Wyniki wyszukiwania - BazEkon

1

Luka między teorią a praktyką w zarządzaniu

100%

Szpot E.

|

nr 8

132-142

Celem artykułu jest potwierdzenie istnienia luki między teorią a praktyką w zarządzaniu, jej przyczyny i skutki. W pracy zawarte zostały wyniki badania ankietowego o charakterze sondażowym; potwierdziły one występowanie tej luki na przykładzie wybranego obszaru branży motoryzacyjnej. (fragment tekstu)

2

Strategie i praktyki zarządzania firm high-tech w różnych otoczeniach instytucjonalnych

75%

Obłój K., Obłój T., Bruton G., Chung Ming L.

|

nr 3

13-16

Gospodarki w trakcie transformacji są dobrym laboratorium dla testowania zachodnich teorii zarządzania. Jedną z istotnych nowych teorii jest teoria instytucjonalna, która bada,jak instytucje (otoczenia społeczne, ekonomiczne, polityczne) wpływają na zachowania firm. Nasze badania próbują odpowiedzieć na pytanie: jak instytucjonalne otoczenia dwóch bardzo różnych gospodarek, chińskiej i polskiej, mogą wpływać na funkcjonowanie firm high-tech, specjalizujących się w budowaniu oprogramowania i komputerów. Starając się przetestować teorię instytucjonalną autorzy proponują wiele hipotez wskazujących na możliwe różnice w strategicznych zachowaniach firm polskich i chińskich. W szczególności autorzy przewidują,że w bardziej złożonym i dynamicznym otoczeniu instytucjonalnym z racji wcześniejszej fazy transformacji: a) chińskie firmy będą w większym stopniu budowały strategie inkrementalne i zorientowane na wzrost niż polskie firmy; b) chińskie firmy będą inwestowały głównie w badania i rozwój nowych technologii, podczas gdy polskie firmy w bardziej ustabilizowanym otoczeniu będą inwestowały głównie w dystrybucję, sprzedaż i marketing; c) ponieważ przemysł oprogramowania i komputerów jest globalny, sposób zarządzania (funkcjonowanie ekipy zarządczej) tymi firmami będzie podobny w obu otoczeniach instytucjonalnych. (abstrakt oryginalny)

3

Selecting Methods Within a Research Process - Scientific and Practical Considerations

75%

Dźwigoł H.

|

2018

|

z. 121

87-96

W artykule przedstawiono zagadnienia związane z podejściem do wyboru metody w procesie badawczym w kontekście nauki i praktyki zarządzania. Omówiono związek nauki z praktyką. Scharakteryzowano metodykę badawczą i podejście do badań. Przedstawiono podejścia, procedury, metody i techniki w procesie badawczym.(abstrakt oryginalny)

4

Opinie przedstawicieli środowiska naukowego o doskonaleniu zarządzania w praktyce gospodarczej

75%

Lichtarski J.

|

2006

|

nr 9

3-6

W opracowaniu zawarto sprawozdanie z realizacji części projektu badawczego, którego podstawowym zamiarem było poznanie opinii przedstawicieli różnych, związanych z problematyką doskonalenia zarządzania w praktyce gospodarczej, środowisk (tzn. naukowego, konsultingowego oraz przedsiębiorców i menedżerów) w takich kwestiach, jak: aktualny i postulowany zakres podejmowanych w przedsiębiorstwach działań skierowanych na doskonalenie zarządzania; źródła, cele i motywy tych działań; towarzyszące im przeszkody i okoliczności sprzyjające oraz osiągane rezultaty. W tej części opracowania przybliżono opinie przedstawicieli środowiska naukowego. Badanie ankietowe przeprowadzono w 2005 r.

