PL
 |
EN
Preferencje help
Polish version English version Język
Widoczny [Schowaj] Abstrakt
Liczba wyników

Znaleziono wyników: 14

Liczba wyników na stronie
first rewind previous Strona / 1 next fast forward last
Wyniki wyszukiwania
Wyszukiwano:
w słowach kluczowych:  Metallurgical products trade
help Sortuj według:

help Ogranicz wyniki do:
first rewind previous Strona / 1 next fast forward last
1
Identyfikacja atrybutów sieci dystrybucji wyrobów hutniczych
100%
Kramarz M.
Logistyka
|
2011
|
nr 3, CD
1345-1353
Niepewność wiąże się z koniecznością nadania procesom łańcucha dostaw pewnej elastyczności, rozumianej jako zdolność do reakcji na nieprzewidziane zdarzenia lub transformacji procesów przy minimalnej utracie czasu, pieniędzy i efektywności. Relacje kształtowane w sieciach dystrybucji przez integratorów są więc niezwykle istotne i bardzo złożone. Sieć dystrybucji wyrobów hutniczych jest dobrym przykładem zilustrowania tej problematyki. W artykule podjęto próbę identyfikacji atrybutów takiej sieci. (abstrakt oryginalny)
2
Komponenty procesu reklamacyjnego na przykładzie przedsiębiorstw hutniczych
100%
Gajdzik B.
Problemy Jakości
|
2017
|
nr 12
24-31
Celem publikacji jest przeanalizowanie przebiegu obsługi reklamacji w wybranych przedsiębiorstwach hutniczych. Praca obejmuje przegląd literatury tematu z zakresu zarządzania reklamacjami oraz analizę dokumentacji obsługi reklamacji głównych producentów wyrobów hutniczych. W publikacji przedstawiono komponenty procesu reklamacyjnego w wybranych przedsiębiorstwach hutniczych. Zakresem analizy objęto reklamacje ilościowe i jakościowe wyrobów hutniczych. Publikacja powstała na podstawie analizy procedur w zakresie reklamacji wyrobów hutniczych. Skorzystano z dostępnych i opublikowanych dokumentów (wtórne źródła informacji). Przegląd procedur z zakresu reklamacji wyrobów hutniczych pozwolił opisać tryb postępowania reklamacyjnego wraz z poszczególnymi komponentami procesu. (abstrakt oryginalny)
3
Niezawodność systemu dystrybucji wybranych produktów hutniczych
100%
Kramarz M., Zaczyk M.
Logistyka
|
2015
|
nr 4, CD 1
511-518
Działania logistyczne w sferze dystrybucji ukierunkowane są na dostarczanie wyrobów do klienta finalnego. Tym samym, wymiarem niezawodności tego typu systemu jest logistyczna obsługa klienta. Celem badań zaprezentowanych w artykule była identyfikacja determinantów niezawodności systemu dystrybucji wyrobów hutniczych. System dystrybucji złożony ze współpracujących przedsiębiorstw produkcyjnych i dystrybucyjnych (w tym centrów serwisowych, hurtowni, przedsiębiorstw logistycznych, detalistów, agentów) potraktowano, jako system metalogistyczny. W związku z postawionym celem artykułu w części badań literaturowych skoncentrowano uwagę na określeniu specyfiki metasystemu logistycznego dystrybucji i interpretacji niezawodności takiego systemu. W części badań empirycznych zaprezentowano wyniki badań przeprowadzonych w dwóch wybranych ogniwach kanałów dystrybucji wyrobów hutniczych. W ogniwach tych przeprowadzono pomiar zakłóceń w przepływach materiałowych. Zaprezentowana koncepcja badań jest ukierunkowana na rozszerzenie klasycznych kryteriów wyboru dystrybutora wyrobów hutniczych, z którym przedsiębiorstwo produkcyjne kształtuje długookresowe relacje.(abstrakt oryginalny)
4
Content available remote Synchronizacja procesów logistycznych w kontekście niezawodności i odporności systemu dystrybucji wyrobów hutniczych
100%
Zaczyk M.
Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska
|
2016
|
z. 89
577-591
Znaczenie tematyki niezawodności systemów logistycznych oraz ich odporności na czynniki zakłócające jest niebagatelne dla działalności podmiotów gospodarczych. Wysoce niezawodne oraz odporne systemy charakteryzują się większymi zdolnościami do prowadzenia działalności z zachowaniem ciągłości realizowania procesów, niż systemy charakteryzujące się niższym poziomem niezawodności i odporności. Zrozumienie konotacji pomiędzy terminologią z zakresu odporności i niezawodności łańcuchów dostaw oraz synchronizacji procesów logistycznych może prowadzić do wzrostu skuteczności podmiotów na rynku. W artykule przeanalizowano podejścia do wyżej wymienionych pojęć oraz zaprezentowano praktyczny przykład analizy niezawodności i odporności systemu i odniesiono go do problematyki synchronizacji procesów logistycznych w przedsiębiorstwie.(abstrakt oryginalny)
5
Content available remote Klimat kooperacji w sieci dystrybucji na przykładzie wyrobów hutniczych
84%
Kramarz M.
Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska
|
2012
|
z. 60
141-152
Integratorzy sieci dystrybucji na potrzeby dywersyfikacji swojej działalności, poszukiwania innowacyjnych rozwiązań, wychwytywania szans pojawiających się w otoczeniu budują relacje z innymi przedsiębiorstwami dystrybucyjnymi. Rozwój relacji w sieci jest czynnikiem wzrostu dla przedsiębiorstw cechujących się modelem integratora. W związku z tym jedną z barier wzrostu integratora jest hamowanie rozwoju relacji sieciowych. W artykule przebadano czynniki, które stymulują i hamują rozwój relacji sieciowych w sieci dystrybucji wyrobów hutniczych. Czynniki te zgrupowano w elementach tworzących klimat kooperacji w sieci.(abstrakt oryginalny)
6
Content available remote Doskonalenie logistycznej obsługi klienta z perspektywy przedsiębiorstwa flagowego sieci dystrybucji wyrobów hutniczych
84%
Kramarz M.
Zeszyty Naukowe Politechniki Częstochowskiej. Zarządzanie
|
2016
|
nr 24, t. 2
225-234
Przedsiębiorstwo flagowe sieci dystrybucji to organizacja, która bierze odpowiedzialność za jakość procesu dostarczenia wyrobu do klienta finalnego. Skuteczność takiej organizacji oceniana jest więc między innymi poprzez elementy logistycznej obsługi klienta. Celem artykułu jest konceptualizacja metodyki doskonalenia obsługi logistycznej klienta z perspektywy przedsiębiorstwa flagowego sieci dystrybucji.(abstrakt oryginalny)
7
Analiza sprzedaży produktów hutniczych na przykładzie wybranego przedsiębiorstwa
84%
Nonas B., Staniewska E.
Gospodarka Materiałowa i Logistyka
|
2017
|
nr 5 (CD)
442-451
Kształtowanie się sprzedaży znacząco wpływa na podejmowane działania w przedsiębiorstwie, w różnych obszarach jego działalności. W pracy przedstawiono wyniki analizy sprzedaży produktów wybranego przedsiębiorstwa hutniczego w latach 2012-2016. W analizie uwzględniono wielkość oraz częstotliwość zamówień składanych przez wybranych kontrahentów. (abstrakt oryginalny)
8
Content available remote Personalizacja produktów w sieci dystrybucji wyrobów hutniczych - kontekst zakłóceń
84%
Kramarz M.
Przedsiębiorczość i Zarządzanie
|
2018
|
t. 19, z. 11, cz. 3 Logistyka w naukach o zarządzaniu. Część I
115-129
Badania prowadzone przez ostanie lata w obszarze wpływu personalizacji produktu na systemy dystrybucji i konfigurację całych łańcuchów dostaw są obszerne, jednakże nie są wyczerpujące. Personalizacja produktu zmienia z całą pewnością modele biznesu tradycyjnych przedsiębiorstw hurtowych i detalicznych, które wprowadzają usługi związane z realizacją zadań odroczonej produkcji. W niniejszym artykule - przyjmując założenia wynikające z dotychczasowych badań zarówno nad personalizacją produktów, jak i odpornością systemów logistycznych - wskazano warianty wzmacniania odporności zarówno dla modelu przepływów z udziałem przedsiębiorstwa handlowego podejmującego się roli różnicowania produktu, jak i przedsiębiorstwa logistycznego. Każda z tych organizacji pełni odmienną funkcję w planowaniu przepływów wyrobów hutniczych, jednakże dla konkretnej usługi związanej z cięciem blachy stanowią rozwiązania alternatywne. W zawiązku z powyższym kryterium oceny logistycznej obsługi klienta dostosowano do preferencji klientów w każdym z badanych systemów. Wyższa odporność modelu z centrum serwisowym wynika z uwarunkowań historycznych w sektorze dystrybucji wyrobów hutniczych. Te tendencje mogą się jednakże zmieniać i przedsiębiorstwa logistyczne stają przed nową szansą przechwytywania wartości oferowanej klientom sektora dystrybucji wyrobów hutniczych. Dalsze badania skoncentrowane będą na wskazanych, w oparciu o już przeprowadzone, lukach empirycznych, zwłaszcza związanych z rozszerzeniem zdolności usługodawcy logistycznego do personalizacji produktu.(fragment tekstu)
9
Content available remote Wzmacnianie skuteczności przedsiębiorstwa flagowego sieci dystrybucji
84%
Kramarz M.
Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska
|
2014
|
z. 70
203-214
Analiza roli przedsiębiorstw flagowych w sieci dystrybucji jest nową płaszczyzną badań nad zadaniami logistycznymi. Czynniki determinujące decyzje o nawiązywaniu współpracy sieciowej wskazują na zmianę nastawienia przedstawicieli branży hutniczej do współpracy sieciowej. Celem badań zaprezentowanych w artykule było wskazanie kierunków wzmacniania skuteczności przedsiębiorstw flagowych sieci dystrybucji.(abstrakt oryginalny)
10
Sieciowość łańcucha dostaw wyrobów hutniczych - czynniki hamujące i stymulujące
84%
Kramarz W., Kramarz M.
