Wyniki wyszukiwania - BazEkon

1

Podejście procesowe w harmonogramowaniu projektów unijnych

100%

Marciszewska A.

|

nr 3 (12)

92-102

Celem niniejszego artykułu jest próba wskazania możliwości wykorzystania wspólnych cech procesu i projektu na etapie planowania, ze szczególnym uwzględnieniem harmonogramowania w projektach współfinansowanych z Europejskiego Funduszu Społecznego. Takie ujęcie problemu harmonogramowania może okazać się istotne dla omawianej problematyki. Zastosowanie podejścia procesowego w zarządzaniu czasem pozwoli na dokonanie identyfikacji procesów zachodzących na etapie przygotowywania harmonogramów oraz wykorzystanie narzędzi poprawy ich jakości. (abstrakt oryginalny)

2

Narzędzia wspierające orientację procesową w łańcuchach dostaw

100%

Nerć-Pełka A.

|

2010

|

nr 11 Problemy transportu

235-244

W obliczu konkurencji i nowej technologii na globalnym rynku w przedsiębiorstwach zachodzi wiele zmian. Jedną z nich jest wprowadzenie do zarządzania organizację podejścia procesowego. Zarządzanie łańcuchem dostaw oparte na orientacji procesowej wymaga zastosowanie różnych koncepcji i metod zarządzania. Procesy w łańcuchach dostaw przekraczają granice organizacji i coraz częściej podlegają koordynacji i integracji w przedsiębiorstwach łańcucha. Należy je zatem odpowiednio zaprojektować oraz zarządzać nimi z uwzględnieniem ich intersystemowego charakteru. Najnowszą koncepcją zarządzania procesami jest BPO (Business Process Orientation), koncepcja oparta na procesowym, horyzontalnym, międzyfunkcjonalnym postrzeganiu elementów biznesu, takich jak struktura, wyniki procesów, własność procesów, klienci, tworzeniu zespołów skupionych na procesach, oraz przede wszystkim na zarządzaniu procesami z uwzględnieniem takich miar procesów, jak jakość, czas, koszt, zmienność czy wyniki finansowe.(fragment tekstu)

3

Projekt podejścia procesowego w zarządzaniu systemowym laboratorium według normy ISO/IEC 17025:2017

84%

Gruszka J.

Problemy Jakości

|

2018

|

nr 9

149-155

Nowe wydanie normy ISO/IEC 17025:2017stanowi wymagania zarówno dla akredytowanych Laboratoriów badawczych i wzorcujących, jak i Laboratoriów ubiegających się o akredytację. Celem artykułu jest opracowanie projektu podejścia procesowego w zarządzaniu systemowym według wymagań nowej normy. Nowelizacja normy wprowadza zmiany w systemie zarządzania laboratoriów, jedną z nich jest podejście procesowe. W artykule zastosowano metodykę badawczą opartą na literaturze przedmiotu podejścia procesowego w zarządzaniu systemowym. Artykuł w swej strukturze zawiera wprowadzenie, w którym omówiono główne zmiany, które występują w nowym wydaniu normy. Następnie w punkcie pierwszym omówiono podstawowe pojęcia związane z podejściem procesowym. W punkcie drugim przedstawiono podejście procesowe stosowane w rozwiązaniach norm ISO serii 9000. Wyniki przeprowadzonych analiz w zakresie wymagań procesowych zawarto w punkcie trzecim artykułu, ilustrując je w formie graficznej. Całość zamykają wnioski. (abstrakt oryginalny)

4

Istota i rola zarządzania jakością w naukach o zarządzaniu

84%

Czapla A.

Zeszyty Naukowe Wyższej Szkoły Humanitas. Zarządzanie

|

2021

|

nr 3

143-157

Pojęcie jakości nie jest łatwe do zdefiniowania, różni się w zależności od kontekstu, jego znaczenie zmienia się też z upływem czasu. Od początkowego skupiania się na właściwościach produktu, termin ten ewaluował stopniowo do szerszej kategorii, w której oprócz produktu ważne są też procesy wiążące się z jego powstaniem, i to nie wyłącznie procesy produkcyjne, ale też na przykład warunki pracy czy relacje organizacji z otoczeniem. Aktualnie zarządzanie jakością znajduje się w centrum uwagi zarówno naukowców, jak i praktyków. Celem artykułu jest odpowiedź na pytanie, jaką rolę w naukach o zarządzaniu pełni zarządzanie jakością oraz na czym polega jego istota. Zastosowaną metodą badawczą jest narracyjny przegląd literatury przedmiotu. Zidentyfikowane zostały główne zasady współczesnych systemów zarządzania jakością oraz znaczenie koncepcji Total Quality Management (TQM) w naukach o zarządzaniu i praktyce biznesowej. W szczególności zwrócono uwagę na wpływ implementacji TQM na poprawę wyników oraz wzrost konkurencyjności przedsiębiorstw. Wskazane zostały również proponowane kierunki przyszłych badań. (abstrakt oryginalny)

