Wyniki wyszukiwania - BazEkon

1

Cechy szczególne prywatyzacji w Rosji

100%

Lewintow A. E.

Gospodarka Narodowa

|

1995

|

nr 6

47-50

Artykuł przedstawia podstawowe kierunki i przedsięwzięcia dotyczące prywatyzacji zawarte w "Dekrecie prezydenta Rosji" nr 721 z 1992 r.

2

Wybrane aspekty strukturalne alokacji własności prywatyzowanych przedsiębiorstw

100%

Sobolewski H.

Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu

|

2012

|

nr 262 Efektywność - konceptualizacja i uwarunkowania

341-355

W wyniku transformacji gospodarczej niezwykle dynamicznie rozwinęły się stosunki własnościowe w przedsiębiorstwach. Najbardziej powszechną definicją prywatyzacji jest zmiana form własności przedsiębiorstwa (lub jego części) z publicznej na prywatną. Cechą polskiego modelu prywatyzacji jest wielość metod. Wśród tych metod uruchomiono jednocześnie różnorodność form i trybów zbywania udziałów i akcji. Z badań wynika, że w przypadku metody prywatyzacji pośredniej największym powodzeniem cieszył się tryb "zaproszenie do rokowań" przy znacznym udziale inwestora zagranicznego. Jeśli chodzi o metodę prywatyzacji bezpośredniej, zdecydowanie królował tryb "oddanie przedsiębiorstwa do odpłatnego korzystania".(abstrakt oryginalny)

3

The First Wave of Mass Privatization in Bulgaria and its Immediate Aftermatch

100%

Miller J. B., Petranov S.

The Economics of Transition

|

2000

|

8

|

nr 1

225-250

Bułgaria rozpoczęła program powszechnej prywatyzacji w 1995 roku, po dojściu do władzy socjalistów. Pierwsza grupa sprywatyzowanych przedsiębiorstw z roku 1997 stanowiła 1/4 ogółu przedsiębiorstw państwowych. Program wzorowany na programie czeskim przewidywał udział funduszy inwestycyjnych i przeżywa analogiczne do czeskich problemy.

4

Bureaucracies in the Russian Voucher Privatization

100%

Friebel G.

The Economics of Transition

|

2000

|

8

|

nr 1

37-57

Artykuł opisuje przebieg procesu masowej prywatyzacji w Rosji. Zainicjowany w 1992 roku program zaowocował w krótkim czasie prywatyzacją 75 procent zasobów państwowych. Jednak rezultaty prywatyzacji są bardzo zróżnicowane w poszczególnych regionach. Artykuł stara się wyjaśnić poziom różnic w oparciu o teorię zachęty (incentive theory).

5

Can Germans Overcome their Fear of Equities? : With Big Offerings Looming, Business and Bonn Scramble to Sell a Wary Public on Stocks

100%

Lowry M. K., Dawley H., Robinson A.

Business Week

|

1995

|

October 23

16-17

Niemcy niechętnie kupują papiery wartościowe przedsiębiorstw. Tylko 5.4 procent populacji posiada takie akcje - dla porównania w USA akcje posiada 21.1 procent społeczeństwa. Przedsiębiorstwa poszukujące kapitału wiążą nadzieje z przyszłoroczną emisją akcji przez Deutsche Telekom. Wiadomo, że poprzedzi ją silna kampania reklamowa.

6

Prywatyzacja w Czechach

100%

Prywatyzacja

|

1995

|

nr 4

9

W artykule omówiono "małą prywatyzację", która objęła sferę usług i handlu realizowaną formą aukcji publicznych oraz "wielką prywatyzację", obejmującą wszystkie gałęzie gospodarki i przewidziane metody restytucji.

7

Europa boryka się z prywatyzacją i liberalizacją

100%

Dialog Europejski

|

1997

|

nr 3

2-6

W artykule omówiono problem prywatyzacji w krajach Europy Środkowo-Wschodniej. Na podstawie raportów Banku Światowego z 1995 i 1996 roku. Przedstawiono studium porównawcze dotyczące własności prywatnej w krajach z gospodarką przejściową i w krajach wysoko uprzemysłowionych.

8

Attempt to Evaluate the Processes of Privatisation of the Polish Economy

100%

Mindur M.

