Wyniki wyszukiwania - BazEkon

1

The Goal Construct in Second Language Education

100%

Klimas A.

|

nr 4

27-33

Artykuł jest próbą zaprezentowania pojęcia celu w ujęciu różnych teorii z zakresu nauczania języków obcych. Cele uważa się za czynnik determinujący motywację, ponieważ regulują one ludzkie zachowanie na wielu płaszczyznach. Warto więc przyjrzeć się roli, jaką przypisują celom poszczególne podejścia do nauczania języków, które dążą do podnoszenia efektywności tego procesu. Artykuł zawiera analizę i opis takich zagadnień, jak autonomia ucznia, strategie uczenia się, samoregulacja, teoria mediacji, analiza potrzeb, które traktują cele i ich wyznaczanie jako ważne elementy uczenia się języka obcego. Oczywiste wydaje się, że sukces w uczeniu się języka może zależeć od wielu czynników. Przeprowadzona analiza literatury pokazuje jednak, że rola celów wydaje się kluczowa do lepszego zrozumienia mechanizmów, które kształtują sukces poszczególnych uczniów. (abstrakt oryginalny)

2

Ocena jakości procesu motywacyjnego w przedsiębiorstwie

100%

Pietroń-Pyszczek A.

Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu

|

2011

|

nr 169 Podejście procesowe w organizacjach

255-265

W artykule wskazano te właściwości procesu motywacyjnego, które stanowią o jego jakości z punktu widzenia pracodawcy i pracownika. Mając na uwadze interesy pracodawcy, do najważniejszych obszarów oceny procesu motywacyjnego zaliczono: poziom realizacji zadań, społeczne środowisko pracy, ruchliwość pracowniczą (poziom fluktuacji kadr). Przyjęto, że pracownik może oceniać proces motywacyjny przez pryzmat: kształtowania wymagań wobec pracowników, zapewnienia przez kierownictwo warunków realizacji zadań, sposobów nagradzania personelu. Na tym tle przedstawiono także potencjalne sposoby oceny jakości procesu motywacyjnego w przedsiębiorstwie.(abstrakt oryginalny)

3

Punishment - and Beyond

100%

Frey B. S.

|

nr 2

90-99

This paper argues that the "Economics of Crime" concentrates too much on punishment as a means of preventing crime, which is unwise for several reasons. There are important instances in which punishment simply cannot reduce crime. Several feasible alternatives to punishment exist, such as offering positive incentives or handing out awards for law abiding behavior. These alternative approaches tend to create a positive sum environment. When people appreciate living in a society that is to a large extent law abiding, they are more motivated to observe the law. (original abstract)

4

Organizational Resistance as the Next Phase of Improving and Building Up Competitive Advantage

100%

Matuszewska A. H.

|

57

|

nr 1

123-136

Theoretical background: The article explores the concept of organizational resistance on the example of Supreme Energy LLC. The growing importance of company's resistance and adaptability urged the author to examine a case of the medium-sized enterprise. Purpose of the article: The main purpose of the study is to present a set of actions, which have influence on building up company's resistance to the surrounding turbulences. However, the detailed aim of the paper is to point out those actions, which - according to the respondents - contribute the most to building up the resistance of Supreme Energy LLC (in short, known under the name of SE), one of the fastest growing and developing companies in the sector of renewable energy sources (in short, known under the name of RES) in Poland. Research methods: In order to achieve the goal that was chosen in the study, the author decided to make use of monographic method as well as source materials, which were made available by the subject under research. Additionally, it should be noted that the author applied the original questionnaire form and the scenario of direct interview. Main findings: The results showed the fundamental role of partnership in cooperation and the degree of motivation in building up the resistance of company to change. The research analyzes the resistance of company to the surrounding turbulences by making use of the original sales scripts prepared by SE LLC for internal use.(original abstract)

5

Motywacja ekonomiczna w zakresie wynalazczości

100%

Berliński L.

Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Łódzka

|

1987

|

z. 18, nr 475

9-16

Jednym z ważniejszych elementów systemu ekonomicznego wynalazczości w przedsiębiorstwie jest motywacja ekonomiczna. Jej oddziaływanie winno dotyczyć zarówno przedsiębiorstwa jako podmiotu gospodarczego, jak i bez pośrednio ludzi zaangażowanych innowacyjnie. Dlatego funkcjonowanie systemu bodźców i związanych z nimi mechanizmów dotyczy zarówno obszaru kosztowego jak i akumulacyjnego. W artykule scharakteryzowano więc istotę motywacji ekonomicznej w działalności wynalazczej oraz jej ogólny model w ujęciu podmiotowym i przedmiotowym wraz z przykładem ogólnego modelu kosztowego. Analiza całokształtu zagadnienia wskazuje, że model motywacji winien mieć charakter mieszany, ale wewnętrznie spójny i zintegrowany, zarówno w zakresie kosztów jak i akumulacji. (abstrakt oryginalny)

6

The Investigation into Motivations, Success Factors and Barriers Among Women Small Business Owners : an Overview of Extant Literature

76%

Leszczyński D.

|

nr 39

108-125

Women entrepreneurship, as an object of scientific inquiries, has elicited suitable recognition among researchers during the early 1980s. However, female business owners have attracted far less attention from the academic community than their male counterparts despite their reported increasing contribution towards the economic growth of both developed and emerging nations. This article attempts to bridge this gap in knowledge by providing readers with an overview of influential international research papers that investigate some of the key issues presented in the literature about women small business management and entrepreneurship. The studies discussed herein examine the motivation of women to establish firms; a variety of definitions of favorable performance applied in studies; the most important determinants of success in business, and the barriers encountered by businesswomen in the process of setting up as well as running their respective companies. In the final section, the author provides some future directions of research in areas touched upon in this paper that could be explored by scholars. Finally, the paper highlights key policy recommendations for decision-makers that are aimed at encouraging women to enter into entrepreneurship and fostering the growth of existing female-owned firms.(original abstract)

7

Muzyka jako audiowizualny czynnik motywujący do pracy

76%

Orzechowska A., Zając P.

|

z. 14

240-259

Problematyka niniejszego rozdziału obejmuje zagadnienie zarządzania zasobami ludzkimi, a w szczególności dotyczy muzyki jako audiowizualnego czynnika motywującego do pracy. Rozważania zostały oparte na badaniach przeprowadzonych w firmie Google. W otaczającym nas świecie powstaje coraz więcej przedsiębiorstw, które szukają wykwalifikowanych pracowników. Organizacje prześcigają się w pomysłach jak przyciągnąć i co najważniejsze zatrzymać w firmie najbardziej kompetentne i doświadczone osoby. Firmy coraz więcej inwestują w proces rekrutacji, adaptacji nowych pracowników, a następnie w różnego rodzaju programy szkoleń, rozwoju, czy też w materialne aspekty pracy pracownika. Proponowane są mu podwyżki, służbowy samochód, telefon, laptop, mieszkanie, ubezpieczenie medyczne, ubezpieczenie na życie, opieka nad dziećmi w przyzakładowych przedszkolach. Te wszystkie działania są zgodne z tezą, iż zarządzanie zasobami ludzkimi to jeden z najważniejszych procesów, jakie odbywają się w firmie. Rozważania zostaną oparte na tezie, iż muzyka ma pozytywny wpływ na motywację pracownika.(abstrakt oryginalny)

8

Modele SEM w badaniach motywacji pracowników

76%

Skowron Ł.

|

2015

|

nr 39 T.2 Zarządzanie

367-380

W niniejszym artykule autor przedstawia krótką charakterystykę pojęcia motywacji pracownika wraz z zaznaczeniem jej kluczowej roli w budowaniu pozycji konkurencyjnej przedsiębiorstwa. Ponadto zostaje przybliżona metoda analityczna modelowania ścieżkowego (Structural Equation Modeling - SEM) jako idealne rozwiązanie narzędziowe służące pomiarowi zagadnień satysfakcji i motywacji pracowników. Całość artykułu wieńczą prezentacje wyników badań własnych autora przeprowadzonych w dwóch różnych sektorach gospodarczych w omawianym obszarze tematycznym przy zastosowaniu modelowania ścieżkowego (w każdym z analizowanych sektorów gospodarczych badaniu zostały poddane po dwa podmioty stanowiące swoją bezpośrednią konkurencję rynkową). (abstrakt oryginalny)

9

Motywacja do zawarcia małżeństwa w świetle teorii konfliktu motywów Kurta Lewina

76%

Juroszek W.

