Preferencje help
Widoczny [Schowaj] Abstrakt
Liczba wyników

Znaleziono wyników: 22

Liczba wyników na stronie
first rewind previous Strona / 2 next fast forward last
Wyniki wyszukiwania
Wyszukiwano:
w słowach kluczowych:  Organizacja holdingów
help Sortuj według:

help Ogranicz wyniki do:
first rewind previous Strona / 2 next fast forward last
Holdingi po polsku stały się modne. Tworzą je prywatni przedsiębiorcy, państwowi urzędnicy na ryzyko Skarbu Państwa oraz menedżerowie państwowych i sprywatyzowanych firm. Spora grupa rodzimych holdingów jest notowana na giełdzie. Ta forma konsolidacji potencjału produkcyjnego i kapitału wiąże się bezpośrednio z początkami polskiej prywatyzacji kapitałowej.
2
Content available remote Changes in the holdings structure during the crisis
75%
The article presents the results of research on changes in the holdings structure during the crisis, their determinants and the impact of the changes on the financial performance of the holding. The changes in the following areas were taken into account: the holdings complexity (number of holdings companies); holdings character (level of the parent company's operational activities); centralisation (strategic freedom of subsidiaries). The analyses undertaken prove that during the crisis the holdings changed their structure configuration. The juxtaposition of all the three parameters of a holding structure made it possible to build a model of structural changes in the holdings during the crisis, which was empirically verified. The analyses show that two opposing models of structural changes in holdings were prevailing: a passive and an active model. (original abstract)
3
Content available remote Holding Groups : a Safe Corporate Structure at the Time of Recession
75%
This article makes a case for holding groups as a type of enterprise structure which guarantees capital and structural security at the time of economic and political transition in the 1990s, which in a way prepared them for the global recession in the early 21st century. The case study of PKN Orlen is presented to illustrate the typical economic developments which accompanied privatisation and commercialisation of Polish state-owned enterprises. A major part of the article addresses management mechanisms which make a holding structure immune to strong economic turbulence which would otherwise be destructive to individual daughter companies.(original abstract)
Organizacja usług komunalnych należy do zadań własnych gminy, natomiast ich świadczeniem mogą zajmować się zarówno podmioty gminne, jak i przedsiębiorstwa prywatne. Stosunkowo nową i mało popularną formą organizacji i świadczenia usług komunalnych w Polsce jest holding komunalny (grupa kapitałowa). Obecnie w naszym kraju funkcjonują trzy takie przedsiębiorstwa. W artykule przedstawiono teoretyczne podstawy tworzenia holdingów oraz charakterystykę funkcjonujących w Polsce holdingów komunalnych. Omówiona została ich struktura, forma własności oraz zakres działania. (abstrakt oryginalny)
Artykuł przedstawia genezę japońskich struktur przemysłowych, relacje między przedsiębiorstwami należącymi do keiretsu oraz rolę głównego banku w finansowaniu rozwoju firm w keiretsu.
W artykule przedstawiono analizę porównawczą przedsiębiorstw wielozakładowych i struktur holdingowych. Wyodrębniono grupy cech, w ramach których zidentyfikowano podobieństwa i różnice, a następnie pogrupowano je w następujące kategorie: cechy ogólne, cechy jednostek wewnętrznych, rozwiązania organizacyjno-zarządcze i rozwiązania prawno-finansowe.
Restrukturyzacja i rozwój polskiej gospodarki, próby wejścia na międzynarodowe rynki, oraz inwestycje kapitałowe zagranicznych firm mają duży wpływ na kreowanie przedsiębiorstw powiązanych kapitałowo z inną firmą. W artykule omówiono unormowania w zakresie tworzenia i powstawania struktur holdingowych w Polsce.
Autor podejmuje próbę zdefiniwania pojęcia "holding" poprzez zebranie i uporządkowanie określeń odnoszących się do holdingu, jak również zgromadzenie istniejących klasyfikacji holdingów. Całość oparto na studiach literaturowych, stosując metodę krytyki piśmiennictwa.
