Wyniki wyszukiwania - BazEkon

1

Likwidacja czy kontynuacja

100%

Garlińska G.

Nowe Życie Gospodarcze

|

1999

|

nr 10

14-15

Artykuł jest próbą odpowiedzi na pytanie, czy kierunek, w którym chcą zmierzać narodowe fundusze inwestycyjne, okaże się właściwy?

2

Samotny Kwiatkowski

100%

Krajewski J.

Businessman Magazine

|

1998

|

nr 10

60-61

Autor analizuje działalność IX Narodowego Funduszu Inwestycyjnego i jego sytuację na giełdzie. Należy go zaliczyć do grona najlepszych NFI. Jego portfel wiodący jest solidny, ze sporym potencjałem wzrostu.

3

Powiernicy milionów

100%

Krajewski J.

Businessman Magazine

|

1997

|

nr 2

16-17

Za kilka miesięcy na Giełdzie Papierów Wartościowych notowane będą akcje narodowych funduszy inwestycyjnych. Jak to wpłynie na rynek kapitałowy? Czy warto je kupować? Jakie interesy można robić z funduszami?

4

Bez jednoznacznych ocen

100%

Ordak G.

Gazeta Bankowa

|

1999

|

nr 5

30

Artykuł charakteryzuje stan Narodowych Funduszy Inwestycyjnych, ich niedociągięcia, próbuje też dokonać wstępnej oceny.

5

Trudne oceny

100%

Garlińska G.

Nowe Życie Gospodarcze

|

1998

|

nr 11

18-19

Próba oceny programu Narodowych Funduszy Inwestycyjnych przez menedżerów i liderów związkowych.

6

Wybrane zagadnienia zarządzania Narodowymi Funduszami Inwestycyjnymi

80%

Suwalski A.

Zeszyty Naukowe / Akademia Ekonomiczna w Poznaniu

|

2005

|

nr 65

250-257

Artykuł podejmuje tematykę wiążącą się przede wszystkim z działalnością firm zarządzających funduszami. Wskazano na szersze konsekwencje braku klarownych reguł oceny działalności firm zarządzających. Dotyczy ona braku pozytywnego wpływu tego programu NFI na rozwój rynku kapitałowego w Polsce.

7

I to by było na tyle

80%

Balicka M.

Polityka

|

1999

|

nr 18

64, 66

Cztery lata temu powstało 15 Narodowych Funduszy Inwestycyjnych. Powszechne świadectwa udziałowe, sprzedawane po 20 złotych od sztuki, miały uwłaszczyć 27 milionów Polaków na części państwowego majątku. 512 przedsiębiorstwom włączonym do programu obiecano ułatwienia w dostępie do kredytów, nowych technologii i szybką prywatyzację. NFI nie spełniły większości pokładanych w nich nadziei.

8

Program NFI w opinii pracowników. Wyniki badań ankietowych w spółkach NFI

80%

Rapacki R., Skoczylas K., Kulesza P.

Ekonomista

|

1998

|

nr 4

491-520

Celem badań, prowadzonych w Katedrze Ekonomii II SGH, była analiza przebiegu i wyników realizacji programu powszechnej prywatyzacji. Jednym z podstawowych wymiarów badań była percepcja działań Narodowych Funduszy Inwestycyjnych - NFI (firm zarządzających) i efektów towarzyszących prywatyzacji przez pracowników spółek portfelowych (inaczej "parterowych") NFI.

9

Organizacja i zarządzanie grupami kapitałowymi

80%

Nogalski B., Golnau W., Waśniewski J.

Przegląd Organizacji

|

1998

|

nr 9

11-14

Grupa kapitałowa jest formą organizacji pojedynczych jednostek gospodarczych, o odrębnej osobowości prawnej, u podstaw której leżą różnego rodzaju wewnętrzne powiązania tych jednostek, mające znaczenie dla określenia struktury wewnętrznej grupy i hierarchii zależności między tworzącymi się jednostkami gospodarczymi. Artykuł analizuje sposoby zarządzania grupą kapitałową.

10

Rynek grzechów

80%

Ordak G.

Gazeta Bankowa

|

1998

|

nr 26

41-42

Rynek, który tworzono z myślą o notowaniach małych i średnich firm, szczególnie z programu Narodowych Funduszy Inwestycyjnych, musiał odejść od tej koncepcji. Do końca 1996 roku na CTO nie zadebiutowało 65 spółek z programu NFI, podobnie jak pod koniec ubiegłego roku nie pojawiło się na nim kolejnych 200.

11

Wybrane efekty funkcjonowania programu narodowych funduszy inwestycyjnych

80%

Szczepkowska M.

