Wyniki wyszukiwania - BazEkon

1

Bariery i ich przezwyciężanie w procesie wprowadzania zmian w przedsiębiorstwach działających w warunkach sezonowości

100%

Wrzosek K.

Prace Naukowe Akademii Ekonomicznej we Wrocławiu

|

2000

|

nr 842 Zmiana warunkiem sukcesu : opór wobec zmian - szansa czy zagrożenie?

353-358

Artykuł wyjaśnia z czego wynikają potrzeby zmian sezonowych i specyfikę tych zmian. Przedstawia bariery zmian i sposoby przezwyciężania oporów wobec nich.

2

Próba analizy sezonowości bezrobocia w Polsce i w województwie lubelskim w latach 1990-2003

75%

Bartosińska-Kowalska D., Jankiewicz-Siwek A.

Annales Universitatis Mariae Curie-Skłodowska. Sectio H. Oeconomia

|

2004

|

38

111-119

Celem artykułu jest analiza bezrobocia w Polsce i w województwie lubelskim ze szczególnym uwzględnieniem sezonowości tego zjawiska. Zostanie podjęta próba odpowiedzi na pytanie, czy bezrobocie ma charakter sezonowy oraz jak duże zmiany w liczbie bezrobotnych i w stopie bezrobocia powoduje zjawisko sezonowości. Do rozważań wykorzystano model ekonometryczny z zero-jedynkowymi zmiennymi objaśniającymi, służącymi do ilościowej oceny wpływu sezonowości na zjawisko bezrobocia. (fragment tekstu)

3

Zróżnicowanie sezonowości zatrudnienia w Polsce

63%

Radlińska K.

Zeszyty Naukowe Polskiego Towarzystwa Ekonomicznego w Zielonej Górze

|

2018

|

nr 8

111-124

Sezonowość w gospodarce definiuje się jako względnie regularne zmiany wielkości ekonomicznych o charakterze krótkookresowym. W badaniach empirycznych aspekt sezonowości jest często pomijany lub eliminowany z szeregów czasowych, chociaż większość zjawisk ekonomicznych charakteryzuje się zmiennością krótkookresową i dopiero uwzględnienie jej w analizie w pełny sposób charakteryzuje badane zjawiska. Celem artykułu jest analiza i ocena zróżnicowania sezonowości przeciętnej liczby zatrudnionych w sektorze przedsiębiorstw w Polsce. Określono wielkość i tendencję zmian sezonowości przeciętnego zatrudnienia w sektorze przedsiębiorstw oraz jej rozkład w trakcie roku. Przedmiotem analiz jest także porównanie oszacowanych dla Polski wahań sezonowych przeciętnego zatrudnienia z sezonowymi wahaniami przeciętnego zatrudnienia na rynkach wojewódzkich. W opracowaniu wykorzystano kwartalne dane Głównego Urzędu Statystycznego o przeciętnej liczbie zatrudnionych w sektorze przedsiębiorstw dla Polski i dla rynków wojewódzkich za okres od I kwartału 2008 roku do IV kwartału 2016 roku. Do wyodrębnienia składnika sezonowego użyto procedury Census X-12 ARIMA. Uzyskane wyniki wskazują, że sezonowość przeciętnego zatrudnienia w sektorze przedsiębiorstw w Polsce jest niewielka i wykazuje tendencję rosnącą. Rozkład wahań sezonowego zatrudnienia w sektorze przedsiębiorstw w trakcie roku w Polsce ogółem i analizowanych województwach jest podobny i cechuje się niewielką amplitudą wahań. W niektórych województwach sezonowość w szeregu czasowym przeciętnej liczby zatrudnionych w sektorze przedsiębiorstw nie występuje.(abstrakt oryginalny)

4

Seasonal Worker Schemes: Can They Achieve Social Justice?

63%

McAreavey R.