Studia i Prace Kolegium Zarządzania i Finansów / Szkoła Główna Handlowa

|

2005

|

z. 53

99-110

Two elements need to be considered during privatisation: In a deregulated and liberalised environment it is possible, that rich transport companies or corporations could start price wars, or use hostile take-overs. Polish practice delivers several examples of purchasing companies solely to close them down in an appropriate moment. In the time of globalisation, the problem is not the supply of means of production, but rather sales and competition. The second element is the problem of privatisation in a country, which does not possess capital, because there is a danger, that companies may be purchased only to be eliminated from competition. If such scenario proves true, there is a danger, that in Polish conditions, which far more resemble Argentinean than West-European, instead of free market and perfect competition a classical oligopoly will be created, which will be less effective and operate like a pre-war cartel. Therefore, it is wrong to treat privatisation as a panacea for all problems. Obviously it was necessary - especially privatisation of the establishing kind - in order to initiate the free market system. Nevertheless, it is wrong to assume that if something does not function properly it ought to be privatised. Privatisation cannot be a method to sanify a country! There are opinions, proposed for example by professor Poznaƒski, that distribution of state property leads to corruption. In order to avoid all the above phenomena an efficient state is necessary. Lack of appropriate regulations can lead to very unfavourable structural transformations, which can result in the economy ending up as a source of raw materials for other economies.(fragment of text)

9

Procesy prywatyzacji a przemiany struktury ekonomicznej Euroregionu Nysa

100%

Balicki L.

Prace Naukowe Akademii Ekonomicznej we Wrocławiu

|

1999

|

nr 827 Przemiany strukturalne w Euroregionie Nysa

16-24

Przedstawiono wnioski wynikające z badań nad procesami prywatyzacji i jej powiązaniami z ideą i praktyką współpracy euroregionalnej w ramach Euroregionu Nysa.

10

Doświadczenia pierwszego etapu prywatyzacji w Czechach

100%

Czaja S., Siekierka B.

Prace Naukowe Akademii Ekonomicznej we Wrocławiu. Ekonomia i Międzynarodowe Stosunki Gospodarcze

|

1999

|

5

|

nr 805

36-57

Przedstawiono problemy związane z prywatyzacją w Czechach. Omówiono metody przeprowadzania prywatyzacji m.in. restytucję i sprzedaż majątku państwowego. Szczególnie dużo miejsca poświęcono prywatyzacji kuponowej.

11

Ocena prywatyzacji z różnych punktów widzenia na przykładzie Polski

100%

Matuszczak A.

Zeszyty Naukowe Uniwersytetu Szczecińskiego. Współczesne Problemy Ekonomiczne. Globalizacja. Liberalizacja. Etyka

|

2015

|

nr 11

171-183

W artykule dokonano analizy teoretycznych podstaw prywatyzacji oraz opisu procesu prywatyzacji w Polsce, który miał miejsce po transformacji systemowej w 1989 roku. Ponadto, zaprezentowano jej wpływ na pozycję i rozwój państwa oraz zidentyfikowanych interesariuszy. Ostatnia część artykułu ma natomiast charakter empiryczny i stanowi analizę oraz ocenę efektów procesu prywatyzacji zarówno z punktu widzenia polskiej gospodarki, społeczeństwa, jak i pracowników sprywatyzowanych przedsiębiorstw w latach 1990-2009. (abstrakt autora)

12

Bliski koniec łatwych prywatyzacji

100%

Radzimińska T.

Nowe Życie Gospodarcze

|

1995

|

nr 12

46-47

Artykuł przedstawia problem realizacji programu prywatyzacji we Francji, zainicjowany przez rząd Eduarda Balladura.

13

Privatization of State Enterprises in Russia - What Went Wrong and Why?

80%

Słobodzian L., Stępińska M.

Studia i Prace Kolegium Zarządzania i Finansów / Szkoła Główna Handlowa

|

2007

|

z. 83

121-128

From the very beginning the way the privatization of Russian economy was carried out aroused huge controversies. Some maintain that it contributed to its criminalization and overtaking of the most important branches by oligarchs and representatives of economic underground. Blatant corruption when some transactions were made and a wide range of privileges that directors and other employees enjoyed when buying the shares of the companies they worked for were the most criticized aspects of the programme. The main social goal of the first privatization programme was distribution of state-owned property and it was based on the principle of social justice and creation of a large and powerful middle class on the basis of private ownership, which was considered a necessary condition for social and political stability. Taking into account the necessity of a thorough restructuring of these companies, the program which favoured giving the ownership rights to employees and prevented outside investors from taking over the companies did not seem to be the best solution. Another problem was that the new owners, still burdened with the experiences they had of the command-and-quota system, were unable to manage enterprises in the situation of emerging market economy. Besides, the Russian model of mass privatization only to a small extent took into account the issues of efficiency, budget revenues and future investments; at the same time it put too much emphasis on often illusory aim to establish the class of small owners. Mass privatization neither brought about the inflow of new investments nor stimulated accumulation of capital. Neither did we witness any considerable improvement in the fields of financial stabilization, economic effectiveness or creating competitive environment(original abstract)

