrowa Basin. He focuses on the necessary study to identify knowledge deficits, which allows for the development of a research tool supporting the analysis of knowledge processes in the Metropolitan Association of Upper Silesia and Dąbrowa Basin.Aim of the paper: The main aim was to elaborate upon a research tool for analysing knowledge management, i.e. a research questionnaire that enables one to analyse knowledge management deficits and necessary changes in knowledge management activities in the Metropolitan Association of Upper Silesia and Dąbrowa Basin.Materials and methods: The research involves the analysis of source materials, direct interviews with managers and a comparative analysis of business and knowledge processes in manufacturing companies and in the Metropolitan Association.Results and conclusions: The study proves the need to apply a research tool for analyzing knowledge processes and knowledge deficits. Questionnaire surveys comprehensively covering all organisational entities of the Metropolitan Association are to be utilised to take appropriate measures to improve knowledge management, consequently resulting in higher operational efficiency of the Metropolitan Association. (original abstract)

4

System zarządzania wiedzą we współczesnej organizacji

100%

Kubiak B. F.

Prace Naukowe Akademii Ekonomicznej we Wrocławiu

|

2004

|

nr 1027 Informatyka ekonomiczna : przegląd naukowo-dydaktyczny

115-126

Usprawnienie procesu podejmowania decyzji operacyjnych i strategicznych oraz sterowanie przebiegiem, monitoring i audyt biznesu wymagają zastosowania SZW, systemów BusinessObjects a także narzędzi wspomagających wielowymiarową (wieloprzekrojową) analizę danych oraz ich inteligentną eksplorację. Tworzenie i zastosowanie SZW umożliwia integrację i agregację i pochodzących z różnych źródeł wewnętrznych i zewnętrznych. Wymaga zaprojektowania i utworzenia hurtowni danych i dokumentów, poprzedzanego predefiniowaniem - za pomocą systemu BusinessObjects - potrzeb informacyjnych zarządzania i raportów zawierających pożądane zestawy informacji decyzyjnej. W rozwiązywaniu trudnych i złożonych problemów decyzyjnych dotyczących procesów biznesowych należy stosować systemy ekspertowe i systemy hybrydowe łączące różne dziedziny sztucznej inteligencji i współpracujące z systemami klasy ERP, CRM i SCM. (fragment tekstu)

5

Kryteria doboru metod tworzenia systemów wiedzy

100%

Ochmańska M.

Prace Naukowe Akademii Ekonomicznej we Wrocławiu

|

1994

|

nr 691 Informatyka ekonomiczna

67-76

Podejście konwencjonalne do tworzenia systemów ekspertowych polega na tym, że twórca systemów ekspertowych w drodze wywiadów i obserwacji pozyskuje wiedzę od eksperta dziedzinowego i zapisuje ją w postaci faktów i reguł wnioskowania. Fakty i reguły wnioskowania stanowią bazę wiedzy systemu ekspertowego. Proces pozyskiwania wiedzy jest procesem długotrwałym i trudnym, dlatego badacze metod tworzenia- systemów wiedzy rozwijają alternatywne podejścia. Wśród nich najbardziej obiecujące są metody indukcyjne (inductive learning), sztuczne sieci neuronowe (artificial neural network) oraz systemy, w których wnioskowanie przebiega w oparciu o historyczne przypadki (case-based reasoning - CBR). (fragment tekstu)

6

Rozwój systemu zarządzania wiedzą na przykładzie firmy prowadzącej działalność badawczo-rozwojową

100%

Tabaszewska E.

Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu

|

2010

|

nr 94 Wiedza w gospodarce i gospodarka oparta na wiedzy : zarządzanie w gospodarce opartej na wiedzy

288-294

Opracowanie przedstawia wyniki badania przeprowadzonego w firmie zajmującej się działalnością badawczo-rozwojową w zakresie geologii, hydrogeologii i geofizyki, górnictwa, wzbogacania rudy, składowania odpadów poflotacyjnych i ochrony środowiska. Celem artykułu jest przedstawienie etapów rozwoju systemu zarządzania wiedzą badanej firmy, jak również podstawowych jednostek organizacyjnych wchodzących w jego skład. (abstrakt oryginalny)

7

Zarządzanie wiedzą w regionie

75%

Fic M.