9
Content available remote Ownership changes as a sign of Polish holdings' response to the economic crisis
63%
In research on enterprises' crises scientists rarely focus on examining the relations between the signs of a crisis and ownership changes. The presented research focuses on the changes of the Polish holdings' ownership structures, changes in their management and supervisory bodies related to the signs of crisis and some synthetic measures of activity. The research proves that the analysed enterprises did not make any radical changes in their ownership structure during the crisis. Statistically significant relations were simultaneously identified, which indicate that changes concerning the majority owner positively affect the way the holdings cope with the crisis. During the 2008-2013 economic crisis the owners of the examined holdings used their ownership rights to introduce changes in the governing bodies, whereby the changes in the management boards (the board composition and the chairman position) were introduced slightly more commonly than the changes in the supervisory boards. Changes of the chairman of the management board or supervisory board were not statistically related to the measures of the competitive position analysed in the research. (original abstract)
10
Content available remote Model zarządzania holdingiem przemysłowym
63%
Holdingi są nowymi strukturami w gospodarce polskiej. Ich powstanie było wynikiem przemian gospodarczych, jakie zapoczątkowane zostały w latach 90. XX wieku. Pojawienie się struktur holdingowych było wynikiem procesów restrukturyzacyjnych przedsiębiorstw branż: hutniczej, stoczniowej, przemysłu zbrojeniowego, górnictwa, przedsiębiorstw budowlano-montażowych itp. Również łączące się przedsiębiorstwa wybierały takie właśnie rozwiązania organizacyjne, uznając je za szansę rozwoju i konkurencji na rynkach międzynarodowych. Tworzenie grup kapitałowych oraz struktur holdingowych jest konsekwencją tendencji koncentracyjnych obserwowanych w gospodarce światowej. W wyniku tych działań powstają organizacje często o charakterze międzynarodowym, o ogromnym potencjale ekonomicznym. Ze względu na specyfikę regulacji prawnych, z jakimi mają do czynienia krajowe przedsiębiorstwa, nie jest możliwe zastosowanie wzorców wykorzystywanych w innych gospodarkach rynkowych. Dlatego uzasadnionym było podjęcie prac nad projektem struktury holdingowej, dostosowanej do polskich warunków, uwzględniającej polskie realia. Efektem tych prac jest opracowany model zarządzania holdingiem przemysłowym obejmujący procesy realizowane przez podmioty wchodzące w jego skład, określający ich funkcje i definiujący zadania, jakie powinny realizować w ramach struktury. Model ten uzupełniony został projektem struktury organizacyjnej strategicznego holdingu zarządzającego, uwzględniającej specyfikę funkcjonowania zgrupowania i realizowane przez nie cele. (fragment tekstu)
Holdingi w polskim handlu zagranicznym powstały z jednej strony na skutek procesów internacjonalizacji, z drugiej zaś zmian, jakim uległy dawne centrale handlu zagranicznego pod wpływem transformacji systemowej. Wydaje się, że będą one stale odgrywały ważną rolę w tej sferze pomimo pojawiania się coraz większej liczby nowych importerów i eksporterów. Wynika to z ich znacznego potencjału ekonomicznego, dobrej marki (goodwill) i powiązań międzynarodowych, które przejęły po dawnych centralach. Obserwacja ich rozwoju - przejmowanie różnych podmiotów gospodarczych, tworzenie spółek zagranicznych - pozwala przypuszczać, że mogą one stanowić zalążek przyszłych organizacji transnarodowych. Ewoluowanie w tym kierunku będzie wymagało unowocześnienia organizacji: dostosowania jej do strategii, zakresu, rodzajów działania, charakteru otoczenia i wielu innych czynników. Wydaje się obecnie, że wewnętrzna organizacja holdingów jest nienowoczesna, niedostosowana do efektywnej realizacji celów organizacji, co wynika w znacznej mierze z przejęcia tradycyjnej organizacji dawnych central. (fragment tekstu)
Omówiono zagadnienia związane z unią personalną kierownictw spółek dominujących i spółek zależnych. Przeprowadzone badania trzech polskich holdingów umożliwiły wskazanie zróżnicowanych podejść do zagadnienia unii personalnej. Autorka przeanalizowała podstawowe sposoby realizowania polityki personalnej w zakresie obsady najwyższych stanowisk w organach spółek zależnych.
