Zarządzanie przedsiębiorstwem staje się obecnie coraz trudniejsze ze względu na szybkie zmiany zachodzące w jego otoczeniu, zwiększone ryzyko działania oraz dużą niepewność przewidywania przyszłości. Jednocześnie, przedsiębiorstwo chcąc rozwijać się czy nawet tylko ;przetrwać musi swymi decyzjami strategicznymi sięgać coraz dalej w przyszłość. W latach 80 nastąpiła kolejna reorientacja w procesach zarządzania. Centralnym problemem było rozwiązywanie sprzeczności między tradycyjną działalnością przedsiębiorstwa a koniecznością ekspansji w nowych obszarach jego funkcjonowania. Za najnowsze jakościowe zmiany w systemie zarządzania należy uznać tzw. globalne zarządzenie i zaostrzenie się konkurencji światowej powodujące przejście do konkurencji międzynarodowej do globalnej , szybki proces starzenia się wyrobów, elastyczne systemy wytwarzania i produkcji "just in time" oraz dywersyfikację produkcji i rozwój konglomeratów.(fragment tekstu)