Roczniki Naukowe Stowarzyszenia Ekonomistów Rolnictwa i Agrobiznesu

|

2009

|

11

|

z. 5

58-63

Nowa polityka regionalna Unii Europejskiej zakłada podniesienie roli wiedzy w kształtowaniu kierunków rozwoju regionalnego. Przedstawiono zasady i instrumenty tworzenia regionalnego systemu zarządzania wiedzą. (abstrakt oryginalny)

8

O potrzebie opracowania metodyki implementacji systemów zarządzania wiedzą

75%

Tabaszewska E.

Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu

|

2008

|

nr 34 Kierunki i dylematy rozwoju nauki o przedsiębiorstwie

78-88

Wskazano na potrzebę opracowania metodyki implementacji systemów zarządzania wiedzą. Zaprezentowano przy tym korzyści z posiadania przez przedsiębiorstwa takiej sformalizowanej metodyki oraz trudności jej opracowania. Przedstawiono także uwarunkowania wprowadzenia do organizacji systemu zarządzania wiedzą.

9

An Outlined Approach to Creating Knowledge Management Systems in Software Developing Organizations with Regard to the Quality Management System

75%

Chrabański K.

Journal of Economics & Management / University of Economics in Katowice

|

2012

|

nr 8

25-36

The article focuses on an outlined approach for the creation of knowledge management systems among software development organizations (SDO) in relation to quality management system. It mentions that the approach attempts to realize the attainment of quality management system through the construction of knowledge management system among SDO. It cites factors that affect the use of knowledge management systems, which are classified into technological, organizational, individual and social ones.(original abstract)

10

The analysis of barriers to knowledge management in the organization

75%

Ujwary-Gil A.

Business and Non-profit Organizations Facing Increased Competition and Growing Customers' Demands

|

2011

|

10

84-100

The subject of this article is to highlight the need for cooperation and exchange of knowledge among communities of the organization to develop and achieve competitive advantage in the market. On the other hand, research indicates that cooperation is not always the case, so it is worth considering why this is happening. An important part of this article is to present the latest results of research carried out under the EU project entitled Knowledge Management System Model for Enterprise. An analysis of barriers to knowledge management. A tool for analysis of barriers to knowledge management in the company (Model Personnel System Adaptation of Enterprises to the Economy of Structural Change, financed by the European Social Fund, Warsaw - Gdańsk 2008). (original abstract)

11

Metodologia konceptualizacji przedmiotów dla systemów z bazą wiedzy na podstawie ontologii formalnej Romana Ingardena

75%

Andreasik J.

Barometr Regionalny

|

2010

|

nr 2(20)

7-17

W pracy przedstawiono charakterystykę reprezentacji wiedzy w systemach z bazą wiedzy (KBS Knowledge-Based System) opartą na ontologii formalnej polskiego filozofa Romana Ingardena. Przedstawiono kategorie ontologii w definicji przedmiotu indywidualnego. Autor przedstawił procedurę tworzenia opisu przedmiotu, na którą składają się: 1. Interpretacja istoty przedmiotu: formy, materii i sposobu istnienia. 2. Określenie definicji podmiotu dla przedmiotu. 3. Definicja systemu oceny porównawczej przedmiotu. 4. Definiowanie stanu rzeczy. 5. Określenie natury konstytutywnej przedmiotu. 6. Określenie statusu prawnego przedmiotu. Nawiązując do semantyki modelu BWW (Bunge-Wand-Weber), autor przedstawił semantykę modelu przedmiotu indywidualnego dla systemów KBS. Przedstawione podejście wyróżnia sposób formułowania (pozyskiwania) wiedzy eksperckiej (od podmiotu poznającego). Procedurę tworzenia opisu przedmiotu poparto przykładem definiowania ofert agencji nieruchomości.(abstrakt oryginalny)

12

Knowledge Management System Based on Knowledge Grid in Business Organization

75%

Durman A.

Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu

|

2008

|

nr 25 Knowledge Acquisition and Management

56-64

W niniejszym artykule zostały omówione architektura i problemy systemów zarządzania wiedzą w organizacjach biznesowych. Cel tego artykułu jest wykazać, że nowa budowa systemów zarządzania wiedzą oparta na środowisku Knowledge Grid, może być dobrą propozycją narzędzie bardziej skutecznego i sprawnego zarządzania. W niniejszym artykule, został zaproponowany nowy model. Model ten powinien pokazać jak można tworzyć i rozpowszechniać wiedzę poprzez Knowledge Grid. (AT)

13

Process Approach to Knowledge Management

75%

Kotarba M.