5

Ship-Seaport Relations in the Modular Perspective

84%

Rymaniak J.

|

2018

|

17

325-342

This article aims at specifying the significance of modularity in the practice of Polish small and medium-sized seaports, using the example of the shipport relation. It presents the idea of complexity as the contemporary dilemma in management as well as its main constituents, followed by the functional analysis of the seaports and distinguishing the port modules for the shipport relation. That served as the basis for developing a complexity model in seaports, based on the non-linear constituents: simple rules, modularity and organizational capabilities. The case study method was applied to analyze the complexity in the seaports of Darłowo and Mrzeżyno, Poland. The results have indicated the complementary role of modularity in limiting the complexity of management in small and medium-sized Polish seaports. (original abstract)

6

Zarządzanie logistyczne odpadami medycznymi

84%

Suchecka J., Twardowska K.

|

nr 5, CD 2

2091-2098

Zarządzanie logistyczne, można rozumieć, jako procesowe podejście do organizacji, czyli składowe takich elementów, jak gromadzenie, przepływ, monitorowanie i transport dóbr i usług. Zarządzanie logistyczne odpadami medycznymi, opiera się na zasadach, działaniu i podziale, jakim rządzi się logistyka, ale w odniesieniu do służby i ochrony zdrowia. Artykuł ukazuje cele logistycznego zarządzania odpadami medycznymi, jak również podział tego typu odpadów, przez WHO, przepisy prawne uregulowane w odpowiednich ustawach, jak również HCF. Dodatkowo w artykule poruszono tematykę gromadzenia i przechowywania odpadów oraz ich późniejszego transportu z podziałem na dwa rodzaje transportu - zewnętrzny i wewnętrzny. Ponadto autorzy artykułu umieścili w nim zagadnienia dotyczące kosztów transportu odpadów medycznych, wraz ze wzorem i objaśnieniem dotyczącym jego obliczenia. (abstrakt oryginalny)

7

Instrumenty podejścia procesowego w zarządzaniu przedsiębiorstwem

67%

Weiss E.

|

2012

|

nr 56

261-283

Celem publikacji jest zwrócenie uwagi osób zajmujących się podejściem procesowym na jego założenia i instrumenty. Współcześnie teoretycy zarządzania wracają do idei procesów. Wielu praktyków zadaje pytanie, co nowego jest w tym podejściu dzisiaj, czy jest to tylko próba adaptacji starych wzorców do nowych czasów, czy jakościowo nowa koncepcja. Dokonuje analizy stosowanych instrumentów podejścia procesowego, które zostały wymuszone przez wzrastającą siłę konkurencji. Podsumowując ideę podejścia procesowego, wskazuje na porównanie trzech kultur w aspekcie jakości. Kategorią artykułu jest przegląd literatury. (abstrakt oryginalny)

8

Generowanie informacji w badaniach stanu i ochrony środowiska

67%

Sej-Kolasa M.

|

11

|

nr 140 Gospodarka a środowisko

156-167

W dobie społeczeństwa informacyjnego informacja, procesy i systemy informacyjne pełnią w gospodarce nową, istotną rolę. Informacja jest zjawiskiem społecznym, ekonomicznym i technicznym, więc zrozumienie istoty informacji wymaga łącznego traktowania wszystkich trzech jej aspektów: społecznego, ekonomicznego i technicznego. Dotyczy to również informacji o środowisku i systemie zarządzania środowiskiem. Podejście procesowe do systemu zarządzania środowiskiem zwraca większą uwagę niż podejście tradycyjne na wszystkie aspekty zjawisk informacyjnych. System zarządzania środowiskiem, jako system informacyjny, jest zbiorem powiązanych procesów informacyjnych. Generowanie informacji jest jedną z funkcji (faz) procesu informacyjnego. (abstrakt oryginalny)

9

Selected Problems of Managing Intangible Assets in a Modern Enterprise in the Aspect of Accounting

67%

Foltys J., Strojek-Filus M.

|

2019

|

nr 4

147-170

W artykule przedstawiono główne problemy związane z zarządzaniem wartościami niematerialnymi i prawnymi, koncentrując się na ich identyfikowaniu, wycenie i prezentacji w sprawozdaniu finansowym. Przedstawiono również podejście procesowe w zarządzaniu tą częścią majątku. Wykazano, ze współczesne przedsiębiorstwa często nie wykorzystują istotnych dla swojej pozycji rynkowej (pozycji konkurencyjnej) zasobów niematerialnych z powodu przepisów prawa bilansowego. Szczególnie ten problem dotyka małe jednostki o charakterze rodzinnym. Zaproponowano rozwiązania w zakresie wyceny tych składników w tego typu jednostkach. (abstrakt oryginalny)