W artykule przedstawiono zasady funkcjonowania różnych form holdingów. Na tle tej charakterystyki ustalono jakiemu rodzajowi holdingów najbardziej odpowiadają Narodowe Fundusze Inwestycyjne i jakie wynikają z tego konsekwencje dla internacjonalizacji przedsiębiorstw objętych Programem Powszechnej Prywatyzacji.
Artykuł jest próbą znalezienia odpowiedzi na pytanie zawarte w jego tytule. Odpowiedzi bowiem na tak sformułowane pytanie nie znajdujemy w polskiej literaturze przedmiotu. Równocześnie bezpośrednia obserwacja polskiej praktyki funkcjonowania holdingów ujawnia ów problem. Mamy przy tym świadomość, że znalezienie kategorycznej i jednoznacznej odpowiedzi na postawiony w tytule problem jest niemożliwe, przeto przedstawiamy możliwie szerokie oświetlenie różnorodnych aspektów tak zdefiniowanej sytuacji problemowej. (abstrakt oryginalny)
Zadaniem opracowania jest przedstawienie rozwoju holdingu jako formy organizacyjnej cieszącej się dużą popularnością w polskich warunkach gospodarczych. W pracy uwzględniono przesłanki i sposoby tworzenia struktur holdingowych oraz specyfiki ich rozwoju.
Specyfika funkcjonowania struktur holdingowych wyraża się w tym, że poszczególne przedsiębiorstwa wewnętrzne mają osobowość prawną i występują na rynku jako samodzielne firmy, a jednocześnie realizują cele holdingu jako całości. Omówiono 4 podstawowe typy holdingów (w tym także koncern) i ich organizację, a zwłaszcza mechanizmy oddziaływania zarządu na przedsiębiorstwa zrzeszone.
W artykule podjęto próbę odpowiedzi na pytania: dlaczego taka forma organizacyjna jak holding zdobyła sobie tak dużą popularność w naszym kraju i co przyniosła nowelizacja ustawy o podatku dochodowym od osób prawnych, dzięki której grupa kapitałowa może stać się podmiotem podatkowym. Omówiono pojęcie i podstawowe rodzaje holdingów, miejsce struktur holdingowych w polskiej gospodarce, teorie opodatkowania grup kapitałowych oraz zagadnienie podatkowych grup kapitałowych w Polsce.
W polskim prawie spółek brak jest definicji holdingu. Jego tworzenie i funkcjonowanie opiera się na ogólnych przepisach prawa handlowego i cywilnego oraz innych regulacjach szeroko rozumianej działalności gospodarczej. Holding jest bowiem bardziej tworem praktyki gospodarczej, niż teoretyczną konstrukcją prawną.
W artykule przybliżono istotę holdingu, jego rodzaje oraz sposoby powstawania. Rozwój i przekształcenia zachodzące obecnie w holdingach przedstawiono na przykładzie holdingów działających jako spółki giełdowe w Polsce. Obszary zastosowania struktur holdingowych omówiono w nawiązaniu do konkretnych przypadków. Do zaprezentowanej grupy holdingów należą: Agros Holding, Budimex, Elektrim, Exbud, Impexmetal, KGHM, Mostostal Export, Paget, Rolimpex, Stalxport, Uniwersal.
W artykule przedstawiono ogólne warunki do tworzenia holdingów w Polsce. Zwrócono uwagę na brak uregulowań prawnych i przepisów podatkowych w tym zakresie oraz na zmiany gospodarcze, które hamują rozwój tej struktury. Następnie zanalizowano tworzenie się holdingów w województwie szczecińskim w latach 1990-1996 na przykładzie kilku przedsiębiorstw branży budowlanej: SPISiE S.A., EsPeBePe Holding S.A., NPBO Holding S.A. Na zakończenie wskazano szanse i zagrożenia jakie niesie najbliższe otoczenie dla istnienia holdingów.
first rewind previous Strona / 2 next fast forward last
JavaScript jest wyłączony w Twojej przeglądarce internetowej. Włącz go, a następnie odśwież stronę, aby móc w pełni z niej korzystać.