|

nr 1

28-34

W niniejszym opracowaniu poddano analizie zagadnienie motywacji do zawarcia małżeństwa w świetle teorii konfliktu motywów Kurta Lewina, a szczególnie konfliktu przyciąganie-odpychanie, który wiąże się z oddziaływaniem dwóch przeciwstawnych motywów o podobnym natężeniu. Podkreślono, że obecnie młodzi ludzie coraz częściej doświadczają konfliktu między dwoma rodzajami motywów: ukierunkowanych na zawarcie małżeństwa oraz zniechęcających do jego zawarcia. W opisie rodzaju motywów uwzględniono podział na motywację zewnętrzną i wewnętrzną. Dłuższe oddziaływanie na jednostkę dwóch przeciwstawnych motywów skutkuje u niej stanami depresji, zniechęcenia, apatii i bezsilności. Przedstawiono zależności między konfliktem przyciąganie-odpychanie a oporem wobec małżeństwa. (abstrakt oryginalny)

10

Motywy podejmowania działalności w sektorze e-usług w Polsce

76%

Mazurek-Kucharska B.

|

nr 2 (16)

127-150

The article presents fragments of research, which was carried out as a part of the project "The study of demand for actions supporting the development of services provided electronically (e-services) by micro and small companies". The project was ordered by the Polish Agency for Enterprise Development in 2009 in cooperation with Pentor Research International. On the basis of the analysis of the research results it is stated that the entrepreneurs, who run companies providing e-services, are usually guided by such motives as: motivation to achieve, striving for accomplishing one's goal, barriers overcoming, the need for independency and control over one's development and internal locus of control as well as synergic motivation related to the cooperation of various systems (entrepreneurs, business environment). Financial motives are also of vital importance when deciding on e-services development as the cost of starting the business in e-services is relatively low and the technology is easily accessible. (original abstract)

11

Diagnoza motywacji wewnętrznej pracowników z wykorzystaniem narzędzia RMP

76%

Mazur-Wierzbicka E.

|

t. 20, z. 6, cz. 3 Zarządzanie kapitałem ludzkim - aspekty teoretyczne i praktyczne

121-132

Celem artykułu jest ukazanie możliwości diagnozy motywacji wewnętrznej pracowników z wykorzystaniem narzędzia RMP. Realizacji celu podporządkowano układ pracy. W pierwszej części dokonano przeglądu literatury przedmiotu z zakresu motywacji, ze szczególnym odniesieniem do motywacji wewnętrznej, w części drugiej artykułu przedstawiono przykład praktyczny oparty na wynikach badań (badania pilotażowe). (fragment tekstu)

12

Motywacyjna funkcja komunikacji i kultury organizacyjnej

76%

Podkowińska M.

Edukacja Ekonomistów i Menedżerów : problemy, innowacje, projekty

|

2010

|

nr 3 (17)

63-72

Artykuł dotyczy kwestii związanych ze znaczeniem komunikowania i kultury organizacyjnej w sferze motywowania pracowników. Nie ulega wątpliwości, iż kultura organizacyjna może być wykorzystywana jako jeden z głównych motywatorów o charakterze niematerialnym. Kultura organizacyjna to nie tylko normy, wartości, językale równieżtradycja-jej nieodłącznym elementemjest więc sposób wjaki w organizacjach organizowane są spotkania Wigilijne. Czy tego typu spotkania pracowników mogą być wykorzystywane jako jeden z motywatorów i czy pracownicy chętnie w tego typu spotkaniach uczestniczą? Między innymi na te pytania pozwoliły odpowiedzieć autorce przeprowadzone w kwietniu 2010 badania własne, których wyniki zostały przedstawione w artykule. (abstrakt oryginalny)

13

The Adaptation of the Motivation to Lead Instrument to the Estonian Military Context

76%

Kasemaa A.

|

nr 1

64-88

Purpose: This study is a contribution to the validation of the Motivation to Lead (MTL) scale proposed by Chan and Drasgow (2001) in order to measure three types of motivation to be a leader: affective, social-normative and calculative. This research examines the psychometrical properties of the MTL scale in the Estonian context. Methodology: The sample of 517 military and non-military individuals from the Estonian Defence Forces, Estonian Police and students from Tallinn University participated in the study. The original MTL scale was expanded by with the addition of ideological and patriotic dimensions proposed by Amit and colleagues (2007). The factorial structure of the MTL Scale was analysed by using exploratory and confirmatory factor analysis (respectively N = 170 and N = 347). Findings: The results confirmed that both three- and five-component MTL scales are applicable in the Estonian context; the pool of 35 items was reduced into 25 items with good internal reliability. Moreover, the results showed correlations between leadership self-efficacy and MTL components, and differences between leaders' and non-leaders' MTL. The results indicate that the MTL scale can be a reliable and useful instrument to measure leadership motivation in the Estonian military context. Originality: This study is the first to adapt the MTL scale to the Estonian context. In addition, it examines the validity of ideological and patriotic MTL as part of the general MTL construct outside of the Israeli samples. (original abstract)