5

Qualitative Study of The Practices Used in The Implementation of The Quality Management System Within Moroccan Companies

75%

Fath K., Haddouch H., Bouksour O., Beidouri Z.

|

nr 1

1-8

The objective of this article is to show that project management practices present key success factors for implemented a Quality Management System (QMS) in Moroccan companies. In general, the organizations seem to look at the implementation of a quality management system as a project and they employ standard project management tools, albeit to a different extent and in different ways. Following a qualitative study in Morocco, the companies, whatever their sector of activity and size, use different practices in the framework of the project QMS. Information was collected from practicing managers. The data analysis shows that project management practices present a great opportunity for the successful implementation of QMS within Moroccan companies. (original abstract)

6

Najlepsze praktyki w zarządzaniu zasobami ludzkimi według badań Instytutu CRF

75%

Gołaszewska-Kaczan U.

|

R. 10, nr 1, cz. 3

357-367

Celem artykułu jest prezentacja najlepszych praktyk ostatnich lat, w obszarze zarządzania zasobami ludzkimi. W opracowaniu zwrócono uwagę na praktyki zaobserwowane przez Instytut CRF. Według badań tej organizacji są to: wzrost liczby kobiet zatrudnionych na stanowiskach kierowniczych, działania w zakresie zwiększania zaangażowania personelu, ciągłe ulepszanie komunikacji w firmie, położenie nacisku na społeczną odpowiedzialność przedsiębiorstwa, planowanie sukcesji w firmie. Każda z powyższych praktyk przynosi firmie określone korzyści, pozwalając osiągać sukcesy na rynku. (abstrakt oryginalny)

7

Rozbieżności praktyki i teorii zarządzania

75%

Niedzielski E.

|

42

|

nr 2

21-32

Artykuł zawiera analizę wybranych obszarów niezgodności stosowanych praktyk i założeń teoretycznych zarządzania. Przywołano przykłady tych rozbieżności w sferze zarządzania zasobami ludzkimi, stosowania założeń społecznej odpowiedzialności biznesu, respektowania granic podmiotowych i przedmiotowych zarządzania, aktualności paradygmatów i ich przydatności w kreowaniu przyszłości. Omówiono także niektóre przyczyny ograniczonej przydatności niektórych teorii i ich szybkiej dezaktualizacji. Między innymi powszechna i narastająca zmienność stanów organizacji i ich otoczenia powoduje pewne zapóźnienie (dysonans czasowy) propozycji teoretycznych względem potrzeb praktyki. (abstrakt oryginalny)

8

Święty Graal współczesnego biznesu?

75%

Rutkowski K.

|

nr 3

75-81

Niezwykle ostra i nasilająca się w ostatnich latach konkurencja nakazuje współczesnym firmom śledzenie programów, inicjatyw, technik i działań, które zapewniły innym organizacjom przewagę konkurencyjną. Zaangażowanie w stosowanie najlepszych praktyk oznacza konieczność ich poznania i zdolność do zastosowania całej wiedzy, umiejętności i technologii na temat ich wdrożenia. Bliższa analiza tych praktyk wskazuje jednak, że termin ten rzadko jest precyzyjnie zdefiniowany. Artykuł jest wprowadzeniem do prezentacji na łamach kwartalnika wyników pionierskiej próby poszukiwania najlepszych praktyk, tego fenomenu XXI wieku, wśród polskich firm. Projekt badawczy „Najlepsze praktyki biznesowe” jest realizowany w ramach badań statutowych w KNoP SGH. (abstrakt oryginalny)

9

COVID-19 Impact and Firm Reactions Towards Crisis: Evidence from a Transition Economy

75%

Kryeziu L., Bağış M., Kurutkan M. N., Krasniqi B. A., Haziri A.