Logistyka
|
2015
|
nr 6, CD 1
207-212
Wyroby hutnicze są zróżnicowane zarówno pod względem stopnia złożoności, przetworzenia jak i różnicowania pod potrzeby odbiorców. Znaczna liczba segmentów odbiorców, wahania popytu a także cechy samego wyrobu hutniczego to kluczowe czynniki decydujące o nawiązywaniu przez ogniwa łańcucha dostaw relacji sieciowych zwiększających bazę zasobową i zróżnicowanie kompetencji na poszczególnych etapach dodawania wartości. Rozbudowa relacji w łańcuchu dostaw o relacje sieciowe tworzone na poszczególnych etapach łańcucha dostaw to istotny wymiar konfiguracji łańcucha dostaw wyrobów hutniczych. Celem artykułu jest wskazanie kluczowych determinantów konfiguracji takiego złożonego systemu.(abstrakt oryginalny)
11
Nie samą koniunkturą żyjemy. Rozmowa z Jerzym Bernhardem, prezesem zarządu "Stalprofil"S.A.
84%
Fronczak K.
Nowe Życie Gospodarcze
|
2004
|
nr 24
14-15
Artykuł dotyczy działalności spółki Stalprofil S.A.
12
Strukturalne zmiany w handlu stalą
84%
Paduch J., Barszcz E., Stępień J.
Gospodarka Materiałowa i Logistyka
|
2000
|
nr 10
230-233
W krajach, w których zrestrukturyzowano przemysł metalurgiczny, przetwórstwo wyrobów hutniczych i handel tymi artykułami jest źródłem wysokich dochodów. W Polsce proces ten znajduje się wciąż, z niewielkimi wyjątkami w stadium początkowym.
13
Content available remote Konfiguracja zasobów przedsiębiorstw flagowych sieci dystrybucji wyrobów hutniczych
84%
Kramarz M.
Przedsiębiorczość i Zarządzanie
|
2013
|
t. 14, z. 13, cz. 3 Zarządzanie organizacjami publicznymi
113-124
Przedsiębiorstwo flagowe łączy na określony czas lub dla wykonania określonego działania wyspecjalizowane własne i obce zasoby oraz kompetencje. Przedsiębiorcy posiadający takie zasoby i kompetencje oraz koncentrujący się na ich doskonaleniu w wąskich ogniwach łańcucha wartości mogą funkcjonować w różnych architekturach, z różnymi partnerami tworząc nowe rynki i nowe biznesy. Tak rozumiane flagowe przedsiębiorstwa pełnią szczególnie istotną funkcję w koordynacji procesów logistycznych w sieciach dystrybucji, w których realizowane są także zadania wynikające z odroczonej produkcji. Możliwości współdziałania przedsiębiorstw w sektorze dystrybucji są zróżnicowane w poszczególnych branżach, jednakże w wielu publikacjach ostatnich lat podkreśla się ich rolę we wzroście innowacyjności, adaptacyjności a nawet w realizacji strategii antycypacyjnej. Przedsiębiorstwa kooperujące w sieciach dystrybucji w zależności od przyjętej strategii i siły przetargowej przyjmują różne role. Szczególne znaczenie ma centralne (flagowe) przedsiębiorstwo sieci. Jednostka flagowa koncentruje się na kluczowych kompetencjach i zarządzaniu relacjami w sieci. Koncepcja przedsiębiorstwa flagowego przybliżona została w artykułach autorstwa D'Cruza i Rugana [2000]. Autorzy określili centralne przedsiębiorstwa jako liderów wertykalnie zintegrowanych sieci biznesowych. Ernst i Kim [2002] natomiast, definiując firmę flagową, określają ją jako "serce sieci". W nawiązaniu do prac D'Cruza i Rugana przedsiębiorstwa takie są uprawnione do: koordynowania sieci, objęcia pozycji strategicznego przywództwa (lidera) sieci w stosunku do pozostałych członków sieci (co oznacza formułowanie strategii dla sieci oraz nadzorowanie implementacji strategii przez pozostałych członków sieci).(fragment tekstu)
14
Instrumenty ochrony krajowego rynku hutniczego w handlu z wybranymi krajami Wspólnoty Europejskiej na przykładzie Niemiec
67%
Włoczyk A.
Prace Naukowe / Akademia Ekonomiczna w Katowicach
|
2003
|
Gospodarka Polski w perspektywie integracji europejskiej
71-101
Przedstawiono import i eksport stali i wyrobów stalowych między Polską i Niemcami. Omówiono restrukturyzację krajowego przemysłu hutniczego, środki ochrony polskiego rynku wprowadzane na mocy Porozumienia WTO, politykę protekcjonistyczną WE na międzynarodowym rynku hutniczym oraz ochronę polskiego rynku hutniczego w okresie restrukturyzacji.
first rewind previous Strona / 1 next fast forward last
JavaScript jest wyłączony w Twojej przeglądarce internetowej. Włącz go, a następnie odśwież stronę, aby móc w pełni z niej korzystać.