Europa XXI

|

2019

|

37 Spatial Justice in Europe: Territoriality, Mobility and Peripherality

37-52

Seasonal workers are increasingly being used globally to provide a short-term workforce, filling positions in the labour market that are often difficult, dirty and shunned by native born workers. Seasonal schemes are promoted in typically economic terms, offering a triple win where the host society gains from flexible labour; the sending country benefits from remittances and skill transfers; and migrants themselves gain from access to the labour market. However, they have been found to support the uneven economic participation of workers in global production processes and they typically marginalise workers socially. Drawing from examples elsewhere and using Nancy Fraser's three-dimensional perspective of social justice (2005), this article examines the prospect for developing socially just seasonal work programmes. It is logical that most societies seek to promote seasonal worker schemes that allow workers to be treated according to the rules of justice. And yet, research has shown the exploitation of many different types of migrant workers. Following Fraser, the article asks to what extent recognition, redistribution and representation can be achieved through seasonal worker schemes? It identifies key issues for consideration if social justice is to be upheld. (original abstract)

5

Techniczne i organizacyjne sposoby ograniczenia sezonowości w działaniu firm

63%

Wrzosek K.

Prace Naukowe Akademii Ekonomicznej we Wrocławiu. Zarządzanie i Marketing

|

1999

|

13

|

nr 825 Zarządzanie w praktyce

288-297

Przedstawiono wyniki badań przeprowadzonych w latach 1996-1998, dotyczące wpływu postępu technicznego i organizacyjnego w przedsiębiorstwach działających w warunkach sezonowości na krzywą sezonowości zapotrzebowania na siłę roboczą. Badanie te prowadzono w przedsiębiorstwach należących do budownictwa, leśnictwa, rolnictwa i przemysłu spożywczego.

6

Międzynarodowa logistyka dostaw produktów sezonowych

51%

Piocha S., Dyczkowska J.

Logistyka i Transport

|

2006

|

nr 2

15-22

Procesy zaopatrzenia, będąc jedną z czterech podstawowych funkcji zarządzania, mają wpływ na standardy obsługi klienta i jednocześnie wpływają na uzyskany przez nie zysk. Dobrze zaplanowane zaopatrzenie w produkty sezonowe z Chin ma wpływ na dostępność produktów, umożliwia kompletność zamówienia, a co za tym idzie, w szczytowym okresie sprzedaży umożliwia wysoki wynik. Planowanie dostaw odbywa się w lutym, a dostawy w okresie sierpień - wrzesień. W przypadku braku nie ma możliwości dodatkowego zamówienia tych produktów.(abstrakt oryginalny)

7

Specyfika zmian w zarządzaniu personelem w warunkach sezonowości

51%

Wrzosek K.

Prace Naukowe Akademii Ekonomicznej we Wrocławiu

|

2001

|

nr 916, t. 2 Zmiana warunkiem sukcesu : transformacja przedsiębiorstw - problemy, metody, efekty

314-321

Zmiany sezonowe mają swoją specyfikę wyrażającą się m.in. ich cyklicznym powtarzaniem się, podatnością na planowanie, a także powrotami dc sytuacji przed zmianą. W ostatnim dziesięcioleciu zmienił się sposób podejścia kierownictwa do sezonowej zmiany w zapotrzebowaniu na siłę roboczą. Zamiast zatrudniać pracowników sezonowych przedsiębiorstwa starają się podołać wzrostowi zadań przy stałym poziomie siły roboczej. Stawia to nowe wyzwania zarówno przed stałymi pracownikami wykonawczymi jak i przed kierownikami. (abstrakt oryginalny)

8

Gospodarowanie siłą roboczą w warunkach sezonowości produkcji

51%

Wrzosek K.

Prace Naukowe Akademii Ekonomicznej we Wrocławiu

|

1992

|

nr 625 Organizacja i zarządzanie

83-90

Autorka przedstawia problemy gospodarowania siłą roboczą w przedsiębiorstwach o nasilonej produkcji sezonowej. W celu złagodzenia ostrości występujących problemów proponuje wiele działań, w tym łączenie w jednym organizmie gospodarczym produkcji o charakterze sezonowym i niesezonowym i traktowanie tej drugiej jako swoistej rezerwy siły roboczej w okresach spiętrzeń prac.