|

18

|

nr 1 Entrepreneurship and Innovation in the Age of Digital Transformation

169-196

CEL: Nowa sytuacja wynikająca z pandemii COVID-19 przyniosła firmom na całym świecie wiele trudności. Aby zwalczyć pandemię, rządy wprowadziły blokadę i zamykanie przedsiębiorstw, a w odpowiedzi firmy opracowały różne strategie reagowania, aby zapewnić sobie przetrwanie. Cel tego badania jest dwojaki: zbadanie wpływu COVID-19 na firmy i zbadanie ich reakcji na kryzys COVID-19. Ponadto analiza wpływu COVID-19 na wielkość firmy, rodzaj własności i charakterystykę branży oraz reakcje firm w oparciu o cztery elementy: preferencje technologiczne, zachowania strategiczne, praktyki zarządzania i sieci społeczne. METODYKA: Niniejsze badanie wykorzystuje metodę ilościową z wykorzystaniem ankiety przeprowadzonej w Kosowie przez Instytut Przedsiębiorczości i Małego Biznesu wśród 320 właścicieli i menedżerów firm. WYNIKI: Ustalenia sugerują, że w oparciu o wielkość firmy dochód w przypadku MŚP znacznie spadł. Na podstawie cech branżowych wyniki pokazują, że wszystkie branże zostały dotknięte negatywnym wpływem. Jeśli chodzi o rodzaj własności, ustalenia sugerują, że firmy rodzinne są bardziej dotknięte przez COVID-19 niż firmy nierodzinne. Analiza czynnikowa sugeruje, że preferencje technologiczne, praktyki menedżerskie i zachowania strategiczne oraz sieci społeczne skutecznie zareagowały na kryzys wywołany przez COVID-19. Wyniki sugerują również, że firmy nie zastosowały jednej reakcji (np. zmiany technologicznej), ale połączyły kilka reakcji, w których jedna reakcja doprowadziła do innej, która okazała się skuteczna i doprowadziła do przetrwania firmy podczas kryzysu. IMPLIKACJE: Po pierwsze, badanie to analizuje wpływ COVID-19 i jednocześnie stanowcze reakcje na kryzys. Po drugie, w przeciwieństwie do poprzednich badań, niniejsze badanie pokazuje, że wszystkie branże zostały dotknięte negatywnym wpływem, w tym wszystkie MŚP. Po trzecie, badanie to pokazuje, że rodzaj własności był ważnym czynnikiem wpływu COVID-19, gdzie firmy rodzinne były pod większym wpływem niż firmy nierodzinne; wynika to z wyraźnej charakterystyki struktury organizacyjnej firm rodzinnych, w tym zaangażowania członków firm rodzinnych. Wreszcie, badanie to pokazuje, że pojedyncza reakcja firm nie prowadzi do przetrwania, ale łańcuch reakcji w połączeniu z przedstawionymi powyżej wymiarami. ORYGINALNOŚĆ/WARTOŚĆ: Pomimo rosnącej literatury teoretycznej i empirycznej na temat COVID-19 i firm, badanie to pokazuje wpływ i stanowczą reakcję na kryzys związany z COVID-19. Ponadto, koncentrując się na kontekście Kosowa, badanie przyczynia się do wyzwań, przed jakimi stają firmy w różnych kontekstach kulturowych i instytucjonalnych. (abstrakt oryginalny)

10

Między ryzykiem i ostrożnością

63%

Jmróz J.

|

nr 7

64-66

11

O potrzebie badania interesów pracowniczych

63%

Gableta M.

|

2015

|

nr 4 (38)

103-115

Objaśnianie współczesnych realiów gospodarowania, w tym stosunków pracy, wymaga uwzględnienia kategorii interesów. W artykule skoncentrowano się głównie na interesach pracowników. Stwierdzono, że dbałość o ich realizację sprzyja aktywizacji zatrudnionych. Wśród interesów rozpoznanych w procesie badań empirycznych w szerszym zakresie skupiono się na bezpieczeństwie zatrudnienia, rozpatrując je przez pryzmat trwałości więzi z przedsiębiorstwem. Wskazano także na inne kryteria różnicowania omawianych interesów, ważne z punktu widzenia przesłanek ich rozpatrywania. Przedstawione podejście do wiedzy o interesach znalazło odzwierciedlenie w opracowanej formule zarządzania przedsiębiorstwem zorientowanego na człowieka. Preferowany kierunek poszukiwań badawczych, oparty na kategorii interesów, uznano za szczególnie ważny w warunkach postępującego uelastyczniania zatrudnienia. (abstrakt oryginalny)