Zeszyty Naukowe Uniwersytetu Szczecińskiego. Prace Instytutu Ekonomiki i Organizacji Przedsiębiorstw

|

2004

|

nr 43, t. 1

479-486

Program Narodowych Funduszy Inwestycyjnych miał na celu umożliwienie dostępu, w procesie prywatyzacji, jak największej liczby obywateli do części majątku narodowego, przy jednoczesnej restrukturyzacji spółek objętych programem. Szybka i efektywna prywatyzacja przy stosunkowo niekorzystnych uwarunkowaniach zewnętrznych miała służyć budowaniu lepszych fundamentów mikroekonomicznych polskiej gospodarki i tworzeniu przesłanek dla trwałego wzrostu gospodarczego. Mimo oparcia wszystkich NFI na tej samej ustawie, pierwszy rok ich funkcjonowania był zarazem ostatnim, w którym większość zadań funduszy miała charakter uniwersalny. Począwszy od roku 1998 fundusze zaczęły realizację odmiennych strategii rozwojowych, co doprowadziło do zróżnicowania metod zarządzania jak i samych NFI. (fragment tekstu)

12

Kapitał zagraniczny w Narodowych Funduszach Informacyjnych

80%

Rymarczyk J.

Gospodarka Narodowa

|

1999

|

nr 9

38-47

Narodowe Fundusze Inwestycyjne powstały na użytek Programu Powszechnej Prywatyzacji w Polsce. Od początku istotny wpływ na ich powstawanie wywierał czynnik zagraniczny. Autorzy programu korzystali z doradztwa zachodnich konsultantów i wykorzystali w organizacji funduszy rozwiązania występujące powszechnie w funduszach inwestycyjnych w obszarze prawodawstwa anglosaskiego.

13

Twórca holdingów

80%

Krajewski J.

Businessman Magazine

|

1998

|

nr 8

48-49

Zarząd NFI PIAST uważa, że na giełdę warto wprowadzać tylko duże spółki, dlatego łączy mniejsze firmy w grupy. Akcje funduszu zadebiutowały na giełdzie w czerwcu 1997 r. z ceną powyżej 12 zł. W końcu czerwca 1998 r. walory PIASTA wycenione były na 5,70 zł.

14

Rynek Narodowych Funduszy Inwestycyjnych w 1997 r.

80%

Frączyk J.

Gospodarka

|

1998

|

nr 5

43-46

Dla inwestorów, którzy nabyli akcje NFI na początku ich notowań na Warszawskiej Giełdzie Papierów Wartościowych rok 1997 nie należy chyba do zbyt udanych. Po dobrym debiucie na początku lata, mimo optymistycznych wycen Powszechnych Świadectw Udziałowych i samych NFI w porównaniu z ceną giełdową, na koniec roku inwestycje w NFI przyniosły średnio stratę 23,4 procent

15

Ranking spółek wchodzących w skład Narodowych Funduszy Inwestycyjnych według sprzedaży za rok 1996

80%

Nowe Życie Gospodarcze

|

1997

|

nr 51/52

60-79

Wymieniono 500 spółek wchodzących w skład Narodowych Funduszy Inwestycyjnych w 1996 r. uszeregowanych wg sprzedaży (w tys. PLN).

16

Ranking narodowych funduszy inwestycyjnych

80%

Krajewski J.

Businessman Magazine

|

1997

|

nr 2

22-25

Bilanse 15 NFI nie mówią wszystkiego o prawdziwej ich wartości. Dlatego sporządzono ten rankig funduszy. Przy ocenie NFI zwrócono uwagę na potencjał wzrostowy spółek i profesjonalizm firmy zarządzającej.

17

NFI a inne rodzaje funduszy inwestycyjnych

80%

Rymarczyk J.

Prace Naukowe Akademii Ekonomicznej we Wrocławiu. Ekonomia i Międzynarodowe Stosunki Gospodarcze

|

2002

|

9

|

nr 959

221-228

Zamieszczono definicje, genezę i podział funduszy inwestycyjnych. Przedstawiono charakterystykę NFI.

18

Badanie zależności indeksu NIF od indeksu WIG20 na Giełdzie Papierów Wartościowych w Warszawie

80%

Majewska A., Majewski S.

Zeszyty Naukowe Uniwersytetu Szczecińskiego. Prace Katedry Ekonometrii i Statystyki

|

2002

|

nr 12

257-267

Do analizy zależności indeksu NIF od WIG20 w artykule użyto danych empirycznych za okres od 12 czerwca 1997 roku do 4 września 2000 roku. Autorki przyjęły, że w okresach, kiedy współczynnik korelacji przyjmuje wartości dodatnie, mogą wystąpić takie zjawiska jak: równomierne przyciąganie inwestorów; oba rynki nie cieszą się zaufaniem inwestorów; istnieje duża liczba uczestników dywersyfikujących swoje portfele pomiędzy istniejące możliwości alokacji zasobów. W przypadku silnej zależności ujemnej może nastąpić przemieszanie kapitału pomiędzy rynkami, z tą różnicą, że na niepowodzenia na rynku podstawowym inwestorzy reagują z opóźnieniem.

19

Brzydkie kaczątko : Czym będą Narodowe Fundusze Inwestycyjne jutro i za dziesięć lat?

70%

Pokojska M.

Gazeta Bankowa

|

1995

|

nr 20

21

20

Wyniki alokacji

70%

Nowe Życie Gospodarcze

|

1995

|

nr 12

24-31

Artykuł przedstawia portfele piętnastu narodowych funduszy inwestycyjnych.