14

Aktywność podmiotów polityki lokalnej w zakresie prywatyzacji jednostek sektora publicznego

80%

Wojarska M., Wędrowska E.

Prace Naukowe Akademii Ekonomicznej we Wrocławiu

|

2005

|

nr 1083 Gospodarka lokalna i regionalna w teorii i praktyce

715-722

Głównym celem rozważań podjętych w niniejszym artykule jest określenie stopnia zaangażowania władz lokalnych w proces prywatyzacji przedsiębiorstw sektora publicznego oraz identyfikacja czynników determinujących aktywność podmiotów polityki lokalnej w zakresie analizowanego przekształcenia. Zmierzając do osiągnięcia celu badawczego, założono, że aktywność władz samorządowych i działania przez nie podejmowane w zakresie prywatyzacji przedsiębiorstw sektora publicznego determinowane są: celami polityki regionalnej (zwłaszcza w zakresie rozwoju infrastruktury i wspierania przedsiębiorczości); celami polityki lokalnej (tj. ogólnymi celami strategicznymi, a także celami strategii rozwoju usług komunalnych); potencjałem inwestycyjnym gminy (tj. aktywnością inwestycyjną gminy, poziomem inwestycji dokonywanych na terenie gminy przez inne jednostki, działaniami podejmowanymi przez gminę w zakresie aktywizacji lokalnych podmiotów gospodarczych) oraz specyfiką przekształcanego przedsiębiorstwa (m.in. jego wielkością, typem, branżą, oferowanym asortymentem, pozycją na rynku). (fragment tekstu)

15

Powszechna prywatyzacja w krajach Europy Centralnej i Wschodniej

80%

Klich J.

Przegląd Organizacji

|

1994

|

nr 6

6-8

Artykuł ma przybliżyć czytelnikowi wizję tego, co dzieje się w odniesieniu do prywatyzacji masowej w krajach Europy Środkowo-Wschodniej tj. Republice Czeskiej i Republice Słowackkiej, na Węgrzech, Słowenii, w Bułgarii i Rumunii.

16

Ewolucja barier prywatyzacji przedsiębiorstw państwowych w Polsce

80%

Salejko-Szyszczak I.

Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu

|

2012

|

nr 246 Polityka ekonomiczna

413-422

Prywatyzacja przedsiębiorstw państwowych w Polsce to ważny problem ekonomiczny. Jej realizacja jest konieczna, bowiem prowadzi ona do poprawy kondycji polskiej gospodarki. Przekształcenia własnościowe w Polsce nie zakończyły się, chociaż zakładano ich szybkie przeprowadzenie. Przyczyniły się do tego niewątpliwie bariery utrudniające realizację procesu prywatyzacji. Przeszkody, które pojawiały się i na które nadal można się natknąć w trakcie przekształceń, są uciążliwe, kosztochłonne, a ponadto hamują proces prywatyzacji przedsiębiorstw, rozciągając go znacznie w czasie. Celem artykułu jest ukazanie zmienności w czasie oddziaływania poszczególnych barier na proces prywatyzacji przedsiębiorstw państwowych w Polsce. (abstrakt oryginalny)

17

Polityka prywatyzacyjna w Rosji w pierwszej fazie transformacji

80%

Słobodzian L.