12

Modelowanie procesów gospodarczych w literaturze i praktyce

63%

Nowosielski S.

|

2009

|

nr 52 Podejście procesowe w organizacjach

183-198

Modelowanie procesów gospodarczych (Business Process Modeling) sprowadza się do przedstawienia (najczęście za pomocą metod graficznych) procesów przebiegających w organizacji. Biorąc pod uwagę aktualność tematyki oraz to, że w wielu organizacjach podejście do modelowania procesów gospodarczych ma charakter uproszczony, a często też wyrwany z kontekstu, autor kompleksowo przyjrzał się istocie modelowania procesów, uwzględniając przy tym różne jego aspekty (poziom, fazy, perspektywy widzenia, metody, zasady i konwencje modelowania), prezentowane w literzturze przedmiotu i stosowane w praktyce. (fragmet tekstu)

13

"Przegląd Organizacji" - wczoraj i dziś : rola czasopisma w rozwoju nauk o zarządzaniu. Cz. 2

63%

Głodziński E.

|

nr 4

67-72

W artykule postawiono tezę, że "Przegląd Organizacji", jako czasopismo naukowe wydawane od dziewięćdziesięciu lat, było jednym z ważnych narzędzi, które umożliwiły postęp zarządzania w Polsce, zarówno na polu naukowym, jak i praktyki gospodarczej. Celami opracowania były przedstawienie ewolucji periodyku pod względem prezentowanych treści oraz domeny działania, jak również określenie jego znaczenia w rozwoju zarządzania. Opracowanie zostało podzielone na dwa artykuły (części). W pierwszym dokonano analizy funkcjonowania czasopisma w latach 1926 - 1989. Wskazano, że w badanym okresie periodyk był przede wszystkim forum upowszechniania naukowej organizacji wśród kadr kierowniczych i miejscem rozwiązywania problemów o charakterze empirycznym. Drugi artykuł obejmuje analizę funkcjonowania czasopisma w latach 1990 - 2016. W tym czasie periodyk stał się przede wszystkim narzędziem naukowej dyskusji, źródłem inspiracji dla badaczy oraz wiedzy dla studentów. (abstrakt oryginalny)

14

Metody wdrażania systemów zarządzania wiedzą

63%

Krupa K.

|

nr 6

63-69

Przedmiotem oceny jest pięć metodyk wdrażania systemów zarządzania wiedzą: TIWANA, Appelenhansa, PMI, BDL, STBWO. Pominięto ich charakterystykę, lecz podano literaturę gdzie jest ona przedstawiona.

15

O współczesnych orientacjach w teorii i praktyce zarządzania przedsiębiorstwami

63%

Lichtarski J.

|

nr 34 Kierunki i dylematy rozwoju nauki o przedsiębiorstwie

51-57

Przedstawiono teoretyczne i praktyczne przesłanki zarządzania przedsiębiorstwem. Omówiono współczesne orientacje w zarządzaniu: prorynkową, projhakościową, na wynik, strategiczną, na człowieka, na zmiany, procesową, na wiedzę. W końcowej konkluzji, autor przedstawia podstawowe zalecenia i wyzwania związane z realizacją tych kierunków.

16

Joint Practices of Green IT and Quality Management and Their Influence on Logistics Performance

63%

Kadłubek M.

Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska

|

2023

|

z. 177 Nowoczesność przemysłu i usług = Modernity of industry and services

283-311

Purpose: The paper aims to investigate the joint management practices within green Information Technology (IT) and quality management, and to explore the implications of this amalgamation on the logistics performance of freight transport enterprises. Furthermore, the study examines the mediating influences of logistics customer service performance and environmental management on the relationship between the joint adoption of green IT practices, quality management, and the logistics performance of the companies. Design/methodology/approach: The research utilized a dataset comprising 278 enterprises operating in the Polish freight transport sector, conducted through a CATI survey employing a structured questionnaire. Initially, a confirmatory factor analysis (CFA) was employed to assess the adequacy of the conceptual model, evaluating whether the constructs in the study adequately represented the observed data. Subsequently, a structural equation modelling (SEM) approach was applied to investigate the hypothesized relationships among the constructs. Findings: This study investigates the impacts of combined management practices: the integration of green Information Technology practices and quality management practices, on the performance of logistics operations. Within the results of the research, two significant trends are identified: the mediating roles played by logistics customer service performance and environmental management. These factors are found to influence the relationship between the integrated adoption of green IT practices and quality management, and the overall performance of logistics operations within the enterprises. Originality/value: This research endeavour has undertaken a contribution to enhancing comprehension regarding the determinants that shape the decision-making process for integrating diverse management practices with technological support.(original abstract)

17

Teoria i praktyka zarządzania w początkach XXI wieku

63%

Grudzewski W. M., Koźmiński A. K.

|

nr 3

3-23

Artykuł przedstawia zarządzanie jako czynnik rozwoju gospodarczego. Omawia warunki konkurencji i źródła przewagi konkurencyjnej. Charakteryzuje model organizacji przyszłości działającej na rynku globalnym. Omawia czteroetapowy proces restrukturyzacji przedsiębiorstw postsocjalistycznych. Prezentuje kierunki rozwoju strategii w naukach o zarządzaniu we współczesnej gospodarce.

18

Koncepcja gron w teorii i praktyce zarządzania

63%

Grycuk A.

|

nr 3

3-16

Artyku zawiera przegląd teorii związanych z koncepcją klastrów. W pierwszej części artykułu przedstawiono najważniejsze wymiary i definicje gron. W części drugiej zaprezentowano klasyczną koncepcję gron Michaela E.Portera oraz jej implikacje dla wzmocnienia konkurencyjności i utrzymania przewagi konkurencyjnej. Autor wskazuje na potrzebę dalszych badań nad gronami, w szczególności dotyczących mechanizmów determinujących wzrost ekonomiczny, a także poziom zasobów i dyfuzję wiedzy pomiędzy firmami działającymi w gronie.

19

Możliwości wykorzystania modelu biznesowego Dyrygenta na przykładzie firmy z sektora zarządzania nieruchomościami

63%

Drzewiecki J.

|

nr 1092 Zmiana warunkiem sukcesu : przeobrażenia metod i praktyk zarządzania

235-245

Celem artykułu jest wskazanie możliwości wykorzystania formuły modelu biznesowego w praktyce zarządzania przedsiębiorstwami. Wykorzystano klasyfikację modeli biznesowych zaproponowaną przez K. Obłoja. Przedmiotem rozważań jest przedsiębiorstwo z sektora zarządzania nieruchomościami, którego funkcjonowanie oparto na modelu biznesowym Dyrygenta. Omówiono także charakterystyczne cechy tego konkretnego modelu biznesowego w świetle zmian zachodzących w analizowanym przedsiębiorstwie.

20

Zarządzanie wiedzą z wykorzystaniem programu ARIS

63%

Lasek M.

|

2003

|

nr 1

49-58

Wraz ze wzrostem znaczenia wiedzy w gospodarowaniu i osiąganiu sukcesów przez przedsiębiorstwa dostrzeżono potrzebę włączenia problemów zarządzania wiedzą w procesy analizy, modelowania i optymalizacji procesów gospodarczych. ARIS (niem. Architektur Integrierter Informationssysteme) jest podejściem metodycznym i zestawem programów, opracowanym w niemieckiej firmie IDS Prof. Scheer, przeznaczonym do analizy, modelowania i optymalizacji procesów. Omówiono sposób ujęcia problematyki zarządzania wiedzą w ARIS oraz zalety proponowanego podejścia umożliwiającego integrację rozwiązań w zakresie zarządzania wiedzą z zaprojektowanymi do realizacji procesami gospodarczymi.