Foundations of Management

|

2011

|

3

|

nr 1

67-80

The article points out the limited availability of practical implementation guidelines, methods and tools as one of the core issues in the widespread usage of knowledge management (KM) in organizations. The process approach is proposed as an efficient way to understand the scope of knowledge management and to plan its development or improvement, in line with organizational strategy. The role of information technology (IT) in supporting knowledge management is emphasized and key functional groups of IT systems are listed. A sample section of the detailed process model is presented for the KM resource identification master process, with a BPMN graphical visualization. Both the process model and the detailed specification of IT systems supporting knowledge management are considered by the author as complex structures that require to be hosted in a dedicated support environment. Key assumptions of a tool, named KMBoost, are outlined to show how a simple, but interactive toolset can foster the understanding and usage of the KM process model. In the concluding remarks a high level SWOT analysis of the KM process model and the KMBoost tool is conducted. (original abstract)

14

System zarządzania wiedzą - elementy i uwarunkowania projektowania w świetle badań empirycznych

75%

Tabaszewska E.

Prace i Materiały Wydziału Zarządzania Uniwersytetu Gdańskiego

|

2011

|

nr 4/1

299-306

Organizacje tworzą własne systemy zarządzania wiedzą (SZW), których postać uwarunkowana jest wieloma czynnikami wewnętrznymi i zewnętrznymi. Rodzaj tych uwarunkowań, jak i siła ich oddziaływania na kształt SZW jest przedmiotem zainteresowania wielu autorów, przy czym nadal nie uzyskano w tym względzie jednoznacznych odpowiedzi. Celem niniejszego artykułu jest przedstawienie istoty systemu zarządzania wiedzą oraz jego elementów składowych, jak również prezentacja wniosków z własnych badań empirycznych w zakresie identyfikacji uwarunkowań projektowania systemu ZW. Badania zostały przeprowadzone w dwóch grupach firm: oferujących wiedzę oraz przedsiębiorstwach produkcyjnych (w sumie 9 organizacji). (abstrakt oryginalny)

15

Wybrane sposoby oceny efektywności zarządzania wiedzą w organizacjach

75%

Kufel J.

Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu

|

2010

|

nr 144 Efektywność - rozważania nad istotą i pomiarem

254-267

Wiedza jest uważana za jedno z ważniejszych i najbardziej wartościowych aktywów utrzymujących konkurencyjność organizacji. Konsekwentnie zarządzanie wiedzą zasługuje na większą uwagę. W artykule przedstawiono dwa znane sposoby pomiaru efektywności zarządzania wiedzą w organizacjach, a mianowicie ocenę efektywności systemów zarządzania wiedzą (modele efektywności) i ocenę wpływu kluczowych atrybutów efektywności zarządzania wiedzą na funkcjonowanie przedsiębiorstwa. Pomimo iż wybór odpowiednich narzędzi pomiaru efektywności zarządzania wiedzą zależy od celów analizy, oba sposoby stanowią atrakcyjne narzędzia, które mogą w istotny sposób przyczynić się do poprawy zarządzania wiedzą w organizacji, zwiększając jej konkurencyjność rynkową (abstrakt oryginalny)

16

Wdrożenie systemu zarządzania wiedzą w przedsiębiorstwach sektora MSP

75%

Brzostek K., Michna A.

Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska

|

2015

|

z. 80

51-65

Badania dotyczące wdrożenia systemu zarządzania wiedzą skupiały się w większości na dużych podmiotach. W stopniu niewystarczającym uwzględniano w dotychczasowych refleksjach potrzeby podmiotów z sektora MSP, których specyfika wymaga odmiennego podejścia do procesu implementacji systemu zarządzania wiedzą. Złożoność systemu zarządzania wiedzą powoduje wysoki stopień skomplikowania procesu wdrożenia. Na potrzeby sektora MSP należy zidentyfikować elementy mające zasadniczy wpływ na funkcjonowanie danej organizacji. Wdrożenie systemu zarządzania wiedzą wymaga tym samym ujęcia organizacji z różnych perspektyw i zaangażowania pracowników z różnych obszarów organizacji oraz znajomości otoczenia rynkowego organizacji.(abstrakt oryginalny)

17

System zarządzania wiedzą firmy Atlas sp. z o.o.