14

The Social Dimension of the Entrepreneurial Motivation in the Central and Eastern European Countries

76%

Bartha Z., Gubik A. S., Bereczk A.

|

7

|

nr 1

9-27

Objective: Discovering and categorising the entrepreneurial motivations of university student entrepreneurs in the CEE region, and uncovering the influencing factors behind the different motivation factors. The study focuses on the social dimension of entrepreneurial motivations, so special attention is given to the Social mission factor. Research Design & Methods: The study is based on the 2016 GUESSS (Global University Entrepreneurial Spirit Students' Survey) database that contains 19,338 answers for the eight selected CEE countries. Factor analysis was used to detect the motivation factors; descriptive statistics and stochastic relationship tests were used to describe them; a General Linear Model (GLM) was set up to identify the influencing factors of the Social mission, one of the motivation factors of the university student entrepreneurs. Findings: Five factors of entrepreneurial motivations were identified: Social mission, Customer focus, Competition/market focus, Individual goals, and Collective/community goals. Most of the factors are intrinsic in nature. According to the GLM model the Social mission factor is influenced by education, the entrepreneurship-related courses and programmes, a cultural dimension called uncertainty avoidance, and country-level characteristics that are not cultural in nature. Implications & Recommendations: According to our findings entrepreneurship courses and programmes influence attitudes and motivations as well, and so higher education institutions should focus on such programmes. The standard entrepreneurial courses do not enhance the importance of intrinsic motivations, such as the social mission, so more emphasis should be put on the social dimensions. Contribution & Value Added: Our study contributes to the entrepreneurial motivations literature, and calls for further comparative research, as the social mission GLM showed that country-level differences exist in the CEE region. The study also contributes to the literature of social enterprises and social innovation. (original abstract)

15

Co dla gwiazdy, a co dla marudera? Czyli jak dbać o motywację zespołu handlowego?

76%

Muzyczyszyn K.

|

2018

|

nr 11

58-63

Handlowiec, aby mógł skutecznie sprzedawać, zawsze i o każdej porze potrzebuje doładowania. Tym doładowaniem jest odpowiednia motywacja, której brak może negatywnie wpłynąć na produktywność, kulturę oraz wynik firmy. Jakie działania wpływają motywująco na zespół handlowy? (fragment tekstu)

16

Motivation Factors for Female Entrepreneurship in Mexico

76%

Cantú Cavada M., Bobek V., Maček A.

|

nr 3 International Entrepreneurship : New Perspective in IB Research

133-148

Objective: The objective of this paper is to analyse motivation factors for female entrepreneurship in Mexico. In the proposed article, the authors discuss the factors which compelled women to start their enterprises in Mexico. Research Design & Methods: Based on in-depth interviews with female entrepreneurs and entrepreneurship experts, the authors show which factors motivated women to start their own business in Mexico. Findings: The study proves that women in Mexico are motivated by a combination of push and pull factors, where the majority of the factors are pull factors. The findings of the study help to conclude that female entrepreneurship development is influenced by different factors including the entrepreneurs' personal traits, social and economic factors. Due to their conservative traditional attitude, risk adverse tendency, and non-cooperation of family members, etc. women entrepreneurs are sometimes deterred to start a business in Mexico. Implications & Recommendations: It is necessary to raise the awareness of different factors that promote female entrepreneurship in Mexico. Governmental programmes which support female entrepreneurship, business incubators, and networking could be very helpful for women when starting their own business. Contribution & Value Added: The originality of this work lies in studying motivational factors for female entrepreneurship in Mexico. The Mexican society faces a big revolution towards female entrepreneurship. Based on the change of family structure and traditions, women nowadays are having more opportunities to develop as entrepreneurs. (original abstract)

17

Financial and Non-financial Factors Motivating Individual Donors to Support Public Benefit Organizations

76%

Waniak-Michalak H., Zarzycka E.