Studia i Prace Kolegium Zarządzania i Finansów / Szkoła Główna Handlowa

|

2013

|

z. 128

145-155

Poważną kwestią całego procesu prywatyzacji w Rosji jest ocena kapitału podlegającego odpaństwowieniu i prywatyzacji. Główne fundusze w procesie prywatyzacji oceniano według wartości bilansowej, nie uwzględniając ich faktycznie zmienionej wartości z powodu liberalizacji cen od stycznia 1992 r. Oznaczało to zaniżenie ich realnej wartości. Realna wartość bonów prywatyzacyjnych emitowanych na sumę 1/3 dawnej wartości bilansowej podstawowych funduszy również była zaniżona, co nie tylko zmniejszało dochód ich posiadaczy, lecz tworzyło sprzyjające warunki zysku dla wszelkich struktur kryminalnych. Wielokrotnie odnotowywano fakty, kiedy komitety zarządzające majątkiem sprzedawały majątek państwowy lub majątek samorządów terytorialnych przedsiębiorstwom prywatnym oraz osobom fizycznym za cenę symboliczną, a tysiące vaucherów za bezcen skupowali bogaci cwaniacy, przedstawiciele struktur szarej strefy lub mafijnych. W tym czasie sprzedaż własności państwowej w ręce prywatne odbywała się na ogół po cenie rynkowej. Jeżeli cena była niska, to najczęściej wiązało się to z popytem potencjalnych inwestorów, chcących nabyć tę własność. Nie należy zapominać, że zakłady radzieckie oraz inne podmioty prywatyzowane w nowych warunkach rynkowych nie mogły drogo kosztować, ponieważ wymagały dużych inwestycji w celu doprowadzenia ich do stanu zgodnego z nowymi wymogami rynku.(fragment tekstu)

18

Pension Systems' Privatisation in Central and Eastern Europe

80%

Potůček M.

Problemy Polityki Społecznej

|

2020

|

48

41-51

Introduction of the second pension pillars in Central and Eastern European countries represents a unique political, social and economic experiment. This paper offers the overview of this paradigmatic shift, taking into account both domestic factors, the role of international financial institutions and the European Union. Ten out of eleven countries - newcomers to the European Union - decided to implement it. Slovenia stayed aside from the beginning. Poland, Slovakia, Latvia, Lithuania, Estonia, Croatia, Bulgaria and Romania offer a rich and diverse trajectory of the time and conditions of its introduction, further development, in some instances retrenchment, and the scope of benefits for retired insured persons. Hungary was a pioneering country, but later on, it left the camp and dropped this option. The issue the paper deals with is the case of the Czech Republic in more detail. The country was a latecomer, opted just for its voluntary version, and cancelled it completely again just after three years of operation. Concluding remarks address the emerging experience with reform outcomes and a potential role of the European Union as one of the actors influencing pension reforms in the region. (original abstract)

19

Ocena efektywności działań prywatyzacyjnych przez pryzmat strategii wyjścia

80%

Sobolewski H., Wojtkowiak G.

Zeszyty Naukowe Uniwersytetu Szczecińskiego. Finanse, Rynki Finansowe, Ubezpieczenia

|

2013

|

nr 59

679-690

Artykuł prezentuje kwestie prywatyzacji i jej efektywności z punktu widzenia znanych metod realizacji strategii wyjścia. Autorzy prezentują wyniki badań wtórnych dotyczących skali i efektów prywatyzacji. Dokonują również porównania przyczyn, opcji prowadzenia i celów prywatyzacji oraz strategii wyjścia, wskazując na ich podobieństwa. We wnioskach płynących z badań własnych wyróżniają trudności w realizacji postępowań prywatyzacyjnych i wskazują zakresy wiedzy o strategii wyjścia, które mogą łagodzić te problemy. (abstrakt oryginalny)

20

Prywatyzacja w aspekcie zmian strukturalnych polskiej gospodarki

80%

Wolska G.

Zeszyty Naukowe Uniwersytetu Szczecińskiego. Ekonomiczne Problemy Usług

|

2008

|

nr 18 Ekonomia-Zarządzanie-Transport.Ujęcie systemowe

293-299

Zmiany strukturalne polskiej gospodarki wymagają poszukiwania nowych rozwiązań i koncepcji polityki państwa, która mobilizowałyby do restrukturyzacji, modernizacji i prywatyzacji polską gospodarkę oraz zabezpieczała ją przed zepchnięciem na margines gospodarki światowej. Wyjściowym elementem tej polityki jest wypracowanie przez polski rząd prawno-politycznych podstaw, a także przeprowadzenie niezbędnych zmian strukturalnych, co w konsekwencji spowoduje racjonalne (optymalne) wykorzystanie polskiego potencjału rzeczowego i intelektualnego do podnoszenia konkurencyjności polskiej gospodarki.(fragment tekstu)