75%

Tabaszewska E.

Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu. Nauki o Zarządzaniu

|

2010

|

3

|

nr 114 Zarządzanie w praktyce

139-148

W artykule przedstawiono wyniki badania przeprowadzonego w firmie Atlas sp. z o.o. - dużym, wielozakładowym przedsiębiorstwie branży budowlanej. Celem artykułu jest prezentacja systemu zarządzania wiedzą badanej firmy ze wskazaniem na jego organizację i instrumentarium.(abstrakt oryginalny)

18

Systemy zarządzania wiedzą o pacjencie a społeczeństwo informacyjne w Polsce

75%

Sołtysik-Piorunkiewicz A., Ziuziański P., Furmankiewicz M.

Studia Ekonomiczne / Uniwersytet Ekonomiczny w Katowicach

|

2017

|

nr 317

150-160

W artykule przedstawiono i scharakteryzowano systemy zarządzania wiedzą o pacjencie, opierając się głównie na przykładzie systemu Elektronicznej Weryfikacji Uprawnień Świadczeniobiorców, Zintegrowanego Informatora Pacjenta i Elektronicznej Karty Ubezpieczenia Zdrowotnego. Celem artykułu jest przedstawienie wyników badań dotyczących wykorzystania systemów zarządzania wiedzą o pacjencie przez społeczeństwo informacyjne w Polsce prowadzonych w 2015 r. w nawiązaniu do wcześniejszych wyników badań z 2014 r. Przedmiot badań stanowiły aktualnie wdrażane i rozwijane systemy zarządzania wiedzą o pacjencie w Polsce.(abstrakt oryginalny)

19

Systemowe zarządzanie wiedzą w ujęciu teoretycznymi praktycznym

75%

Wiśniewski K.

Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu

|

2011

|

nr 241 Przestrzeń a rozwój

396-404

W artykule ukazano istotę koncepcji systemowego zarządzania wiedzą w odniesieniu do praktyki gospodarczej. Opracowanie składa się z czterech części. W pierwszej zaprezentowano teoretyczne aspekty zarządzania wiedzą, druga zawiera rozważania nad pojęciem systemu zarządzania wiedzą w przedsiębiorstwie, trzecia prezentuje znaczenie tego systemu w działalności firmy, a ostatnia obserwacje autora dotyczące wykorzystywania systemowego zarządzania wiedzą w praktyce gospodarczej. (abstrakt oryginalny)

20

Findings from International Surveys Providing a Snapshot of the State of KM from a Practitioner Point of View

75%

Milton N. J.

Journal of Entrepreneurship, Management and Innovation (JEMI)

|

2014

|

10

|

nr 1 Knowledge Management Special Issue : Connecting Theory and Practice

109-127

Dane zebrane w badaniu internetowym oraz z kilku szczegółowych ocen firm rzucają nowe światło na relatywne mocne i słabe punkty różnych elementów schematów zarządzania wiedzą o globalnym zastosowaniu. Badanie internetowe - szybki test do samodzielnego wypełnienia, pokazuje, że najsilniejszymi elementami schematu są Technologia, Zachowania i Kultura. Najsłabszymi elementami są Ład i Role w Zarządzaniu Wiedzą. Ocena - szczegółowy proces diagnostyczny oparty na dogłębnych wywiadach, pokazuje, że najmocniejszymi składnikami schematu są Technologia i Dyskusja, zaś najsłabszymi Ład i Role w Zarządzaniu Wiedzą. Porównanie wyników uzyskanych z tych dwóch źródeł pokazuje jak bardzo są one zbliżone. Większa ilość danych może pozwolić nam na dokładniejszą analizę. Wstępne wyniki sugerują, że kultura narodowa może wpływać na rozwój Schematów Zarządzania Wiedzą, może też zachodzić korelacja między silnym Indywidualizmem a słabym Ładem i Rolami w Zarządzaniu Wiedzą. (abstrakt oryginalny)