|

nr 1

131-152

Organizacje pożytku publicznego (OPP) realizują cele głównie niefinansowe, społecznie użyteczne, służące dobru jednostki lub dobru publicznemu. Wyniki finansowe OPP w Polsce pokazują znaczącą nierówność osiąganych przychodów, co oznacza, że darczyńcy stosują określone kryteria w podejmowaniu decyzji, której organizacji dobroczynnej udzielić wsparcia finansowego. Celem badania jest określenie czynników o charakterze finansowym i niefinansowym wpływających na wybór przez darczyńców indywidualnych określonej organizacji nonprofit, którą wesprą finansowo. Metodą badawczą stosowaną dla realizacji postawionych celów jest model ekonometryczny, ankieta oraz eksperyment laboratoryjny. Przeprowadzone badania potwierdziły, że indywidualni darczyńcy w Polsce w niewielkim stopniu wykorzystują sprawozdania OPP. Przyczyną takiego stanu jest m.in. zbyt duża zawartość informacji w sprawozdaniach i/lub niewiedza darczyńców o miejscu publikacji tych sprawozdań. Z drugiej jednak strony duża część uczestników badania wykazała zainteresowanie danymi finansowymi i wynikami niefinansowymi OPP w celu podjęcia decyzji. (abstrakt oryginalny)

18

Why Do Companies Go Public? Evidence from the Prague Stock Exchange

76%

Skalická M., Zinecker M., Balcerzak A. P., Meluzín T.

|

7

|

nr 1

181-199

Objective: In this article, we intend to contribute evidence in regard to going public motivation on a sample of companies that launched an IPO at the Prague Stock Exchange between 2004 and 2017. Research Design & Methods: In order to evaluate the prevailing motives for the IPO launch, we design and apply a set of composite indicators the values of which may be understood as an indication of the extent to which IPO launch motives originate in the zone of the issuing company's needs or in the zone of interest of its owner (owners). Findings: Our main conclusion is that the dominant going public motivation is to allow current shareholders to cash out and to enhance the company´s publicity and image. Implications & Recommendations: Since the study disclosed that the prevailing motive of primary issues at the Prague Stock Exchange was the exit of investors and enhancing publicity and image we suggest that companies launching the Prague Stock Exchange in recent years were predominantly determined by non-financial aspects. Thus, the research findings represent substantial implications for issuers, investment bankers, the stock exchange, and macroeconomic policy makers when the concept of incentive schemes how to increase the attractiveness of the local capital market will be proposed. Contribution & Value Added: Our set of composite indicators allows to assess not only the predominant IPO motive zone, but also measure the intensity of the motives. This helps to understand better the urgency of the needs of the issuing companies satisfied by the IPO implementation. (original abstract)

19

System motywacyjny w zawodzie nauczyciela - studium przypadku

76%

Polek-Duraj K.

|

nr 22

19-30

Zawód nauczyciela to coś więcej niż praca, to wyjątkowa rola społeczna, którą powinny pełnić wyłącznie odpowiednio do tego przygotowane osoby posiadające nie tylko właściwe wykształcenie, ale również odpowiednie cechy osobowościowe oraz postawę moralno-etyczną. W obecnych czasach bycie nauczycielem w polskich szkołach jest niezmiernie trudne, na co wpływa wiele czynników począwszy od ciągłych zmian w szkolnictwie, wymagań rodziców, szacunku uczniów, dużej ilości pracy administracyjnej skończywszy na nieadekwatnym wynagrodzeniu w stosunku do wykonywanej pracy. W związku z tym dosyć trudne staje się motywowanie nauczycieli do pracy zarówno tych z krótkim jak i z długim stażem pracy. Oczywiście sam poziom motywacji nie świadczy o tym, że jest się dobrym nauczycielem. O tym w dużym stopniu decydują kompetencje specjalistyczne, czyli wiedza i umiejętności, które nauczyciele posiadają oraz nabywają przez cały okres swojej pracy. Czynniki wpływające na skuteczność motywacji zostaną zweryfikowane na podstawie narzędzia jakim jest ankieta oraz wywiad. Badania przeprowadzono wśród nauczycieli wybranych szkół podstawowych na terenie województwa opolskiego.(abstrakt oryginalny)

20

Jak motywować radę nadzorczą?

76%

Bieć A.

|

nr 3

49-54

Przepis kodeksu spółek handlowych dotyczący wynagradzania członków rady nadzorczej, głównie spółek z dominującym udziałem skarbu państwa, jest bardzo niejasny. Zdaniem autora, członkowie rady nadzorczej powinni być lepiej motywowani do intensywniejszych działań na rzecz nadzoru i rozwoju spółki. Sprzyjać temu powinny jasno określone przepisy, aby nie podlegały błędnej interpretacji, która może osłabić nadzór nad własnością państwową. Autor proponuje wprowadzenie procedur dotyczących zwrotu kosztów, określenia zakresu prac związanych z udziałem w pracach rady nadzorczej oraz poziomu kosztów, a także ustanowienie funduszu rady nadzorczej. (abstrakt oryginalny)